2022年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)8篇19

1、2022年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)一、項(xiàng)目名稱(chēng)：除蟲(chóng)菊的種植推廣。除蟲(chóng)菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選抱負(fù)原料。除蟲(chóng)菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲(chóng)植物，從除蟲(chóng)菊中提取的殺蟲(chóng)藥除蟲(chóng)菊酯因其無(wú)公害的特點(diǎn)在國(guó)際市場(chǎng)供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識(shí)的增加，沒(méi)有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒(méi)有毒副作用的平安家用衛(wèi)生殺蟲(chóng)劑等產(chǎn)品的市場(chǎng)越來(lái)越廣，為確保21世紀(jì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展，國(guó)家農(nóng)業(yè)部斷言，隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)生物農(nóng)藥需求的劇增，國(guó)家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)種植，將成為推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。二、項(xiàng)目說(shuō)明：中科院昆明植物爭(zhēng)辯所、湖北科諾植物農(nóng)藥爭(zhēng)辯所等科研部門(mén)，不僅成功地

2、利用除蟲(chóng)菊開(kāi)發(fā)出綠色植物農(nóng)藥，而且篩選出了它的良種。近幾年國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)綠色食品的大量需求，其價(jià)位持續(xù)攀升，除蟲(chóng)菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又有觀賞價(jià)值，用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲(chóng)素物質(zhì)，是用來(lái)配制各種殺蟲(chóng)劑的好原料，特殊是從除蟲(chóng)菊花蕊中提煉出來(lái)的除蟲(chóng)菊脂價(jià)值更高，用它制成的除蟲(chóng)菊脂類(lèi)農(nóng)藥，藥效大，無(wú)殘毒，是蚜蟲(chóng)、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲(chóng)的死敵。用除蟲(chóng)菊葉做的蚊香，可以殺蚊驅(qū)蠅，對(duì)臭蟲(chóng)、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲(chóng)菊治蟲(chóng)具有高效低毒，不污染環(huán)境，不破壞生態(tài)平衡，無(wú)抗藥性，對(duì)人畜家禽無(wú)毒害等優(yōu)點(diǎn)，因此，人工栽培除蟲(chóng)菊，具有寬敞的前景。三、項(xiàng)目

3、推廣關(guān)鍵點(diǎn)：1.主要推廣對(duì)象：四川等地的農(nóng)夫。2.經(jīng)濟(jì)效益：除蟲(chóng)菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上，一般產(chǎn)花高峰年，667米2產(chǎn)鮮花百余公斤，干莖葉300500公斤，收入在20003000元。除蟲(chóng)菊栽培管理簡(jiǎn)便，成本低，收益高，大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購(gòu)部門(mén)簽定合同后，方可施行。3.推廣地氣候地形等自然條件。4.除蟲(chóng)菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。四、推廣方法和步驟：方法：向當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫呈現(xiàn)示范樣本除蟲(chóng)菊，并向他們介紹除蟲(chóng)菊的經(jīng)濟(jì)效益和易栽培、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測(cè)當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲(chóng)菊的栽培。步驟：1.選擇推廣時(shí)機(jī)。春播除蟲(chóng)菊當(dāng)年不能開(kāi)花，冬播要到第三年春季才能開(kāi)花，秋播其次年即可開(kāi)花，因此，以秋

4、播為好。具體播種時(shí)間：春播2-4月，秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣，即1月或6、7月為最佳推廣時(shí)間。要求完成初步推廣需在一個(gè)月之內(nèi)。2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格。參照市場(chǎng)價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。3.有效選擇新產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購(gòu)部門(mén)。4.做好推廣前的動(dòng)員與預(yù)熱。5.組織對(duì)種植戶(hù)的培訓(xùn)。6.對(duì)整地質(zhì)量檢查。7.撫育、管護(hù)和補(bǔ)植。8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。五、執(zhí)行項(xiàng)目所需條件：人力資源、推廣活動(dòng)費(fèi)、試驗(yàn)示范用品、必要栽培技術(shù)、培訓(xùn)費(fèi)、種子苗木、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)具等六、預(yù)期結(jié)果和方案評(píng)價(jià)：1.成果形式2.預(yù)期推廣3.應(yīng)用范圍4.受益面2022年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)一、投資背景

5、，市場(chǎng)飽和度及市場(chǎng)潛在需求在現(xiàn)趨日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的，假如現(xiàn)在我有100萬(wàn)，那么一個(gè)小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，面對(duì)市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)殖野豬的稀缺性，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較快，人民生活物質(zhì)基礎(chǔ)的提高，大家更留意的是精神上的滿足，更留意健康問(wèn)題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問(wèn)題，因此使我們做出了這個(gè)理性的選擇，養(yǎng)殖野豬來(lái)滿足人們對(duì)這一新事物的古怪心，吸引客戶(hù)的對(duì)這一事物的消費(fèi)欲望。面對(duì)市場(chǎng)體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場(chǎng)機(jī)制中包括了供求機(jī)制，價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，為我們的投資供應(yīng)了保障。如今，市場(chǎng)上更多的是一般豬肉，而養(yǎng)殖戶(hù)為了追求利益盲目使用激素來(lái)加快豬的

6、成長(zhǎng)投入市場(chǎng)而滿足消費(fèi)需求，而養(yǎng)殖野豬走了一條類(lèi)似于創(chuàng)新的道路，在市場(chǎng)對(duì)豬肉的日益飽和的程度上，另外開(kāi)拓了一條養(yǎng)殖路。以小型養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來(lái)克服豬肉的飽和度。與大型養(yǎng)殖相比，小型養(yǎng)殖更具有機(jī)敏性，在固定資金不足的狀況下能更好的運(yùn)行對(duì)固定投資也相對(duì)較少，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施投資也相對(duì)較少，管理人員也不是需要很多，可以為企業(yè)節(jié)省肯定的資金流出?，F(xiàn)今人們對(duì)生活的質(zhì)量要求也在漸漸地增高，野豬肉的消滅將吸引消費(fèi)者的需求量，在將來(lái)的市場(chǎng)上銷(xiāo)量將會(huì)很好，在肉品市場(chǎng)上將會(huì)占有肯定席位。國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)也有了相對(duì)較多的幫助政策，對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)有肯定的資金補(bǔ)助，來(lái)掛念養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行正常的運(yùn)行。國(guó)家可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)整和宏觀調(diào)控來(lái)

7、完善市場(chǎng)存在的肯定缺陷，從而使養(yǎng)殖戶(hù)的投資更具有平安性，更加放心。在養(yǎng)殖戶(hù)資金不足的狀況下可以向銀行進(jìn)行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行合作。在通貨膨脹時(shí)期，國(guó)家可以把握貨幣的流出，充分利用財(cái)政政策，稅收作用，銀行的作用來(lái)保障市場(chǎng)體制，維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定性，還養(yǎng)殖戶(hù)一個(gè)放心的市場(chǎng)。在現(xiàn)今消費(fèi)者對(duì)事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價(jià)格和相關(guān)商品價(jià)格的變動(dòng)，以及消費(fèi)者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價(jià)格高于一般豬肉價(jià)格的幾倍，很難被一般消費(fèi)者接受，因而我們必需在交通便利的地方設(shè)置養(yǎng)殖場(chǎng)，以便于野豬肉能更快的投入到經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)來(lái)降低成本，面對(duì)野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)能夠很好，

8、就要通過(guò)漲價(jià)來(lái)提高利潤(rùn)。二、資金規(guī)劃在沉沒(méi)成本已經(jīng)投入的狀況下我們不能考慮已經(jīng)投入的成本，才能為我們以后的經(jīng)濟(jì)決策做出更好的決策，要取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提高，我們就只能讓會(huì)計(jì)利潤(rùn)大于正常利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化。為了降低成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增加，只有當(dāng)邊際成本小于平均總成本，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和，平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加總是下降的因此可以提高利潤(rùn)，平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減，一般隨著產(chǎn)量增加而增加，所以降低平均總成本實(shí)現(xiàn)利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤(rùn)等于總收益減去總成本，養(yǎng)殖場(chǎng)追求的不是短期的利潤(rùn)，因此考慮的不是損失最小化，養(yǎng)殖場(chǎng)作為迂回

9、生產(chǎn)，在此期間，迂回越遠(yuǎn)，迂回程度越長(zhǎng)，生產(chǎn)效率則越高，收益也會(huì)增加。在一般豬肉相對(duì)飽和的狀況下，野豬肉的市場(chǎng)將會(huì)存在很大的需求量，養(yǎng)殖業(yè)作為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，產(chǎn)商的數(shù)量很多，而對(duì)價(jià)格的把握程度是沒(méi)有的，進(jìn)出這一行業(yè)很簡(jiǎn)潔。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷，產(chǎn)商數(shù)量很少，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也不激烈，與一般的豬肉有很大差別，對(duì)商品的價(jià)格具有想到程度的把握力。屬于小型養(yǎng)殖市場(chǎng)機(jī)敏性很好，可以很好的運(yùn)行作為寡頭壟斷市場(chǎng)，最重要的是利潤(rùn)最大化，作為迂回生產(chǎn)方式，我們要考慮的是重復(fù)博弈，因此我們就必需重視商品的質(zhì)量和提高我們的信譽(yù)程度。在已有資金有限的條件下，我們必需做出合理的資金規(guī)劃，即用一部分進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，用一部分

10、來(lái)聘請(qǐng)技術(shù)人員和管理人員，剩余的用來(lái)買(mǎi)輛運(yùn)輸車(chē)，結(jié)余的資金用來(lái)做候補(bǔ)以應(yīng)付緊急狀況，利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的安排。為使野豬肉能夠更好的被消費(fèi)者接受，我們可以通過(guò)多方信號(hào)通道對(duì)這一事物進(jìn)行宣傳，加大消費(fèi)者對(duì)這一事物的喜好，使消費(fèi)者能更多的去消費(fèi)，從而提高銷(xiāo)售利潤(rùn)，增加經(jīng)濟(jì)效益，降低固定成本。因此，我們不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上的增加，使豬肉的質(zhì)量有所降低，為使供求和需求達(dá)到平衡，我們必需調(diào)整野豬肉的總量的平衡，結(jié)構(gòu)的平衡。在市場(chǎng)上，對(duì)這一事物還不生疏，因此很可能對(duì)事物的銷(xiāo)量有影響，破壞生產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)的樂(lè)觀性。為此，國(guó)家為了愛(ài)護(hù)養(yǎng)殖戶(hù)的利益，把握貨幣的供應(yīng)量，穩(wěn)定物價(jià)水平，通過(guò)貨幣政策使消費(fèi)者敢于

11、的這一事物消費(fèi)，當(dāng)消費(fèi)者手中的貨幣充分時(shí)，經(jīng)濟(jì)水平提高就有力量對(duì)這一事物消費(fèi)，提高野豬肉的銷(xiāo)量。當(dāng)市場(chǎng)貨幣供應(yīng)不足時(shí)，市場(chǎng)商品價(jià)格下跌，生產(chǎn)削減，投資乏力，經(jīng)濟(jì)緊縮，因此，貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)必需與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康地進(jìn)展，提高經(jīng)濟(jì)，增加養(yǎng)殖戶(hù)利潤(rùn)，提高養(yǎng)殖樂(lè)觀性和投資力度。稅收作用也可以掛念養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，當(dāng)資金不足時(shí)，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養(yǎng)殖戶(hù)合作來(lái)解決資金上的不足。為了提高養(yǎng)殖戶(hù)的利潤(rùn)，我們可以通過(guò)消費(fèi)者對(duì)這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來(lái)進(jìn)行供應(yīng)。為了使養(yǎng)殖戶(hù)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，我們必需要保證邊際利益等于邊際成本，降低成原來(lái)提高經(jīng)濟(jì)

12、效益，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益我們不能考慮損失最小化，應(yīng)追求利益最大化原則，提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，降低成本。三、營(yíng)銷(xiāo)策略為了能夠使我們生產(chǎn)出來(lái)的野豬肉完全符合客戶(hù)的需要，并以市場(chǎng)的需求為中心，我們必需定期進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研。首先調(diào)查市場(chǎng)的進(jìn)展趨勢(shì)和價(jià)格趨勢(shì)等，政治因素、政策因素對(duì)本行業(yè)的影響，本行業(yè)高科技進(jìn)展的方向，各個(gè)地區(qū)的需求量，不同客戶(hù)不同的購(gòu)買(mǎi)心理等；其次應(yīng)調(diào)查同行業(yè)各個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、實(shí)力、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)及進(jìn)展趨勢(shì)，市場(chǎng)占有率、廣告、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)質(zhì)量等營(yíng)銷(xiāo)策略各方面的調(diào)查，并調(diào)查近期內(nèi)是否有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)對(duì)自身的分析應(yīng)包括我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)知名度、促銷(xiāo)效果、野豬肉的質(zhì)量和用戶(hù)使用

13、效果，我們的野豬肉的市場(chǎng)潛力，員工的素養(yǎng)和接受新觀念、新技術(shù)的力量，技術(shù)力氣及其應(yīng)用，企業(yè)文化、管理水平、生產(chǎn)成本等作透徹的了解，實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策，做到知已知彼，以求百戰(zhàn)不殆。依據(jù)顧客產(chǎn)品的用途，市場(chǎng)可細(xì)分為內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)，可依據(jù)自身的實(shí)際狀況打算選擇一類(lèi)或幾類(lèi)，甚至整體市場(chǎng)為本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)，從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件，制訂最佳的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高市場(chǎng)占有率，以期取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為我們養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)?；M(jìn)展方案，應(yīng)當(dāng)突出野豬肉產(chǎn)品在那方面具有獨(dú)特性能或體型，或者服務(wù)優(yōu)于其他同行。野豬產(chǎn)品的市場(chǎng)定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長(zhǎng)速度、抗病力、肉質(zhì)或各方面的服務(wù)等。塑造出野豬肉產(chǎn)品與眾不同的形象和內(nèi)在的

14、“氣質(zhì)”。在野豬的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，必需明確本司的定位，依據(jù)市場(chǎng)的需要和有關(guān)的環(huán)境因素制定營(yíng)銷(xiāo)組合方案。產(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心內(nèi)容，是規(guī)?；柏i養(yǎng)殖市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的動(dòng)身點(diǎn)。為了更好地組織公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)迎合興坤公司野豬規(guī)?；M(jìn)展方案，就必需爭(zhēng)辯和制定創(chuàng)新產(chǎn)品策略。種豬產(chǎn)品的特性：種豬產(chǎn)品包括三個(gè)層次：核心產(chǎn)品指種豬有正常的繁殖力，能滿足種豬使用者的需要；有形產(chǎn)品包括種豬的質(zhì)量、品種、特點(diǎn)，還有進(jìn)展中的種豬品牌等；附加產(chǎn)品主要指種豬場(chǎng)為種豬使用者供應(yīng)的各種服務(wù)。種豬產(chǎn)品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務(wù)，以滿足種豬使用者的需求。仔豬產(chǎn)品的特性：飼養(yǎng)成本低、時(shí)間短、肉質(zhì)最佳、運(yùn)輸便利、

15、市場(chǎng)需求量大等產(chǎn)品因素：質(zhì)量策略，購(gòu)買(mǎi)者在選擇購(gòu)買(mǎi)哪一家養(yǎng)殖公司的產(chǎn)品時(shí)，首先考慮的是野豬的質(zhì)量。品質(zhì)優(yōu)良的野豬對(duì)企業(yè)贏得信譽(yù)，樹(shù)立形象，占據(jù)市場(chǎng)和增加收益，都具有打算性的意義，因此，規(guī)?；柏i養(yǎng)殖場(chǎng)必需高度重視野豬質(zhì)量問(wèn)題，并將質(zhì)量意識(shí)貫輸于企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。定期評(píng)估本司野豬的質(zhì)量水平和優(yōu)缺點(diǎn)；定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，傾聽(tīng)專(zhuān)家和客戶(hù)的意見(jiàn)；了解國(guó)內(nèi)外野豬的進(jìn)展方向，準(zhǔn)時(shí)把握先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)；保證銷(xiāo)售的野豬質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定；讓技術(shù)人員知道野豬的各種產(chǎn)品，了解這些產(chǎn)品的食用效果與銷(xiāo)售，想方設(shè)法，使本司的野豬質(zhì)量保持同行業(yè)的領(lǐng)先水平，用質(zhì)量托起企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)。服務(wù)策略：企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入顧客滿足經(jīng)營(yíng)年月，假設(shè)野豬

16、供求平衡，質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已難分凹凸的狀況中，養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)靠服務(wù)。企業(yè)向客戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)野豬的同時(shí)，應(yīng)伴以規(guī)范的全面服務(wù)，使客戶(hù)得到最大的滿足，進(jìn)而成為我司最忠實(shí)的和最長(zhǎng)期的主顧。我司應(yīng)制訂企業(yè)服務(wù)理念，并將理念貫輸?shù)饺w員工的思想和行動(dòng)中去。完善服務(wù)機(jī)構(gòu)，供應(yīng)全面的服務(wù)項(xiàng)目，做好售前、售中、售后服務(wù)。售前服務(wù)為新建豬場(chǎng)供應(yīng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)服務(wù)，供應(yīng)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；售中服務(wù)為用戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)豬，解決運(yùn)輸問(wèn)題，供應(yīng)少量本司飼料，避開(kāi)豬到目的地后因飼料轉(zhuǎn)變而應(yīng)激；售后服務(wù)實(shí)行質(zhì)量保證承諾，對(duì)售出的豬的使用狀況進(jìn)行跟蹤，對(duì)出售的仔豬、種豬、肉豬質(zhì)量賜予保證，假如所售出的野豬產(chǎn)品在正常管

17、理?xiàng)l件有問(wèn)題，經(jīng)鑒定后，我司應(yīng)供應(yīng)退貨或賜予肯定的相應(yīng)補(bǔ)償同。另外種豬方面應(yīng)為客戶(hù)供應(yīng)管理和技術(shù)詢(xún)問(wèn)，解決生產(chǎn)上消滅的一些問(wèn)題，掛念種豬使用者養(yǎng)好種豬，并向用戶(hù)推舉使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。品牌策略：品牌對(duì)于中國(guó)養(yǎng)豬企業(yè)來(lái)說(shuō)仍處于起步階段。但作為規(guī)?；柏i養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)說(shuō)，品牌的作用絕不能低估，事實(shí)證明，品牌可以掛念野豬養(yǎng)殖企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌作為產(chǎn)品甚至企業(yè)的代號(hào)而成為銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)的工具，在購(gòu)買(mǎi)者中影響較大，為他們所生疏、所接受的品牌銷(xiāo)售得就快。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)：我司應(yīng)致力于依據(jù)我們飼養(yǎng)的野豬的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)更多更能讓市場(chǎng)所能接受的創(chuàng)新型產(chǎn)品。銷(xiāo)售渠道策略：銷(xiāo)售渠道策略包括兩個(gè)方面的

18、內(nèi)容，一是野豬的銷(xiāo)售途徑，另一方面是野豬的運(yùn)輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般接受豬場(chǎng)直銷(xiāo)型的銷(xiāo)售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷(xiāo)售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶(hù)前來(lái)購(gòu)買(mǎi)或由中間商轉(zhuǎn)手銷(xiāo)售給的間接銷(xiāo)售渠道。總之任何市場(chǎng)機(jī)遇絕不放過(guò)，力求查找與開(kāi)發(fā)更寬敞的銷(xiāo)售渠道。定價(jià)策略：定價(jià)首先必需按企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定。假如豬場(chǎng)已選定目標(biāo)市場(chǎng)，并進(jìn)行市場(chǎng)定位，定價(jià)策略主要由早先的市場(chǎng)策略來(lái)打算，一般養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)野豬品種、質(zhì)量、市場(chǎng)受歡迎程度、生產(chǎn)成本、地區(qū)性、級(jí)別、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格來(lái)打算野豬的'價(jià)格，但野豬價(jià)格有時(shí)還受政府行政干預(yù)的影響。促銷(xiāo)策略：促銷(xiāo)活動(dòng)提興奮坤公司的知名度，影響市場(chǎng)，但促

19、銷(xiāo)第一步是推銷(xiāo)自己，將自己的誠(chéng)意奉獻(xiàn)給對(duì)方，其次步是推銷(xiāo)企業(yè)，將企業(yè)的形象呈現(xiàn)給對(duì)方，取得客戶(hù)的信任后，才推銷(xiāo)野豬。促銷(xiāo)策略可分為人員推銷(xiāo)、產(chǎn)品廣告、營(yíng)業(yè)推廣、企業(yè)形象等。人員推銷(xiāo)：每一個(gè)成功的企業(yè)背后，都有一批成功的推銷(xiāo)員，企業(yè)除了組建一支以最新先進(jìn)科技學(xué)問(wèn)和猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念武裝起來(lái)的技術(shù)隊(duì)伍，更重要的是必需組建一支以最新、先進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略觀念和生疏野豬養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)武裝起來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。優(yōu)秀的推銷(xiāo)員應(yīng)寵愛(ài)本企業(yè)，具有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保守本企業(yè)的隱秘，能刻苦耐勞、勤奮工作；具有豐富的學(xué)問(wèn)；明確興坤野豬的質(zhì)量，性能以及哪些方面優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者生產(chǎn)的野豬；生疏本企業(yè)各類(lèi)顧客的狀況，深化

20、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和近來(lái)動(dòng)向；擅長(zhǎng)從野豬購(gòu)買(mǎi)者的角度考慮問(wèn)題，使顧客理解你的誠(chéng)意；具備端莊的儀表和良好的風(fēng)度。產(chǎn)品廣告：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的野豬市場(chǎng)上開(kāi)拓進(jìn)展，廣告是溝通企業(yè)及其產(chǎn)品與客戶(hù)的橋梁。由于野豬產(chǎn)品較為專(zhuān)業(yè)化，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值和利潤(rùn)不高，廣告價(jià)昂貴的電視等媒體臨時(shí)不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇，一般來(lái)說(shuō)，養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動(dòng)應(yīng)在本企業(yè)支付力量范圍內(nèi)選擇專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，在本行業(yè)內(nèi)影響面大、范圍廣的雜志、報(bào)刊刊登廣告；印刷廣告宣傳資料，通過(guò)郵寄、專(zhuān)業(yè)會(huì)議派發(fā)等形式進(jìn)行宣傳，能取得較好的效果。廣告內(nèi)容要有創(chuàng)意，力求吸引住顧客的留意，并留下深刻的印象。通過(guò)廣告宣傳，把種豬各品種的性能質(zhì)量、價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)和各項(xiàng)服務(wù)等信息準(zhǔn)時(shí)

21、傳遞給用戶(hù)，爭(zhēng)取更多的購(gòu)買(mǎi)者，提高市場(chǎng)的占有率。企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，就需要從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義上來(lái)考慮自己的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，塑造良好的企業(yè)形象、樹(shù)立客戶(hù)的信念，為公司的將來(lái)制造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，對(duì)公司的長(zhǎng)期銷(xiāo)售有明顯的促進(jìn)作用。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)含量，建立良好的產(chǎn)品形象；想方設(shè)法提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度；撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)文章和通過(guò)學(xué)術(shù)溝通影響目標(biāo)市場(chǎng)，提高企業(yè)知名度；參與、贊助各種社會(huì)和部門(mén)的公益活動(dòng)；協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系，制造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。養(yǎng)豬生產(chǎn)企業(yè)要和政府部門(mén)保持良好的關(guān)系，以求得到政府各部門(mén)的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，制造企業(yè)良好的外部環(huán)境，抓住時(shí)機(jī)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略的順當(dāng)實(shí)施。四、階段目標(biāo)目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)以及一個(gè)投資者必需考慮的，我們應(yīng)當(dāng)定下明確的目標(biāo)才會(huì)使得我們投資的事物井然有序的進(jìn)行，才能使我們投資的行業(yè)不斷的進(jìn)展，進(jìn)步，最終走向正軌，開(kāi)頭盈利。我們隊(duì)我們投資的行業(yè)應(yīng)當(dāng)要有階段性目標(biāo)，即短期，中期和長(zhǎng)期，只有明確了目標(biāo)行業(yè)的進(jìn)展