大樹移栽施工組織設計(共30頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上目錄第一章 編制說明一、編制依據二、工程概況三、項目管理目標（質量、工期、安全目標）第二章 施工準備工作一、技術準備二、勞動力組織準備三、施工物資和機械準備四、施工現場準備第三章 施工組織技術方案一、本工程施工組織技術方案二、各分項工程的具體施工方案和施工工藝第四章 施工部署及主要施工管理措施一、施工部署二、現場及周邊交通組織三、主要施工管理措施四、與業(yè)主、監(jiān)理單位以及其它單位的配合和協調第五章 質量保證體系及措施一、建立和健全各項質量管理制度二、質量管理組織體系三、質量保證措施第六章 施工總工期進度計劃及保證措施一、施工總工期進度計劃橫道圖(詳見附表)二、施工總工期

2、進度計劃保障措施第七章 施工機械設備、勞動力配置計劃及保證措施一、主要施工機械設備配置計劃及保證措施二、勞動力計劃及保證措施第八章 安全防護文明施工保證措施一、安全文明施工的目標二、思想意識保證三、組織保證措施四、制度保證措施五、技術保證措施六、夜間施工的措施第九章 降低成本措施第十章 資料管理的方法和措施一、總 則二、資料的收集管理三、資料管理分類及編號第十一章 竣工服務及承諾一、竣工服務二、對本工程的承諾 第一章 編制說明一、編制依據1、城市園林綠化養(yǎng)護管理標準（DB11/T213-2003）2、工程測量規(guī)范和條文（GB50026-93）3、園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程（DB11/T245-200

3、4）4、園林植物移栽技術規(guī)程（DBJ08-18-91）5、園林植物養(yǎng)護技術規(guī)程（DBJ08-19-91）6、園林植物保護技術規(guī)程（DBJ08-35-94）7、其他有關施工技術標準、規(guī)范和驗收標準。二、工程概況1、工程名稱：2014年成都沙灣大樹移栽標段工程。2、建設地點：四川省成都市沙灣。3、工程內容：梧桐、大樹、銀杏、皂莢大樹的移栽工作。4、工期：2014年06月至2014年12月。5、工程質量：達到國家現行有關施工質量驗收規(guī)范和標準的要求，一次性驗收合格并交付使用；大樹移栽包栽包活，要求管護兩年并且管護期內保證大樹支撐完好、規(guī)范。三、項目管理目標（質量、工期、安全目標）1、工期目標：根據合

4、同要求和現場實際情況，應盡量滿足甲方工期要求。3、安全文明施工目標：杜絕因工傷亡事故，創(chuàng)“成都市安全文明工地”。嚴格遵守安全防護、文明施工有關規(guī)定。4、環(huán)保目標：“三不破壞”即：不破壞道路、不破壞交通、不破壞景觀；“二不污染”即：不造成空氣污染、不造成噪音污染。第二章 施工準備工作一、技術準備1、配備與本工程相關的規(guī)范、標準等技術資料。組織專業(yè)技術人員和管理人員踏勘現場，在工程例會中提出、解決施工區(qū)域的相關問題。編制施工進度控制目標；編制施工作業(yè)計劃；編制施工質量控制實施細則并落實質量控制措施；編制施工成本控制細則。2、針對本工程的特點進行質量策劃，編制工程質量計劃，制定特殊重點工序。3、工程

5、施工前，由技術負責人組織有關人員進行施工組織設計交底工作，交底要著重施工方案過程控制、質量目標及工程進度，確保安全防護、文明施工的具體保證措施。二、勞動力組織準備從公司內部抽調熟練的技術工人組建施工班組，并建立班組的管理體系，在隊組內部合理配備技術工人等級的比例，并滿足勞動力優(yōu)化組合的要求；安排好工人進場后的生活，然后按工程對各工種編制、組織上崗前培訓，培訓內容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育等方面。三、施工物資和機械準備包括植物材料和施工機具的準備工作,組織落實相關移栽材料的定貨計劃，供貨計劃單應準確可靠，并交由技術負責人審批，做好物資采購計劃、選擇合格的供應商。提前做好施工

6、機具計劃并按計劃要求進行采購和租賃。根據工程特點和要求，做好機械設備、勞務、資金等資源配置，對供貨渠道等進行充分的調查研究。編制人員、機械進場計劃。四、施工現場準備1、根據工程情況配備測量工具，起植深度范圍，做標記，同時作好記錄等工作。2、因該項目位于成都市沙灣地區(qū)，車流量大，需配備交通安全設施設備，保證交通安全。第三章 施工組織技術方案一、本工程施工組織技術方案（一）施工總體思路1、兩個“確?！币皇谴_保質量和安全，二是確保工期目標。2、達到“三高”高標準控制施工全過程；高效率建設本項目工程；高質量建成本項目工程。3、堅持“四先”在實施中，用先進的設備和科學的配置來滿足合同要求，積極響應業(yè)主或

7、監(jiān)理工程師的要求；用先進的技術與工藝來保證質量要求；用先進的組織管理方法，結合本工程特點，統籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統一全體參建職工的認識，不憑老經驗、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。4、狠抓重點、難點項目施工中始終把重點、難點工程項目放在突出位置狠抓不放，根據我單位類似工程的施工經驗，對可能出現的問題，提前研究策劃，優(yōu)化方案，擇優(yōu)選用，發(fā)揮我單位的綜合優(yōu)勢，創(chuàng)出一流水平。5、全過程監(jiān)測、信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時反饋施工全過程的各類信息，以便更好地指導施工。（二）施工總原則為了能順利地完成本項目工程，實現項目的全面創(chuàng)優(yōu)目標，公司擬組建完善的

8、項目經理部，委派經驗豐富的項目經理擔任工程總指揮，采取有效的措施和辦法，“以一流的技術、一流的設施、一流的管理”，承擔好本項工程，盡可能為建設單位搞好投資，節(jié)約成本，爭取社會經濟效益、生態(tài)環(huán)境效益雙豐收。（三）施工部署總體構思1、施工場地劃分：根據我方現場考察的實際情況和工期的要求，對已存在的即將位于施工區(qū)域內現行進行移栽。2、交叉施工配合：我方一定會服從甲方以及監(jiān)理單位的組織協調，積極配合其他施工單位，保證工程能夠順利、安全保質保量的完成。 二、各分項工程的具體施工方案和施工工藝（一）起挖準備開挖種植穴前，需向有關單位了解了解地下管線和隱蔽物埋設情況，如遇有障礙物影響時，應及時與甲方取得聯系

9、，進行適當調整。（二） 起苗及運輸挖出符合規(guī)格的泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。苗木裝卸車時應輕吊、輕放，不得損傷大樹和土球而影響植物存活。在運輸過程中，必須采取足夠措施，保證樹身、樹形、重要觀賞部位的枝條和著塵點不被損壞，土球完整結實。1、大樹起苗的具體操作如下：（1）挖掘大樹前應立好支柱，支穩(wěn)樹木。（2）將包裝材料，蒲包、蒲包片、草繩用水浸泡好待用。（3）掘前以樹干為中心，按規(guī)定尺寸劃出圓圈，在圈外挖200-210cm的操作溝至規(guī)定深度。挖時先去表土，見表根為準，再行下挖，挖時遇粗根必須用鋸鋸斷再削平，不得硬鏟，以免造成散坨。（4） 修坨，用銑將所留土坨修成上大下小呈截頭圓錐型的土球。（

10、5）收底，土球底部不應留的過大，一般為土球直徑的1/3左右。收底時遇粗大根系應鋸斷。（6）圍內腰繩，用浸好水的草繩，將土球腰部纏繞緊，隨繞隨拍打勒緊，腰繩寬度視土球土質而定。一般為土球的1/5左右。（7）開底溝，圍好腰繩后，在土球底部向內挖一圈56cm寬的底溝，以利打包時兜繞底沿，草繩不易松脫。（8）用包裝物，(蒲包、蒲包片、麻袋片等)將土球包嚴，用草繩圍接固定。（9）打包時繩要收緊，隨繞隨敲打，用雙股或四股草繩以樹干為起點，稍傾斜，從上往下繞到土球底沿溝內再由另一面返到土球上面，再繞樹干順時針方向纏繞，應先成雙層或四股草繩，第二層與第一層交叉壓花。草繩間隔一般810cm。注意繞草繩時雙股繩應

11、排好理順。（10）圍外腰繩，打好包后在土球腰部用草繩橫繞2030cm的腰繩，草繩應纏緊，隨繞隨用木槌敲打，圍好后將腰繩上下用草繩斜拉綁緊，避免脫落。（11）完成打包后，將樹木按預定方向推倒，遇有直根應鋸斷，不得硬推，隨后用蒲包片將底部包嚴，用草繩與土球上的草繩相串聯。2、大樹的裝卸及運輸（1） 大樹的裝卸及運輸必須使用大型機械車輛，因此為確保安全順利的進行，必須配備技術熟練的人員統一指揮。操作人員應嚴格按安全規(guī)定作業(yè)。（2）裝卸和運輸過程應保護好樹木，尤其是根系，土球和木箱應保證其完好。樹冠應圍攏，樹干要包裝保護。（3）裝車時根系、土球、木箱向前，樹冠朝后。（4）裝卸裸根樹木，應特別注意保護好

12、根部，減少根部劈裂、折斷，裝車后支穩(wěn)、擠嚴，并蓋上濕草袋或苫布遮蓋加以保護。卸車時應順序吊下。（5）裝卸土球樹木應保護好土球完整，不散坨。為此裝卸時應用粗麻繩捆綁，同時在繩與土球間，墊上木板，裝車后將土球放穩(wěn)，用木板等物卡緊，不使?jié)L動。（6）樹冠凡翹起超高部分應盡量圍攏。樹冠不要拖地，為此在車廂尾部放穩(wěn)支架，墊上軟物(蒲包、草袋)用以支撐樹干。（7）運輸時應派專人押車。押運人員應熟悉掌握樹木品種，卸車地點，運輸路線，沿途障礙等情況，押運人員應在車廂上并應與司機密切配合。隨時排除行車障礙。（三）苗木栽植1、種植要求：種植時應嚴格按照要求核對大樹種植位置。將基本肥、復合肥與種植土充分混合，再將大樹

13、放入樹穴內，應注意觀賞面的合理朝向。隨即填入肥泥混合土，約每填20cm松土壓實一次，覆土深度比泥頭高出3-5cm。2、大樹修剪：在種植前，為減少樹木體內水分蒸發(fā)，保持水分代謝平衡，使新種樹木迅速成活和恢復生長，必須及時修剪部分枝葉，修剪時應遵循各種樹木自然形態(tài)的特點。在保持樹冠基本形態(tài)下，剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，適當剪摘部分樹葉。3、大樹種植：（1）大樹干徑較大，必須采用吊車種植，同時需安排專業(yè)人員指揮，注意施工安全，種植完畢后，應立即設立支柱固定。支柱應牢固，綁扎樹木處應夾墊物，綁扎后的樹干應保持直立，以穩(wěn)定樹木原有的樹姿。（2）苗木置入種植穴前，應先檢查種植穴大小及深度

14、，不符合根系要求時，應修整種植穴。種植裸根樹木時，應將種植穴底填上呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，應輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。帶土球樹木必須踏實穴底上層，而后置入種植穴，填上踏實。（4）大樹種植后澆水、支撐固定應符合下列規(guī)定：淋定根水：新植樹木無論何種天氣，均應在栽植完成后當日澆透第一遍定根水，以后應根據當地情況及時補水。淋定根水時，水壓不宜過大，避免直接沖刷土球造成根系露。可采用多次澆少量水，直至土球及土壤吸足水分，并適量噴灑樹干及樹葉，一般每天澆一次水。種植后應在略大于種植穴直徑的周圍，淺挖一圓形保水圈，深度為3-5cm為佳，堰應筑實不得漏水。干旱季節(jié)時，應增

15、加澆水次數。干熱風季節(jié)，應對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時前和下午15時后進行。澆水時應防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應及時扶正、培土。澆水滲下后，應及時用圍堰土封樹穴。再筑堰時，不得損傷根系。（四）苗木養(yǎng)護管理嚴格按照2014年（大樹栽植）施工比選文件的要求和園林養(yǎng)護的相關規(guī)范實施，具體如下：1、大樹管護質量標準：（1）冠形完整美觀，主側枝分布勻稱；葉片大小、顏色正常，常綠喬木基本無黃頁，落葉喬木應及時清理落葉；開花喬木花朵繁茂色澤艷麗。（2）修枝及時，排危修枝不得超出4小時，與架空線間距基本合理，長勢旺盛，無積水。（3）每年應進

16、行測土施肥2次。施肥方法可采用溝施、孔施，肥料則根據測土結果進行選配。（4）病蟲控制應以預防為主，綜合防治，發(fā)現病蟲害應及時治理。2、其他標準（1）加強病蟲害防治科學合理使用農藥、化肥，嚴禁因農藥、化肥的使用造成空氣及土壤污染。（2）加強園林設施維護管理，定期對綠噴灌設施及護欄進行檢查和維護，保證正常使用。（3）管護措施得當，人員落實到位，責任明確。第四章 施工部署及主要施工管理措施一、施工部署現場及周邊交通組織此項目地處成都沙灣，為城市要道，若組織不當，將嚴重影響交通。我公司嚴格按照城市道路施工安全法則等相關規(guī)范組織施工，設立安全提示牌，委派專業(yè)人員現場指揮，以保交通安全。二、主要施工管理措

17、施我公司對此項目配備專業(yè)項目部，公司授權項目經理負責制，各項目財務獨立核算制。（一）承包管理1、針對本工程的特點，本公司將派出實戰(zhàn)經驗強的項目經理部，對該項目的質量、進度、安全等進行直接全面的管理和有效的控制，滿足和平衡施工生產諸要素的需求。2、我公司將運用承包管理中已取得的經驗，嚴格按照建設工程施工合同，根據合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務，集中優(yōu)勢，對該合同范圍內的工程項目進行承包管理和組織施工，并保證安全、質量和進度。3、我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上，承包管理的主要環(huán)節(jié)上，現場施工的文明程度上均達到業(yè)主目標。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中

18、的質量事前、事中、事后三個階段的控制，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的街接，確保項目進度總目標的實現。4、我們作為承包單位，能嚴格遵循施工承包合同要求，對本項目負總責，履行總協調、總控制的責任。為此，我們將組建由總工程師為指揮的工程項目經理部，配備具有專業(yè)技術知識和較強組織協調能力的同志任經理，并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子，從而對項目實行全面管理。公司將為該工程項目經理部配備必須的專業(yè)技術人員，全力為項目部提供動態(tài)的，必須的生產要素，努力當好合格的承建商。5、認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。6、踏勘現場、認真做好踏勘記錄。7、編制審核概算，為編制施工總體方案打下基

19、礎。8、認真制訂施工規(guī)劃，編制完善的施工大綱。9、認真全面地編制大樹種植的的施工技術。10、根據已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協調，推行計劃網絡管理，做到目標明確，措施扎實，實施有效。（二）認真落實各項規(guī)章制度本工程我們制定了施工、質量、技術、設備、物資、資料、安全治安、現場標化管理辦法，并認真予以落實和執(zhí)行。1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。2、各項目部管理條款和附件必須符合國家和市政所制定頒發(fā)的質量要求和規(guī)定，并應詳盡地與各項目部交底。3、建立調度會、分析會、交底會和檢

20、查考核制度，并建立資料檔案制。4、強化計劃管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現對重要節(jié)點控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。5、建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結制度。四、與業(yè)主、監(jiān)理單位以及其它單位的配合和協調（一）與業(yè)主、監(jiān)理的協調和配合嚴格遵循施工承包合同要求，對樹木起植負總責，履行總協調、總控制的責任。我們將組建專門部分，并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子，從而對項目實行管理。工程項目經理部配備必須的專業(yè)技術人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必須的生產要素。我公司將運用承包管理中已取得的經驗，嚴格按照建設工程施工合同，根據合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務，集中

21、優(yōu)勢，對該合同范圍內的工程項目進行承包管理和組織施工，并保證安全、質量和進度。（二）其它單位的協調和配合項目管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。并對各項目部和供貨商進行質量和進度的監(jiān)督管理。建立協調調度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。同時積極與甲方、監(jiān)理溝通，發(fā)現問題及時反映，積極組織各有關單位與甲方監(jiān)理進行協調。建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結制度。作為施工單位，應建立健全的材料檢驗制度，對供貨商提供的相應材料進行檢驗，確保施工材料的合格。第五章 質量保證體系及措施我公司嚴格依照ISO9000質量標準體系組織施工，以保證本工程項目

22、的質量標準達到預期目標。我們的質量管理要做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結。才能做到使整個質量管理工作循序漸進，保證工程質量不斷提高。一、建立和健全各項質量管理制度在工程項目中推行全面質量管理，首先使全體職工提高工程質量意識，掌握其工作方法，學會使用質量管理的工具，制定全面質量管理教育計劃，對工程項目領導班子成員，各業(yè)務管理人員至第一線生產工人，采用分層次施教方式，除項目經理要抓質量外，技術負責人主管技術質量工作，使質量管理不斷深化、不斷提高。1、指定明確的質量計劃質量計劃是實現質量目標，組織與協調質量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質量工作的行動綱領；各階段各環(huán)節(jié)的具體計劃，形

23、成一整套質量計劃體系，項目經理及時組織檢查分析，以保證按期完成實現質量改進措施，達到預期目標。2、建立質量信息反饋系統班組自檢、互檢的質量信息由班長或質量員輸送給施工員，再傳給項目班子技術質量組：做好工序交接檢查，預先發(fā)現前道工序的質量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術質量組，項目經理經常要直接組織各專業(yè)負責人進行聯合檢查，掌握第一手資料。3、建立質量管理制度定期作一次質檢情況匯報，總結經驗，解決問題。只有遵循統一制度，才能協調一致和有秩序地工作，對質量檢查的標準、內容、評定時間和方法作出具體規(guī)定，另外，把質量管理業(yè)務的處理時間所經過的環(huán)節(jié)和步驟進行分析研究，加以改進，制定標準管理程序，使

24、管理流程程序化。二、質量保證措施（一）思想、組織保證1、提高質量意識，樹立優(yōu)良工程的信心。2、首先對施工隊伍進行技術交底，規(guī)范操作教育。3、做好分部分項質量評定和隱蔽工程驗收，不合格不準進入下道工序。（二）施工管理方面措施1、建立質量管理制度建立自檢、自查、申報、監(jiān)理復檢的質量監(jiān)督制度，每一分項工程施工完畢后由班、組自查，自檢合格后報項目部質檢員檢查。2、建立質保體系網絡在組織上，由項目經理負責制落實到各個崗位，組成一個現場質保體系網絡。提高所有參加本工程項目施工的全體職工的質量意識，把項目質量作為制度考核的重要內容來對待。3、工序對接每道工序施工前作好技術交底工作，工序交接時須對前道工序進行

25、檢查驗收，合格后方可進行下道工序的施工。4、施工準備階段的質量控制施工準備是為保證苗木移栽工程的正常進行而必須事先做好的工作，同時，不僅僅是在工程開工前做好，在整個施工過程中也應注意。施工準備的基本任務就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工成產順利進行，確保工程質量符合要求。（1）前期技術工作通過研究和會審圖紙，可以廣泛聽取使用人員、施工人員正確的意見，彌補設計上的不足，提高設計質量；可以使施工人員了解設計意圖、技術要求、施工難點。技術交底是施工前的一項重要準備工作，以使參與施工的技術人員與工人了解承建工程的特點、技術要求、施工工藝及施工操作要求等。（2）施工組織設計施工組織設計是指導施工

26、準備和組織施工的全面性技術經濟文件。對施工組織設計，要求進行兩個方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術措施能否保證工程質量；二是制定施工方案時，必須進行技術經濟比較，使園林建設工程滿足符合設計要求以及保證質量，求得施工工期短、成本低、安全生產、效益好的施工過程。（3）現場勘察“三通一平”和臨時設施的搭建掌握現場地質、水文勘察資料，檢查“三通一平”、臨時設施搭建能否滿足施工需要，保證工程順利進行。（4）物資準備檢查原材料、構配件是否符合質量要求；施工機具是否可以進入正常運行狀態(tài)。（5）勞動力準備施工力量的

27、集結，能否進入正常的作業(yè)狀態(tài)；特殊工種及缺門工種的培訓，是否具備應有的操作技術和資格；勞動力的調配，工種間的搭接，能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。5.施工階段的質量控制按照施工組織設計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業(yè)計劃和相應的質量計劃。對材料、機具設備、施工工藝、操作人員、生產環(huán)境等影響質量的因素進行控制，以保持園林建設產品總體質量處于穩(wěn)定狀態(tài)。（1）施工工藝的質量控制工程項目施工應編制“施工工藝技術標準”，規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質量要求。上述內容應預先向操作者進行交底，并要求認真貫徹執(zhí)行。對關鍵環(huán)節(jié)的質量、工序、材料和環(huán)境應進行驗

28、證。使施工工藝的質量控制符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。（2）施工工序的質量控制施工工序質量控制，它包括影響施工質量的五個因素(人、材料、機具、方法、環(huán)境)，使工序質量的數據波動處于允許的范圍內；通過工序檢驗等方式，準確判斷施工工序質量是否符合規(guī)定的標準，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現偏離標準的情況下，分析產生的原因，并及時采取措施，使之處于允許的范圍內。對直接影響質量的關鍵工序，對下道工序有較大影響的上道工序，對質量不穩(wěn)定、容易出現不良品的工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設立工序質量控制(管理)點。設立工序質量控制點的主要作用，是使工序按規(guī)定的質量要求和均勻的操作而能正常運轉，從而獲

29、得滿足質量要求的最多產品和最大的經濟效益。對工序質量管理點要確定合理的質量標準、技術標準和工藝標準；還要確定控制水平及控制方法。對施工質量有重大影響的工序，對其操作人員、機具設備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。同時作好驗證記錄，以便向建設單位證實工序處于受控狀態(tài)。工序記錄的主要內容為質量特性的實測記錄和驗證簽證。6.交工驗收階段的質量控制工序間的交工驗收工作的質量控制工程施工中往往上道工序的質量成果被下道工序所覆蓋；分項或分部工程質量成果被后續(xù)的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)

30、督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質量檢查，保證不合格工序不轉入下道工序。出現不合格工序時，做到“三不放過”(原因未查清不放過、責任未明確不放過、措施未落實不放過)，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。7.種植質量保證措施移栽種植工程是本次景的重點工程，保證綠化工程質量是本項目的質量保證措施的關鍵要素。（1）土壤改良：對于種植喬木或酸性植物的土壤應進行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進行改良。定期進行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根可以中和土壤PH值。（2）苗木質量保證措施：苗木運輸一律用雨蓬遮蔭。運輸苗木，一律夜間運輸。苗木運輸車在運輸過程中不滯留。（3）充分做好喬木移植前的準備工作選樹、

31、切根、修剪、種植均應嚴格按照標書中敘述的技術要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術關鍵。嚴格按移植規(guī)程進行喬木的移植、挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎，必須嚴格按標書中敘述的技術要求操作。選派移植方面的經驗豐富的技師進行現場指揮。（5）采用已成熟的各種新技術。（6）組織大樹種植領導小組，由項目經理負責，下設總工、質檢組、測量組、計劃組、機械組、種植組、運輸組，形成有效的組織系統。（7）組織系統中，質檢組負責對測量、計劃、機械、種植、運輸各組的施工質量進行同步考核。（8）大樹運輸，體量大，噸位重。為保證大樹運輸到位，我公司在組織落實的前提下采取下列質量保證措施：運輸車輛、吊裝車輛性能良好；統籌組織行車路

32、線，先進先出，循環(huán)行駛；統籌組織苗木進場次序，先高后低，先遠后進，先大后小，先常綠后落葉；接力運輸，做到設備等苗木，不能讓苗木等設備。（9）大樹種植的質量保證措施，是確保樹木成活率的關鍵的關鍵，確保大樹種植1株，成活1株。（10）適樹適時栽植。為了提高植樹成活率，在不影響進度的前提下，盡可能按植物生長習性，在正常季節(jié)種植，安排在非季節(jié)種植的樹木，我公司將采取落葉喬木土球栽植，常綠喬木增大土球一級規(guī)格栽植，冬季防寒，夏季遮蔭，施用生長抑制素，刺激素，打吊針進行營養(yǎng)補充等項措施。第六章 施工總工期進度計劃及保證措施一、施工總工期進度計劃保障措施1、思想保證：我公司項目經理部嚴格按照合同以及施工組織

33、設計的相關條例，保證全體參與本次景觀工程這一重點工程的施工人員，從思想上高度重視，保質保量完成工作。2、人員保證：我公司所選派的項目經理、各專業(yè)技術負責人、管理人員全部持證上崗，確保專業(yè)施工水準。由項目經理組織工程、技術、物資及施工隊實行網絡計劃動態(tài)管理，根據工程進展，不斷調整、組織安排勞動力計劃，保證進度合理化。3、后勤保證：公司全體員工充分配合景觀工程的施工任務，配備專門的后勤總務管理，確保一線施工人員無后顧之憂。4、使用合理的施工機械和施工方案，提高工作效率。嚴格按照工程進度表，定期檢查工程進度，按照抓前不抓后的原則，確保工期如期進行。5、項目部每星期召開現場調度會，及時協調、解決施工中

34、問題，并根據月進度計劃排出每周的生產計劃安排。堅持每天的碰頭會制度，及時協商解決當天的問題，確保周進度的完成。6、物資采購計劃、資金計劃必須根據生產進度安排，提前組織落實，確保及時供應。苗木由公司負責提前進行選苗號苗和定苗工作，保證栽植工程的順利進行，堅決避免因材料供應不及時造成的工期拖后或延誤。7、施工現場各專業(yè)之間必須按網絡計劃協調穿插進行，由項目部統一協調管理，當發(fā)生矛盾時必須服從主導工序，并實施調整，整體施工進度實施。8、做好成品保護工作，各專業(yè)工長在施工之前必須提前編寫成品保護細則，確保已完工序不被破壞，堅決減少工序返修的時間。9、勞動力的實施：對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅

35、自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全等管理人員。10、資金保證：我公司會嚴格按照既定的資金計劃進行資金使用，并準備了相應的備用金。以確保資金上確保工期進度的合理正常進行。第七章 施工機械設備、勞動力配置計劃及保證措施一、主要施工機械設備配置計劃及保證措施因施工場地原因，按工程施工的具體進度，調撥各種機械設備進場，以保證滿足施工及進度需要。1、主要施工機械設備配置保證措施：大型施工機械采用自有機械與外租賃機械相配合配置；小型施工機械采用自有機械或自行采購配置；工具采用自有工具或自行采購配置。二、勞動力計

36、劃及保證措施1、勞動力計劃表2、勞動力保證措施（1）加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全等管理人員。（2）對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。（3）對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。（4）未經項目部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗，定期組織勞務單位班組干事活動。第八章 安全防護文明施工保證措施該工程在編制施工組織設計時應充分考慮本工程的特殊性和重要性，整個工程施工必須做到安全、文明施工，為此我公司已制定以下相關安全防護、文明施工的具體措施，并嚴格按照城市道路

37、施工安全防護、文明施工等管理規(guī)定的要求，確保本工程的安全文明施工。一、安全文明施工的目標（一）貫徹執(zhí)行城市大樹移栽等相關安全施工規(guī)定，實現安全、文明施工現場達到成都市相關標準，創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境。（二）杜絕重傷、死亡事故，杜絕重大交通。二、思想意識保證（一）全體施工人員特別是管理人員都要樹立“安全第一”、“安全也是效益”、“安全生產、人人有則”、“預防為主”等思想。（二）在施工過程中，采取多種形式，經常講、反復講、天天講，使“安全為了生產、生產必須安全”成為每個員工的自覺行動。三、組織保證措施（一）建立現場安全生產、文明施工責任體系，并始終保證運轉。（二）配合各崗位專兼職安全人員，特別

38、是班組兼職安全人員，做到安全生產有人抓、有人管。（三） 設專人及時清掃成渝高速路附近施工區(qū)域的垃圾，并及時清運。四、制度保證措施（一）建立健全的各項安全生產、文明施工崗位責任制。（二）實行新工人入場安全培訓教育制。認真貫徹國家有關安全法規(guī)，提高安全、文明施工意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，不斷地對新入場的新工人進行安全教育，堅持特殊工人持證上崗，反對違章指揮、違章作業(yè)，及時消除不安全的因素。定期召開安全會議，向員工講解安全知識及杜絕隱患措施。（三）各層次定期和不定期的檢查制度。項目部每周要組織一二次安全檢查，對查處出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記

39、錄。（四）安全技術交底制。工程開工前，根據安全措施要求和現場情況，從項目經理到管理人員逐級進行書面交底。（五）管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制。每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。（六）危險作業(yè)專人安全值班制。（七）安全隱患整改通知書制。（八） 安全文明施工獎罰制。（九）危機情況停工制。一旦出現危及職工生命財產安全險情，要立即停工；同時，即刻報告公司，及時采取措施排除險情。五、技術保證措施（一）安全封閉措施將施工區(qū)域與行車道隔離，避免施工人員及物品進入行車區(qū)造成事故。并在施工區(qū)域明顯處設置安全標志。在施工區(qū)域外設置警戒紅線或標示，在施工區(qū)兩端設置醒目

40、告示牌，提醒過往車輛在施工區(qū)域放慢車速注意安全。（二）安全施工措施1、進場后，首先了解地質、水文情況，制定安全可靠的施工方案和技術措施。2、進入施工現場必須戴安全帽做好“四口、五臨邊”防護。3、施工現場的坑、槽、溝和各種孔洞必須設置圍欄或蓋板和安全標志。（三）文明施工措施1、認真貫徹執(zhí)行建筑工地文明施工暫行標準的規(guī)定加強精神文明建設和搞好施工現場的文明施工，現場人員必須持證上崗，管理人員和工人所戴安全帽分色以示區(qū)別。2、施工現場設置明顯的施工標牌，并且搞好三包工作。3、禁止在施工現場抽煙、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產生有火、有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。嚴禁往河道內亂棄土和廢棄物。4、建

41、筑渣土運輸車輛嚴格按照建設方規(guī)定的時間、路線裝運渣土，并卸在建設方指定地點。5、施工現場材料及工具堆放整齊，做到工完清場，保持現場整潔。6、搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現場施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統一搬運的方法。7、與施工無關的人員禁止進入現場，維護良好的工作秩序和勞動紀律，禁止賭博、打架、斗毆等流氓行為發(fā)生，遵守政府的有關治安規(guī)定。8、所有施工人員安全、文明施工。高高興興上班，平平安安回家。（四）環(huán)保專項保證措施1、環(huán)境保護措施（1）保護施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期清除垃圾，集運至當地環(huán)保部門指定的地點掩埋。（2）對現場發(fā)電備用柴油發(fā)電機機安裝防漏油設施，對機殼進行覆蓋圍護，避免漏油污染。

42、（3）對施工便道，定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或遮蓋，防止沿途撒漏和揚塵。（4）施工中嚴禁擅自將未處理的污水或廢棄物直接向河內排棄，對違反規(guī)定的責任者項目部將采取經濟罰款，對個別情節(jié)嚴重者將清理出場。2、施工噪聲、振動的控制現場的施工噪聲主要來自挖掘機、吊車、載貨汽車等設備的噪音。采取措施或改進施工方法，使施工噪聲、振動達到施工場界環(huán)境標準。（1）施工組織若要進行加班搶工，需辦理夜間施工許可證，并采用三班制作業(yè)，使工人每個工作日實際接觸噪聲的時間符合國家衛(wèi)生部和勞動總局頒發(fā)的允許工人日接觸噪聲時間標準的規(guī)定。（2）選擇低噪聲設備即對移動性設備噪

43、聲超標的一律不用；對固定式高噪聲設備，在選型時嚴格比較噪聲大小。（3）出入現場的機械、車輛做到不鳴笛，不急剎車；加強設備維修，定時保養(yǎng)潤滑；并對與施工無關的人員和車輛加以控制，以避免或減少噪聲。（4）對施工現場地面，定期進行壓實或灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。易于引起塵害的細料堆，予以遮蓋或適當灑水。不在施工現場燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質。裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或遮蓋，防止沿途撒漏和揚塵。根據成都市建委規(guī)定，建筑施工現場外運材料應封閉運輸，施工現場將嚴格執(zhí)行該規(guī)定，所有材料將采用封閉運輸；對車輛出場外運時，均嚴格沖洗干凈，避免帶泥上路。六、夜間施工的措施（一）夜間施工的范圍：由于本工程工期相當緊，造成在整個工程施工期間，涉及到夜間施工。（二）控制的指標：夜間施工照明燈罩的使用率保證達到100%，以保證現場夜間照明燈光不射入周圍居民家中，夜間無光污染。（三）施工現場照明燈具使用之前配備定向式可拆除燈罩，使夜間照明只照射施工區(qū)而不致周圍居民；盡量選擇節(jié)能燈具。（四）合理安排流水作業(yè)，夜間施工盡量安排對外界干擾小的工序（五）夜間施工作業(yè)控制施工噪音。第九章 降低成本措施本公司近幾年來，已先后承擔了大批園林建設項目的承包或施工總承包,與供貨商有著良好的合作關系，能為我方提供質優(yōu)價廉的材質和加工費用，從而降低工程成本。公司有著先進的管理機制，