外墻鋁單板鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、外墻鋁單板鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理部編碼-99968T-6889628-J68568-1689N國家電投平潭綜合智慧能源項(xiàng)目一期工程外墻鋁單板、鋼結(jié)構(gòu)工程施工單位：福建亞特建設(shè)工程有限公司編制時間：二0一七年 十月一十五日目錄第一章綜合說明4節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 一二三四 第第第第編制說明4編制依據(jù)4工程概況6本工程重點(diǎn)及難點(diǎn)7第二章施工部署10第一節(jié)施工總體安排10第二節(jié)施工準(zhǔn)備11第三節(jié)施工現(xiàn)場布置12第三章 施工管理和技術(shù)人員配備計(jì)劃 13節(jié)節(jié)節(jié) 一二三 第第第施工管理的指導(dǎo)思想13施工管理的原則13項(xiàng)目部管理人員職責(zé)14第四節(jié)對項(xiàng)目管理:作的主要要求16第四章 勞動力、材料、施工機(jī)械配備和

2、進(jìn)場計(jì)劃 18第一節(jié)勞動力進(jìn)場組織計(jì)劃18第二節(jié) 材料進(jìn)場組織安排 21第三節(jié)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場組織計(jì)劃23第五章 施工進(jìn)度工期保證措施 26節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 一二三四 第第第第工期計(jì)劃管理的原則26施工工期總體安排27施工進(jìn)度控制措施28工期保證措施31第六章主要施工方法和技術(shù)措施35節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 一二三四 第第第笫測量放線方案35鋼結(jié)構(gòu)施工方案40鋁單板施工方案43成品保護(hù)45第七章質(zhì)量保證計(jì)劃48節(jié)節(jié)節(jié) 一二三 第第第質(zhì)量保證體系48工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施49工程質(zhì)量保證措施53第八章 安全、文明生產(chǎn)保證措施 61第一節(jié)雨季節(jié)施工措施61第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施62第三節(jié)文明施工保證措施79第九章附表81附表

3、1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備配置表81附表2：人員組織計(jì)劃82附表3：施工進(jìn)度計(jì)劃83第一章綜合說明第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是專為國家電投平潭綜合能源示范項(xiàng)目臨時冷站外墻鋁單板、鋼結(jié)構(gòu) 工程，在“施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、 質(zhì)量安全措施”等方面，精心規(guī)劃的施工組織方案，目的是為了使本工程在鋼結(jié)構(gòu)及鋁板 裝飾施工的全過程中，使各個工作環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工程管理更加合理有效，確保本工程達(dá)到合同目標(biāo)，業(yè)主稱心滿意，為業(yè)主“保質(zhì)、保量、保工期”地奉獻(xiàn)一個優(yōu)質(zhì)工 程。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)具體編制依據(jù)如下：一、甲、乙方確認(rèn)的文件、施工圖、設(shè)計(jì)資料、招

4、標(biāo)文件及我司的工程做法及工程量 清單。二、規(guī)范依據(jù)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范建筑幕墻金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)防火涂料鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范變形鋁及鋁合金化學(xué)成份建筑用鋁型材、鋁板獗碳涂層鋁合金建筑型材第1部分基材鋁合金建筑型材第2部分陽極氧化、著色型材鋁合金建筑型材第3部分電泳涂漆型材鋁合金建筑型材第4部分粉末噴涂型材鋁合金建筑型材第5部分氟碳漆噴涂型材鋁合金建筑型材第6部分隔熱型材鋁及鋁合金彩色涂層板、帶材一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材鋁型材截面幾何參數(shù)算法及計(jì)算機(jī)程序要

5、求有色電泳涂漆鋁合金建筑型材干掛飾面石材及其金屬掛件JGJ102-2003GB/T21086-2007JGJ133-2001GB14907-2002GB50017-2003JGJ3-2002CECS154： 2003JGJ81-2002GB50068-2001GB50011-2001 （2008 年版）GB50016-2006GB/T3190-2008JG/T133-2000YS/T431-2000GB/3-2006YS/T437-2000YS/T459-2003JC/T872-2000建筑裝飾用微晶玻璃鋁幕墻板、板基鋁幕墻板、氟碳噴漆鋁單板建筑結(jié)構(gòu)用冷彎矩形鋼管不銹鋼棒不銹鋼冷加工鋼棒不銹鋼

6、冷軋鋼板及鋼帶不銹鋼熱軋鋼板及鋼帶不銹鋼絲建筑用不銹鋼絞線不銹鋼小直徑無縫鋼管擦窗機(jī)彩色涂層鋼板和鋼帶低合金鋼焊條低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼建筑幕墻用鋼索壓管接頭YSIYS/JG/T178-2005GB/T1220-2007GB/T4226-1984GB/T3280-2007GB/T4237-2007GB/T4240-93JG/T200-2007GB/T3090-2000GB19154-2003GB/T12754-2006GB/T5118-1995GB/T1591-2008JG/T201-2007第三節(jié)工程概況1 .工程名稱：國家電投平潭綜合智慧能源項(xiàng)目一期工程 臨時冷站外墻鋁單板、鋼結(jié)構(gòu)工程2 .建

7、設(shè)單位：國家電投平潭能源有限公司3 .設(shè)計(jì)單位：福建省巖林建筑裝飾有限公司4 .施工單位：福建亞特建設(shè)工程有限公司5 .施工范圍：國家電投平潭綜合能源示范項(xiàng)目臨時冷站外墻鋁單板、鋼結(jié)構(gòu)工程，（1）包括鋼管 格柵裝飾幕墻的安裝施工，（2）鋼結(jié)構(gòu)外裝飾鋁單板的安裝施工等，（3）驗(yàn)收資料的收 集整理、分部工程驗(yàn)收、保修等，保證工程達(dá)到國家規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6 .工程特點(diǎn)：工程位于平潭市綜合開發(fā)區(qū)臨時冷站結(jié)構(gòu)形式：結(jié)構(gòu)形式為鋼框架。主要施工內(nèi)容為鋼結(jié)構(gòu)外裝飾鋁單板制安、鋼結(jié)構(gòu)固定玻璃采光窗制安、鋼管裝飾幕 墻制安，鋼龍骨及連接件選用國產(chǎn)Q235B碳素結(jié)構(gòu)鋼，鋼材均做熱鍍鋅處理。7 .本匚程設(shè)計(jì)選用厚

8、鋁單板，鋁單板表面顏色由最終選樣確定。鋁單板表面敘碳噴 涂，三涂一烤，涂層平均厚度不小于40 u m,最小局部厚度不小于35 u in。鋁板的牌號應(yīng) 為3003或5005,供應(yīng)狀態(tài)為。或H44。鋁單板面板與骨架間連接件采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋁掛件。所用的各類緊固件均采用品質(zhì)均為 不銹鋼。8 .工程安全防護(hù)特點(diǎn)：工程施工周期緊迫，施工場地處于海島區(qū)，風(fēng)勢較大，施工安全任務(wù)重，質(zhì)量要求嚴(yán)。本工程結(jié)構(gòu)以鋼結(jié)構(gòu)為主，施工過程中采用吊車吊裝、腳手架上人工搬運(yùn)形式安裝作業(yè)：鋁單板 面板安裝采用腳手架上作業(yè)。9 .高空作業(yè)多，安全隱患多、危險(xiǎn)性大由于本工程結(jié)構(gòu)體系和施工工藝的原因，鋼卅架焊接、鋁材面板安裝高空作業(yè)量大

9、，需用安全設(shè) 施多，為確保施工安全，現(xiàn)場將組建專業(yè)安全班組，負(fù)責(zé)工程安裝中所需的一切安全設(shè)施的搭設(shè)及檢 查。10 .工期要求：暫擬定工期近日歷天11 .施工質(zhì)量：符合國家和地方現(xiàn)行相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，要求工程質(zhì)量一次性 驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)本工程重點(diǎn)及難點(diǎn)1 .經(jīng)過對本工程的充分分析，我司認(rèn)為本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)如下： 本工程高空作業(yè)工程量大，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合的工作面不少。按照工程施工經(jīng)驗(yàn)，本工程的工期相對緊促，為了如期完成工程施工進(jìn)度計(jì)戈I,需要 在勞動力配置上保證充足的人力供應(yīng)，但由于近年勞動力市場為滿足合格的人員 要求任務(wù)比較多，故我公司將專門為本工程配置合作多年的技術(shù)力量和人員

10、供應(yīng) 充足的勞動力隊(duì)伍，但為此將在勞動力價(jià)格及施工成本上投入較多。本工程采用鋼結(jié)構(gòu)外包鋁單板裝飾形式，交接部分的質(zhì)量控制，施工先后順序，穿 義避讓都是技術(shù)含量較高的內(nèi)容需精心組織。2 .測量放線是工程施工中控制的重點(diǎn)本工程測量放線的工程量大且精度要求高，是本工程的一大難點(diǎn)。測量質(zhì)量好壞直接 關(guān)系到今后各分項(xiàng)工程施工和安裝質(zhì)量，以及施工速度。我司具體放線步驟如下：清 理預(yù)埋件，測定基準(zhǔn)軸線及邊線；按中一邊一中一邊的循環(huán)測量方法，測定各支持點(diǎn)中 心線位置；全面校準(zhǔn)并定位各中心線間距； 測定與校準(zhǔn)底層基準(zhǔn)水平線；為保證測量放線精度，首先應(yīng)確立本工程的一個基準(zhǔn)，多軸線為基準(zhǔn)勢必存在一些偏 差（而幕墻各

11、項(xiàng)偏差均在lmm之間），為了克服這一難點(diǎn)，在本工程的軸線確認(rèn)無誤的 前提下，利用鋼結(jié)構(gòu)公差，在合適的位置設(shè)立參照基準(zhǔn)軸線，反復(fù)核對無誤后，確立為輔 助基準(zhǔn)軸線，以此來達(dá)到施工的高質(zhì)量；其次，依據(jù)總承包單位的基準(zhǔn)點(diǎn)、線，考慮到溫 差對計(jì)量的誤差，以及墻面不平造成的誤差，采用專業(yè)設(shè)備復(fù)核相互之間的幾何關(guān)系，搞 清楚點(diǎn)線之間的關(guān)系，以及相互間的幾何尺寸，通過點(diǎn)線的精度來提高鋼結(jié)構(gòu)施工精度； 使各種累積誤差在大面鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)消化；此外，標(biāo)高定位也是一個重點(diǎn)，由于整個施工難度 較大，因而對標(biāo)高的定位要求較高，標(biāo)高的定位采用全站儀測距進(jìn)行。3 .確保工期是本工程控制的重點(diǎn)我司將充分考慮影響工期的各種因素，編制

12、詳細(xì)、組織合理的施工進(jìn)度計(jì)戈I,配備充 足的勞動力、建筑材料以及運(yùn)行良好的施工機(jī)械，制定各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施，確保 總體及階段性工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了如期完成本工程，我司通過對人力資源、深化設(shè)計(jì)、材 料組織、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸、現(xiàn)場施工幾方面合理組織，提前做好一切準(zhǔn)備工作，為實(shí)現(xiàn)工 期目標(biāo)提供最有效的保證。1）人力資源：本工程組建強(qiáng)大的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工組織經(jīng) 驗(yàn)。本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全公司各個部門圍繞項(xiàng)目開展工作。集全公司的優(yōu)秀人 員為本工程服務(wù)。2）材料組織供貨：我司與全國各個著名的大材料廠商有著良好合作關(guān)系，同時發(fā)揮 集團(tuán)采購優(yōu)勢，確保在第一時間內(nèi)組織到品質(zhì)好，價(jià)格合

13、理、業(yè)主認(rèn)可的材料。本工程材 料質(zhì)量要求高，我司將嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。3）生產(chǎn)加工：要確保加工按照批次配套加工，本工程選用的技術(shù)人員均具有高級技 能和多年的型材加工及打膠經(jīng)驗(yàn)。這樣在加工上滿足了本工程的質(zhì)量技術(shù)要求。4）運(yùn)輸：我司將分析各種不利因素，作出周密計(jì)劃，采用流水作業(yè)，將生產(chǎn)、運(yùn) 輸、安裝都集中由施工經(jīng)理指揮、調(diào)度，按施工進(jìn)度組織材料進(jìn)場。4 .確保本工程的質(zhì)量，是施工控制的重點(diǎn)工程的質(zhì)量是施工的核心，一切圍繞質(zhì)量出發(fā)，我司愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和 積極的態(tài)度來完成此項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使飛行樓幕墻工程成為陽光工 程、綠色工程、精品工程、經(jīng)典工程。為此我司分別從每個施工步驟

14、控制質(zhì)量，并組織相 應(yīng)的控制措施來保證工程的質(zhì)量。（1）原材料的檢驗(yàn)：原材料的質(zhì)量控制是進(jìn)行生產(chǎn)的第一步，我司嚴(yán)格按照QA/QC 質(zhì)量控制流程，通過先進(jìn)的原材料檢測設(shè)備對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證用于本工程原材料 100%為合格品。（2）加工質(zhì)量保證：我司合作的廠家加工設(shè)備先進(jìn)，擁有領(lǐng)先的數(shù)控加工設(shè)備，保 證了鋼構(gòu)件的加工的精度。在加工過程中，加工車間的每道工序都有嚴(yán)格的檢驗(yàn)（切割檢 驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)），從而保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量。（3）試驗(yàn)樣板：在開工前進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)試驗(yàn)，通過試驗(yàn)樣板的制作，暴露從生產(chǎn) 到安裝存在的問題，并限時解決。從而為正式生產(chǎn)、安裝提供了品質(zhì)保證。（4）現(xiàn)場施工過程控制：材

15、料到達(dá)現(xiàn)場后進(jìn)行現(xiàn)場材料驗(yàn)收，質(zhì)量不合格的材料直 接運(yùn)回加工廠。為保證鋼結(jié)構(gòu)及鋁單板的安裝質(zhì)量，嚴(yán)格進(jìn)行過程驗(yàn)收，確保安裝過程中 每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。（5）成品保護(hù)：我司從加工廠到現(xiàn)場對材料及構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的半成品、成品保護(hù)。 運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場后，統(tǒng)一碼放在材料堆放區(qū)。在人員出入多的地方采用警示標(biāo)志和派專人巡 查。5 .幕墻收邊、收口施工質(zhì)量控制綜上分析，為確保本工程質(zhì)量，我司將根據(jù)上述特點(diǎn)及具體情況，在施工中做到 “抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)”，并制定相應(yīng)的施工方案，保證本工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品 工程。第二章施工部署第一節(jié)施工總體安排1 .總體施工流程（見下圖）2 .施工程序要在保證工期的前提下，外測量放線

16、眄工的連續(xù)性和均衡性,講究施工流程 和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降氐1；程成互通中兄下應(yīng)做到:統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工，做至后置埋件施工|干擾;按照施工工藝要求，須先期投入施工期起上導(dǎo)作用的工程項(xiàng)LI優(yōu)先進(jìn)行;安裝副鋼梁、防銹自檢及處理隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過規(guī)范的驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行飾面安裝工程施工；要充分考慮到季節(jié)對工程的影響，尤其是春雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施； 上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；確保工藝流程的合理性。第二節(jié)施工準(zhǔn)備1 .手續(xù)辦理簽訂工程合同后，我們將即刻向總包方報(bào)送有關(guān)進(jìn)場申請資料，以最快的速度辦齊各 項(xiàng)交接手續(xù)，為工程順利進(jìn)行爭取時間。2 .現(xiàn)場交接開工前完成現(xiàn)

17、場交接手續(xù)?，F(xiàn)場交接應(yīng)依“合同”劃分的施工范圍分段進(jìn)行。接管現(xiàn) 場后，項(xiàng)目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。3 .臨水臨電及消防布置裝修施工的用電、用水是進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。臨時用電：施工臨時用電，將統(tǒng)一布置及要求取用。我公司將設(shè)專業(yè)電工，專職負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場臨時用電布置及管理。電源從土建的總電源控制箱（一級點(diǎn)）接線，容量滿足施 工及照明要求。施工人員自工地各分層用電控制箱（二級點(diǎn)）的出口端采用國標(biāo)規(guī)范的銅 芯線作為施工臨時拉至各施工段作為三級點(diǎn)。配電箱配備自動空氣開關(guān)和漏電開關(guān)，電線 采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。所有現(xiàn)場臨時用電布設(shè)均參照國標(biāo)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用

18、電安全規(guī)范有關(guān)條款執(zhí) 行。臨時用水：施工臨時用水，將統(tǒng)一布置及要求取用，臨時施工用水管線鋪設(shè)由總承包 方負(fù)責(zé)。本公司工程施工中的用水量相對很少，為減少水源可能對其他施工工序及施工區(qū)域造 成的污染，在施工用水期間，我項(xiàng)目部將控制我方施工用水源的管理，防止施工用水造成 污染及不利損失。4 .垂直運(yùn)輸本工程施工全面展開后垂直運(yùn)輸方面大型鋼管均采用臨時調(diào)配的吊車進(jìn)行吊裝，其 它小型構(gòu)建及鋼管采用人工搬運(yùn)至使用點(diǎn)。所有過程均要遵守總包方制訂的使用規(guī)定，以 保證垂直運(yùn)輸順利、有序進(jìn)行。5 .技術(shù)準(zhǔn)備調(diào)查工作根據(jù)現(xiàn)場勘查本外裝施工的環(huán)境、條件比較困難。需要對施工現(xiàn)場作周密的安排，內(nèi) 容包括：施工用地、道路交

19、通、氣候條件相應(yīng)及周圍環(huán)境協(xié)調(diào)等。做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作熟悉與審查施工圖紙審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全。審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無 矛盾和錯誤。審查建筑圖、結(jié)構(gòu)圖與外裝修設(shè)計(jì)施工圖紙?jiān)趦汉纬叽?、坐?biāo)、標(biāo)高、說明等方面 是否一致，技術(shù)要求是否正確。進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確認(rèn)土建施工質(zhì)量是否滿足外裝修施工的要求。審查外裝修工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求。復(fù)核外裝修各組件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求；審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù) 雜、施工難度大和技術(shù)要求高的裝修分項(xiàng)，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工 期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措施加以保證。明確工期，分期分批

20、施工或交付使用的順序和時間；明確工程所用的主要材料、設(shè) 備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、土建和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系；明確建設(shè)單位可以提供 的施工條件。原始資料調(diào)查分析自然條件調(diào)查分析：氣溫、雨、風(fēng)和雷電等情況。第三節(jié)施工現(xiàn)場布置生產(chǎn)設(shè)施布置1 .鋼材加工區(qū)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，鋼材加工區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場合適處（視總包及甲方的現(xiàn)場管理要 求），各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置檢驗(yàn)狀態(tài)牌。鋼材原材根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)需 要逐批進(jìn)場；鋼材加工完畢后，根據(jù)現(xiàn)場需要將成品鋼材由人工配合吊車運(yùn)至相應(yīng)施工 區(qū)。2 .作業(yè)區(qū)：各種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)等設(shè)置在場地內(nèi)，部分貴重 物資放

21、置在地下室一層。3 .倉儲區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機(jī)械工具倉庫、指定垃圾堆放點(diǎn)、 指定衛(wèi)生點(diǎn)、吸煙點(diǎn)等。4 .臨時用地根據(jù)現(xiàn)場情況及規(guī)劃解決?，F(xiàn)場材料堆放對工程實(shí)體材料嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場時間安排計(jì)劃，分階段、分批次、按施工程序組織進(jìn) 場，要求做到進(jìn)場材料48小時以內(nèi)使用完畢或運(yùn)到作業(yè)面，以便后續(xù)材料陸續(xù)進(jìn)場。避 免現(xiàn)場積壓材料或設(shè)備。5 .周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料堆放盡可能靠近工人運(yùn)輸?shù)奈恢?，但必須根?jù)規(guī)定，不能造成安全隱患。6 .機(jī)電材料堆放地機(jī)電專業(yè)材料堆放于現(xiàn)場材料庫房，作為機(jī)電安裝部分各種鋼材及配件等的加工及堆 放場地。第三章施工管理和技術(shù)人員配備計(jì)劃第一節(jié)施工管理的指導(dǎo)思想1 .樹立

22、并貫徹“嚴(yán)守合同、確保工期、質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，提倡“高新精 細(xì)、精益求精”的工作作風(fēng)。2 .按我公司相關(guān)的施工規(guī)范指導(dǎo)施工。3 .加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的建設(shè)，委派基本功扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的人員任 項(xiàng)目經(jīng)理，并配備各專業(yè)得力人員充實(shí)項(xiàng)目管理班子，尤其應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理和合同管理人 員的配備，提高項(xiàng)目經(jīng)理部的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變指揮能力。4 .注意抓好材料采購工作，盡量縮短采購時間。尤其應(yīng)抓好進(jìn)口材料樣板認(rèn)定，盡早 落實(shí)貨源和訂貨工作，千方百計(jì)縮短供貨時間。5 .采取各種措施盡力減少不均衡施_的不利影響。考慮采取合理安排交叉施工、加強(qiáng) 成品和半成品保護(hù)等措施降低施工的不均衡性，采取適度加班

23、的措施減少高峰期的施工人 數(shù)。第二節(jié)施工管理的原則項(xiàng)目部與公司各部門之間要做到分工明確、責(zé)任到人。項(xiàng)目部內(nèi)部要制訂嚴(yán)格的管理 制度，從而使本工程在各項(xiàng)工作的管理上做到嚴(yán)密化、程序化、制度化。第三節(jié) 項(xiàng)目部管理人員職責(zé)1 .項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在本項(xiàng)目全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確 保項(xiàng)目按照合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)；對重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源配置、合同及設(shè)計(jì) 變更等匯同公司主管部門進(jìn)行決策。熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行。為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國家

24、、行業(yè)強(qiáng)制性要求，致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、 責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中對各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意 加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。定期組織有關(guān)人員對施工的質(zhì)量/安全進(jìn)行檢查和評定，主持質(zhì)量/安全事故分析處 理，及時向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理。主持日常的日/周施工例會，負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。參與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃 的編制和審核工作；合理調(diào)度和使用材料、勞動力等資源，安排工長按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工程施 工工作的實(shí)施；主持工長進(jìn)行

25、作業(yè)指導(dǎo)書交底、安全/文明施工交底。負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單，以及日常合同外分包商、工人零星簽證費(fèi)用的 確定。2 .項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范、技術(shù)管理工作。組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)師保持良好溝通。參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，運(yùn)用 全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、鑒

26、定工作以及計(jì)量工作和 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。指導(dǎo)資料管理員及時、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識。3 .質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，代表上級部門行使質(zhì)量監(jiān)督 檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。參與對不合格品的評審，按規(guī)定填發(fā)不符合要求項(xiàng)處 理記錄，督促工長落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并對其重新進(jìn)行核查和記錄。監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，組織開展QC小組活動。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理。做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料負(fù)責(zé)。4 .安全員對進(jìn)場工人進(jìn)行安全知識教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。在項(xiàng)目上

27、督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志。定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。5 .材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購、驗(yàn)收、保管工作。項(xiàng)目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要 求。對使用在有可追溯要求場合的材料，對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識并加以記 錄。必要時，物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄。對不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識、隔離堆放，避免錯用、混用，不合格品

28、 要及時處置。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評審批準(zhǔn)降級使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料 用于工程什么部位，以備追溯。6 .施工員對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，組織特殊工程的連續(xù)監(jiān)控。組織施工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，整理、保管及分送各種誓言資料到各有關(guān)試驗(yàn)單位和部門。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的工程能力和人員資格的簽訂。負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及進(jìn)貨驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格品的處置，制定糾正措施。與監(jiān)理或顧客駐場代表聯(lián)系解決圖紙上的問題。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行安全 防護(hù)方案，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并對交底情況進(jìn)行檢查， 隨時糾正違章作業(yè)。經(jīng)常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種

29、設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，填寫施工機(jī)具驗(yàn)收 單，發(fā)現(xiàn)問題即使糾正解決。組織施工班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全監(jiān)督檢查，及時消除 安全隱患；發(fā)生因工傷亡及事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。7 .資料員做好項(xiàng)目部的日常事務(wù)工作。做好文件收、發(fā)工作。對文件進(jìn)行編日、編號。做好文件的歸檔發(fā)放工作。資料齊全、整齊。8 計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。能及時提供各類文件資料。第四節(jié)對項(xiàng)目管理工作的主要要求1 .施工組織設(shè)計(jì)交底施工隊(duì)伍進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理召集工地所有人員進(jìn)行技術(shù)總交底，對本工程操作、工 期、質(zhì)量、成本節(jié)約、防火、安全以及工地紀(jì)律等有關(guān)要求作詳細(xì)說明，并作書面記錄， 參與人員簽字后每人一份。2

30、.工地定位放線在進(jìn)行施工前，對操作面進(jìn)行實(shí)地測量，對照圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)尺寸與圖紙不 符時，應(yīng)及時與甲方、監(jiān)理方、結(jié)構(gòu)總包方聯(lián)系處理，并做好更改有關(guān)手續(xù)。3 .施工調(diào)度根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況對人員、材料及機(jī)具進(jìn)行合理調(diào)度，這對搞好施工調(diào)度管 理、提高工作效率、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益有著重大意義。4 .施工日記施工日記，應(yīng)反映整個工程施工詳細(xì)過程，在工程管理中起到備忘、核對檢查的作 用。施工日記應(yīng)記載明確施工日歷天的日期、天氣、施工的內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、 工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況、隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)工程事項(xiàng)，施工日記必須堅(jiān)持每日記錄。5 .施工檢查施工檢查是施工管理中一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

31、施工檢查工作能反映管理人員的管 理水平和責(zé)任心。施工檢查分三個方面：工藝質(zhì)量檢查工地專職質(zhì)量員，動態(tài)檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 要求，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正，以免發(fā)生大的損失。安全檢查嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場，防火措施及設(shè)施是否到位，施工現(xiàn)場禁止吸煙，工地禁止用電 爐、電熱鍋等燒煮食物，嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，以防發(fā)生觸電傷亡事故。施工質(zhì)量檢查施工操作質(zhì)量的巡視檢查有些質(zhì)量問題是由于操作不當(dāng)所致，也有些是因操作不符合規(guī)范要求的，尤其是隱蔽 工程管理中心分，從表面上似乎看不出問題，卻隱藏著潛在危害。所以，質(zhì)量員必須注意 加強(qiáng)對操作質(zhì)量的巡視檢查，隱蔽部分須會同監(jiān)理單位一起

32、作隱蔽工程驗(yàn)收，并作記錄， 對違章操作及不符合質(zhì)量要求及時糾正，以防患于未然。工序質(zhì)量交底檢查工序質(zhì)量交底檢查是指上道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后方能交給下一道工序，這樣一 環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，使整個工程的質(zhì)量能得到有力的保障。堅(jiān)持上道工序不合格就不 能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。6 .完工后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng)、 能勝任的多面手，留守施工工地。主要做好以下幾方面工作：質(zhì)量檢查認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整，對隱蔽的部位尤其需仔 細(xì)檢查?，F(xiàn)場清理工作清理工地，使現(xiàn)場整齊干凈，尤其是對污染部分要徹底清理干凈。內(nèi)部初檢在正式驗(yàn)

33、收前，項(xiàng)目班組會同公司有關(guān)人員，進(jìn)行內(nèi)部初檢，力求正式驗(yàn)收時一次通 過。經(jīng)內(nèi)部初檢確認(rèn)無問題，通知業(yè)主由監(jiān)理方組織竣工驗(yàn)收，填寫竣工驗(yàn)收中存在的 問題，并作好記錄，以便整改?，F(xiàn)場機(jī)具余料撤場將現(xiàn)場機(jī)具材料清點(diǎn)、檢查，機(jī)具應(yīng)封裝后起運(yùn)，以免損壞。對現(xiàn)場多余的材料應(yīng)整 理、捆綁，對易損污材料應(yīng)加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。整理歸檔技術(shù)資料在工程竣工前，根據(jù)中方招標(biāo)約定，對平時完成的施工過程控制資料，按規(guī)程要求整 理裝訂成冊，一式四份（含竣工圖），交業(yè)主三份。如業(yè)主或監(jiān)方另有要求，則另行處 理。編送竣工決算書根據(jù)施工圖紙、報(bào)價(jià)清單及施工中變更手續(xù)，正確計(jì)算工程量，經(jīng)公司審核后報(bào)業(yè) 主

34、、監(jiān)理方審核，并約定審定時間。對驗(yàn)收中提出問題以及使用過程中出現(xiàn)不臻善之處，認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好回訪工 作。第四章勞動力、材料、施工機(jī)械配備和進(jìn)場計(jì)劃第一節(jié)勞動力進(jìn)場組織計(jì)劃1 .勞動力的控制程序勞動力的控制體系流程圖:勞務(wù)的選擇項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司合格勞務(wù)名冊中進(jìn)行選擇，如需錄用合格勞務(wù)名冊以外 的勞務(wù)工，應(yīng)對其進(jìn)行評定。勞務(wù)的評定勞務(wù)的評定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行，評定合格的勞務(wù)集體以項(xiàng)目部勞務(wù)清單 的形式登記造冊。對勞務(wù)集體的評定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容：勞務(wù)集體中是否有未滿18歲的勞務(wù)工；是否均持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件；是否具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，工藝水平是否能夠滿足要求；班組管理能力、配合協(xié)

35、調(diào)能力是否滿足要求；識圖能力、材料計(jì)算和鑒定能力是否滿足要求；是否有打架、酗酒等不良記錄。對于特殊工種項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)驗(yàn)證其上崗操作證。評定應(yīng)在被評定人進(jìn)場后十天內(nèi)完成。被錄用人必須提供如下資料：身份證復(fù)印件；相應(yīng)工種的上崗操作證復(fù)印件；若項(xiàng)目所在地有特殊要求時，被錄用人還應(yīng)按要求提供健康證明、學(xué)歷證明、計(jì)劃 生育證明等相應(yīng)資料。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)勞務(wù)選擇的人員應(yīng)核實(shí)被錄用人提供資料的有效性（如：復(fù)印件與 原件對照）。項(xiàng)目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T的要求簽訂勞動合同。訂立勞動合同 時，應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告 知勞動者，并在勞動合同中寫明。在

36、“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中明確約定“用人 單位對錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過程中進(jìn)行考核，考核不合格者，應(yīng)視為錄用人員主動 終止合同”。勞動合同必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。考察對勞務(wù)集體（專業(yè)班組）的考察應(yīng)結(jié)合工程施工作業(yè)的實(shí)際情況，對全過程進(jìn)行考 察。勞務(wù)集體（專業(yè)班組）的考察由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和專業(yè)施 工員共同負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)被考察的專業(yè)班組有下列情況之一者，考察應(yīng)為“不合格”：不遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，有違法犯罪行為；拒不執(zhí)行公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定；實(shí)物工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求；存在的質(zhì)量、環(huán)境及安全隱患拒不整改；不進(jìn)行工程質(zhì)量交接檢，不能提供交接檢記錄。對考察不合格

37、的勞務(wù)集體（專業(yè)班組）均應(yīng)終止勞動合同，作辭退處理，并將有關(guān) 信息及時傳遞到品質(zhì)保證部。項(xiàng)目結(jié)束時，項(xiàng)目經(jīng)理部將項(xiàng)目部勞務(wù)清單報(bào)送品質(zhì)保 證部。清單中如含有特殊工種，應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會同清單一并報(bào)送。品質(zhì)保證部根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部提供的項(xiàng)目部勞務(wù)清單編制合格勞務(wù)名冊及 不合格勞務(wù)名單，以供各項(xiàng)目經(jīng)理部在勞務(wù)選擇時參考使用。合格勞務(wù)名冊及不合格 勞務(wù)名單應(yīng)輸入公司局域網(wǎng)，以備項(xiàng)目經(jīng)理部查閱。2 .勞動力部署施工動員及交底我們將充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行 施工前開工動員和施工安全及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：介紹工程基本情況和場地使用劃分安排；做好施

38、工后勤工作的組織安排；講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)；明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎 罰制度；強(qiáng)化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合要 求、環(huán)保意識等方面的教育；強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過動員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心 中有數(shù)，提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場施工，保證 按期完成任務(wù)。勞動力落實(shí)保證措施根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置需要計(jì)劃，提前落實(shí)安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度

39、；在做好上述需 求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào) 用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力 等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié) 議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措 施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求；充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及 其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保 工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對勞務(wù)施工人員所需的生活后

40、勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲 食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工 作，確保施工進(jìn)度和管理的需要；在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員全部取 消節(jié)假日、休息日，并采取雙班制施工方法，以確保施工工期。3 .勞動力計(jì)劃表，見附表2。第二節(jié)材料進(jìn)場組織安排為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保必須要配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效 果，而好的施工，必須對材料的選擇非常的重視。因此，我公司根據(jù)招標(biāo)文件中提供的材 料樣品、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家等要求，作為選擇材料的重點(diǎn)。我公司將選定符合品 質(zhì)要求的每一種材料及部件，將

41、材料盡快確認(rèn)并采購，在總體的施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成材 料的選購，不影響每工程的進(jìn)度。材料品質(zhì)保證體系流程如圖所示：按品牌廠家訂購出廠驗(yàn) 業(yè)主（監(jiān)樣板確 一一I 對原材料的控制 理） 現(xiàn)場驗(yàn)尸 1 .材料K 說瞬F工藝的控L11我公司對設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的石材裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣 板，并將實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到業(yè)主和設(shè)計(jì)師滿意后，直接從廠家按樣本 品牌規(guī)格訂購到現(xiàn)場使用。2 .使用材料報(bào)審管理為了高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求及完全體現(xiàn)建筑師的設(shè)計(jì)要求，外裝飾材料（含相關(guān)輔料）是保 證工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。根據(jù)我公司以往的經(jīng)驗(yàn)，按照如下程序開展有關(guān)材料報(bào) 審：編制材料申報(bào)使

42、用計(jì)劃：項(xiàng)目部根據(jù)材料送審總控制計(jì)劃，按照施工先后順序及各 種材料的供貨周期詳細(xì)列出所需要使用的材料、品利1、規(guī)格、型號、計(jì)劃申報(bào)日期、要求 批準(zhǔn)日期、使用位置等內(nèi)容，使用“材料報(bào)審計(jì)劃表”進(jìn)行申報(bào)。推薦待選樣品：我單位按照申報(bào)計(jì)劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按施工使用的先后 順序報(bào)送；推薦待選樣品要按設(shè)計(jì)要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、質(zhì) 量等級報(bào)送。填寫申報(bào)單后報(bào)送樣品。組織會議審核、確認(rèn)：業(yè)主、監(jiān)理在收到申報(bào)表、樣品及 相關(guān)資料后，在7天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會形式確定選用方 案。樣品經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，安排材料采購計(jì)劃。材料采購進(jìn)場后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。注：甲方指定的

43、材料采購程序除外。3 .材料驗(yàn)收制度工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將材料技術(shù)資料和檢 驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一 律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須 對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料 報(bào)批以及生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格進(jìn)行。在進(jìn)材料過程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不 合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。4 .材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材

44、料按 要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：鋁單板堆放，一般要用枕木放于地上，小心碰角。制作木箱，用于存放異型鋁單板構(gòu)件等物品。在庫房可以考慮制作一定的貨架，存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。需要防潮設(shè)置的材料，必須進(jìn)行必要的防護(hù)。在倉庫中儲存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措 施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系 列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維 護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少 庫存，并要單獨(dú)分開存放。第三節(jié)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場組織計(jì)

45、劃根據(jù)本工程 幕墻設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將充分考慮本裝飾工 程的難度及業(yè)主對本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同時在本 次裝修中所采用的機(jī)具，手持電動工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對機(jī)械、機(jī)具 等設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。L項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的選擇與管理首先，根據(jù)項(xiàng)目工程量的規(guī)模，充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備的適用性，合理地 選擇配置施工機(jī)械設(shè)備。本項(xiàng)目必須以公司目前貫徹實(shí)施的山東勇進(jìn)集團(tuán)有限公司管理 體系為原則，在施工過程中落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)山東勇進(jìn)集團(tuán)有限公司管理體 系程序的具體要求，按照有關(guān)規(guī)定有效地控制施工過程以滿足施工進(jìn)度的要求

46、。本施工項(xiàng)目，為了考慮業(yè)主盡早投入使用，所以要縮短工期，這就對施工的機(jī)械化程 度提出了很高的要求，先進(jìn)的施工設(shè)備和機(jī)具成為施工順利進(jìn)行的必要保證。項(xiàng)目部應(yīng)針 對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高 的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝 的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。2 .施工現(xiàn)場配備機(jī)具設(shè)備時，所遵循的原則設(shè)備的選擇充分滿足裝飾施工的工藝性要求，通過機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)工藝效果和質(zhì)量要 求。貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持電 動機(jī)具，改善施工條件，減輕工人勞動強(qiáng)度，提

47、高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。充分保證現(xiàn)場施工機(jī)具的數(shù)量要求，并通過合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的使 用價(jià)值，根據(jù)施工現(xiàn)場場地、材料、工藝等的具體要求，合理地高速裝備結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)?，F(xiàn)場安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對每個班組每天提交的機(jī)具 進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備完好，對有故障的壞、 損機(jī)具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修，對不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換，保證 現(xiàn)場設(shè)備滿足施工的需要，而不是形同虛設(shè)。根據(jù)現(xiàn)場條件，為了少占用施工場地，減少施工噪音和污染，采取專業(yè)廠家加工和 施工現(xiàn)場相結(jié)合的方法，在設(shè)備和機(jī)具的配置上也可以采取這種方法。人、機(jī)結(jié)合

48、的原則。再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備也需要人來進(jìn)行操作，專用機(jī)具必須配備經(jīng) 過培訓(xùn)考核上崗的專業(yè)操作工，一般機(jī)具的使用者應(yīng)在使用前進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，確保他能夠 正確地使用。此外，項(xiàng)目部在配備機(jī)具設(shè)備時，還綜合考慮下列因素：技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高；使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠地 運(yùn)行；便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理；行動安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能；經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達(dá)到最低費(fèi)用；適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并且具有多功能；其他方面：如成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。設(shè)備機(jī)具的

49、管理機(jī)具設(shè)備管理的內(nèi)容包括：選擇機(jī)械設(shè)備；合理使用機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù) 和保養(yǎng)，適時進(jìn)行檢查和修理直至報(bào)廢?？傊瑧?yīng)對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的全過程進(jìn)行完善的管 理。機(jī)械設(shè)備的使用和管理。機(jī)械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本 環(huán)節(jié)，它應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理地組合使用，適時地維護(hù)和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，這樣才 能使機(jī)械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命保 證安全生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備的正確選擇。不同的施工對象，其機(jī)構(gòu)形式、工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、施工 方案以及工期進(jìn)度的要求都各不相同，對施工機(jī)械設(shè)備的種類、型號、數(shù)量也各有不同的 要求。機(jī)械設(shè)備選擇不當(dāng)，就不能滿足工

50、程的需要。施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的主要依 據(jù)，要擬訂施工方案時必須考慮工程環(huán)境，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的可能 性，并要顧及不同的機(jī)械設(shè)備的配套使用問題，使各種設(shè)備在配合使用中都能充分發(fā)揮作 用。使用范圍必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超規(guī)定地使用。在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備應(yīng)考慮以下因素：機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，即它在單位時間內(nèi)完成工程量的多少。所有機(jī)械的生產(chǎn)效率必 須適應(yīng)工程任務(wù)的要求，不應(yīng)把工期壓縮得太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分 發(fā)揮機(jī)械效率。機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些 不合理的措施，影響工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備適應(yīng)施工要求

51、的可能性要強(qiáng)，可選用輕便的多功能的機(jī)械設(shè)備，以及加以改 裝就可以適用工程需要的設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的能源耗費(fèi)要盡量減少，可用單位工程量耗能指標(biāo)進(jìn)行比較選擇。機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的影響應(yīng)盡量減少。噪音等都會對環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)格控 制，采取相應(yīng)的措施。機(jī)械設(shè)備維修的難易程度。選擇機(jī)械設(shè)備除性能應(yīng)滿足工程需要之外，其維修、保 養(yǎng)、檢修的難易程度也是一個重要的方面。合理組合使用機(jī)械設(shè)備：采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，不僅要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同 時更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮整組作用。因此，在機(jī)械的使用過程中，組 織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，必須有嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排，要做到機(jī)械設(shè)備的合理組合 使用，必

52、須做好人、機(jī)固定崗位責(zé)任制度，對各種機(jī)械應(yīng)按其特性指定使用、維修、保 養(yǎng)、檢修等責(zé)任制，配備專職機(jī)化組人員使用并各負(fù)其責(zé)，把降低能源消耗，愛護(hù)機(jī)械設(shè) 備，保證機(jī)械設(shè)備時刻處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。建立班組機(jī)械設(shè)備臺帳。由于施工現(xiàn)場各工種班組較多，為了防止班組之間互相倒 手調(diào)換，或因其班組某種機(jī)具遺失、損壞，將其他班組同種機(jī)具拿來頂替，你拿我，我拿 你，實(shí)際上就是遺失、壞損一臺而造成整個現(xiàn)場的惡性循環(huán)，從而使整個現(xiàn)場的機(jī)具管理 混亂，有必要在機(jī)具發(fā)放時，各班組建立機(jī)具設(shè)備臺帳，對各種機(jī)具的設(shè)備名稱、規(guī)格、 機(jī)身編號，一一登記造冊，由各班組負(fù)責(zé)各自的機(jī)具使用，機(jī)具專職維修人員要做到及時 回收，妥善保管、

53、清理、維修和保養(yǎng)，避免損失，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)和延長使用時間，對已造 成損壞的機(jī)具由班組長交回倉庫，維修或報(bào)廢注銷，對易耗的機(jī)具配件（如砂輪切割片、 沖擊鉆頭、合金鋸片、拋光片等等）必須堅(jiān)持以舊換新的發(fā)放制度，杜絕浪費(fèi)。3 .機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、 規(guī)格和進(jìn)場時間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場機(jī)械設(shè) 備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員 對其進(jìn)行系

54、統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。4 .施工機(jī)械設(shè)備的保障措施工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件， 以便于管理。對易損配件和工具要有足夠存貨。對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，損壞的工具提前通知項(xiàng)目部購進(jìn)。第五章施工進(jìn)度工期保證措施第一節(jié)工期計(jì)劃管理的原則1 .按照總進(jìn)度計(jì)劃安排，編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，每周召開施工協(xié)調(diào)會，檢查落實(shí)計(jì) 劃實(shí)施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，并采取切實(shí)可靠的措施。一級計(jì)劃：即外裝總體施工進(jìn)度計(jì)劃，突出關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)?？傔M(jìn)度計(jì)劃在編制時， 須考慮雨季

55、等季節(jié)對工程的實(shí)際影響，預(yù)留適當(dāng)?shù)耐９r間；同時，按照每月2天預(yù)留追 趕時間，用于不可預(yù)計(jì)的延誤追趕，以保證交工工期的合理性。二級計(jì)劃：月度進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制，使進(jìn)度計(jì)劃更具備銜接性和連 續(xù)性。2 .在施工中以總工期為目標(biāo)，以主要節(jié)點(diǎn)工期為控制點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃管理。3 .根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，合理制訂工序計(jì)劃，克服交叉施工困難，創(chuàng)造施工條 件，提前進(jìn)入施工作業(yè)。4 .優(yōu)化勞動組合，合理安排勞動力計(jì)劃，選調(diào)技術(shù)等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的 施工人員進(jìn)場施工，以保證工程施工進(jìn)度，對有施工面的工段，力求做到空間占滿，時間 占滿。5 .準(zhǔn)備充裕的施工機(jī)械，有機(jī)械施工條件的，全部使用機(jī)械施工

56、，以提高工效及精 度。6 .資金是保證工程施工進(jìn)度的重要因素之一，為保證施工進(jìn)度不受影響，我公司根 據(jù)本工程情況制訂了合理的資金需用計(jì)劃。7 .認(rèn)真做好圖紙會審工作，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會審中 予以解決，避免施工中因設(shè)計(jì)變更而貽誤工期。8 .施工過程中，對發(fā)現(xiàn)因現(xiàn)場變更、材料及其他施工單位的原因影響我方進(jìn)度，要 及時報(bào)告甲方及監(jiān)理部，山監(jiān)理部會同業(yè)主共同解決。9 .及時做出材料、構(gòu)配件計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)入現(xiàn)場。同時對特殊材料及早 提計(jì)劃，早安排加工、訂貨，以保證工程進(jìn)度。10 .充分考慮施工中的不利因素，充分做好各種情況下的應(yīng)急措施方案。11 .準(zhǔn)備后備施工力量，根據(jù)工程需要，隨時安排進(jìn)場施工。12 .合理采用能保證工程質(zhì)量、提高工效的新工藝、新技術(shù)及合理化建議。13 .全面實(shí)施工期獎懲制度，層層落實(shí)工期責(zé)任制，賞罰分明。對無故拖延工期，立 即從行政上