世紀聯(lián)華工程施工設(shè)計方案

1、施工組織設(shè)計目錄第一章 工程概況1-6第二章 施工組織與部署7-15第三章 施工準備工作計劃16-22第四章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施23-104第五章 安裝工程主要施工方法105-125第六章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃126-157第七章 季節(jié)性施工措施158-160第八章 新技術(shù)的應(yīng)用161-163第九章 回訪保修措施164-165附件：附件1：世紀聯(lián)華人防地下室與5#、6#樓工程施工現(xiàn)場平面布置圖附件2：世紀聯(lián)華人防地下室與5#、6#樓工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃附件3：世紀聯(lián)華人防地下室與5#、6#樓工程施工橫道計劃第一章 工程概況1.1 工程規(guī)模與設(shè)計概況本工程位于湖北省市中心城區(qū)南臺路6號

2、，為世紀聯(lián)華住宅小區(qū)新建工程。本期建設(shè)項目主要為場區(qū)16#樓以與整體地下室新建，其中地下部分為設(shè)備與地下停車場，局部為戰(zhàn)時甲類二等掩蔽人防地下室。本施工組織設(shè)計主要針對其中人防地下室以與5#、6#樓編制。本項目新建人防地下室為附建式人防地下室，人防面積約2950m2，戰(zhàn)時為甲類二等掩蔽部，分為二個防護單元，五個防爆單元，防化丙級，抗震設(shè)防烈度為6度，結(jié)構(gòu)抗震等級三級，設(shè)計使用年限為50年。新建5#、6#樓均為地上二十八層住宅樓，其中5#樓建筑面積16618.3m2，6#樓建筑面積14526m2，層高2.90m，最大建筑高度85.10m，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計結(jié)構(gòu)安全等級為二級，耐火等級一級，抗震

3、設(shè)防烈度為6度。根據(jù)現(xiàn)場勘查，本工程施工現(xiàn)場場地平坦，但稍顯狹窄，現(xiàn)場水源、電源均已接入施工場區(qū)圍。建設(shè)單位: 湖北聯(lián)華房地產(chǎn)投資設(shè)計單位: 湖北省人防建筑，市建筑監(jiān)理單位：市正興建設(shè)工程監(jiān)理工期要求:420天1.1.1 人防地下室設(shè)計概況本項目新建人防部分為附建式人防地下室，人防面積約2950m2，設(shè)計地下室為戰(zhàn)時二等人員掩蔽部，抗力等級為核6、常6級，防化等級為丙級。建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，地下防水等級為一級，抗?jié)B等級S6，建筑防火分類一類，結(jié)構(gòu)的耐火極限2.1h。根據(jù)設(shè)計施工圖紙，本工程基礎(chǔ)設(shè)計采用筏板基礎(chǔ)，局部采用人工挖孔樁承臺基礎(chǔ)，持力層為中風(fēng)化泥質(zhì)砂巖，基礎(chǔ)底板面標高-4.60

4、0m，厚500mm。鑒于本工程地下室面積較大，故設(shè)計在地下室底板與頂板部分設(shè)數(shù)條沉降后澆帶，以緩解結(jié)構(gòu)自身尺寸過大引起地下室裂縫與變形。設(shè)計后澆帶寬1000mm，在兩側(cè)混凝土澆搗60天后，用強度等級高兩側(cè)混凝土一級的補償收縮混凝土澆搗，并養(yǎng)護不少于28天。鋼筋連接：根據(jù)本工程設(shè)計施工圖紙要求，地下室部分基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁以與剪力墻直徑大于20豎向鋼筋連接全部采用機械連接；剪力墻直徑小于20鋼筋連接采用電渣壓力焊，剪力墻水平與豎向分布筋連接采用綁扎搭接。地下室混凝土強度等級：序號部位強度等級抗?jié)B等級1頂板、梁C35S62水池、外墻、承臺、底板C40S635#、6#樓地下室柱、剪力墻C45S6注：地

5、下室底板、側(cè)壁以與上部結(jié)構(gòu)屋面現(xiàn)澆板采用摻UEA的補償收縮混凝土；1.1.2 5#、6#樓設(shè)計概況新建5#、6#樓位于人防地下室上部，均為地上二十八層框剪住宅樓，最大建筑高度85.10m，層高2.90m，±0.000相當(dāng)于絕對標高94.140m。根據(jù)設(shè)計施工圖紙要求，5#、6#樓地上結(jié)構(gòu)框架柱、墻鋼筋采用電渣壓力焊接長；框架梁d14受力筋均采用焊接連接。直徑20剪力墻鋼筋連接采用機械連接。地上部分混凝土強度等級：構(gòu)件部位標高14.470以下14.47028.97028.97055.07055.070以上剪力墻C45C40C35C30梁、板C35C35C30C25所有二次澆搗構(gòu)件構(gòu)造柱

6、、圈梁、過梁與壓頂混凝土強度等級均為C20；墻體砌筑材料：±0.000以下砌體采用MU10蒸壓粉煤灰磚，M7.5水泥砂漿砌筑；室±0.000以上墻體采用加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑。1.1.2 安裝工程設(shè)計概況本工程為世紀聯(lián)華人防地下室與5#、6#樓工程，本次安裝工程的合同圍包括給排水工程、電氣工程與通風(fēng)工程。具體概述如下：1、給排水工程按系統(tǒng)或工程容劃分包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)。（1）給水系統(tǒng)本工程采用城市自來水作為供水水源，生活給水系統(tǒng)分三個區(qū)，其中一至四層為低區(qū)，由市政給水管網(wǎng)直接供水。五至十六層為中區(qū)，其余為高區(qū)，五層以上生活用水與屋頂消防水箱進水

7、由小區(qū)專設(shè)的無負壓給水設(shè)備供水。給水支管采用PP-R塑鋁穩(wěn)態(tài)管S4系列，熱熔接連，給水立管與干管采用PSP鋼塑復(fù)合管，雙熱熔連接。（2）排水系統(tǒng)人防地下室戰(zhàn)時利用設(shè)于清潔區(qū)的平時集水坑貯存戰(zhàn)士生活廢水，并利用平時排水設(shè)備與管道于非隔絕防護時間排出戰(zhàn)時生活廢水。排水管選用聚氯乙烯管，膠粘結(jié)。排水系統(tǒng)采取雨、污分流制，其中污、廢水采取合流制，在人防地下室頂板上覆土層敷設(shè)至化糞池，統(tǒng)一經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。排水立管采用UPVC螺旋管，排水立管每隔五層設(shè)消能裝置。（3）消火栓給水系統(tǒng)室消火栓用水量：40L/S，室外消防系統(tǒng)用水量設(shè)計為：30L/S；消火栓系統(tǒng)要求進口壓力不小于0.45Mpa。

8、 消火栓給水系統(tǒng)采用臨時高壓系統(tǒng)，地下室設(shè)消防水池與加壓泵，屋頂設(shè)高位水箱。單出口消防型號為SG24/65-2，高*寬*厚=800*650*240,雙閥雙出口消火栓型號為SNSS65，箱邊離墻角200mm，箱25m長襯膠水帶與19消防水槍，消火栓栓口離地1.1米。2、電氣工程本工程建筑電氣部分主要包括電力配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、以與弱電系統(tǒng)導(dǎo)管埋設(shè)。本工程配電電源采用交流50HZ，220/380V，帶電導(dǎo)體系統(tǒng)形式為三相四線制，接地形式采用TN-S系統(tǒng)，配電方式采用樹干式，放射式混合系統(tǒng)。本工程配電變電站設(shè)于本建筑，本建筑配電干線由配電變電站沿電纜橋架引來。本工程消防用電設(shè)備由正常電源和備用電

9、源雙路供電，在末端配電箱自動切換。非消防電源均設(shè)置火災(zāi)斷電裝置，發(fā)生火災(zāi)時，非消防電源斷電在本建筑配電變電站低壓配電屏完成。本建筑按三類防雷設(shè)計，避雷帶與支架采用鍍鋅園鋼設(shè)在女兒墻上，引下線利用建筑物鋼筋混凝柱與構(gòu)造柱兩根主筋(>16)作引下線，利用建筑物柱基鋼筋作接地體用。本工程接地形式為TN-S系統(tǒng)。3、通風(fēng)工程本工程通風(fēng)部分設(shè)計主要為人防地下室部分的通風(fēng)工程。戰(zhàn)時使用的防護通風(fēng)設(shè)備，平時可暫不安裝，但需按設(shè)計施工圖紙將有關(guān)的預(yù)埋件等一次安裝到位，并采取相關(guān)可靠的防銹蝕保護措施。設(shè)置在染毒區(qū)的進、排風(fēng)管均采用3mm厚的鋼板焊接成型，設(shè)置在染毒區(qū)的各設(shè)備與風(fēng)管的連接，以與設(shè)備和設(shè)備之間

10、的連接，風(fēng)管與風(fēng)管之間的連接采取焊接。1.1.3 地區(qū)自然條件市屬亞熱帶氣候，全年光照充分，雨量充沛，冬有嚴寒，夏有酷暑。年平均氣溫 16.3，極端最高氣溫40.4，極端最低溫度-10.l。春、夏、秋是主要降水期，多年平均降水量為 1204.5mm。全年主導(dǎo)風(fēng)向為東北風(fēng)，夏季主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng)，室外平均風(fēng)速2.6m/s。1.2 工程重點與施工對策1.2.1 工程重點1、根據(jù)業(yè)主要求，本區(qū)間工程需在420個日歷天完成，我公司將合理安排施工計劃并確保在工期圍完成合同規(guī)定全部任務(wù)。另外我們將嚴格控制質(zhì)量并確保本工程質(zhì)量驗收為省優(yōu)質(zhì)工程。2、本工程施工現(xiàn)場場地平坦、稍狹窄，進場后我公司將對整個施工區(qū)域進

11、行封閉，合理的進行臨時設(shè)施與機械設(shè)備的布置，保證施工的正常有序進行。3、本工程為全現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量十分重要，必須采用先進的模板與支撐體系來保證本工程混凝土成型質(zhì)量。因此在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將針對鋼筋綁扎、模板施工以與混凝土配制與澆搗施工編制詳細的單項施工方案，并報監(jiān)理和業(yè)主審批。4、本工程地下室部分施工作為一個整體施工作業(yè)，上部結(jié)構(gòu)按棟號劃分為二個施工段，組織流水施工，以確保物資、人力資源最大限度的合理配制。另外，由于6#樓商鋪和地下室部分基礎(chǔ)高差較大，我公司初步安排在地下室外防水與回填完工后，展開商鋪基礎(chǔ)與地上結(jié)構(gòu)工程施工，并確保商鋪地上結(jié)構(gòu)在2009年1月1日以前完工。5、本

12、工程基礎(chǔ)地下室部分設(shè)計為戰(zhàn)時六級人防地下室,施工過程中要根據(jù)人防設(shè)計相關(guān)規(guī)要求做好地下室部分的預(yù)埋與安裝工程。另外，根據(jù)工程地質(zhì)勘查報告，本工程地下水位較高，根據(jù)以前實踐，我們認為在建筑物未施工至足夠重量時，在地下水壓力下，會造成建筑物上浮，導(dǎo)致地下室傾斜，產(chǎn)生結(jié)構(gòu)拉裂，從而破壞結(jié)構(gòu)自防水和卷材防水層，造成地下室滲漏水。故本工程在地下室施工前需做好降水處理方案， 確保地下水位降至基礎(chǔ)承臺底以下，并做好相應(yīng)抗浮錨桿施工。6、本工程地下室、屋面、外墻、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，我公司將采取有效的防水技術(shù)措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生。7、本工程地下室面積較大，為緩解結(jié)構(gòu)

13、自身溫度與沉降引起結(jié)構(gòu)開裂，地下室在中間位置增設(shè)數(shù)條1.0m寬后澆加強帶，后澆加強帶施工在結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后采用高出設(shè)計樓板一個強度等級的摻UEA膨脹混凝土澆搗,我公司將在施工前編制詳細施工方案。8、本工程地處市中心城區(qū)，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，是本工程的重點之一。環(huán)境保護和噪音控制十分重要，我公司將嚴格加以控制，做到現(xiàn)場文明施工和盡量降低噪音。9、本工程涉與各項工藝較多，其中包含土建結(jié)構(gòu)、構(gòu)件預(yù)制與水電預(yù)埋安裝等，在施工過程中應(yīng)注意各工種交叉配合，工序搭接、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。10、本工程建筑規(guī)模大，專業(yè)齊全，分包單位多，現(xiàn)場總的協(xié)調(diào)、控制管理是工程能否順利進行的關(guān)鍵，也是工程管理中的難點之一。1.2.2

14、 施工對策1、采用先進的管理手段用信息化作為主要的管理手段，建立信息化平臺，擬使用國流行的P3軟件和夢龍軟件，在施工過程中對整個工程工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制，同時在進一步建立健全各項目管理體制，發(fā)揮我公司團體協(xié)作、精干高效的作風(fēng)。2、通過圖紙審核、技術(shù)交底，確保了解設(shè)計意圖與圖紙要求 在施工前，認真的進行圖紙會審，將圖紙不明確的地方與時反饋給設(shè)計人員與監(jiān)理工程師，并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細的技術(shù)交底，確保每個工作人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并按圖施工。3、切實按施工方案要求作好各分項工程的施工措施在施工期間，我方將嚴格執(zhí)行施工方案的審批制度，保證工程各項目標的實現(xiàn)。64、進一步加大

15、現(xiàn)場文明施工的調(diào)控力度由我方現(xiàn)場項目部為龍頭，成立現(xiàn)場文明施工小組，施工前作好各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環(huán)境保護獎懲制度，進一步加大現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的調(diào)控力度。第二章 施工組織與部署2.1施工組織管理機構(gòu)2.1.1項目管理層的組織形式施工前，我公司將組建“世紀聯(lián)華人防地下室與5#、6#樓經(jīng)理部”，其管理人員見有關(guān)容，項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和施工作業(yè)層組成，有關(guān)專業(yè)管理機構(gòu)以與人員配備情況見下圖。1、項目領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理質(zhì)檢負責(zé)人財務(wù)負責(zé)人材料負責(zé)人安全負責(zé)人預(yù)算負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人各專業(yè)施工操作班組長各專業(yè)施工人員由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理和一名

16、技術(shù)總工組成。以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負責(zé)。2、項目管理層由各專業(yè)工長和業(yè)管理人員組成施工組、材料組、質(zhì)量安全組、業(yè)組、機電組、后勤組，負責(zé)項目各項工作的具體實施。2.1.2 施工作業(yè)層的組織形式施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場一、二線的施工隊或班組。本工程的各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個班組，它們包括機械操作班、電工班、鋼筋制作班、混凝土班以與安裝工程的各個專業(yè)班等。我公司選派一批成建制的施工隊來完成技術(shù)要求比較單一的部分工作如鋼筋綁扎、模

17、板支設(shè)等。這些施工隊主要來自適用的三級以上施工企業(yè)，他們以施工隊為單位，下設(shè)各個班組。每個隊設(shè)有隊長、質(zhì)量負責(zé)人、班組長、班組專職質(zhì)量員與班組專職安全員。施工作業(yè)層是指在施工過程中的實際操作人員，是質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇施工作業(yè)層操作人員的原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有類似工程的施工經(jīng)驗。施工作業(yè)層劃分為三大類:第一類為專業(yè)化較強的技術(shù)工種，配備人員約為15人，其中包括機械操作工、機修工、維修電工、焊工等，這些人員均在我公司參與過相類似工程的施工，具有豐富經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員平均約為150人，其中包

18、括木工、鋼筋工、砼工、泥工、油漆涂料工等并以施工過類似工程施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種，配備人約為25人，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍。施工作業(yè)層組織由我公司資源管理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全公司進行平衡調(diào)配，同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目要求，并以不影響施工為基本原則。施工勞務(wù)人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，各類專業(yè)的施工操作人員在我公司部備足。2.1.3 項目各人員的主要職責(zé)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與主要部門管理人員工作分配與責(zé)任劃分如下：1、項目經(jīng)理主持編制項目責(zé)任管理方案，確定項目管理的目標與方針。確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明

19、確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。與時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策與變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。2、項目總工在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。審核施工組織與施工方案，與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實施。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、

20、驗收、認可，對不合格材料堅決退貨。與時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。3、項目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。負責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，健全安全管理組織體系。協(xié)調(diào)各分包商與作業(yè)隊伍之間的進度矛盾與現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整多方面進行控制，確保項目如期完工。進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到市文明施工優(yōu)良工地標準。4、業(yè)技術(shù)組在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作

21、，具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作，負責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分部分項施工方案上的矛盾沖突。對各專業(yè)施工隊伍進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。協(xié)調(diào)各方的勞動力管理，

22、合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。有序地組織各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。編制合理的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。5、材料組與機電組按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率與使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合規(guī)指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。6、質(zhì)量安全組按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。負責(zé)對分部、分項工程與最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測

23、量，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。本工程設(shè)置專職安全員，經(jīng)考核發(fā)證。負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。負責(zé)對各方的工作進行安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。2.2 項目主要管理方法2.2.1 項目的管理機制我公司的管理機構(gòu)設(shè)置是:項目班子以項目經(jīng)理為核心的，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。同時，在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行全面承包責(zé)任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。在本工

24、程的施工中，我們將采取層層承包的管理機制:項目經(jīng)理部與公司簽訂全額承包合同，承擔(dān)項目的管理風(fēng)險。而項目經(jīng)理部又要與項目各管理人員簽訂部承包責(zé)任狀。通過這些措施，可明確施工所有管理人員的責(zé)、權(quán)、利，并讓它們有機結(jié)合在一起，最大限度地發(fā)揮人的能動作用。2.2.2 現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用1、建立現(xiàn)代化的辦公條件為適應(yīng)時代發(fā)展的需要，提高工作質(zhì)量和效率，我公司一直在不遺余力地推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，特別是微機的應(yīng)用。在本工程工施工中擬配置一臺商用微型計算機，可廣泛用于財務(wù)、預(yù)算、勞資、商務(wù)、技術(shù)、進度控制等專業(yè)的管理工作中。2、堅持按信息法施工，實行動態(tài)施工管理因為建筑施工是一種具很多種無法預(yù)見的不確

25、定因素的生產(chǎn)活動，所以為保證施工的質(zhì)量、進度、安全等達到最優(yōu)狀態(tài)就必須堅持按信息法施工，對施工全過程以與局部實施動態(tài)管理。2.3 施工部署為實現(xiàn)本公司過程精品的服務(wù)宗旨，確保工程按承諾質(zhì)量目標實現(xiàn)，工程要合理統(tǒng)籌的安排施工工序，保證地下、地上結(jié)構(gòu)，裝修與設(shè)備安裝有充足的施工時間，充分發(fā)揮各種資源的作用，在任務(wù)分配、人力、機具、材料資源配置上，全方位的進行部署，即在時間、空間和資源上總體部署。施工遵循以下原則，即：先地下，后地上；先主體，后裝修；先外檐，后室裝修；先屋面防水，后室裝飾；先土建，后專業(yè)；結(jié)構(gòu)施工階段，穿插專業(yè)管線的預(yù)留、預(yù)埋；裝修施工階段與機電設(shè)備安裝同步進行。在時間部署上考慮施工

26、季節(jié)影響。本工程施工將跨越一個冬季和兩個雨季，必須做好冬、雨季施工措施。在空間部署上，主要是充分利用空間，最大限度的發(fā)揮投入資源作用。在確保工程質(zhì)量的前提下，貫徹分段占滿、時間連續(xù)，均衡有律施工的原則，保證工程按照總控計劃完成。資源部署主要是資源配置和優(yōu)化。結(jié)合施工工程量和現(xiàn)場實際條件進行勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的配置。針對工程特點，特確定以下部署原則：1、根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標和施工工期目標，結(jié)合本工程實際特點，進行施工階段分解，確定各階段部署目標。（1）本工程整體地下室面積較大，我公司施工圍主要為8-F軸5-L軸人防地下室以與地上5#、6#樓結(jié)構(gòu)施工。因我公司施工的人防地下室部分基礎(chǔ)首

27、先開工，故在人防底板鋼筋以與基礎(chǔ)梁鋼筋施工過程中，需預(yù)留出地下室外側(cè)鋼筋接頭，便于后期地下室整體連接。（2）人防地下室作為一個整體施工，地上結(jié)構(gòu)5#、6#樓則按棟號換分為二個作業(yè)段，單獨施工，互不干涉。因6#樓外側(cè)商鋪基礎(chǔ)底面標高與結(jié)構(gòu)形式的差異，商鋪基礎(chǔ)施工在地下室外墻防水與土方回填完成后，即組織商鋪部分的基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)工程施工，并確保在2009年1月1日前完工。2、加強施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施工準備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織流水施工與交叉施工，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴肅確定施工調(diào)度工作，有計劃、有步驟、有目標的合理分

28、配班組施工任務(wù)，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。2.3.1.施工順序針對工程的實際情況，按先主體后附屬，自下而上的施工順序進行施工.為確保施工工期，部分施工工序之間進行交叉施工。工程進場后，首先組織人防基礎(chǔ)承臺與底板防水施工，在地下室外墻防水與土方回填完成后，組織商鋪部分的基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)工程施工，5#、6#樓作為二個單獨施工段，平行作業(yè)。具體布置見工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃。2.3.2.安裝工程施工配合根據(jù)總體計劃安排，積極組織配合施工，穿插作業(yè)。前期土建結(jié)構(gòu)施工時，配合土建進行預(yù)埋套管、預(yù)留孔洞與大樓電氣管道的埋設(shè)；土建結(jié)構(gòu)施工完畢墻體砌筑時配合土建進行安裝工程的主體施

29、工；后期裝修階段配合裝修進行燈具、插座開關(guān)、衛(wèi)生設(shè)備安裝，并組織各系統(tǒng)的調(diào)試工作。1、安裝的施工配合本工程重點的施工配合是安裝與土建的施工配合。安裝施工人員進駐現(xiàn)場后，應(yīng)認真熟識圖紙，統(tǒng)計預(yù)留預(yù)埋件的規(guī)格尺寸、安裝部位、技術(shù)要求、數(shù)量等，在圖紙做好標識，并與土建有關(guān)技術(shù)人員進行核對，不得有誤。制作與安裝由專業(yè)班組負責(zé)，在土建施工過程中積極配合，嚴格控制安裝質(zhì)量，同時不得損傷結(jié)構(gòu)鋼筋，土建混凝土澆搗時要防止套管的位移與電管的損壞。（1）給排水工程1）工程施工準備階段首先應(yīng)確定各類管道器具型號、規(guī)格，并結(jié)合土建裝圖確定設(shè)備孔洞預(yù)留尺寸，土建澆注樓板時配合進行安裝留洞。安裝時核實土建給出樓地面標高與

30、基準線，確定器具標高與方位，并保護好管口(用木塞或其它物體)。2）預(yù)埋套管與現(xiàn)澆鋼筋砼工程配合施工措施：套管的位置嚴格按照本專業(yè)的圖紙要求并符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進行預(yù)留。套管埋設(shè)位置應(yīng)準確，就位后與周圍鋼筋連接牢固，避免震動移位，套管用泡沫塑料塞緊，防止砼在震動時灌入。管路的穿墻套管安設(shè)完后，應(yīng)仔細檢查，防止遺漏和位置錯位，并做好標記，對預(yù)埋鐵件處也用紅漆作好標記。設(shè)備預(yù)埋件和固定件應(yīng)固定在牢固的支架上，如果土建支承體強度不夠，則作加固處理。預(yù)留套管穿越鋼筋網(wǎng)有困難，需移動鋼筋時，應(yīng)征求土建方面的同意，預(yù)留后應(yīng)對周圍鋼筋采取補強措施。澆灌砼時，安裝人員應(yīng)在現(xiàn)場配合，發(fā)現(xiàn)有問題時要隨時

31、采取補救措施。3）埋地管道安裝：埋地排水管道安裝完畢后應(yīng)做灌水試驗，試驗合格后與時通知土建回填，土建回填時應(yīng)有安裝人員在現(xiàn)場保護。（2）建筑電氣工程1）暗管敷設(shè)鋼管在現(xiàn)澆混凝上板中暗配時，在鋼管下方適當(dāng)位置要加放15mm厚的混凝土墊塊作為支撐。鋼管連接采用套接，套管長度應(yīng)在連接管外徑的1.53倍之間，連接管的對口處在套管中心。鋼管暗配在鋼筋砼，應(yīng)沿鋼筋敷設(shè)筋固定，間距不大于2m，并用電焊焊接或用鉛絲與鋼筋綁扎。 配管盡量避免交叉重迭。2）盒、箱與現(xiàn)澆鋼筋砼工程配合施工措施為避免在已澆注好的鋼筋混凝土梁、墻上打洞，必須確保不遺漏一個孔洞，不配錯一根線管，施工準備階段施工人員必須做好充分的技術(shù)準備

32、工作，做好計劃，土建澆搗前，現(xiàn)場設(shè)置專人檢查土建的預(yù)留孔洞情況和核對預(yù)留預(yù)埋工作。預(yù)埋盒、轉(zhuǎn)線盒的敲落孔不能隨意敲掉，預(yù)埋盒應(yīng)加裝護口與鎖母。鋼管應(yīng)進箱、盒的敲落孔里，不得利用箱盒作管路的跨接線。對所配鋼質(zhì)明、暗裝盒均用鋼筋跨接連通。盒、箱埋設(shè)完畢在模板上用紅油漆作好標記，并用泡沫埂料塞緊，防止砼在震動時灌入。建筑模板拆除后與時找出預(yù)埋件與預(yù)埋盒，將盒填塞物掏出來并將管口保護好，以防雜物掉入管。2、成品保護的配合通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護。項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制成品保護措施，要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線,開關(guān)、閥門等，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵；易損壞

33、的燈具、衛(wèi)生器具等在土建門窗已安裝后再進行安裝。同時，要求安裝施工時應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染與損壞。本工程成品保護的重點是預(yù)埋電管的保護，應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。3、安裝與建設(shè)單位的配合安裝對各專業(yè)管線進行的綜合布局，綜合布局斷面圖提交業(yè)主審定，業(yè)主認可后方可全面實施。業(yè)主在安裝過程中對質(zhì)量進行監(jiān)督。設(shè)備開箱、隱蔽驗收與試壓等驗收均應(yīng)約請業(yè)主與監(jiān)理人員參加驗收，并與時辦理簽證。 項目經(jīng)理部每月與時做出進度報表，送交業(yè)主審核。業(yè)主根據(jù)審定的進度與時解決工程進度款與設(shè)備訂貨款。 項目經(jīng)理部向業(yè)主提出安裝用水，用電負荷與現(xiàn)場配電箱的151設(shè)置方案，由業(yè)主協(xié)調(diào)解決。第三章 施工準備工作計劃3

34、.1 業(yè)準備3.1.1技術(shù)準備1、開展調(diào)查工作對氣象地形和水文地質(zhì)進行調(diào)查。掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬雨季、大風(fēng)、炎熱天氣施工措施。資源調(diào)查：由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格品種等進行詳細調(diào)查，以便與早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。技術(shù)調(diào)查：由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式機具用量多，因此對水源、電源等供應(yīng)狀況應(yīng)作詳細調(diào)查，包括對給水的水源、水量、壓力、接管地點與供應(yīng)能力，線路等作調(diào)查。2、做好與設(shè)計的結(jié)合工作由業(yè)技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便了解設(shè)計意圖

35、，做到正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙容，了解設(shè)計要求施工所要達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖與施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。3、認真編制施工組織設(shè)計和單項施工方案根據(jù)施工部署編制各分部、分項工程施工方案與技術(shù)交底。對泵送砼工程、鋼筋、模板、鋼結(jié)構(gòu)、腳手架、裝修、電氣、設(shè)備安裝等工程編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書。編制方案時要積極采用建筑新技術(shù)，大力推廣新材料和新工藝的使用。同時由工程技術(shù)部與施工組進一步完善本工

36、程的施工組織設(shè)計，作為工程生產(chǎn)施工的指導(dǎo)性文件。序號計劃名稱責(zé)任部門審批人審批時間1臨時用電施工方案技術(shù)部項目總工開工前2臨時用水施工方案技術(shù)部項目總工開工前3工程測量施工方案技術(shù)部項目總工開工前4安全防護施工方案技術(shù)部項目總工開工前5地下防水工程施工方案技術(shù)部項目總工開工前6鋼筋施工方案技術(shù)部項目總工開工前7模板施工方案技術(shù)部項目總工開工前8后澆帶施工方案技術(shù)部項目總工開工前9混凝土施工方案技術(shù)部項目總工開工前10腳手架方案技術(shù)部項目總工開工前11砼泵送施工方案技術(shù)部項目總工開工前12屋面施工方案技術(shù)部項目總工開工后150天13室外裝修裝飾方案技術(shù)部項目總工開工后220天14門窗安裝方案技術(shù)

37、部項目總工開工后200天15電氣安裝工程施工方案技術(shù)部項目總工開工后200天16給排水工程施工方案技術(shù)部項目總工開工后200天17通風(fēng)工程施工方案技術(shù)部項目總工開工后240天18消防工程施工方案技術(shù)部項目總工開工后240天19質(zhì)量計劃技術(shù)部項目總工開工前20健康、安全、環(huán)境計劃安全環(huán)保部、技術(shù)部項目總工開工前3.1.2 建立項目各項管理制度項目管理制度是項目管理體系的最重要組成部分，它是項目管理體系各要素是否能高效運行的關(guān)鍵因素。本項目擬制訂的項目管理制度主要有如下容:項目生產(chǎn)管理規(guī)定；項目成本管理辦法；項目技術(shù)管理辦法；項目安全管理辦法；項目計量管理辦法；項目材料管理辦法；項目文明施工管理辦

38、法；項目治安保衛(wèi)管理辦法；項目質(zhì)量管理辦法；各管理人員的崗位責(zé)任制度；項目辦公制度。項目各項管理制度由各部門責(zé)任人制訂，經(jīng)項目經(jīng)理部討論通過后由項目經(jīng)理批準實施，一經(jīng)實施，對項目全體管理人員具有強制性約束作用。3.1.3 人員就職培訓(xùn)開工前，我們將提前組織人員進場并進行各項培訓(xùn)，包括質(zhì)量交底、技術(shù)交底、安全教育以與各種專業(yè)技能培訓(xùn)班等。我公司建立了一套完整的培訓(xùn)制度與方法，而且特別重視與高等院校的科技教育合作，經(jīng)常組織我們的員工參加各種各樣的理論培訓(xùn)與實際經(jīng)驗研討會，使他們有更多機會和途徑來提高自己的理論知識和工作能力。3.2 生產(chǎn)準備根據(jù)本工程招標書以與現(xiàn)場踏勘，進行現(xiàn)場臨設(shè)布置，同時作好進

39、場施工的準備工作。屆時，我公司將派出以主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組，業(yè)主就現(xiàn)場有關(guān)問題辦理移交手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理認可后，辦理復(fù)核移交記錄。辦理復(fù)核移交記錄。3.2.1臨時水電管線我們將根據(jù)業(yè)主指定的水、電接入點將施工用水、用電引指施工現(xiàn)場區(qū)域。我們已在總平面布置圖中就現(xiàn)場的水電作了布置，一旦我公司中標，我們即迅速組織本工程管線敷設(shè)安裝，保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要。3.2.2 臨時設(shè)施準備我公司布置臨建的原則是盡量利用已有臨建，但必須符合我司CI標準:我公司進場后將進行現(xiàn)場圍墻板的安裝，對施工區(qū)域進行封閉，將工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計、施工等有關(guān)參與工程建設(shè)的主要單位進行明確的標識

40、，實行統(tǒng)一規(guī)的對外宣傳與管理。3.3 勞動力的計劃3.3.1勞動力配備計劃說明1、本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。2、為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備?；A(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)施工著重安排木工、鋼筋工和砼工的勞動力，原則上滿足24小時作業(yè)的要求。3、安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度與時調(diào)動配備施工人員，

41、做到?jīng)Q不影響土建工期。3.3.2 勞動力計劃勞動力安排計劃表：世紀聯(lián)華人防地下室與5#、6#樓 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)裝飾工程收尾土工40鋼筋工80605木工50605砼工404055架子工5402510泥瓦工51011510油漆工255防水工155雜工10105安裝工15208015合計240230285553.4 材料計劃3.4.1 主要材料與構(gòu)件計劃對本工程材料供應(yīng)，我公司將提前15天將材料用量與進場時間計劃報給甲方，做到貨比三家，從質(zhì)量上、價格上把關(guān)，并通過甲方與有關(guān)部門審批，在材料進場時負責(zé)驗收，提供相應(yīng)的堆放場地。在原材料選擇上，我公司認為鋼材、混

42、凝土供應(yīng)、機電設(shè)備選型等是至關(guān)重要的。對于鋼材，我公司將對其質(zhì)量、尺寸、成分等嚴格把關(guān)；對于混凝土的供應(yīng)，我公司將在施工前陪同業(yè)主、監(jiān)理對就近大型砼攪拌站考察，最終確定砼的供應(yīng)廠家，然后項目部將在施工前根據(jù)設(shè)計要求，由項目部提出，要求混凝土攪拌站對不同級配混凝土進行試配，在砼試壓達到強度等級后再出具相應(yīng)的混凝土級配單送交業(yè)主與有關(guān)職能部門進行審批，確?；炷临|(zhì)量。3.4.2 周轉(zhuǎn)材料計劃本工程周轉(zhuǎn)材料全部在材料租賃站購買或租賃，并在得到中標意向通知后，便開始著手準備材料的租賃和購買事項。周轉(zhuǎn)材料與工程所需機具、設(shè)備、材料等按計劃落實，組織進場，堆放在施工平面布置圖指定處。3.5 主要施工機械準

43、備垂直運輸是本工程確保工期質(zhì)量的關(guān)鍵，我們依據(jù)結(jié)構(gòu)工程量以與土建安裝、裝修的運輸需求，對本工程的垂直運輸設(shè)備配備進行了認真的核算，最終確定在現(xiàn)場安裝一臺塔吊和二臺施工電梯，具體布置見施工現(xiàn)場平面布置圖。擬投入主要施工機械表：序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1土方潛水泵2英寸12湖北20084良好基礎(chǔ)2反鏟挖土機W2-552湖北2007良好3蛙式打夯機HW-608湖北20075良好4運輸塔吊C50151江200748良好主體5施工電梯SCD/1602湖北200711良好6鋼筋電焊機BX3-5004200638.5良好基礎(chǔ)主體7電渣壓力焊機KD

44、E-5002200640良好8鋼筋對焊機UNI-752200875良好9鋼筋彎曲機GW404湖北20083良好10鋼筋調(diào)直機GT6-142湖北200711良好11鋼筋切斷機QT404湖北20087良好12砼工程震搗器ZX-3520湖北20081.5良好基礎(chǔ)主體13砼輸送泵HBT-60A2日本200655良好14裝飾砂漿攪拌機HJI-200220065.5良好裝飾砼攪拌機TQ-5001江200621良好裝飾15模板圓盤機MJ1094湖北20063良好基礎(chǔ)主體16平刨機MB504420065合格第四章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施4.1 主要分項工程施工方法的簡要說明1、基礎(chǔ)工程：根據(jù)施工現(xiàn)場實

45、際情況，目前土方和基坑支護工程業(yè)主已經(jīng)另行指定分包，目前正處于施工階段。我公司進場后即著手基坑抗浮錨桿與地下室結(jié)構(gòu)工程施工。根據(jù)筏板基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式，基礎(chǔ)承臺與基礎(chǔ)梁模板擬采用120厚磚模，粉壓光。地下室排水在基坑底沿后澆帶與外邊線位置設(shè)300×400磚砌排水盲溝，間隔30米設(shè)直徑1000深1000集水井，每井設(shè)一臺潛水泵與時將井積水抽出槽外。2、模板工程：柱、墻模板采用木膠合板散裝散拆；梁底板選用35mm50mm木模板按圖紙尺寸進行配制，梁支撐選用木支撐輔以鋼管支撐的方法；樓板模板用木支撐支設(shè)滿堂支撐，支撐上擺放100×50的木龍骨擱柵，上鋪木膠合板，滿堂支撐立桿間距小于60

46、0mm，木龍骨間距小于300mm。3、鋼筋工程：根據(jù)設(shè)計要求，本工程基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁、上部結(jié)構(gòu)框架梁以與所有剪力墻鋼筋直徑d20，其鋼筋縱向連接全部采用二級錐螺紋機械連接；直徑<20時，柱鋼筋連接采用焊接連接。4、砼工程：地下室部分混凝土輸送全部采用移動泵輸送，上部結(jié)構(gòu)樓面混凝土采用二臺固定泵輸送。5、腳手架工程：6#樓商鋪采用雙排落地式鋼管腳手架，地上結(jié)構(gòu)外腳手架則采用分段懸挑腳手架，自二層起，每六層一個分段。以上僅為本工程主要施工方法的簡要說明，詳細的施工方法與施工方案見下面相關(guān)章節(jié)。 4.2 施工順序根據(jù)本工程的特點，為優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有效的時間，以基

47、礎(chǔ)、主體施工為關(guān)鍵工序，其它分部分項工程緊隨其后，科學(xué)組織，交叉作業(yè)，保證施工任務(wù)的順利完成。1、總體施工順序工程進場后首先組織地下室部分塔吊基礎(chǔ)與地下工程施工，地下室結(jié)構(gòu)完工后同時展開地上5#、6#樓結(jié)構(gòu)工程施工。在6#樓結(jié)構(gòu)施工至三層后，展開6#樓附屬商鋪基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)施工。5#、6#樓地上結(jié)構(gòu)分三次組織驗收，驗收樓層分別為一九層、十十九層、二十層以上。驗收后樓層與時組織填充墻體砌筑與粉刷施工。2、基礎(chǔ)工程流程承臺基礎(chǔ)梁土方、墊層承臺基礎(chǔ)梁磚模與粉刷抗浮錨桿（與磚模交叉作業(yè)）底板防水與保護層承臺、底板與基礎(chǔ)梁鋼筋剪力墻鋼筋固定止水鋼板與剪力墻吊模預(yù)埋件基礎(chǔ)砼（外墻砼至底板面500高）人防孔口預(yù)

48、埋與安裝剪力墻鋼筋各類管道預(yù)埋安裝剪力墻、柱模板、砼施工地下室頂板3、主體施工流程5、6#樓地上結(jié)構(gòu)施工不劃分施工段，兩棟樓以等進度同步展開，計劃進度為6天/層結(jié)構(gòu)。 主體樓層的現(xiàn)澆砼工程結(jié)束后，其灑水養(yǎng)護工作應(yīng)與時跟上，不得間斷，以確保砼結(jié)構(gòu)的早期強度值能穩(wěn)定增長，同時嚴格組織和控制各個流水段之間施工中的技術(shù)間歇時間和組織間歇時間，以縮短主體結(jié)構(gòu)施工階段的工期。5#、6#樓上部結(jié)構(gòu)分三次組織結(jié)構(gòu)驗收，在相應(yīng)樓層驗收后立即組織室砌體工程的施工。4、外裝修施工工藝流程（1）室裝修在砌體完成后，從下而上組織施工作業(yè)，門窗框安裝，墻面抹灰自底層至頂層逐層進行，工藝流程為：天棚刮膩子刷涂料油漆墻面裝飾

49、地面工程。（2）室外裝修在屋面防水層施工完之后，從上而下進行抹灰，室外交叉流水作業(yè)，其工藝流程為裝修放線抹灰涂料。4.3 工程測量定位、放線4.3.1 制定測量方案的基本原則與儀器配置測設(shè)原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長方向控制短方向。配備測量人員:測量人員3人，配合人員2人。開工前，項目部測量組將布設(shè)整個場區(qū)施工測量控制網(wǎng)，完成后報業(yè)主和設(shè)計部門批準認可。所用的測量儀器為:序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀尼康DTM530E1臺1光學(xué)經(jīng)緯儀J22臺2鉛垂儀2臺3鋼卷尺50m、100m各2把4精密水準儀N3l臺5因斯瓦水準尺2柄6水準儀S34臺7塔尺4柄8對講機6臺9大、中、

50、小線錘各3個4.3.2 施工測量平面控制網(wǎng)測設(shè)1、控制點引測根據(jù)本工程平面布置，分別在場外設(shè)立交叉軸線控制點，能夠單獨滿足各個施工段測量定位的要求，所有軸線控制點均依據(jù)業(yè)主提供的紅線定位點，一次測量布點到位，減小測量積累誤差。軸線控制點，用混凝土澆注并以鋼管標記，并測定高程作為工程定位放線依據(jù)。2、控制網(wǎng)布設(shè) 本建筑物的首級控制網(wǎng)以主軸線作為主要控制軸線，在本建筑物的首層做好標記，作為校核依據(jù)。控制點的設(shè)置考慮在場不易破壞和通視條件較好的位置。4.3.3 基礎(chǔ)施工測量 墊層施工后將設(shè)在四周的控制點軸線轉(zhuǎn)移至坑；以控制清挖與坑底處的平面位置。 基礎(chǔ)鋼筋與模板施工前，依據(jù)就近原則將控制軸線投至基礎(chǔ)

51、的施工區(qū)域，基礎(chǔ)的軸線即從附近的控制軸線通過經(jīng)緯儀和鋼尺測出。 基礎(chǔ)施工完畢后，在下一步測量前首先進行外圍軸線控制網(wǎng)、標高控制點的復(fù)核。確認控制點無誤后，利用水準儀、經(jīng)緯儀將標高控制點、軸線施放到基礎(chǔ)表面上，并設(shè)立建筑物高程控制點和控軸線控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。此時建筑物形成獨立系統(tǒng)，而外部標高、軸線控制點轉(zhuǎn)換成為建筑物的變形比較系統(tǒng)，將作為建筑物不均勻沉降引起的傾斜、外墻裝飾墻面控制的檢驗基點。外部控制點須經(jīng)常檢驗復(fù)核，保持系統(tǒng)的精確度。4.3.4 樓層施工測量放線方法主體結(jié)構(gòu)階段樓層施工測量放線采用控制線豎向投測法，控制線采用鉛垂儀豎向投測。首先在兩棟樓地下室頂板面選定控制點，經(jīng)測角、量邊核準后，得

52、引測控制點，組成控制網(wǎng)，并用紅色油漆做好標記，防止破壞。將新建立的控制網(wǎng)作為施工全過程中豎向控制和施工放樣的依據(jù)，在以上各層樓面澆筑砼時，在對應(yīng)于控制點的位置處均預(yù)留150×150mm垂線投遞孔，并在留孔處四周砌200mm高阻水圈，以阻擋投點時施工用水流灑在儀器上。投測時，將儀器置于控制點，調(diào)平，讓激光束垂直投測到新測樓面留孔處放置的有機玻璃平板接受靶上，記下激光束的光斑圓心位置，則可進行所測樓面的放線工作?？紤]到結(jié)構(gòu)樓層較高，故在5#、6#樓的九層和十九層樓面分別重新建立測量控制點，分3次對整個樓面進行軸線布局與控制。本工程5#、6#樓軸線控制點布設(shè)見附圖3。4.3.5 裝飾與外墻

53、的測量控制部裝修中軸線與高程的確定，是從結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)控制軸線中引出，高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中用水準儀轉(zhuǎn)移至各控制點。水準儀轉(zhuǎn)移時盡量遵循儀器使用過程中保持等距離測量的原則，以提高測量精度，使裝修工作有精確的控制依據(jù)。外墻垂直軸線與高程均由控軸線和高程點引出，轉(zhuǎn)移到外墻立面上，彈出豎向、水平控制線，以便外墻裝修。在軸線點引出后，務(wù)必注意，控法是逐層實施的，而外墻是從上至下的全長線條，因此需用經(jīng)緯儀在外控點的輔助下，從上至下進行一次檢測修正，逐層測量引起的間接微小誤差，使垂直線貫穿于建筑物的整個外墻面，從而達到準確的測量外墻控制效果。4.3.6 建筑物高程控制1、高程控制網(wǎng)的建立對甲方移交

54、的標高點進行現(xiàn)場確認和檢測，辦理移交手續(xù)進行妥當(dāng)保護，在此基礎(chǔ)上建立場地的標高控制網(wǎng)點。在現(xiàn)場外適當(dāng)堅硬的地方，測設(shè)出A、B、C三個臨時水準點，其閉合差fn（±n）1/2，二級水準控制網(wǎng)用水準儀結(jié)合吊鋼尺的方法測設(shè)。一層結(jié)構(gòu)施工完后，將業(yè)主給定的建筑物士0.000m標高引測至一層結(jié)構(gòu)，在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設(shè)基本傳遞高程點，用S3水準儀往返測，測設(shè)合格后，用紅色油漆標記三角形并在旁邊注建筑標高，以紅三角形的上頂線為標高基準，同一層平面紅三角形不得少于四個，間距分布均勻并要滿足結(jié)構(gòu)施工的需要，且紅三角形需設(shè)在同一水平高度，其誤差控制在±5mm以則認為合格，在施測各層標高時，應(yīng)后視其中的兩個紅三角形上頂線以作校核。2、標高測量方法 在建筑物首層外墻上確定的+0.000m標高點，由標高水準點精確布設(shè)此點，以此水準點將標高傳遞到施測層后進行閉合校核，布設(shè)的位置根據(jù)建筑平面均勻布設(shè)，用鋼卷尺在結(jié)構(gòu)外路上豎直引測，直至施工層，劃出正整數(shù)或半數(shù)的水平線，各層的標高線均應(yīng)由各處的布設(shè)起始標高向上直接讀取，高差超過一整鋼尺長時，在該層精確測定第二起始標高點，作為再向上引測的依據(jù)，將水準儀安置到施工層，校測由下面