物流供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

1、.物流供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 講師：譚小芳物流管理課程有哪些？物流管理培訓(xùn)講師有哪些？物流管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？物流管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)最知名的物流管理培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入著名危機(jī)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程物流供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)！助理網(wǎng)培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的物流供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈管理的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)理論研究要明晰邊界、實(shí)際運(yùn)作要模糊邊界的系統(tǒng)化、集成化管理思想，在定性、定量分析基礎(chǔ)上對數(shù)量優(yōu)化分析的運(yùn)用。培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的物流供應(yīng)鏈管理培

2、訓(xùn)部分程主要內(nèi)容概括：第一講 物流 & 供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈的管理理念物流對公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的貢獻(xiàn)物流及供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型物流及供應(yīng)鏈管理職能分配第二講 基礎(chǔ)物料運(yùn)作管理運(yùn)輸管理倉儲(chǔ)管理搬運(yùn)與包裝系統(tǒng)第三講 滿足顧客銷售物流管理 營銷組合與物流組合跨企業(yè)的需求預(yù)測與計(jì)劃管理訂單流管理第三講 供應(yīng)鏈國際化的背景供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈的構(gòu)成要素及流程供應(yīng)鏈的特征價(jià)值鏈、價(jià)值鏈管理、價(jià)值鏈管理目標(biāo)虛擬供應(yīng)鏈上的協(xié)作產(chǎn)生的效益第四講 供應(yīng)鏈的類型物流管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系物流管理在供應(yīng)鏈管理中的地位和作用物流管理與供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展現(xiàn)代物流管理及其發(fā)

3、展供應(yīng)鏈管理及其發(fā)展第五講 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇2、敏捷，精益，還是精敏基于經(jīng)濟(jì)環(huán)境基于供求關(guān)系基于行業(yè)特征基于供應(yīng)鏈角色3、延遲策略延遲策略的應(yīng)用前提延遲策略的種類延遲策略的實(shí)施步驟案例研討4、不可不防的牛鞭效應(yīng)牛鞭效應(yīng)的成因及預(yù)防5、Consignment ,JIT & VMIConsignment的應(yīng)用JIT與VMI的區(qū)別聯(lián)系JIT的實(shí)施要點(diǎn)第六講 供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制1、物流成本的構(gòu)成運(yùn)輸成本倉儲(chǔ)成本設(shè)備成本管理成本保險(xiǎn)成本2、物流成本的控制要點(diǎn)A、物流成本冰川

4、論B、新三段式物流成本分析C、BALANCE 控制3、物流成本的控制技巧交貨地選擇運(yùn)輸方式選擇各種運(yùn)輸方式優(yōu)缺點(diǎn)分析各運(yùn)輸方式費(fèi)用如何計(jì)算運(yùn)輸批次選擇運(yùn)輸包裝探討運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)運(yùn)輸整和研究第七講 第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理1、第三方物流供應(yīng)商概述第一方，第二方，第三方，第四方物流的區(qū)別第三方物流供應(yīng)商的分類第三方物流供應(yīng)的作用2、第三方物流供應(yīng)商的選擇物流供應(yīng)商在哪里物流供應(yīng)商的選擇要點(diǎn)小組討論：LOCAL和GLOBAL第三方物流的優(yōu)劣勢分析比較分析：走出物流供應(yīng)商選擇的誤區(qū)3、第三方物流供應(yīng)商的管理選擇管理失誤的后果探討現(xiàn)場探訪物流供應(yīng)商要點(diǎn)第三方物流供應(yīng)商績效考核要點(diǎn)第八講 未來物流供應(yīng)鏈管理的趨勢與應(yīng)對1、全球?qū)べ彮h(huán)境下的供應(yīng)鏈管理要點(diǎn)