路基石灰改良土填筑實施施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計文字說明第一章 工程概況一、工程簡介根據(jù)我標(biāo)段全線均為紅砂巖地質(zhì)的地質(zhì)情況，為保證路基95區(qū)的施工質(zhì)量，我部決定對強風(fēng)化紅砂巖進行石灰改良，計劃于2XXX年9月1日在K21+584-K21+800全幅路段進行路基石灰改良土填筑試驗，該試驗段長0.216km。取土場選在K22+480右幅一座山地，我部試驗室已對該座山的紅砂巖風(fēng)化土進行了土工試驗，確定了改良土中石灰的摻量為5，摻石灰后的改良土各項指標(biāo)均能達到95區(qū)填筑的要求。 第二章 人員、設(shè)備進場和材料組織供應(yīng)情況一、人員、設(shè)備到位情況根據(jù)合同要求，我部現(xiàn)場主要人員和設(shè)備已全部進場，具體見附錄3主要機械設(shè)備表和附錄4主要的試驗、質(zhì)檢

2、、測量儀器設(shè)備表。1、 主要施工人員項目經(jīng)理機務(wù)副經(jīng)理主任工程師施工員施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員測量負(fù)責(zé)人測量員試驗負(fù)責(zé)人試驗員二、材料供應(yīng)情況主要材料如石灰在芷江購買，再用汽車轉(zhuǎn)運到工地，其他材料從芷江縣城或懷化市購買，用汽車運輸。第三章 施工組織與計劃第一節(jié) 組織機構(gòu)設(shè)置本項目設(shè)置懷新高速公路第5合同段項目經(jīng)理部一級管理機構(gòu)，下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)檢科、機料科、合同科、財務(wù)科、辦公室共6個科室，具體機構(gòu)組織形式見附錄1承包人工地組織機構(gòu)。第二節(jié) 施工計劃安排根據(jù)總體施工計劃的要求，并結(jié)合湖南氣候特點，95區(qū)石灰改良土施工安排在雨季過后，計劃開工日期2XXX年9月1日，完工日期為2XXX年11月30日，總

3、工期為3個月。第四章 施工方案和施工方法一、施工準(zhǔn)備1、 對路基93區(qū)進行全面驗收，驗收各項指標(biāo)合格后方可進行95區(qū)施工。2、施工設(shè)備及原材料、成品的供應(yīng)已經(jīng)運至工地。二、施工方案1、在路基填筑前根據(jù)下承層的標(biāo)高及每臺車載運量確定方格網(wǎng)尺寸，然后再派專人指揮倒土，當(dāng)進料達到50m100m時，首先由推土機散堆、粗平，緊接著由民工鋪撒石灰，由路拌機進行拌和，然后組織民工放線、恢復(fù)控制樁。每10m一個斷面，每斷面8個點，測其標(biāo)高，控制松鋪厚度，經(jīng)平地機精平后，由18T光輪壓路機碾壓，直線段由兩邊向中間碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，每次碾壓要重疊1/3輪寬。2、試驗路填筑時，每層碾壓一遍后進行壓實度的

4、檢測，直到壓實度達到規(guī)范要求，確定碾壓的遍數(shù)，在壓路機收光后測每個斷面控制樁的標(biāo)高，與之前控制松鋪厚度的標(biāo)高做比較，確定精確的松鋪系數(shù)。3、每層填筑完成后，由質(zhì)檢員進行路基質(zhì)量控制，主要檢測項目有平整度、壓實度、寬度、標(biāo)高、邊坡坡度，路基彎沉、以及縱坡、橫坡等，檢測合格后填報相關(guān)申請資料，報請監(jiān)理工程師驗收。4、考慮到施工期的雨天，我部擬定了相應(yīng)的施工應(yīng)急方案，如在施工中天氣變化，立即停止進料，馬上對已進填料進行平整碾壓，防止雨水滲透在下一個晴天進行施工前進行翻曬，直到填料達到最佳含水量時再進行施工，確保質(zhì)量。三、施工注意事項1、現(xiàn)場拌和前將下層表面清除干凈。將所備土超過尺寸顆粒篩除，經(jīng)攤鋪、

5、灑水后整平，使其表面平整。2、將石灰均勻地攤鋪在整平的表面上。3、及時檢查拌和料的含水量，當(dāng)其等于或略大于最佳值時拌和土和石灰使之均勻。4、施工時應(yīng)采用先輕型后重型壓路機碾壓。5、采用灑水養(yǎng)生，不少于7天。第五章 質(zhì)量保證體系和確保工程質(zhì)量的措施一、我們的質(zhì)量方針是：靠科技興司，當(dāng)路橋尖兵；使顧客滿意，鑄精品工程。二、質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗合格率100%，本項目被評為優(yōu)良工程。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系我公司已于98年獲得ISO國際質(zhì)量認(rèn)證，本項目推行ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，并建立質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系由思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、制度保證五大部分組成，具體內(nèi)容詳

6、見質(zhì)量保證體系框圖?，F(xiàn)場QC小組活動經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段完善計量支付手續(xù)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反 饋質(zhì)量評定檢查落實提高工作技能提高工作技能提高工作技能質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制進行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督明確創(chuàng)優(yōu)項目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定承包責(zé)任狀制定獎罰措施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)核質(zhì)量計劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量工作檢查質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃經(jīng)濟責(zé)任制各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)施工隊質(zhì)量小組TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理集團公司質(zhì)量

7、管理部提高質(zhì)量意識制度保證施工保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證 體 系二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及管理職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參與組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理質(zhì)量檢驗員技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理工程科財務(wù)科機料科試驗室質(zhì)檢科合約科橋梁施工隊負(fù)責(zé)人路基施工隊負(fù)責(zé)人鉆孔樁施工負(fù)責(zé)人測量監(jiān)控組負(fù)責(zé)人鋼筋組負(fù)責(zé)人模板組負(fù)責(zé)人混凝土組負(fù)責(zé)人試驗組負(fù)責(zé)人 2、質(zhì)量體系職責(zé)分配2.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)組織制訂具體措施，根據(jù)質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制，全面履行項目工程的

8、質(zhì)量管理職責(zé)，主持、審核、落實全面質(zhì)量管理措施。2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制。2.3試驗室主任質(zhì)量職責(zé)根據(jù)檢驗和試驗、規(guī)范和規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料的檢驗工作。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。2.4質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)現(xiàn)場旁站，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對施工過程進行控制，及時反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況，提出糾正和預(yù)防措施，進行監(jiān)督實施，并做好質(zhì)量記錄。2.5安全員質(zhì)量職責(zé)深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)

9、，對違章指揮和違章作業(yè)，及時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。組織安全檢查，對查出的問題做出書面報告，并限期改進。2.6材料員質(zhì)量職責(zé)熟悉各種材料規(guī)格及驗收標(biāo)準(zhǔn)，對進場材料嚴(yán)格把關(guān)。實行計劃用料，加強材料現(xiàn)場管理和使用。建立物資進出審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度。第三節(jié) 工程質(zhì)量自檢體系質(zhì)量自檢體系由施工過程控制，自檢體系、檢驗過程質(zhì)量保證措施，現(xiàn)場質(zhì)量管理等部分組成，具體見檢測過程質(zhì)量框圖、現(xiàn)場質(zhì)量管理運行方式框圖、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗流程圖。1、檢測報告檢測復(fù)核數(shù)據(jù)處理有異議申訴結(jié) 束用戶成功復(fù)查數(shù)據(jù)記錄樣 品 管 理失 敗有問題環(huán)境控制參數(shù)記錄不合格合格檢定校核維修管理不合格合格選定標(biāo)準(zhǔn)選定

10、規(guī)程選定細(xì)則不合格合格檢測事故處 理重新檢測提出處理意見調(diào)整檢測環(huán)境組織檢驗儀器設(shè)備確定試驗方案組織人員上 崗頒 證合格不合格考試（核）培 訓(xùn)樣 品 管 理重新檢測檢測環(huán)境保 證儀器設(shè)備性能保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢 測 準(zhǔn) 備 檢 測 過 程 質(zhì) 量 保 證檢驗過程質(zhì)量圖2、現(xiàn)場質(zhì)量管理運行方式圖： 監(jiān) 理 工 程 師 審 批技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 審 核技術(shù)組工藝設(shè)計不 合 格質(zhì)檢科監(jiān)督電算室驗算現(xiàn)場施工試驗室配合比設(shè)計測量組控制放樣方案3、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗流程圖：每道工序完成后返工處理不合格班組技術(shù)員自檢報自檢表格不合格質(zhì)檢員復(fù)檢填報質(zhì)量通知單不合格監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)下一道工序?qū)崿F(xiàn)工

11、程施工進度計劃工期保證體系組織保證資源保證技術(shù)保證制度保證經(jīng)濟保證合同計劃處匯編計劃人員、材料、機具配備齊全技術(shù)革新集團公司年度責(zé)任狀承包辦法各施工隊落實計劃材料、機務(wù)處提 供方案優(yōu)化項目承包合同獎罰辦法各施工班組分解計劃各施工班組領(lǐng) 用提前提供技術(shù)資料資金保證月周日計劃落實各崗位工種任務(wù)落實人員就位材料應(yīng)用車船使用機械使用科研攻關(guān)統(tǒng)籌安排計劃調(diào)整PDCA循環(huán)旬、日調(diào)度會季月進度檢查施工進度總結(jié)評比表彰按期兌現(xiàn)二、采用新工藝、新設(shè)備、提高施工效率1、對影響施工進度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展技術(shù)改新的活動，提高施工進度和經(jīng)濟效益。2、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工

12、人員的操作技術(shù)熟練程度，掌握并應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。三、加強施工管理、實行責(zé)任承包制1、建立項目目標(biāo)責(zé)任制為核心的管理體系。由項目經(jīng)理部決策重大施工問題，確定重大施工方案。當(dāng)實際進度落后于施工組織設(shè)計要求時，提出加快施工進度措施。2、建立、健全崗位責(zé)任制，項目人員定崗定責(zé)，深化改革，采用競聘上崗和績效工資制度，使工作職責(zé)、工作績效與經(jīng)濟利益掛鉤。第七章 安全保證體系及文明施工管理措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本項目做到杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率嚴(yán)格控制在3以下。二、安全生產(chǎn)保證本項目部在工程施

13、工前按DBJ08-903-98施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的要求建立由思想保證、組織保證、工作保證、制度保證、經(jīng)濟保證五個方面的安全生產(chǎn)保證見安全生產(chǎn)保證體系框圖。同時認(rèn)真地編制安全施工保證計劃和各項專項施工組織設(shè)計，并嚴(yán)格按保證計劃和專項施工組織設(shè)計的要求進行管理、實施。安全生產(chǎn)保證體系框圖思想保證組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟保證安全生產(chǎn)保證提高全員意識分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組開工前檢查國家安全法律承包責(zé)任制安 質(zhì) 科施工過程檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)第一生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安 質(zhì) 科組、隊安質(zhì)室工班、工種安全檢查員收尾過程檢查安全文明施工的規(guī)定項目部和地方及業(yè)主各種安全

14、生產(chǎn)制度集團公司各項安全制度月季年安全生產(chǎn)檢查制度安全總結(jié)評比經(jīng)濟兌現(xiàn)獎罰分明實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)施工技術(shù)安全規(guī)則教育第二節(jié) 保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度一、安全生產(chǎn)組織保證措施 成立以項目經(jīng)理親自掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并建立建全各級部門的安全責(zé)任制，定期招開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，具體見安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立群體安全總格局各科室施工隊層層負(fù)責(zé)具體落實黨政工團齊抓共管安保科搞好安全計劃檢查安全機構(gòu)設(shè)施及人員配備齊全當(dāng)?shù)毓膊块T緊密聯(lián)系二、安全生產(chǎn)管理制度1、企業(yè)職工安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生

15、產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格做到：施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品；三米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺時，系好安全帶；高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材料等物品；非專業(yè)電氣和機械的操作人員嚴(yán)禁使用或亂動機電設(shè)備；各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置；爆破及吊裝區(qū)域內(nèi)，禁止非操作人員入內(nèi)，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人；特種作業(yè)人員持證上崗。2、主要職能部門安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)部門：嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對企業(yè)所采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。施工生產(chǎn)部門：在組織施工生產(chǎn)時，施工生

16、產(chǎn)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；科學(xué)地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。機械電力部門：加強對機械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查、早預(yù)防，嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)，嚴(yán)禁汽車“三超”；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。材料部門：保證安全設(shè)施、材料、工具及勞動保護用品的及時供應(yīng)，并達到符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。三、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施1、施工機械的安全控制措施1.1各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。1.2操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意

17、觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。1.3駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。1.4嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。1.5指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人看見的安全地點并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。1.6使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機械或重物時，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。1.7起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。1.8定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措

18、施，防止機械事故的發(fā)生。2、施工現(xiàn)場用電安全措施2.1施工現(xiàn)場制定詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計，施工組織設(shè)計必須經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批和安全監(jiān)理審核，同時制定電氣安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣運行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度，做好交接班、電氣維修作業(yè)記錄和接地電阻、手持電動工具絕緣電阻測試記錄。2.2施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備均符合建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JC46一S8)，輸電線路采用三相五線制和 “三級配電二級保護”的要求，電線（纜）均按要求架設(shè)，不隨地拖拉，各類電箱均符合市建委規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱，總配電箱和分配電箱安裝在適當(dāng)位置，并有重復(fù)接地保護措施，重復(fù)接地電阻值不大于10歐姆。執(zhí)行 “一機、一

19、閘、一箱”制。2.3施工現(xiàn)場專用變壓器中性點直接接地的電力線路，均采用TN一S接零保護系統(tǒng)，變壓器中性點的接地電阻不大于4歐姆，電氣設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線相連接。2.4變配電室符合“四防一遍”要求，建立相應(yīng)的管理制度，配置好必要的安全防護用品。2.5電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后，必須經(jīng)技術(shù)部門驗收合格后方可使用。夜間施工有二名電工值班，節(jié)假日或工作完畢后要切斷電源。2.6現(xiàn)場的手持電動工具和小型電器設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理，電氣設(shè)備進出倉庫均要認(rèn)真檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)。2.7低壓線路架設(shè)和使用均要符合有關(guān)規(guī)定，照明線路、燈具等安裝高度要符合規(guī)定要求。食堂

20、和浴室照明要用防潮燈具，并必須安裝漏電保護器，其漏電動作電流不大于30毫安，動作時間不大于0.1秒。易燃易爆場所安裝防爆電器。2.8電工持證上崗作業(yè)時必須穿戴好個人防護用品，并嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程。電工作業(yè)嚴(yán)格貫徹“裝得正確，用得安全，修得及時，拆得徹底”的十六字方針。3、安全防護用品的設(shè)置措施3.1安全帽：安全帽質(zhì)量必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用；3.2安全帶：安全帶質(zhì)量須經(jīng)有關(guān)部門檢驗后方能使用；安全帶使用兩年后，按規(guī)定抽驗一次，對抽驗不合格的，必須更換安全繩后才能使用；3.3安全網(wǎng)：網(wǎng)繩無破損，并扎系牢固、繃緊、拼接嚴(yán)密；網(wǎng)寬不小于2.6m，里口離墻不得大于15cm，外高內(nèi)低，每隔

21、3m設(shè)支撐，角度為45；立網(wǎng)隨施工層提升，網(wǎng)高出施工層1m以上。網(wǎng)與網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密，空隙不大于10cm。4、安全檢查制度制訂安全生產(chǎn)自查自糾辦法，專職安全員日夜巡查，定期召開安全檢查會議，發(fā)現(xiàn)問題與隱患及時糾正、處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、施工現(xiàn)場防火措施1、施工現(xiàn)場實行全封閉式安全管理，杜絕閑雜人員進入干擾，專人值班防火防盜。2、施工現(xiàn)場油庫，火工用品庫、乙炔、氧氣瓶倉庫等易燃易爆地點懸掛防火防煙警示牌，并配備相應(yīng)的滅火器、消防桶、消防斧。3、所有的施工機械車輛船舶都配備必要的滅火器、消防斧。五、易燃、易爆危險品管理制度1、所有購買爆破用雷管、炸藥都必須報公安部門審查。2、爆破施工用

22、的火工材料設(shè)立專門的倉庫，倉庫遠(yuǎn)離建筑物及人群，密封性好，防火、防爆、防潮，由專人保管，收發(fā)，嚴(yán)格領(lǐng)用制。3、油料倉庫，燃油貯藏灌應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)，并做相應(yīng)防護，設(shè)立防火防煙警示牌，并配備相應(yīng)的滅火器、消防桶、消防斧。六、安全施工的獎懲制度1、對項目全體員工建立從上到下的安全責(zé)任管理制度后，嚴(yán)格檢查落實并通過安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織年度、季度、月度評比活動，對不合格項采取罰款、扣獎金及個人處分、調(diào)離原工作崗位等處分。2、通過項目全過程的安全施工管理，對關(guān)鍵安全點，定點到人，對現(xiàn)場的違規(guī)行為作安全教育，造成安全事故，對當(dāng)事人和責(zé)任人作扣除當(dāng)月獎金，并根據(jù)責(zé)任大小負(fù)責(zé)賠償1-12%的損失費用。第三節(jié) 文明施工

23、管理措施一、文明施工方案建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項文明管理制度，建立建全文明施工保證體系，見文明施工保證體系框圖。通過黨政工團的思想政治宣傳帶動全體職工，抓好現(xiàn)場文明施工，通過現(xiàn)場文明施工帶動全項目文明施工，慣徹落實到位，獎優(yōu)罰劣，從而達到省文明施工先進單位的目標(biāo)。文明施工保證體系加強技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)提高全員文明施工意識加強文明施工教育，提高職工思想覺悟思想保證加強激勵措施，激發(fā)職工勞動積極性現(xiàn)場宣傳標(biāo)牌的建立責(zé)任到人抓好現(xiàn)場宣傳工作不定期舉辦勞動競賽 文明施工保證體系橋涵文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組建立文明領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證路基路面文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組正確處理好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)

24、系正確處理好各種關(guān)系正確處理好當(dāng)?shù)卣?、群眾關(guān)系建立文明施工責(zé)任制制度保證現(xiàn)場文明施工管理制度文明施工、檢查、落實制度 二、文明施工管理措施1、按要求將擬建的道路等臨時工程的詳細(xì)設(shè)計與說明，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、修建的道路等臨時工程包含標(biāo)志、護欄、警告等安全設(shè)施的設(shè)置。3、工程施工與現(xiàn)有的道路發(fā)生沖突和干擾時，要在工程施工前完成經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的改道施工或修建臨時道路。4、如果利用現(xiàn)有的道路作為臨時道路，要防止運輸車輛因超載而損壞或損傷道路。大型施工設(shè)備和超重件的運輸，應(yīng)事先取得道路部門的許可方能啟運。必要時要對道路進行修整、加寬、加固及設(shè)置必要的交通標(biāo)志。5、工程施工期間，要配備人員對臨時道路進行養(yǎng)護，以保證臨時道路和結(jié)構(gòu)物的正常使用。6、按施工組織設(shè)計合理布置生產(chǎn)、生活設(shè)施。設(shè)置施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場地、倉庫