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文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。wA師范大學(xué)新校區(qū)首期學(xué)生公寓施工組織設(shè)計房地產(chǎn)E網(wǎng)投標綜合說明x x 師范大學(xué)總務(wù)處: 感謝貴方對我們的信任,能使我公司有幸成為 * * 師 范大學(xué)新校區(qū)首期學(xué)生公寓工程的投標單位之一。 該工程具有工程量大 ,工期要求緊 ,質(zhì)量標準高的特點, 對施工企業(yè)的技術(shù)力量,管理水平 提出更高的要求 。 同時,也為施工企業(yè)創(chuàng)名牌樹 形象,立信譽提供機會,是 我公司又一窗口工程,只能成功,不能失敗。 公司在改革開放的浪潮中, 緊緊圍繞著優(yōu)化企業(yè)的 主題 ,堅持走質(zhì)量興業(yè)之路 ,“ 以 質(zhì) 量求生存 ,以質(zhì)量求 效

2、益 ,以質(zhì)量求信譽 ”的 方 針 ,贏 得了良 好的社 會信譽 。我們將以 “ 拼 搏奉獻,忠誠守信 ” 的精神,不斷優(yōu) 化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量保證體系 ,促進和提高企業(yè)的管理水 平和市場竟爭能力,努力開 拓國內(nèi)市場,竭誠為廣大客 戶服務(wù)。 對招標的承諾: 我公司作為一家有實力 、 有 影 響 、 有信譽的國家施 工企業(yè),現(xiàn)以總承包責(zé)任單 位身份向業(yè)主作出以下各項 承諾,并將每項承諾作為合同條件予以全面履行。 1 承諾招標文件中的所有要約條件 ,并 將其作為總 承包全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件 。 以 合同的方式確 立總承包的責(zé)任 、 義務(wù),真正起到總承包的作用。 2 本工程質(zhì)量目標為:主體結(jié)構(gòu)達到

3、蕪湖市級優(yōu) 良,竣工一次性驗收合格。 3 本工程目標為:總工期 1 4 6 個日歷天。 4 本工程的管理目標為:確保達到國家一流管理 144.144.水平,將我公司所有管理優(yōu)質(zhì)集本工程。 5 將本工程列入公司重點工程,采取超常規(guī)的機 械設(shè)備與人員投入措施 ,嚴格工程 質(zhì)量體系 ,分區(qū)作業(yè), 統(tǒng)一指揮,充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量強 、 設(shè)備齊全的優(yōu) 勢,以優(yōu)質(zhì) 、 快速低耗及安全文明施工來圓滿地完成本 工程。 承建該項目的優(yōu)勢條件: 我公司曾經(jīng)多次施工過類似 或同類的工程,培養(yǎng)出 了一批具有此類工程施工經(jīng) 驗的施工技術(shù)人員,積累了 施工此類工程的豐富經(jīng)驗 。 本合同工程擬派優(yōu)秀的項目 經(jīng)理擔任本工程

4、的項目經(jīng)理,并配 備現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人 、 技術(shù)員、 施 工 員 、 安 全員 、 材料員、 核 算 員等技術(shù)力量 的優(yōu)秀的項目班子來參加本項目的施工 。 這套項目班子 曾經(jīng)在多項建設(shè)工程中創(chuàng)下 了優(yōu)良的業(yè)績,取得了良好 的社會效益。 本技術(shù)標的編制,我們考慮 既是投標技術(shù)文件,亦 是我們有幸中標后指導(dǎo)實 際施工的指導(dǎo)性施工組織設(shè) 計,在今后施工中將在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)施工。 我 公 司在承 接本工程的過程中,受到公 司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,如我公 司有幸中標承建本工程 ,本工程將被列為我公司創(chuàng)名牌、 樹形象的重點工程列入具有廣告效應(yīng)的工程之一。 目錄投 標 綜 合 說 明 . 11 工程概況及特點 . 71

5、.1 概 況 . 71.2 工 程 特 點 . 81.3 施 工 重 點 . 82 編制依據(jù)、基本目標及實施措施 . 102.1 編 制 依 據(jù) . 102.2 本 工 程 擬 用 施 工 規(guī) 范 清 單 . 102.3 主 要 管 理 目 標 及 基 本 承 諾 . 113 施工總部署 . 173.1 施 工 準 備 工 作 . 173.2 施 工 總 體 部 署 . 193.3 施 工 組 織 及 項 目 班 子 的 配 備 . 203.4 擬 為 承 包 本 合 同 工 程 設(shè) 立 的 組 織 機 構(gòu) 圖 . 214 勞動力及材料供應(yīng)計劃 . 234.1 工 程 項 目 勞 務(wù) 人 員

6、配 備 計 劃 . 234.2 主 要 勞 動 力 投 入 計 劃 . 244.3 勞 動 力 資 源 動 態(tài) 分 布 . 244.4 材 料 供 應(yīng) 計 劃 及 質(zhì) 量 保 證 措 施 . 254.5 原 材 料 、半 成 品 的 采 購 供 應(yīng) . 265 主要機械配備及周轉(zhuǎn)材料投入計劃. 275.1 計 劃 投 入 的 主 要 施 工 機 械 設(shè) 備 表 . 285.2 主 要 周 轉(zhuǎn) 材 料 投 入 計 劃 . 286 工程質(zhì)量保證措施 . 296.1 工 程 質(zhì) 量 目 標 . 306.2 施 工 質(zhì) 量 保 證 體 系 .306.3 施 工 質(zhì) 量 控 制 手 段 及 采 用 的

7、儀 器 設(shè) 備 .386.4 消 除 質(zhì) 量 通 病 措 施 .446.5 成 品 保 護 措 施 .546.6 全 面 質(zhì) 量 管 理 .607 確保工期的技術(shù)與組織管理措施 . 617.1 施 工 總 進 度 計 劃 (見 附 圖 ) . 617.2 確 保 施 工 進 度 計 劃 條 件 . 617.3 施 工 進 度 計 劃 管 理 及 管 理 措 施 . 627.4 確 保 工 期 的 主 要 技 術(shù) 措 施 . 627.5 采用施工新工藝 、新技術(shù),加快工程的施工進度 637.6 各 工 種 的 協(xié) 調(diào) 配 合 . 648 施工平面布置及管理 . 658.1 現(xiàn) 場 施 工 平 面

8、 規(guī) 劃 . 658.2 施 工 現(xiàn) 場 平 面 布 置 . 668.3 施 工 臨 時 用 電 的 布 置 . 679 工程定位、測量及沉降觀測方案 . 739.1 選 用 . 739.2 工 程 定 位 、放 線 . 749.3 基 坑 施 工 階 段 測 量 . 749.4 上 部 結(jié) 構(gòu) 測 量 . 759.5 內(nèi) 、外 裝 飾 測 量 . 7510 打樁施工方案 . 7610.1 工 程 概 況 . 7610.2 施 工 設(shè) 備 計 劃 . 7710.3 沉 樁 工 藝 流 程 . 7810.4 壓 樁 工 藝 技 術(shù) 及 質(zhì) 量 保 證 措 施 .7810.6 施 工 組 織 管

9、理 .8310.7 施 工 安 全 注 意 事 項 .8410.8 文 明 生 產(chǎn) 及 環(huán) 保 措 施 .8511 基礎(chǔ)的主要施工方法 . 8612 主體結(jié)構(gòu)工程 . 9013 屋面施工 . 9714 裝飾工程施工方案 . 10214.1 內(nèi) 墻 普 通 粉 刷施工: . 10214.2 瓷 磚 墻 面 施 工 . 10414.3 內(nèi) 墻 涂 料 施 工 . 10614.4 水 泥 砂 漿 地 面 施 工 . 10714.5 地 磚 施 工 方 案 . 10914.6 外 墻 涂 料 施 工 . 10914.7 鋁 合 金 窗 施 工 . 11015 安裝施工方案 . 11415.1 室 內(nèi)

10、壓 力 管 道 安 裝 主 要 施 工 方 法 . 11415.2 電 氣 系 統(tǒng) 的 安 裝 . 12015.3 配 電 箱 及 防 雷 接 地 的 安 裝 . 12216 季節(jié)性施工措施 . 12616.1 夏 季 施 工 措 施 . 12616.2 雨 季 施 工 措 施 . 12716.3 臺 風(fēng) 季 節(jié) 施 工 措 施 . 12917 確保安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施. 13117.1 文 明 施 工 . 13117.2 環(huán) 境 保 護 . 13317.3 文 明 建 設(shè) .13417.4 治 安 管 理 .13417.5 安 全 生 產(chǎn) .13517.6 消 防 措 施 .13818

11、 施工現(xiàn)場突發(fā)性事件的處理和預(yù)防. 14018.1 突 發(fā) 性 停 電 的 處 理 和 預(yù) 防 . 14018.2 突 發(fā) 性 停 水 的 處 理 與 預(yù) 防 . 14118.3 突 發(fā) 性 機 械 故 障 的 處 理 和 預(yù) 防 . 14218.4 突 發(fā) 性 暴 風(fēng) 雨 災(zāi) 害 的 預(yù) 防 . 14319 工程保修承諾和措施. 145 附錄:施工總平面布置圖 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工進度計劃橫道圖 1.1 概 況1 工程概況及特點 工程名稱:新校區(qū)首期學(xué)生公寓標段二(南區(qū) 7 1 2 幢) 工程地點: x x 市高教園區(qū)內(nèi) 建設(shè)單位: x x 師范大學(xué) 設(shè)計單位: x x 市建筑設(shè)計研究院

12、 本工程建筑物合理使用年限為 5 0 年 ,抗震烈度為六 度,耐火等級為二級,屋面防水等級為 I I 級。 建筑裝飾: 頂棚為混合砂漿打底,白色內(nèi)墻涂料二道; 樓地面 2 0 厚 1 : 2 水泥砂漿面層 ,盥洗間及衛(wèi)生間地 磚貼面; 外 墻 12 厚 1:3 水 泥 砂 漿 打 底 , 8 厚 1 :2.5 水 泥 砂 漿 面,高級外墻涂料二度; 內(nèi)墻面為 1 6 厚 1 : 1 : 6 混合砂漿打底 ,滿披膩子二度, 白色內(nèi)墻涂料二道; 坡屋面采用高分子復(fù)合防水卷材,保溫層采用3 0 厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板 結(jié)構(gòu)形式: 采用框架,設(shè)防烈度 6 度 ,框架等級:4 級,設(shè)防 類別:丙類,安

13、全等級:二級。 基礎(chǔ)采用預(yù)制鋼筋混凝土靜壓樁 ,混凝土標號 C 3 0 , 硫磺膠泥接樁 。 單樁豎向承載力值為 Rk=450KN(Rk=350 KN)。 工程材料: ± 0 . 0 0 0 以 下: M 1 0 水泥砂漿砌 M u 1 0 普通機制粘土實心磚,混凝土等級:承臺 、 基礎(chǔ)梁及柱為 C 3 0 , 墊層為 C 1 0 。 上部結(jié)構(gòu)混凝土標號均為 C 3 0 ;框架 填充墻內(nèi)采用非承重多孔磚砌體 ;外墻采用 M U 1 0 承重多 孔磚砌體, M7.5 混合砂漿。 1 . 2 工程特點 本工程體量大,面積大,地處高教園區(qū),具有以下 特點: 1.2.1 施工工期:本工程要求

14、在投標工期內(nèi)全部完工, 施工工期緊,且本工程功能較為齊全,裝飾及安裝內(nèi)容 較多,也較為復(fù)雜,施工工期的合理性安排很重要。 1.2.2 工程質(zhì)量要求較高:建設(shè)單位要求工程質(zhì)量確保 主體結(jié)構(gòu)達到市級優(yōu)良,竣工驗收合格。 1.2.3 本工程的工程樁為預(yù)制靜壓管樁,在施工中對樁 身的垂直度和定位帶來了一定的難度。 1 . 3 施工重點 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點 ,結(jié)合我公司的以往施工經(jīng)驗, 對本工程結(jié)構(gòu)進行了分析,認為應(yīng)著重搞好以下工作。 1.3.1 主體結(jié)構(gòu)施工 工程為框架結(jié)構(gòu) ,在施工過程中 ,特別要控制模板, 混凝土的施工質(zhì)量,確保模板接縫密實,有足夠的強度 剛度 ,保證不變形 ,不炸模 ?;?凝 土

15、澆搗必須分層澆搗, 控制合適的振搗時間,使砼振搗密實,不漏振不離析, 保證混凝土施工質(zhì)量,以確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)目標實現(xiàn)。 1.3.2 裝飾工程施工 外墻裝飾: 工 程裝飾主要采用高檔外墻涂料 ,在施工中外墻面基 層必須垂直平整,不得有云塊狀,基層粘接牢固,不起 殼,不開裂,外墻涂料不脫皮 、 色澤均勻。 內(nèi)墻裝飾: 內(nèi)墻面粉刷表面平整光潔,陰陽角垂直,不起殼, 不空鼓,不開裂,要特別重視樓梯和門廳等公共部分裝 飾質(zhì)量,讓人顯得舒適,得到美感。 2 編制依據(jù) 、 基本目標及實施措施 2 . 1 編制依據(jù) 2.1.1 招標文件及投標答疑紀要。 2.1.2 建筑設(shè)計研究院提供的施工圖紙。 2.1.3 建筑

16、設(shè)計研究院提供的工程地質(zhì)勘察報告法規(guī)等 文件。 2.1.5 現(xiàn)場實地踏勘。 2 . 1 . 6 我公司內(nèi)部文件 、管 理制度等以及本公司 I S 0 9 0 0 1 質(zhì)量認證體系質(zhì)量手冊和程序文件 2 . 2 本工程擬用施工規(guī)范清單 本工程土建 、 水電安裝工程采用的主要技術(shù)規(guī)范如 下: 2.2.1 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ201-83; 2.2.2 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50202-2002; 2.2.3 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 GJ79-91; 2.2.4 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2002; 2.2.5 混 凝 土 工 程 施 工 質(zhì) 量 驗 收 規(guī)

17、范 G B50204-2002; 2.2.6 木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GBJ206-83; 2.2.7 地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范 GBJ209-83; 2.2.8 屋面工程施工及驗收規(guī)范 GB50207-2002; 2.2. 9 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 G B J0210-2001; 2 . 2 . 1 0 采 暖 與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范 G B J 2 4 2 - 8 2 ;2.2.1 1 通 風(fēng) 與 空 調(diào) 工 程 施 工 質(zhì) 量 驗 收 規(guī) GBJ243-2002; 2.2.12 裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002; 2.2.13 工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計

18、與施工規(guī)范 JGJ4-80; 2.2.14 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-96; 2.2.15 冷拔鋼絲預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件設(shè)計與施工規(guī)程 JBJ19-92; 2.2.1 6 設(shè) 置 鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程 JBJ/T13-94; 2.2.17 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002; 2.2.18 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209 -2002; 2.2.19 鋼筋焊接接頭試驗方法 JBJ27-86; 2.2.20 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300 -2001; 本工程同時執(zhí)行國家及本省 、 市現(xiàn)行施工及驗收規(guī) 范和質(zhì)量評定標準,以及有關(guān)條例 、 實

19、施辦法。 2 . 3 主要管理目標及基本承諾 2.3.1 質(zhì)量目標:按國家建安工程質(zhì)量驗評標準,一次 性驗收確保主體優(yōu)良,確保竣工驗收合格。 2.3.2 工期目標:本工程施工控制總工期為 146 個 日 歷 天,確保在合同工期內(nèi)交付使用 。 并且在施工過程中確 保分包工程施工的日期,包括及時交付二次裝修 、 設(shè)備 安裝 、 水電安裝等各專業(yè)性安裝的工期。 2.3.3 安全生產(chǎn)文明施工目標:在整個工程施工中杜絕 重大傷亡事故,月事故(輕傷)發(fā)生頻率控制在 1.0 以內(nèi) 。創(chuàng)建出一流的文明工地 。確 保安全文 明“ 雙標化” 樣板工地。 2.3.4 管理目標:發(fā)揚本企業(yè) “ 團結(jié) 、 務(wù)實 、 從

20、嚴 、 創(chuàng)新 ” 精神,科學(xué)管理,精益求精,廣泛采用建設(shè)部推廣 的 “ 十項新技術(shù) ” 和其它先進的施工工藝,新方法,提 高工程質(zhì)量,加快工程進度。 2.3.5 服務(wù)目標:信守合同,密切配合,認真協(xié)調(diào)與各 方關(guān)系,接受業(yè)主等的控制和監(jiān)督,以確保工程進度和 工程質(zhì)量總體目標的實現(xiàn)。 2.3.6 協(xié)調(diào)目標:做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),充分發(fā)揮項目優(yōu) 勢,主動爭取各方的支持和配合。 2.3.7 總承包目標:在上述各項目標明確的前提下,對 各分包商進行嚴格管理和考評 2 . 4 實現(xiàn)管理目標的主要措施 2.4.1 組織措施: 本工程如蒙中標,在組織實施中,將把該工程列為 我公司創(chuàng)優(yōu)奪杯重點工程,無論在組織上 、

21、 思想上 、 物 質(zhì)上都高度重視,把該工程作為我公司蕪湖市的形象窗 口工程,公司工程指揮部自始至終掌握著工程的每個環(huán) 節(jié)和動態(tài),定期或不定期召開會議,參加工程的指揮和 協(xié)調(diào) 、監(jiān) 督 、落實 在公司范圍內(nèi)對管理人員 、勞動力、 機械設(shè)備 、 周轉(zhuǎn)材料平衡調(diào)配,堅決優(yōu)先滿足本工程的 施工需要。 本工程列為公司重點創(chuàng)牌工程,由公司直接負責(zé)工 程全過程的實施,充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢,滿足工程對各 項資源的需要,確保工程的順利進行 。 我公司在長期施 工的經(jīng)歷中,承擔了多項難度大 、 要求高 、 責(zé)任重的工 程項目,是 個技術(shù)過硬,作風(fēng)正派,工作強硬,善打 硬仗的施工企業(yè) 。 我們完全有信心 、 有決心

22、、 有能力保 質(zhì)按期建設(shè)好。 我公司決定成立一個素質(zhì)好 、 技術(shù)高 、 強有力的現(xiàn) 場管理班子 。 在施工過程中,項目部自始至終掌握著工 程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài),定期或不定期召開會議,及時有 效的解決施工中的各類問題,在組織上確保工程目標的 實現(xiàn)。 2.4.2 保證措施: 2.4.3 目標的控制: 本工程施工項目目標控制的基本任務(wù)與方法見下 表: 控制 目標 控制任務(wù)采用方法 進度 控制 使施工順序合理 、 銜接關(guān)系 適當均衡有節(jié)奏施工。 實現(xiàn)計劃工期 , ( 合同工期) 要求。 網(wǎng)絡(luò)圖法 橫道圖法 質(zhì)量 控制 使分部分項工程達到質(zhì)量檢 驗評定標 準的要求。 實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施 工質(zhì)量的技術(shù)

23、組織措施和質(zhì)量 等級 , 保證合同質(zhì)量目標等級 的實現(xiàn)。 檢查對比法 數(shù)理統(tǒng)計法 方針目標管 理法 施工現(xiàn) 場控制 實現(xiàn)施工組織設(shè)計的文明 施工目標 PASS 法責(zé)任承擔法 安全 控制 實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全計 劃 控制勞動者的行為安全 控制物的狀態(tài)安全 控制環(huán)境 、 消除環(huán)境危險源 安全檢查表法 因果分析圖法 故障樹分析法 事件樹分析法 2.4.4 目標的管理: 我公司將嚴格按照 IS09001 質(zhì)量體系以及國家和 省 、 市及公司有關(guān)規(guī)定對各項目標進行管理,健全各項 管理制度,做到目標的層層落實,把各項目標計劃分解 細化,列成圖表上墻,明確責(zé)任人,并在實施過程中進 行調(diào)控,接受業(yè)主和監(jiān)理等

24、單位的監(jiān)督指導(dǎo),運用動態(tài) 控制的原理,對工程的全過程進行控制,以確保本工程 各項目標的實現(xiàn) 2.4.5 勞動力管理: 目前,項目班子和主要工種處在待命階段,可隨時 組織充足的勞動力隨項目部要求,工程的需要進場 。 其 次,公司勞動人事處可隨時在公司內(nèi)組織好經(jīng)過培訓(xùn)、 施工經(jīng)驗豐富 、 技術(shù)力量強的各工種勞動力,確保滿足 本工程需要 。 項目部根據(jù)工程各階段進展和實際需要, 合理計劃各分部分項工程所需勞動力,列出計劃表(見 附表三 - 4 ),并 設(shè)專人管理設(shè)備 、落 實 ,以 便及時調(diào)集勞 動力,保證工程進度,降低不必要的成本支出。 2.4.6 材料管理: 2.4.6.1 根 據(jù) IS0900

25、1 質(zhì)量體系材料采購程序文件, 做好材料進場和管理工作,嚴格按照施工場布圖進行材 料堆放,做到材料分類堆中,按每月編制的作業(yè)計劃, 精確放整齊,材料標識地整齊 、 清潔在工程施工過程 計算出計劃材料需要量,填好材料采購計劃表,經(jīng)指揮 部批準后,報業(yè)主材料主管部門和公司材料部門安排材 料采購,確保材料供應(yīng)充足 、 及時。 2.4.6.2 我公司材料部門在長期的工程材料管理工作 中積累了豐富的經(jīng)驗,掌握大量的材料信息及貨源,具 有極強的材料組織能力 。 這為本工程施工中明確,杜絕 亂堆亂放的現(xiàn)象,以確保整個施工場的材料管理和材料 組織打下了堅實的基礎(chǔ)具體詳見第三章第六節(jié)。 2.4.6.3 協(xié)調(diào)管理

26、: 本工程分包單位的施工工期較長,在施工過程中要 處理各分包單位和項目內(nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系 。 我公司將 制定詳細的組織協(xié)調(diào)措施,以保證項目目標的實現(xiàn),充 分調(diào)動工作人員的積極性,提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率。 在協(xié)調(diào)管理過程中,首先要處理好項目內(nèi)部關(guān)系,明確 項目內(nèi)部人際 、組 織 和需求關(guān)系 ,保證項目的正常運轉(zhuǎn)。 其次,要協(xié)調(diào)好與建設(shè) 、 設(shè)計 、 監(jiān)理 、 專業(yè)分包和材料 供應(yīng)商等近外層的關(guān)系 ,以確保工程的順利進展 。另 外 , 要協(xié)調(diào)好與政府 、 司法 、 金融 、 新聞等外層的關(guān)系。 3 . 1 施工準備工作 3.1.1 定位測量: 3 施工總部署 本工程一旦確定由我公司中標承建,施工人

27、員立即 進場按照總平面圖的要求定出角樁及軸線位置,并在場 內(nèi)選擇合適的位置設(shè)置控制主軸線基準線 ,(控制點的設(shè) 置按國家 級導(dǎo)線點要求設(shè)置,其位置應(yīng)不受地下室施 工影響 ),設(shè)置控制標高的水準點 ,數(shù)量不少于 2 個 ,該 水準點在整個施工過程中予以保護,不受損壞 。 地下室 頂板施工完畢,對整個軸線系統(tǒng)進行全面復(fù)核,并在地 下室頂板上設(shè)立永久性標志 ,作為向上傳遞軸線的依據(jù)。 3.1.2 圖紙會審: 本工程一旦確定由我公司中標承建,并簽訂工程合 同領(lǐng)取工程設(shè)計圖紙后,立即組織有關(guān)施工管理人員認 真熟悉圖紙,并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審,并根據(jù)先后 開工順序及建設(shè)單位的安排參加圖紙會審。 3.1.

28、3 修建臨時道路: 根據(jù)施工場布圖的要求,定出堆放材料位置,施工 過路和臨時設(shè)施 ,做好整個施工現(xiàn)場的混凝土硬化工作。 并應(yīng)符合 文明施工 、 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 中的有關(guān)要 求。 3.1.4 敷設(shè)施工臨時用電線路: 根據(jù)不同階段的施工要求,按規(guī)定鋪設(shè)臨時用電線 路,具體鋪設(shè)要求及計算詳見有關(guān)施工用電的章節(jié) 3.1.5 敷設(shè)施工臨時用水管路: 根據(jù)不同階段的施工要求 ,敷設(shè)施工臨時用水管路, 管路布置詳見場布圖,水管穿越過路時,應(yīng)有一定的埋 置深度,并穿套管保護,冬季施工外露水管應(yīng)做好管道 保溫工作 。 具體水管計算見有關(guān)施工用水的章節(jié)。 3.1.6 臨時生活 、 生產(chǎn)用房的搭設(shè): 根據(jù)不同施工

29、階段的需要搭建臨時生活 、生 產(chǎn)用房, 考慮到現(xiàn)場具體情況,臨時設(shè)施用活動房搭設(shè),生活區(qū) 與生產(chǎn)區(qū)分開,具體布置詳見施工場布圖 。 搭設(shè)要求除 滿足生產(chǎn)生活的要求外,還應(yīng)符合文明施工的要求,具 體搭設(shè)要求詳見 文明施工 、 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 中的 有關(guān)要求。 3.1.7 消防設(shè)施的設(shè)置: 在不同的施工階段均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及實際要求配備 必要的消防設(shè)施和器具,配備要求詳見 文明施工 、 安 全生產(chǎn)技術(shù)措施 中有關(guān)消防管理的要求。 3.1.8 編制勞動力需要量計劃,按照開工日期和總工期 要求,編制勞動力需要量計劃,組織各相關(guān)工種進場, 安排好進場職工生活,并做好入場職工的教育工作,通 過教育增強安全

30、 、 防火防盜和文明施工意識。 3.1.9 編制材料計劃: 根據(jù)施工計劃要求和進度先后編制建筑材料和制品 需要量計劃 。 按時 、 按質(zhì) 、 按量組織進場,并按場布圖 要求堆放整齊,打一個有充分思想準備之硬仗并根據(jù) 規(guī)范規(guī)定和要求 , 進行各種材料的檢查 、試驗 ,以保證工 程質(zhì)量和進度要求。 3.1.10 場地和周圍環(huán)境: 在正式開工前向建設(shè)單位及有關(guān)部門查詢在建設(shè)區(qū) 內(nèi)有否通信 、電力電纜 、電 線或其他管線及人工防工事, 文物等有關(guān)情況 ,如發(fā)現(xiàn)情況立即與有關(guān)部門聯(lián)系解決, 以免影響工程建設(shè)。 3 . 1 . 1 1 編制施工機械計劃 。根據(jù)工程施工需要 ,編制施 工機械計劃,按使用先后

31、組織進場,按施工場布圖機械 設(shè)備位置 ,做好設(shè)備基礎(chǔ) ,就位安裝 ,以滿足開工需要。 3 . 1 . 1 2 場地綠化計劃 ,開工前要做好綠化設(shè)計 ,準備花 木草皮的來源,做到與地皮硬化工作相配合。 3 . 1 . 1 3 建立現(xiàn)場的治保組織,為了加強治安保衛(wèi)工作, 現(xiàn)場安排二人專職治保員,以保證工地施工過程中不發(fā) 生意外事件。 3.1.14 辦理有關(guān)部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關(guān) 手續(xù)。 3 . 2 施工總體部署 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工周期的實際情況,組 織強有力的項目班子,投入精干能打硬仗的施工班組, 采取集中配備勞動力 、 機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料攻搶主體結(jié) 構(gòu)工程的原則 。 上部結(jié)構(gòu)施

32、工時配備能滿足二層結(jié)構(gòu)的 二套模板體系,以提高支模速度 。 配備足夠的支模鋼管 和性能優(yōu)良的垂直運輸設(shè)備,如混凝土泵 、 塔吊等施工 機械設(shè) 備(詳見施工機械配備一覽表 ),合 理調(diào)度各工程 垂直運輸使用時間,穿插各工種的操作工序,有效地控 制計劃的落實時間,做到計劃部位不拖延,上道工序推 遲的時間由下道工序搶回來。 根據(jù)現(xiàn)場施工條件,上部主體結(jié)構(gòu)鋼筋均在現(xiàn)場加 工,就地綁扎,為確保合同工期,在基礎(chǔ)施工階段與建 設(shè)單位 、 設(shè)計院 、 質(zhì)監(jiān)站 、 監(jiān)理公司和各分包單位密切 配合,及時組織對各項隱蔽工程驗收,以利達到搶工期 的目的 為了縮短施工工期 ,主體結(jié)構(gòu)分階段進行驗收, 創(chuàng)造工作面,在工程

33、結(jié)頂之前,插入粉刷 。 在結(jié)構(gòu)驗收 前先進行一個粉刷班組作為內(nèi)墻粉刷塌餅等各項準備工 作,等結(jié)構(gòu)驗收通過后,把室內(nèi)裝飾在主體結(jié)構(gòu)施工階 段進行穿插施工,結(jié)構(gòu)結(jié)頂經(jīng)質(zhì)量驗收后首先組織屋面 防水專業(yè)隊伍進場搶做屋面防水工程,以免雨水進入影 響裝飾工程的質(zhì)量。 在結(jié)構(gòu)驗收后及時跟緊開展設(shè)備管道 、 電氣安裝及 內(nèi)墻面粉刷和吊平頂,并預(yù)先組織好門窗的加工,及時 安裝門窗框 。 外墻裝飾根據(jù)建筑造型和外墻裝飾材料的 分類,在結(jié)構(gòu)驗收前再進一個粉刷班作為外墻粉刷塌餅 等各項準備工作,等結(jié)構(gòu)驗收通過后,公司組織充足的 勞動力做外墻粉刷,自上而下進行,外架也隨之拆下, 外墻涂料,待墻面充分干燥后,用自動升降腳

34、手架(吊 藍 ),再行施工。 3 . 3 施工組織及項目班子的配備 我公司具有多次類似本工程結(jié)構(gòu)施工的豐富經(jīng)驗, 不論在機械裝備水平上 、 管理上 、 協(xié)作控制能力上都有 很大的優(yōu)勢 。 我公司將在蕪湖常設(shè)駐地和材料站 、 鋼筋 加工車間離工程地點較近,在施工管理 、 機械設(shè)備 、 周 轉(zhuǎn)材料 、 勞動力調(diào)配等有著特出的優(yōu)勢,并且,我公司 擁有高素質(zhì)的項目施工管理人員,在人員組織上更有廣 泛的選擇性在組建本工程項目管理班子時,公司將選 派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的并具有豐富施工經(jīng)驗 的項目管理班子,參加本工程的施工管理。 工程如蒙中標,將列入我公司重點工程,同時由公 司直接領(lǐng)導(dǎo),嚴格按照項目

35、法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任 承包制 。 協(xié)調(diào)好與分包單位的工作,行使總包職權(quán),在 項目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員,確保整 個工程在施工全過程的連續(xù)性,從而實現(xiàn)全面管理,全 面控制和全面協(xié)調(diào),為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量高速度提供條 件。 3 . 4 擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖 為確保工程施工正常進行, 由公司主管經(jīng)理擔任項 目總負責(zé)人,工程實行項目 經(jīng)理負責(zé)制,由工程項目經(jīng) 理全面負責(zé)工程質(zhì)量、 安 全 生 產(chǎn) 、 現(xiàn)場成立管理機構(gòu), 由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮施工過程。 公司項目總負責(zé)總師室業(yè)主、監(jiān)理 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理 H施工員安全員質(zhì)量員 混鋼木泥水凝土筋工工電打油架樁工漆

36、子班組人員 4 勞動力及材料供應(yīng)計劃 4 . 1 工程項目勞務(wù)人員配備計劃 施工勞務(wù)人員是 工程施工的直接操作者,也是工程 質(zhì)量 、 進 度 、 安全和施工的直接保證者為確保工程順 利進行施工,在本工程勞務(wù) 人員組織時,我公司將安排 具有良好的質(zhì)量 、 安 全意識、 技 術(shù) 素質(zhì)較高的,且有類 似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工 ,施工人員進場前, 統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓(xùn),考核后上崗。 項目施工勞務(wù)按三類進行組織: 4.1.1 專業(yè)性強的技術(shù)工種類:根據(jù)工程施工進度 要求,確保工程正常施工,項目配備 2 2 人,主要包括 機械維修 、 機械操作 、 架子工 、 現(xiàn)場電工 、 電焊工 、 氣焊工等工種,

37、這類工種人員均經(jīng)過培訓(xùn)中心定期培訓(xùn)、 考核后,持有相應(yīng)上崗證上崗。 4 . 1 . 2 、普通技術(shù)工種類 :這類工種有 :木工 、鋼 筋 工 、 混凝土工 、 泥工 、 粉刷工等,平均技術(shù)等級為 4 . 0級,公司將派曾施工過類似工程的施工人員進場,根據(jù) 工程施工需要,安排人員進場,具體詳見主要勞動力投 入計劃。 4 . 1 . 3 、非 技術(shù)性普通工種類 :這類工種是我公司長 期施工的配合工人 ,具有較高的技術(shù) 、質(zhì) 量 、安 全素質(zhì), 本工程配備 4 0 人。 本工程勞動力組織由公司勞動管理處根據(jù)項目部的 月度勞動力計劃,在公司內(nèi)進行調(diào)配,確保項目部對各 種勞動力的需要,確保施工進度計劃的

38、完成,勞動力配 備計劃詳見勞動力投入計劃。 4 . 2 主要勞動力投入計劃 工程人數(shù)計劃進場時間 計劃退場時間 泥工班組 120 基 礎(chǔ) , 主 體 , 裝飾階段分批進場 木工班組 6 0基礎(chǔ)挖土前 主體封頂后 鋼筋班組 2 2臨設(shè)完成后 主體封頂后 砼班組 4 0基礎(chǔ)澆墊層前 主體封頂后 架子工 2 0開工時 工程竣工時 普工班組 4 0基坑開挖前 工程竣工時 機操工 1 6工程開工時 工程竣工時 電焊工 8基礎(chǔ)扎筋時 裝修基本完后 其他用工(安 裝) 4 0工程開工時 工程竣工時 電工 4工程開工時 工程竣工時 注 : 勞動力視工程進展情況 , 可作適當調(diào)整 4 . 3 勞動力資源動態(tài)分布

39、 300 285 270 255 240 225 人 210 195 180 165 150 135 120 數(shù) 105 9 07 56 04 53 01 5天 01224364860728496108120132146 4.4材料供應(yīng)計劃及質(zhì)量保證措施 我們充分認識到材料組織的重要性 ,它 直接關(guān)系到整 個工程的施工質(zhì)量 、 進度和工程造價。 4.4.1主要材料來源 4.4.1.1 鋼材主要采用品牌鋼材。 4.4.1.2水泥考慮采用當?shù)厮唷?4.4.1.3 黃 砂 、 碎石:用汽車從產(chǎn)地直接運輸至現(xiàn)場。 4 . 4 . 1 . 4 紅磚 :用 當?shù)睾细竦臉藴蚀u ,由 汽車拉 運至現(xiàn) 場 。

40、4.4.2 運輸方式 我公司材料 、 設(shè)備運輸擬采用汽車為主的運輸方式 。運輸線路 :從現(xiàn)有的環(huán)城東 路及場內(nèi)施工便道進入施工現(xiàn) 場。 4.4.3 材料供應(yīng)控制 4 . 4 . 3 . 1 我公司中標后即與供貨單位簽訂正式合同,保證 材料及時供應(yīng)。 4 . 4 . 3 . 2 對黃砂 、 碎 石等地方材料在料場加強質(zhì)量控制的 同時 ,在運輸至材料堆場時有專人 負責(zé)對材料的質(zhì)量和數(shù) 量進行驗收,保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求。 4 . 4 . 3 . 3 對不同規(guī)格的黃砂、 碎 石 應(yīng)分類堆放,并加以標 識,避免材料混用。 4.4.4 供料保證及質(zhì)量保證措施 4 . 4 . 4 . 1 強化管理 ,

41、 組織和協(xié)調(diào)好料源及運輸設(shè)備 , 并 指派專人到料場指揮調(diào)度,保證材料的運輸暢通。 4.4.4.2 搞好沿途廠 、 礦 、 居民關(guān)系,確保材料供應(yīng)。 4 . 4 . 4 . 3選派優(yōu)秀管理人員、 質(zhì) 檢 人員,對材料、 設(shè) 備 質(zhì)量嚴格把關(guān)。 4 . 4 . 4 . 4 各材料供應(yīng)點要安排專職材料員,負責(zé)掌握各 種材料的貯存數(shù)量 、供應(yīng)能力 ,每日以書面形式報項目部, 使整個材料供應(yīng)處于受控狀態(tài) , 防止出現(xiàn)問題 , 影響工程 進度。 4 . 4 . 4 . 5 試驗部門應(yīng)按技術(shù)要求按批抽檢各種材料,一 旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時通知項目部 , 停 止材料供應(yīng) , 查明 原因,進行整改,直到合格材料

42、安排進場。 4 . 5 原材料 、 半成品的采購供應(yīng) 原材料半成品采購及時與否,質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影 響施工進度和工程的重大因素,必須認真地搞好這項工 作工程的材料采購供應(yīng)主要有二種計劃:甲方供應(yīng)和 乙方自行組織采購 ,但不論是哪種形式 ,都要從質(zhì)量上、 單價上 、 供應(yīng)能力上把關(guān),嚴格遵照公司 IS09001 質(zhì) 量體系程序文件進行組織采購。 4.5.1 甲方供應(yīng)材料:這類材料由我公司項目部提 前 1 5 天向甲方提交月度需用材料計劃申請表 ,申請表要 表明材料品種規(guī)格 、 數(shù)量 、 交付日期,在材料進場時負 責(zé)驗收。 具體按公司 IS09001 質(zhì)量體系程序文件(編號 QAP006 )執(zhí)行

43、4.5.2 自行組織采購材料:工程需用材料采購必須 遵照公司 IS09001 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定,對供貨方進 行供貨質(zhì)量 、 能力信譽等方面評價 、 選擇,建立檔案, 項目部必須在公司確認的合格物資分承包方名錄中的供 貨單位采購供應(yīng) ,進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。 具體按照公司 I S 0 9 0 0 1 質(zhì)量體系程序文 件( 編 號 Q AP004) 執(zhí)行。 5 主要機械配備及周轉(zhuǎn)材料投入計劃 充 足 、 精良的施工機具 、 設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工 程能優(yōu)質(zhì) 、 如期交付使用,將起到積極的作用 。 為滿足 施工需要 ,所需大中型機械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。 根據(jù)本工程特點,經(jīng)我公司

44、考慮,同時對下列所需設(shè)備 進行篩選落實,目前正進行全面維修 、 保養(yǎng),并隨時運 至施工現(xiàn)場進行安裝 、 調(diào)試 、 運行,以保證這些進入現(xiàn) 場的設(shè)備在使用過程中的完好性. 有關(guān)施工機械配備詳見下表 5 . 1 計劃投入的主要施工機械設(shè)備表 序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力 m3/H備 注1塔式起重機QT-404杭州97 年85公司待命2雙吊籠井架HJ32杭州99 年110公司待命3壓樁機GZY-5003 臺上海99 年120公司待命4挖掘機WY1002韶關(guān)96 年95200m3/H公司待命5運輸車DF156湖北97 年75公司待命6吊 車LT-252杭州97

45、 年120吊運樁公司待命7對焊機UN1001上海98 年100公司待命8鋼筋加工設(shè)備HG21 套上海98 年120公司待命9木工加工設(shè)備JM31 套金華98 年90公司待命10激光經(jīng)緯儀J2-JD1西安96 年公司待命11激光鉛直儀ZL1西安96 年公司待命12發(fā)電機FJ2001上海95 年200公司待命13攪拌機JD7501杭州98 年1515m3/H備 用14灰漿機SJ-256杭州98 年1753m3/H公司待命15蛙式打夯機HW-101杭州98 年2.8公司待命5 . 2 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃 本工程所用之周轉(zhuǎn)材料 , 均由項目經(jīng)理部和公司材 料站共同組織 , 對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料

46、及時進行 加工定制 , 并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整 、 補充 , 以確保工程 順利施工。 本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃如下表: 周轉(zhuǎn)材料投入及安排序號 周轉(zhuǎn)材料名 規(guī)格需用量 進 / 退 場 時1鋼管 48 × 3.5 500t 根據(jù) 2扣件 十字、旋轉(zhuǎn) 45000 只工程 3鋼模 各種規(guī)格 2000m 2需要 4鉸結(jié)式簡模 2250 × 2250 2 套隨時 5九夾板 930 × 1800 ×2000 張調(diào)配 6松方木 60 × 80 150m 進場 7腳手立人板 3500 × 300 ×500 塊8竹腳手板 1000 × 1500 4500 張9安全密目網(wǎng) 1800 × 6000 800 張10 安全平網(wǎng) 3000 × 6000 300 張注 : 開 工后按需進場 , 可 根 據(jù)施工具體情況作適當

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