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文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。xx村3社不穩(wěn)定斜坡應急排危工程施工組織設計目 錄施工組織目錄第一章 項目概述第二章 施工組織編寫第三章 施工目標第四章 施工組織機構第五章 施工平面布置第六章 施工進度計劃第七章 施工條件及施工準備第八章 分項技術工程及主體項目工程施工第九章 質量施工質量保證措施第十章 工期保證措施第十一章 安全生產體系及保證措施第十二章 文明施工保證措施第十三章 環(huán)境保護措施第十四章 地下管線及其他地上設施保護加固措施第一章 項目概述第一節(jié) 概 況1、項目名稱:射洪縣玉太鄉(xiāng)木孔壩村3社不穩(wěn)定斜坡應急排危工程2、工程

2、地點:射洪縣玉太鄉(xiāng)境內3、工程項目:護腳擋土墻、錨桿格構、噴射砼封閉以及排水溝、臨時工程等。4、施工工期,60日歷天。第二節(jié) 工程建設的主要項目和要求一、工程建設范圍按照招標文件規(guī)定及合同協(xié)議簽訂全部項目,執(zhí)行施工圖紙內容和相關技術標準規(guī)范。二、工程建設主要內容:見投標清單三、工程基本要求1、全面執(zhí)行施工合同,斗硬按照施工組織方案實施,保證工程規(guī)模、工程數量符合設計,保證地質災害的治理任務全面完成。2、工期要求:60日歷天。3、工程質量等級要求:按現行有關驗收評定標準驗收達到合格以上標準4、保證工程安全,制定嚴格施工安全、質量安全管理制度,避免發(fā)生各類事故,杜絕重大災害事故,保證工程建設的順利

3、進行。第二章 施工組織編寫第一節(jié) 編寫目的我司是具有國土資源部門頒發(fā)和認定具有地質災害治理資質的施工企業(yè),我司非常愿意積極參加該項目施工建設,按照招投標法、招標文件和技術規(guī)范,參加本工程的招投標活動,為此,我司組織調集了公司相關專業(yè)的工程工程技術人員參加,通過深入調查、科學分析計算,力爭提供一個組織完善、科學合理、功能齊備的施組,努力提高設計深度,使之成為能指導后期工程施工的指導性文件,充分展示我司的技術組織能力,以優(yōu)秀設計成果贏得評審專家的認可和好評。第二節(jié) 施工組織編寫原則一、符合實際,遵尊重客觀規(guī)律,全面科學。二、施工組織編寫按照投標文件基本要求,執(zhí)行投標文件規(guī)定的條款以及專門規(guī)定。三、

4、根據提供的設計圖紙資料所確定的基本項目、范圍。四、依據公司自身的類似工程建設經驗。五、依靠公司較高的施工技術水平、全面先進的施工生產設備以及強有力組織管理能力。六、根據組織的實地調查踏勘資料、數據。七、編寫參照執(zhí)行的相關施工技術規(guī)范、要求,保證工程施工有方、操作有序。能夠全面地反映工程組織實際,指導后期的實施。第三節(jié) 施工組織基本要求一、執(zhí)行投標文件規(guī)定、滿足投標文件要求、作好組織部署、實踐投標承諾。二、重視工程合同,執(zhí)行工程質量標準,認真執(zhí)行合同專項技術條款和施工規(guī)范,創(chuàng)新建設施工理念,提高組織管理水平。三、嚴格施工程序、加強質量監(jiān)管、遵守法律規(guī)范。四、制定精細施工組織目標,量化質量、安全、

5、進度管理。五、充分考慮施工總布置,在滿足施工、確保安全、質量的前提下,布置合理緊湊,遵照環(huán)保法規(guī)和規(guī)范要求,做好環(huán)境保護和文明施工。六、尊重設計、服從監(jiān)理、組織科學、安排合理。七、嚴格按照規(guī)程、規(guī)范施工,采用成熟的新工藝、新技術,確保質量,降低造價,力求均衡生產,充分發(fā)揮機械效力,安全、優(yōu)質、高效、全面完成本標任務。八、制定規(guī)章制度、提出各項措施,實行合理激勵懲罰機制,調動各方主動性、積極性,建立良好的建設環(huán)境,維持正常的生產秩序,建設安全文明工地。九、加強與地方政府和其他承包商建立協(xié)調的工作關系,共同促進工程建設。第四節(jié) 施工組織的編寫依據和技術規(guī)范一、施工設計編寫,主要依據投標文件規(guī)定、條

6、款和特別技術規(guī)定。二、編寫重點在實際現場調查基礎上分析研究,最終確定施工方案三、編寫以結合公司的自身組織和設備能力確定施工方法措施。四、按照國家有關工程的技術規(guī)定、強制性條款以及法律規(guī)章制定各項組織計劃,確保程序合法,方案可行。五、為本項目施工組織參考的有關規(guī)范標準如下滑坡防治工程設計與施工技術規(guī)范巖土工程勘查規(guī)范巖土工程手冊混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設計規(guī)范國家水準測量規(guī)范大地變形測量規(guī)范建筑變形測量規(guī)程巖土工程測試技術施工現場臨時用電安全技術規(guī)程 工程模板施工規(guī)范 巖土工程施工及巖體測試造孔規(guī)范 水工建筑物水泥灌漿施工技術規(guī)范鋼筋混凝土施工及驗收規(guī)范;砼結構工程施工及驗收規(guī)范;建筑邊坡支護

7、技術驗收規(guī)范;砌體工程施工驗收規(guī)范;建筑工程冬季施工規(guī)程。鋼筋焊接及驗收規(guī)范砌體工程施工及驗收規(guī)范)水利水電建筑工程驗收規(guī)范建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準建設工程質量管理條例第三章 施工目標為保證工程建設施工過程目標明確,組織規(guī)劃任務清楚,確保任務到頭,有的放矢,突出工作的方向和重點,有效組織完成重大的關鍵項目工程施工。結合本工程的特點制定了各項建設目標,力求各項工作都將在既定目標中全面實現,施工項目部將對照目標檢查,及時調整工作方式,糾正施工中的目標偏離,對應目標實現實行獎勵懲罰機制,為最終圓滿完成施工起到重要保障作用。一、施工總體目標精心組織,精心施工;恪守操作,質量至上;管理有序,費省效宏

8、;科學實施,安全快速;愛護環(huán)境,文明工地;工程質量按現行有關驗收評定標準驗收達到合格以上標準。二、基本目標1、工程任務目標為保證本工程的各項目全面完成,我們確定了基本任務目標,就是凡合同范圍內及業(yè)主、監(jiān)理特殊指明的工程項目,一定按照規(guī)范要求進行施工,達合格以上工程,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。2、工程質量目標按照行業(yè)最新執(zhí)行的驗收規(guī)范并達到合格標準,創(chuàng)造優(yōu)質工程。3、施工安全目標我們將采取切實可行的安全措施和充足的安全經費投入,通過嚴密的安全管理,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的主旨,堅持“安全為了生產,生產必須安全”的原則,做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工程安全。確保實現安全

9、管理目標“四無杜絕創(chuàng)建”(即無工傷事故,無火災和洪災事故;杜絕重大事故;創(chuàng)建安全文明工程)。確保施工現場不發(fā)生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件。4、施工工期目標擬定工期目標,抓住施工的重點難點,統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工,制定切實有效的工程保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序銜接,采用配套的機械化施工,提高工效,加快施工進度,確保按照施工總進度計劃的要求,接到開工通知迅速開工 。本工程計劃目標在60日歷天內竣工。5、環(huán)保目標重點保護環(huán)境,本工程建設的主要特點,以控制保護地質和生態(tài)災害,工程建設要求環(huán)境得到保護,不能以犧牲生態(tài)、生活環(huán)境為代價,有高度的環(huán)境保護思想,嚴格的環(huán)境保護管理體系,落實

10、環(huán)境保護的各項制度性、工程性措施,公司高度重視環(huán)境建設過程中在環(huán)境保護工作,達國家環(huán)境保護標準目標??傊宜局匾暛h(huán)境保護,努力實現環(huán)境保護目標。在合同實施的同時,同步實施相應的環(huán)保措施,使施工現場各項環(huán)保指標達到國家和地方標準、滿足合同要求。也只有安全合格按照工程環(huán)境要求施工才能保護當地的地質環(huán)境,防御、控制泥石流,讓工程發(fā)揮保護功能,從而保證當地人民群眾生命財產安全。6、文明施工目標工程建設工地施工過程的文明程度代表的工人素質、公司管理水平,建成良好的文明化施工工地,可使施工人員心態(tài)健康、團結和諧,重要的是文明工地也會促使建設工人建設積極性提高,保證工程建設的順利進行。公司確定基本文明目標:

11、工人團結有干勁,文明行為,文明服飾,環(huán)境整潔,標識標牌顯著,樹文明風尚,建成文明健康施工工地。為此公司將嚴格要求施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,工地做到整潔清爽、有序,施工標志齊全、美觀,施工工藝科學合理,推進程序化、標準化作業(yè),創(chuàng)建安全文明工程。7、培訓和教育目標實現百分之百的全員培訓教育,不僅包括管理層的培訓教育,尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育,使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工意識、成品保護意識、為業(yè)主服務意識以及相互合作相互協(xié)調的意識,強化施工管理和工程技術水平。8、效益目標我司參加本項目建設,主要實現的效益目標為早日完成施工,提前工程運行時間增加當地社會效益;

12、通過加強管理、科學管理,采取先進措施和設備為公司贏得較好經濟效益,實現公司預訂的效益目標。9、現場安全管理目標施工現場按文明安全工地標準進行布置和管理,確保工地安全文明施工。第四章 施工組織機構本工程施工組織管理將采取兩級負責,分級管理,按照工程管理項目法執(zhí)行,公司負責領導監(jiān)督,工程建設項目部具體負責,現場組織工程施工,并與公司簽訂有關責任協(xié)議。根據工程建設管理的有關規(guī)定標準,結合行業(yè)工程施工特點,考慮該工程建設的要求,公司決定抽調各類專業(yè)人員(管理、施工、質檢、財務、安全、后勤)共13人成立工程項目部,項目部暫考慮租用民房辦公,項目經理將代表公司現場全權負責施工,處理協(xié)調各項關系,保證質量、

13、安全、提高工效,促使工程順利建設完工,按時驗收交付。對于該項目的施工,公司非常重視,大力加派人員,組建的項目部將會是組織有力、功能能齊全、管理到位的機構,其組成人員都屬于公司的骨干精英、具有高、中級以上職稱或相應的專業(yè)上崗證,有參加類似工程的豐富經驗和較強的組織管理能力,業(yè)務技術水平、人員素質、工作責任心等都非常優(yōu)秀,本項目管理機構一定能代表公司,以最好質量、最快的速度、最安全施工方案、最先進的理念、最完善在措施確保施工順利完成。10公司管理機構分布圖項項目經理部公司領導層副 總 經 理(經營)經營科副 總 經 理(生產)總工程師總會計師施工管理科安全科勞勞資科技術科質量監(jiān)督管理科財務科資金結

14、算中心預結算總 經 理公司管理層項目部各部門人員安排表序號職務部門名稱人數負責人資格1項目經理(負責人)1水文地質或工程地質或環(huán)境地質專業(yè)高級工程師2技術負責人1水文地質或工程地質或環(huán)境地質專業(yè)工程師3項目辦公室3中專、大專學歷4工程技術3工程師、助理工程師5質安環(huán)保1工程師、助理工程師6計財2會計師7材料設備2工程師第一節(jié) 施工組織機構原則一、統(tǒng)一指揮的原則項目部是工程施工現場的最高實施指揮決策機構,工程開展的各項工作、決議都必須報實施項目或統(tǒng)一由項目部安排實施,一切操作都按照項目通知執(zhí)行。二、目標任務的原則項目部是為完成一個合同任務而設立的,開展的各項工作,都必須要有目標任務,項目機構合力

15、為主最終完成合同任務而制定出總體目標,總的原則要求。三、便于管理的原則機構的設置必須注意有效的幅度和精簡管理的層次。四、專業(yè)化的原則。按照專業(yè)化的原則劃分職能管理部門或人員,以保證施工活動正常進行,機構不僅要符合專業(yè)化的要求,還要有一定的彈性,以適應外部環(huán)境的變化和工程任務的變動。五、責權對等的原則有責任的人必須有權,有權的人必須負責。六、才職相符的原則實行精兵簡政,力求高效,人盡其才,才職相稱。第二節(jié) 項目機構設置形式我們認為搞好工程施工,首先要求設置好代表項目部具體實施的執(zhí)行機構,應充分考慮工程規(guī)模的大小、項目布局和特殊性要求,建成一個既滿足施工需要,又精簡高效的施工管理機構。我公司已充分

16、意識到了本工程特點,一旦中標,我們將充分發(fā)揮我公司在地質災害工程施工中多年的經驗,強化施工組織管理,組建該工程建設項目部。組成的項目部將由6個機構來運作,執(zhí)行完成項目的各項決策和指令。項目部組織機構劃分:決策層、管理層、作業(yè)層設置,實行層層分離,分層建設。設置后的項目部各層,應以項目部為核心,在公司統(tǒng)一指揮下,接受項目經理的領導,全程參加并作好項目工程施工。根據工程進展情況,公司可派員協(xié)助項目部工作,必要時可提供技術指導、設備和物資支援。項目部基本運作要求:現場全面負責、組織施工生產、各操作范圍和規(guī)程符合工程項目管理法。決策層:決策層以項目部經理為首組成,是本項目工程管理的決策者、推動者。項目

17、部設項目經理、技術負責人為決策層人員。管理層:管理層由工程技術部、質量安全部、物資裝備部、合同財務部四個部門組成。崗位職責覆蓋項目施工全過程的管理。作業(yè)層:根據本工程的實際情況,及施工任務劃分情況,作業(yè)層由5個施工隊組成。每個施工隊負責一個施工區(qū)的施工任務。項目部組織機構設置各施工作業(yè)班組基礎開挖作業(yè)隊砼工程作業(yè)隊材料運輸作業(yè)隊護坡格構、噴射砼作業(yè)隊導流施工作業(yè)隊工程部安全質量部機械設備維修綜合辦公室財務部物資供應部項目經理生產副經理技術負責人作業(yè)班組長第三節(jié) 管理機構職責一、項目經理全權代表公司對工程承包合同范圍內的工作負責。項目經理由具有高級職稱且施工經驗豐富的人員承擔,須從施工準備、施工

18、過程、竣工驗收、交付運行等方面全部參加,對工程質量、安全、進度、效益負全面責任。及時組織制定工作計劃、生產計劃,各項準備工作,有針對性地推動開展工作。協(xié)調解決我公司與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、地方政府、當地群眾等方面聯(lián)系,及時發(fā)現施工過程存在的問題,以最短的時間解決實際問題。組織建立本項目部各項管理制定,明確每個項目管理人員的責、權、利,實行獎罰分明的管理機制,充分調動人員,使全體管理人員自覺工作、積極肯干、確保工作有條不紊、忙而有序,大幅度地提高項目部的工作效率,有效促進整體管理實力的強化。確保項目經理管理有更多的精力和時間來分析施工重點難點問題,研究組織實施的方法,充分做到成竹在胸、有

19、的放矢,全面保證工程質量、工期、安全目標順利實現。二、項目技術負責人對工程的生產管理、安全施工、工程質量、進度等負責。對工程部、物供部、質安部、合同管理部直接管理。三、工程部根據批準的進度計劃、監(jiān)督、指導作業(yè)班組形成進度計劃,負責施工協(xié)調專業(yè)配套單位的工作,施工操作質量監(jiān)控;現場平面施工的管理;檢查、監(jiān)督落實項目部指令有關會議的決議;負責向項目部提交工程進度完工驗收報告;對工程進度、操作質量、作業(yè)班組協(xié)調負全責。四、質安部按確定的工程質量總目標制定質量管理網絡:監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和機電設備,使之按合同、設計、規(guī)范要求予以實施;進行隱蔽工程的檢查評定;參與業(yè)主代表對產品的抽查、質量監(jiān)督

20、、評定原材料;現場安全的管理。對工程產品的最終施工質量向生產副經理負責。五、物資裝備部按施工圖及合同規(guī)定,負責材料設備提供報價及管理,并組織進料,整理保管好一切材料設備的原始資料和報告證件等;對工程使用的材料質量和管理負全責。六、財務部工程承包價的控制:工程總費用使用的監(jiān)控;辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付;組織經濟活動分析;對工程造價控制及控制負責。七、辦公室負責對外聯(lián)系,工地安全保衛(wèi)等。八、信息及設備維修辦負責微機管理、文明信息處理、貯存及檔案管理工作,同時協(xié)助維修相應的電器設備。九、各施工隊分別負責各自施工段內的作業(yè)人員管理和對某段的施工最終產品操作責任。第四節(jié) 主要管理崗位職責 一、項目

21、經理崗位責任制認真貫徹執(zhí)行上級有關部門的各項管理要求,實施管理體系,對安全生產、工程質量、施工進度嚴格按工程合同要求組織,大力宣傳文明施工、安全第一、質量第一的重要性,創(chuàng)優(yōu)良工程;積極配合好上級有關部門在工地開展的各種安全、進度、質量的活動;認真執(zhí)行本工地制定的各項管理措施,根據施工進度,及時做好工程材料、機械設備及施工計劃。二、技術負責人崗位責任制在項目經理的領導下,確定有關工序的施工方案,落實施工計劃;進行設計圖紙交底和質量標準交底,辦理技術核定和設計變更的洽談事項,組織質檢員和材料員對材料質量進行驗收,參與事故的處理,提出修改或補救意見,落實補救措施,經常深入工地,按規(guī)范規(guī)程要求指導施工

22、,合理安排施工工序,組織質檢員對單元、分部工程進行驗收、評定,指導資料員做好技術資料的積累、歸檔。三、質量負責人崗位責任制積極參加上級有關部門開展的各種質檢活動,貫徹質量管理規(guī)范,編制工程質量管理體系文件。對工程材料質量嚴格把關,及時做好原材料復檢等工作。經常對施工人員進行工程質量的重要性、必要性的宣傳,認真做好工程測量、放樣工作,并做好測量放樣復核單記錄。堅持“質量第一”的方針,對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關單位驗收,合格后進行下一道工序。做好試驗、工程質量,內業(yè)資料及竣工驗收資料。四、安全負責人崗位責任制在項目經理的領導下,對本工地勞動保護負總責,貫徹“安全生

23、產法”,編寫項目安全管理體系,并直接領導本工地安全生產機械和開展職工勞動保護及安全生產教育活動。堅持“五同時”:計劃、布置、檢查總結、評先、搞好安全生產工作。有計劃地組織施工人員進行勞動保護措施、方針、政策學習,督促所屬班組和有關技術人員定期向施工人員進行技術教育活動,積極推廣安全施工經驗,組織好班組的經常性安全活動。定期進行安全生產檢查,施工現場、機械設備、生產和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產事故,及時向項目經理報告,分析原因,提出處理意見供項目經理參考。第五節(jié) 公司與項目部關系公司對現場機構授權范圍1、授權原則項目經理是公司法人代表在項目上的全權代理人;項目經理是實現工期、質量、

24、安全、文明施工等各項目標的責任人;項目經理是對接社會、服務業(yè)主的崗位責任人;公司與項目部的關系圖公 司各職能部門項目經理部施工活動合同目標及服務2、授權范圍根據工程特點和需要在全企業(yè)范圍內選調有關人員的權力。對項目各類人員有獎、懲權。在公司監(jiān)督下,對職工隊伍有選擇權。第五章 施工平面布置工程部署主要是工程施工現場布置,包括工程平面總體布置與規(guī)劃、工程材料、人員、設備、資金規(guī)劃布局,以及工程現場管理規(guī)劃。工程部署是項目部的最重要工作,事關施工組織的成敗,須高度重視和全面掌握情況,理清各工作工序的關系,通過深入分析,制定出一整套的方案,指明重點、指定關鍵操作及部位。結合實際才能正確安排布置重點項目

25、和一般項目施工,指導工序搭配才能合理,把握關鍵、控制全局施工,最終按時、按質、按量完成施工計劃。第一節(jié) 施工平面布置及總體規(guī)劃施工平面布置原則:一、結合實際,因地制宜,技術先進,經濟合理,確保工期、保護環(huán)境。二、臨時設施的布置充分利用場地地形,盡量減少開挖和填筑工程量;三、施工布置既要有利于生產,易于施工管理,又方便施工人員生產、生活;四、滿足施工要求的前提下,應盡量作到不占或少占用臨時用地。五、施工平面內將布置:水、電、路,生產用水生活用水位置、生產用電方式和發(fā)電設備,施工臨時交通措施;設備方面,主要現場吊裝、砼和砂漿拌和設備布置;材料及臨時工棚、辦公用房、鋼筋制作工廠等。六、施工總平面布置

26、圖附后。第二節(jié) 施工現場布置1、辦公及生活設施:根據現場的實際情況,工程施工現場設在項目區(qū)附近。2、生產設施:在各分項工程附近空地設置料場和混凝土攪拌站。3、施工用水:施工用水將在溪河抽取。4、施工用電:施工用電直接從變電所或居民點引出(380V)。5、施工道路:使用現有的交通道路結合修建臨時施工道路使用。6、施工布置與管理 施工布置原則:施工布置以少占地,盡量減少對天然坡體的擾動破壞及對居民生產、生活帶來的不利影響,臨時設施距工地就近的原則,按施工工序有條理地進行。 施工布置:工程施工供水、供電、通訊等利用區(qū)內已有設施或臨時設置一些加工場和施工機械維修廠。施工現場根據需要設置小型塊(碎)石料

27、備料場、施工機械停放場、綜合倉庫、施工管理營地等。施工運輸:根據施工區(qū)具體情況,通過對運輸成本的定性分析,防治工程外運至場內的物質采用機動車輛運輸與人力運輸相結合。監(jiān)測預警系統(tǒng):治理工程施工的同時,建立施工期監(jiān)測預警系統(tǒng),確保施工安全。第三節(jié) 施工材料工程施工材料水泥由廠家購買的大廠合格水泥,并具備水泥出廠檢驗報告,河砂、卵石當地料場購買,砂為水洗砂,卵選用二級配,片石現場開采,土料必須符合均質、含水量最優(yōu)等設計要求,鋼材在購買正規(guī)產品,具備產品質量有關的合格、檢驗、產地資料。第四節(jié) 料場、拌和站本工程的砼、砂漿采取施工現場拌制,根據建設需要設置拌料場地,拌料場地力求集中,設備布置按照就近布置

28、原則,專門人員操作管理。計劃布置主料場1個,拌料點1個。第五節(jié) 施工臨時設施因本工程施工作業(yè)比較集中,應考慮各項臨設緊驟布局,盡量將生產生活設施分開設置,以免生活、生產相互干擾,根據本工程場地及周邊環(huán)境的情況臨時設施作如下規(guī)劃。一、工地搭設水泥倉庫,注意防漏防潮,滿足水泥儲量;二、建立施工器材倉庫、臨時工貨棚各一處。三、設置項目部人員辦公、生活設施。搭建臨時住房,所有臨建倉庫均采用竹木結構或鋼管扣搭接,用油氈或彩條布圍護,屋面蓋油毛氈或石棉瓦。四、生產設施布置根據現場的交通現狀和施工分項的需要在集鎮(zhèn)的兩側布置,料場、拌料場、設備全部布置在開闊地帶,以最大限度方便施工和保證施工,其他設施布置保證

29、方便實用。五、一線工人的住宿、生活主要為搭建的臨時工棚,基本原則:按合理、安全、衛(wèi)生、最近的方式布置。第六節(jié) 臨時用地計劃1、臨時設施布置臨時設施在不影響交通及施工的情況下均合理的布置,保證其功能發(fā)揮全面,施工操作方便,節(jié)約占地,達到節(jié)省費用等目的,具體布置見施工平面布置示意圖。2、臨時用地,根據現場需要計劃工程的臨時用地量(詳見臨時用地表)。第六章 施工進度計劃第一節(jié) 進度安排的基本原則本項目工程施工最終采用工程建設網絡化管理模式,明確各個工序環(huán)境的節(jié)拍、時間節(jié)點、階段任務等,嚴格按照計劃執(zhí)行,確保工期質量。一、以合同工期為前提,運用網絡計劃技術,統(tǒng)籌兼顧,合理安排滿足工程總進度要求。二、在

30、保證工程質量、施工安全的基礎上,優(yōu)化資源配置,挖掘人員和設備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,確保在合同工期內完成施工任務。三、以組織均衡法施工為基本方法,采用平行、流水、交叉作業(yè)方法,超前運作。第二節(jié) 進度編制依據一、投標文件對施工進度的有關文件要求。二、設計圖紙。三、有關施工及驗收規(guī)范。四、工程量清單。五、主要施工方法。六、投標文件對工期的要求。七、現場實際情況。八、本單位施工力量情況。第三節(jié) 工 期經計算確定工期:60日歷天完成合同范圍內的所有工程項目。第四節(jié) 工程進度計劃一、施工總體安排經過分析計算,按照各項目工程的工作量、用工數量、材料使用等要求,分先后不同順序組織實施,杜絕造成窩工、浪工

31、、工序混亂等,確定施工進度計劃。二、工程施工進度計劃橫道圖(詳見計劃開、竣工日期和施工進度計劃橫道圖)。三、工期保證措施:1、調集參加過類似工程的各類專業(yè)管理人員,組建適應本工程施工特點的、高素質、高效率的現場管理機構。選派技能高、經驗豐富、能吃苦的各工種人員組成精干的施工作業(yè)隊伍。配備滿足進度需要的、精良的施工設備和機械工具。2、一旦我方中選,我們將選派技術人員及施工骨干力量提前進場,及時發(fā)現和處理土建施工與設備安裝的銜接問題,避免今后造成返工。3、在收到中選通知書后施工實施方案,具體明確工程計劃,明確工期。4、嚴格執(zhí)行各項管理制度,建立健全班組質量、安全、進度責任制,利用競爭機制充分調動職

32、工的積極性,最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性;科學、合理、有序地組織施工,根據需要進行工作調整,組織加班、輪班作業(yè),或組織突擊搶工;充分利用時間和空間組織立體化作業(yè)、平行流水作業(yè),合理縮短工序間隙時間和分項、分部施工周期;對工作量大、施工工期長的項目,采取提前準備,加班施工,縮短建設、安裝時間。5、認真做好技術管理工作,編制合理、可行、可靠的施工技術方案及詳細的作業(yè)指導書,并送業(yè)主、監(jiān)理各一個副本,在獲得業(yè)主、監(jiān)理的書面批準后再開始施工,施工前認真做好技術交底,使所有施工人員了解施工工藝,熟悉設備特點,掌握安裝施工工藝和要求,避免錯裝、漏裝和調試不當損壞設備,延誤工期,從而有效地保證施工進度。6

33、、采用先進的施工工藝和先進的施工機械,提高工效,縮短安裝周期。7、配合業(yè)主、工程監(jiān)理編制總施工網絡計劃,月、周計劃,并按要求細化施工進度計劃,報業(yè)主、工程監(jiān)理并下達到每一個施工班組。定期檢查、分析、調整施工作業(yè)計劃和資源配置,避免和消除各種不利因素的影響,對施工進度采取動態(tài)管理,努力實現各分部計劃的完成以保證總進度計劃的順利實現。8、經濟措施精打細算,及時分批分階段均衡地注入實現進度計劃所需的資金,利用資金作后盾,確保工程順利進行。??顚S?,嚴格控制工程款的使用情況,確保生產正常進行,不因資金狀況制約工程進度。9、信息管理措施在施工過程中不斷地深入現場,收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與

34、計劃進度比較,定期向建設單位及監(jiān)理提供比較報告。及時了解及公布天氣預報,通知有關方面作好預防工作,盡量做到有備無患,確保工程順利進行。第五節(jié) 建立施工進度的控制系統(tǒng)在工程建設中,不可避免地發(fā)生情況和變化,在進行進度規(guī)劃時需充分考慮工程的特殊情況下施工方案調整,作好應對準備,基本的要求框圖程序調整。工程進度施工實施過程工程施工進度出現偏差分析生產進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工序生產的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調整措施形成新的工程施工進度計劃采取相應的技術經濟和組織措施實施調整后的施工進度計劃第七章 施工條件及施工準備中標后盡快簽訂工程承包合同,組織項目經理部進場,明確管理目

35、標和經濟責任。另外,項目部應通過生動活潑的思想教育、形勢教育,提高參加本工程施工全體人員的思想認識,并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術關鍵和難點,為順利施工做好思想準備。第一節(jié) 施工準備要求施工準備工作將按照現場施工條件進行,重點針對路、設備的布置和規(guī)劃,搞好技術準備等,提前排除影響施工的問題,制定切合實際的準備措施,同時保持和當地有關部門、責任人、群眾的聯(lián)系以細化工作減少施工阻力,保證各個方面的充分準備。工程準備工作按照如下程序設計文件交底圖紙會審拆除障礙物 三通一平施工編制施工預算及施工組織設計備料與撥款暫設工程及場內三通一平施工堆料場準備施工設備進場及安裝試車臨時房屋建

36、筑按進度要求組織設備、材料進場組織施工隊伍開工申請報告簽訂內部承包合同建施設工單單位位簽訂合同第二節(jié) 水、電、通訊準備一、供水:工地用水分為生產用水和生活用水,生產用水取用當地溪溝或天然蓄水,生活用水使用當地村民的飲用水源。二、供電:從當地電網接電至施工現場,并配備30KW的發(fā)動機組以滿足施工的臨時需要。三、通訊:項目部工作人員均配備移動電話,以方便工作聯(lián)系,滿足工程的需要。第三節(jié) 施工道路準備本工程施工運輸道路不便,需要根據現場的情況對施工道路規(guī)劃建設,運輸的才料主要為水泥、卵石、片石,大型運輸機械進場有困難,須根據道路實際通行能力,部分才能需要轉運才能到達場地內。需要修建臨時道路進行施工。

37、第四節(jié) 設備及材料準備一、根據工程地質以及施工內容結合本工程的實際情況,優(yōu)化機械設備組合,組織一批機械設備進場,具體機械設備及進場時間見機械設備表。設備機械表附后。二、水泥:采用國家認證合格的R32.5普通硅酸鹽水泥本工程廠家直接發(fā)貨。三、粘土:就近在粘土場開采,符合設計指標。四、砂礫石:就近在砂料場采購。第五節(jié) 工程現場準備一、工程測量復核開工后應迅速會同業(yè)主、設計和監(jiān)理單位完成施工范圍內標高及控制點測量,并將測量成果報監(jiān)理工程師審定。二、組織施工人員和機械設備進場,并對施工機械設備進行施工前檢查檢修。三、準備用地、臨時占地計劃、項目不涉及永久占地,計劃各種堆料平臺、設備操作場地。第六節(jié) 技

38、術準備工作一、認真熟悉領會圖紙、資料、組織詳細現場踏勘分析,校正測量技術資料。二、施工組織設計編制:在投標書施工組織設計基礎上編制詳細的施工方案,并保證在施工中嚴格按方案指導施工。三、對工程所需的主材、地材進行取樣鑒定,及時向監(jiān)理工程師提供試驗檢測報告,經批準合格后,確定采購點。四、測量、試驗儀器設備準備。儀器設備按照工地需要主要有全站儀、水準儀、試驗檢查用的設備等,保證能全部準備到位。五、制定質量、安全、技術、試驗等施工現場規(guī)范化管理制度和實施細則,理順項目經理部與各施工隊之間的業(yè)務關系,明確職責范圍、方針目標、具體做法和保障措施等,使施工管理人員、技術人員和作業(yè)人員做到人人心中有數,保證各

39、級管理道路暢通。六、根據設計文件和工程特點,結合投入施工的實際力量和對施工現場的深入了解,編制實施性施工組織設計、項目質量計劃及關鍵工序作業(yè)指導書,為組織和指導施工提供技術標準和工作程序。七、技術交底:技術交底內容分為圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更和分項工程技術交底。技術交底必須明確:施工任務、設計內容、創(chuàng)優(yōu)目標、質量等級、施工標準、工期目標、安全文明施工措施等,讓全體施工人員目標明確、任務明確、標準明確、責任明確,全心全力投入施工。技術交底采用三級制。即主管項目技術負責人施工員施工隊長。技術負責人向施工員交底時,要求細致齊全,并要求結合具體操作部位、關鍵部位質量要求及操作要求、關鍵結構

40、施工等注意事項等進行交底。第七節(jié) 施工人員準備如我公司中標后,迅速作好人員計劃,調集各類人員,有砼工、砌筑工人、測量管理人員、普通勞動力、鋼筋工、架子工、機械操作維修技術人員等組成施工隊,并根據實際在當地招聘部分民工,分別分類負責分項項目施工,其管理由施工隊長負責,項目部檢查監(jiān)督。第八章 分項技術工程及主體項目工程施工第一節(jié) 施工測量放樣根據業(yè)主和設計單位提供的測量基準點、基準線和水準點及其基本資料和數據,會同現場監(jiān)理人共同校測其基準點(線)的測量精度,并復核其資料和數據的準確性。確定工程施工控制邊線,并按國家測繪標準和本工程施工精度要求,測設用于工程施工的控制網。并埋設永久控制點以便工程施工

41、校正,并做好記錄做為記量的原始依據。重點對擋墻的軸線控制準確,同時對基礎開挖高程須嚴格執(zhí)行設計和規(guī)范,分別各分部工程高程都嚴格放線。一、測量方法及措施地表平面控制測量選用日本賓德PECNTAX-全站儀施測,建立四等導線控制網。為保證測量挖制點的相對精度,平面控制網根據設計提供的控制點和實地地形情況布設精密控制網,并保證本標段附近各有二個或二個以上的精密控制網點。二、工程施工測量熟悉設計圖紙資料,熟悉工程施工工藝和設計要求。熟悉現場情況,根據幾何尺寸及已有平面和高程控制點分布情況。根據施工平面圖和已有控制點,并結合實際地形,作好實測數據的計算整理,并繪制測量草圖。1、軸線邊線定位及高程控制測量使

42、用儀器,采用設計單位提供坐標數據控制擋墻的位置??砂纯刂茦段蛔鴺藴y設出坐標控制點坐標,由給定數據確定出擋墻的主軸線,建立完整的坐標網控制系統(tǒng),按設計圖上定位邊線及高程,對作業(yè)范圍開挖作好各項標志、標線。測量標志保護及測量數據復驗。所有測量標志設置牢固可靠,且不受施工影響,在施工期間加強對測量控制點的保護,并定期復驗各控制點,發(fā)現問題及時補測補設。2、地面監(jiān)測點按照設計數據嚴格放線,將擋墻的地面監(jiān)測點初步確定,由專人負責施工作好有關標志,然后用全站儀、水準儀精確校正,在保證精度質量后定位。放線要求:1)、平面控制。該工程分為兩個作業(yè)區(qū)域,黃連樹溝和鐵爐溝,施工現場相對集中,平面控制測量的控制點應

43、該在附近高位和不易受到損毀的地方,確有無法保護的點應根據需要在損毀前進行移植,平面控制的重點是,保證抗各重要軸線、基礎點位置精度。2)、高程控制。按照給定水準資料、水準點測定基礎開挖高程、開挖深度,同時根據實際開挖現狀作深度調整。3).做好建筑物的測量標志,并注意保護,保存好測量放線數據。第二節(jié)、主要項目施工一、土石方開挖工程1、土方開挖程序測量放樣表土清理土方開挖削坡棄土外運。2、土方開挖測量1)基礎開挖前、開挖過程中及開挖后,均應按圖紙要求及監(jiān)理人的指示進行測量、放樣。其內容包括:布設施工控制網。開挖前的地形測量和放樣。為保證符合設計開挖輪廓的準確性而進行測量、放樣。保留1520cm厚采用

44、人工修整開挖。土方開挖后會同監(jiān)理進行的測量。2)保證測量結果的準確性和精度,并對此負全部責任。3、表土清理:由于表土含有雜草和大量的有機物,不能作為回填土石料,必須進行表土清理外運,表土清理時根據開挖放線和腐殖土的開挖深度來確定開挖方式,開挖深度低于0.5米的采用人工開挖,手推膠輪車運輸,深度大于0.5米的采用挖掘機挖土,運輸車向外運輸的方式進行開挖。4、土方開挖:在表土清理完成后,經監(jiān)理確認可以作為回填料的土方開挖,根據放線開挖深度實行機械開挖,開挖時和施工放線開挖深度適量欠開挖,并用運輸汽車將可用料運到儲料場進行集中堆放,并覆蓋保護。對開挖深度低于0.5m的仍采用人工開挖的方式進行開挖。5

45、、削坡在土方表土清理和土方開挖基本完成后,即可進行邊坡修整和削坡,按照設計和施工放線要求,采用人工進行開挖多余部分和回填超挖部分,并用小型振動碾夯實,修整成型,達到設計開挖邊坡尺寸。6、棄土外運開挖出來的腐殖土或不合回填要求的土石以及多余的土石料為棄土,棄土應及時運走,棄土料場應在業(yè)主指定的料場堆放,并且不允許在開挖范圍內棄土,在棄土堆放時,采取排水和防護措施,防止山洪造成泥石流或引起排水設施堵塞。(3)土方回填1)施工要求:回填前,將坑內積水抽干,清干凈施工雜物。溝槽兩側回填同時,并分層夯實或者用水灌實。回填土應分層夯實,每層30cm,密實度除非設計另有要求,否則要達到90%95%。溝槽應對

46、稱分層回填,嚴禁單側回填,每次回填的厚主應根據回填材料和回填方法確定。 如果回填原溝土料時,不應有超大的礫石或石塊,最大粒徑不大于13mm。2)土方回填方案:回填時必須嚴格按照施工規(guī)范有一端向另一端自相而上分層進行回填。當基坑深淺相連時,應先填深基坑,夯實、拍平后與淺坑全面分層進行回填。若分段填筑,交接處應填成階梯形。先用鐵鍬把土質大致攤平,然后用耜翻平以于夯實后土層較平整沒有明顯高低不平。在夯實中必須使打夯機一夯壓半夯打,均勻分布,不留間隙,接次序進行。每層至少夯壓三遍,夯壓完畢須進行密實度的質量驗收。填土過程中,對回填土的干密度和密實度進行目測及環(huán)刀取樣且符合要求方進行下一道工序。填土回填

47、達到標準標高位置后必須進行表面的修平工作,修平完畢后上報驗收。應注意事項當遇下雨天時,必須停止回填且做好排水工作,并把侵濕后的濕泥土進行鏟除,方可進行上層回填土,以免回填完畢后沉陷。填土時必須先把局部低處部位進行回填至砌體保護層面,然后在基坑四周同時進行回填與夯實,若要分段進行,須在每層接縫處作大于:1.5的斜坡且上下錯縫水平距離不應小于,注意接縫不宜在外墻轉角處。嚴格控制土層虛鋪厚度、土質類別、夯實遍數保證回填土的質量。在回填過程中,嚴禁使用在回填過程中加水使土地下沉的“水夯法”施工。填土壓實后的干密度必須有90以上符合要求。在回填作業(yè)時,要求施工人員穿戴好個人的勞動防護用品,以防止安全事故

48、的發(fā)生。在回填土過程中,安排專人拿著沖擊夯電源線進行回填,對電源線加以保護,防止不必要的觸電事故。當日回填作業(yè)完畢后,及時切斷打夯機的電源并做好防護措施。(二)石方明挖1、執(zhí)行的標準和規(guī)程規(guī)范1)水利水電工程施工地質規(guī)程;2)爆破安全規(guī)程;3)建筑工程質量檢驗評定標準;4)建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范;5)水工建筑物巖石基礎開挖工程施工技術規(guī)范;6)水利水電工程爆破施工技術規(guī)范。2、施工方法(1)、鉆孔爆破、施工方法鉆孔采用Y30型風鉆鉆孔,按事先測量的孔位和孔深,加上掏槽深度值計算風鉆鉆孔深度后進行鉆孔,裝藥采用人工方式進行,炸藥暫按硝銨炸藥火雷管爆破。爆破作業(yè)按規(guī)范進行。風鉆鉆孔孔徑不

49、大于80,用32藥卷隔洞裝藥,線裝藥密度一般為320g/m,孔距1m左右,預裂深度根據開挖層而定。爆破鉆孔布置和線裝藥密度等控制參數待現場試驗確定并報經監(jiān)理工程師同意后嚴格執(zhí)行。、安全措施a、建立健全安全制度,成立專職爆破安全員,負責對爆破的安全,尤其是對裝藥量的控制檢查一定要嚴格,經安全員簽證后才準引爆。參加爆破作業(yè)的人員,必須是經國家有關規(guī)定考核通過并持有上崗證者,否則,不準上崗。b、材料員加強對爆破材料的監(jiān)管,對爆破材料的采購、入庫、發(fā)放、現場使用后剩余材料回收等設專人負責清理并作好記錄,防止爆破材料丟失。c、對于電雷管,應嚴防暴雨時雷電以及鄰近電器設備放電的影響,對于電雷管應設特殊的防

50、電保護器。d、爆破時設專人指揮安全,或根據實際情況在指定地段設置護欄或防護墻,以減少飛石或滾石的危害。e、爆破措施及方案需經監(jiān)理批準后方可執(zhí)行,爆破施工前,和當地公安部門取得聯(lián)系并作好申請登記。、爆破實施原則a、為保證開挖后基巖的完整性和開挖的平整度,盡量采取預裂爆破,對于不宜采用預裂爆破的部位,留保護層另行開挖。b、對于建筑物基礎開挖,鉆孔直徑按小于直徑150的鉆頭造孔。緊鄰設計建基面或邊坡面以及防護目標地帶,避免采用大孔徑爆破方法。c、采用預留巖體保護層的爆破方式,其上部開挖的炮孔不得穿入保護層。開挖保護層時,鉆孔不得鉆入建基面巖體。d、若爆破對開挖的邊坡和基礎或砼澆筑產生不利影響時,將爆

51、破參數變小,以防損壞。e、緊鄰水平建基面的巖體保護層厚和對巖體保護層進行的分層爆破。f、采用預裂爆破相鄰兩炮孔間巖面的不平整度應小于15cm,孔壁表層不應產生明顯的爆破裂隙,殘留炮孔痕跡保存率控制在規(guī)程范圍內。g、與預裂面相鄰的松動爆破孔,嚴格按爆破參數執(zhí)行,避免對保留巖體造成破壞,或使其間留下不應有的巖體而造成施工困難。(2)、爆破后石方開挖、施工方法爆破后的石方采用人工進行解小并用膠輪車或運輸汽車裝運出渣,運至指定的堆料場。、基礎開挖a、所有基礎開挖除經監(jiān)理工程批準外,均在旱地中施工b、避免對原有構造裂隙和巖體的自然狀態(tài)產生不應有的惡化。c、鄰近水平建基面開挖預留保護層,保護層開挖采取小炮

52、分層爆破或人力開挖進行。d 、開挖后的巖面應干凈、粗糙。巖石中的斷層、裂隙、軟弱夾層應清除至圖紙規(guī)定深度。保持巖石表面無積水或流水。e、建基面避免出現反坡、倒懸坡、陡坎尖角、結構面的銹斑、泥土、破碎石和松動巖塊采用人工清除干凈。、邊坡開挖a、開挖前,復核地質狀況,確定巖石的穩(wěn)定性,對開挖邊坡的不安全因素進行處理和防護,山坡上所有的危石應撬除。b、開挖自上而下進行,高度較大的邊坡,分梯段開挖,梯段的高度根據爆破方式、施工機械性能等因素確定,垂直邊坡梯段高度一般不大于10m,嚴禁自下而上進行開挖。c、及時檢查邊坡開挖線,防止超挖。d、對破碎巖體,應及時進行邊坡支護后才進行下層開挖。(3)、棄渣處理

53、、符合質地要求的棄渣能用于砌體工程的,設專人進行采集運輸至砌體工程施工區(qū)域。、不能利用的棄渣采用自卸汽車外運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點堆放。二、錨桿框格施工(一)、施工技術要點1. 施作錨桿孔時,必須采用旋轉式鉆機,禁止采用沖擊式鉆機鉆眼;2. 錨桿設置四種桿長,不同桿長交替放置;3. 施工時應注重邊坡清理,錨桿孔清孔后方可放置錨桿并加壓注漿;4. 在孔內砂漿充分凝固后扎網,現澆鋼筋砼框格,錨桿端部彎曲與橫向聯(lián)合骨架間逐點綁扎;5. 施工時,要采用C20砼澆筑維修踏步;6. 要提前下好各類鋼筋材料,交準備好相應模板,合適的材料及機械要提前進場。(二)、施工方法1. 施工放線在路基土石方隊伍開

54、挖邊坡后,進行人工修整邊坡,測量人員用全站儀進行施工放線,每10米一個點位,按照設計圖紙要求,上下,傾斜方向全部用線繩拉好,根據交叉點位確定錨桿孔位,然后由人工進行搭設鋼管腳手架子,安放好機械,準備開孔。2. 機械鉆孔由于本段錨桿長度比較長,分別為4m、5m、6m、7m的錨桿,所以需要大型機械進行鉆孔,本部準備采用旋轉型鉆機進行鉆孔。首行,腳手架子搭設好以后,把機械按照事先定好的孔位,由下部一排一排的進行鉆孔,打好一個鉆孔,在安放錨桿前,一定要用材料把孔口堵住。鉆機進行鉆孔時,一定在垂直于邊坡面,勻速緩慢地將鉆桿打入巖層內,點位誤差不允許超過5厘米,鉆孔深度不能小于設計要求,在施工中如遇致到塌

55、孔現象,必須清理以后,方可繼續(xù)進行鉆孔。3. 錨桿定位及注漿錨桿孔鉆成型后,首先進行清孔,其次把制作好的錨桿用人工輕輕插入錨桿孔內,錨桿上必須焊接好定位鋼筋 ,以保證錨桿固定在孔位中央,外露長度按照設計要求為20厘米,并均勻地朝著一個方向進行彎曲。錨桿定好位后,最好立即進行注漿,本標段采用注純水泥漿,水灰比采用1:0.5,采用注漿泵進行注漿,注漿壓力保持在0.4Mpa;首先,在安放錨桿時,就把注漿軟管隨錨桿一起放入錨桿孔內,以便注漿時方便注漿,在注漿時保持壓力,緩慢地進行注漿,邊注漿邊緩慢地拔管,最后以錨桿孔口流出水泥漿為標準來確定注漿滿孔,注漿注滿后,用材料把孔口堵住,準備綁扎鋼筋。4鋼筋綁扎框格防護的鋼筋必須提前加工好,并分類堆放好,以便施工時方便取用。所有鋼筋應準確安設,當澆筑砼時,用支承將鋼筋牢固地固定;鋼筋應可靠地系緊在一起,不準在澆筑時安設或插入鋼筋。所有交叉點均應綁扎,如果鋼筋間距小于30cm則可隔一個交叉點進行綁扎。用于保證鋼筋固定于正確位置的預制砼塊,其形狀大小應為監(jiān)理工程師所接受,同時,其設計還應避免

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