最全河道清淤施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上徐州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局行政中心護(hù)城河清淤項目工程施工組織設(shè)計編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： 四川旭興建筑工程有限公司 編制日期： 目 錄專心-專注-專業(yè)第一章 工程概況一、工程概況（一）工程說明1、工程地點(diǎn)：徐州市新城區(qū)昆侖大道。2、工程規(guī)模：工程總投資574.23萬元人民幣（采購項目預(yù)算金額）。新城區(qū)行政中心護(hù)城河自2006年修建以來，未做徹底清淤維護(hù)，河道淤泥較深，同時，部分護(hù)城河過河與外管網(wǎng)連通的雨污水管道損壞變形或堵塞。因此，對行政中心護(hù)城河進(jìn)行清淤處理，同時更換雨污水管道。主要內(nèi)容：1、護(hù)城河清淤。其中一期環(huán)市政府辦公樓護(hù)城河河道采取機(jī)械

2、清淤，二期東區(qū)辦公樓景觀河采用人工配合小型機(jī)械進(jìn)行清淤處理；2、護(hù)城河防滲。采用復(fù)合土工膜鋪河槽底；3、環(huán)護(hù)城河雨污水管道更換。對兩處環(huán)護(hù)城河污水管、三處環(huán)護(hù)城河雨水管進(jìn)行更換。4、綠植恢復(fù)和保護(hù)。 -1、大型土石方 （1）環(huán)市政府1800米河道清淤、防滲處理 平整場地：2000m2； 臨時便道鋪設(shè)、平整、碾壓：300 m2； 挖淤泥、流砂：27000 m3，河道清淤采用絞吸真空挖泥法淤泥經(jīng)過物理脫水、水處理工藝淤泥干化后，使用渣土車運(yùn)至統(tǒng)一堆放地點(diǎn)投標(biāo)報價包含清淤、固化、裝、運(yùn)、渣土裝置等所有費(fèi)用； 河床平整：17600 m2。 （2）東辦公樓河道清淤 挖淤泥、流砂：864 m3，河道清淤采

3、用絞吸真空挖泥法 淤泥經(jīng)過物理脫水，水處理工藝淤泥干化后，使用渣土車運(yùn)至統(tǒng)一堆放處投標(biāo)報價包含清淤、固化、裝、運(yùn)、渣土棄置等費(fèi)用 由于作業(yè)工作面較小，采用人工輔助較多；便道清理夯實、平整碾壓：360 m2。（3）過河雨污水管道更換改建挖溝槽土方：180 m3 ，土壤類別：三類土 挖土深度：2m以內(nèi)；管溝回填夯實：169.95 m3；挖溝槽土方：388.8 m3， 土壤類別：三類土 挖土深度：2m以內(nèi)；夯填土：265.8 m3。（4）沙包圍堰：1760 m3 ，1密實度要求：圖圍堰、截流填方材料品種：圍堰頂寬2.5米，坡比：1：1.5； 環(huán)市政府1800米河道排水，大體量水：30400 m3；

4、東辦公樓河道排水，大體量水：4680 m3。-2、道路及排水（1）環(huán)市政府1800米河道清淤、防滲處理拆除路面：300 m2，拆除原有路面拆除垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)，拆除混凝土200厚；拆除基層：300 m2，拆除路基余方外運(yùn)，拆除碎石墊層200厚，拆除灰土300厚；基層恢復(fù)：300 m2 ，300厚灰土墊層、200厚碎石；路面恢復(fù)：300 m2 ，C30商品砼200厚；管道封堵：20個；復(fù)合土工膜：18000 m2，部位：河底卷材品種：復(fù)合土工膜防水做法：平鋪復(fù)合土工膜兩布一膜，每層布300g/m2，復(fù)合土工膜0.8mm3，100mm厚C20混凝土鋪蓋。（2）過河雨污水管道更換改建拆除管道：80m

5、，拆除原管DN400；HDPE增強(qiáng)通用型波紋管：80m，墊層、基礎(chǔ)材質(zhì)及厚度：10cm厚砂墊層材質(zhì)及規(guī)格：HDPE通用增強(qiáng)型波紋管DN400外采用DN600鋼套管；DN600鋼套管：80m；拆除管道：120m，拆除原管DN1000；HDPE增強(qiáng)通用型波紋管：120m，墊層、基礎(chǔ)材質(zhì)及厚度：10cm厚砂墊層材質(zhì)及規(guī)格：HDPE通用增強(qiáng)型波紋管DN1000外采用C20混凝土包封；混凝土外包封：C20砼包封，120m；拆除磚石結(jié)構(gòu)：拆除石頭墻，100 m3；混凝土墊層：新做毛石墻C20墊層，18 m3；毛石墻身：100 m3；毛石墻勾縫：100 m2；毛石墻壓頂石：20 m2；拆除原井：10座；磚檢

6、查井：10座，新做井直徑1500，深度3m以內(nèi)。-3、綠化部分（1）環(huán)市政府1800米河道清淤、防滲處理栽植地被：300m2，開挖、恢復(fù)地被。（2）東辦公樓河道清淤栽植地被：720m2，起挖出地被、重新栽植；栽植喬木：起挖喬木，重新栽植，有損壞。（3）環(huán)護(hù)城河雨水管、污水管更換栽植地被：500m2，開挖、恢復(fù)地被。（二）、施工條件1、交通條件項目區(qū)位于徐州市新城區(qū)昆侖大道，交通條件便利，工作日車流量較大，且交通主管部門對大型運(yùn)輸車限行管制，主要材料及機(jī)械運(yùn)輸工作均需在交通主管部門協(xié)調(diào)下，主要利用夜間運(yùn)輸作業(yè)。2、施工用水用電工程施工區(qū)附近水源較為豐富，施工用水可以利用工程區(qū)域內(nèi)河流就近接引。施

7、工用電經(jīng)業(yè)主許可，擬在附近選擇現(xiàn)有的辦公配電箱內(nèi)搭接，同時自備柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電。3、工程材料及棄渣場施工中所需材料均由承包人自行購買，符合國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械為承包人自有或者租賃；施工棄渣不能亂放，應(yīng)該運(yùn)到發(fā)包人指定的臨時棄渣場堆放，然后集中清運(yùn)。運(yùn)輸車輛應(yīng)符合城市管理要求，運(yùn)輸路線應(yīng)提前至城市管理部門報備。第二章 施工總體部署一、指導(dǎo)思想嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，保證工期，按照ISO14001：2016質(zhì)量管理體系要求，根據(jù)國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程項目現(xiàn)場管理體系，選配綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)、管理人員組成項目管理班子，在徐州本地組織、優(yōu)選有同類工程施工經(jīng)驗的施工

8、隊伍進(jìn)場施工，努力加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新的施工管理模式，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項施工工作。二、實施目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保單位工程一次性驗收合格，并爭創(chuàng)徐州市優(yōu)質(zhì)工程獎。2、工期目標(biāo)總工期40日歷天，計劃2018年1月開工（實際開工日期以業(yè)主下達(dá)開工令為準(zhǔn)）。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重傷和死亡事故；杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故；嚴(yán)防各類輕傷事故的發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按省、市有關(guān)安全文明施工的要求和規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場安全文明施工管理，爭創(chuàng)徐州市安全文明工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定，樹立全員環(huán)保意識，最大限度地減少對施工區(qū)域及周圍

9、道路環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的施工秩序和環(huán)境。三、 施工管理組織機(jī)構(gòu)（一）現(xiàn)場管理體系該工程采用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系文件，明確管理職責(zé)，進(jìn)行動態(tài)管理，并切實做好以下工作：1、工程項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程的施工全過程進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。2、項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負(fù)責(zé)指揮項目部開展工作。項目部每周舉行一次工程例會，由項目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及施工組負(fù)責(zé)人共同參加，檢查一

10、周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)展。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。4、項目部各部門配備足夠的管理力量，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必須嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，對項目負(fù)責(zé)，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各項施工任務(wù)。5、項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨防冬等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。6、根據(jù)工程總體安排，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機(jī)具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進(jìn)工程均衡進(jìn)

11、展。7、認(rèn)真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響。8、抓工程計劃管理，在總進(jìn)度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標(biāo)分解，具體落實到執(zhí)行者，細(xì)化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進(jìn)行。9、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等各方關(guān)系，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣途用?之間的關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)行。（二）項目部主要人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）組織貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)實現(xiàn)合同質(zhì)量和工期目標(biāo)。根據(jù)施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排，注重各工序間的銜接；合理調(diào)配機(jī)具人員，選擇正確的施工方法，掌握施

12、工進(jìn)度，保證施工按計劃正常進(jìn)行；監(jiān)督工地的質(zhì)量、安全和文明施工；支持項目部其他管理人員的工作，做好各工種間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格抓好內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率。（3）負(fù)責(zé)對項目部提出的“工程洽商記錄”進(jìn)行最終簽字認(rèn)可。（4）負(fù)責(zé)組織工程的內(nèi)部竣工驗收及完工工程的交付。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）主持編制本項目部的實施性施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。（2）根據(jù)本項目施工組織設(shè)計，對照已完成的工程進(jìn)度情況，制定施工月進(jìn)度計劃。（3）負(fù)責(zé)對項目部采購材料的分供方進(jìn)行評價選擇，建立本項目部合格分供方名冊。（4）組織人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。參加隱蔽工程和分部分項工程質(zhì)量驗收，參加單位工程的竣工驗收。（5）負(fù)責(zé)對不

13、合格品的處置，負(fù)責(zé)調(diào)查發(fā)生不合格或潛在不合格的原因，并組織人員實施糾正和預(yù)防措施。（6）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。3、施工員職責(zé)（1）參與編制實施性施工組織設(shè)計及重要部位施工方案。（2）負(fù)責(zé)組織工程施工管理。做好施工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面布置和管理；負(fù)責(zé)施工定位放樣工作；熟悉圖紙，處理設(shè)計變更，并參與向施工班組的技術(shù)和安全交底；貫徹和調(diào)整工程施工作業(yè)計劃，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程；負(fù)責(zé)施工日記的記載，并整理存檔。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。（4）負(fù)責(zé)對施工過程中產(chǎn)品防護(hù)的管理。4、材料員職責(zé)（1）做好對各種原材料的標(biāo)識和可追溯性的管理。（2）負(fù)責(zé)項目部采購的材料和甲供材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場

14、的驗證標(biāo)識和管理。（3）負(fù)責(zé)對物資貯存的控制。項目部采購的材料和甲供材料設(shè)備應(yīng)建立物資臺帳，材料出入庫均應(yīng)有相應(yīng)的記錄。（4）按設(shè)計要求，從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的材料，對主要原材料做到物證相符。5、質(zhì)檢員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）組織人員對原材料進(jìn)行檢查驗收，對不合格材料有權(quán)禁止使用，并及時通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。（3）負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗收，對不合格工序或項目有權(quán)責(zé)令停工，并及時通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。（4）負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗狀態(tài)的控制。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時上報公司質(zhì)安科。（6）分析掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，

15、及時處理。6、安全員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程。（2）做好對施工人員的安全教育工作。（3）組織安全交底，并做好交底記錄。（4）負(fù)責(zé)工程全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時有權(quán)責(zé)令停工。（5）負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查和處理，必要時上報公司質(zhì)安科。7、試驗員職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全制度，嚴(yán)禁違章操作。（2）在檢測工作中堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度，并對本人提供的檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)對計量器具的使用、維修與送檢進(jìn)行管理。建立項目部檢測、測量和試驗設(shè)備臺帳。（4）負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的試驗或送檢工作。8、資料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)

16、項目部的技術(shù)文件和資料控制。建立項目部有效文件清單，收發(fā)文都應(yīng)有相應(yīng)記錄。（2）負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定要求，及時報送存檔。（3）熟悉圖紙，協(xié)助施工員做好各種管理工作。（4）按照設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)程，對各種材料的證明單及時保管存檔。（5）負(fù)責(zé)保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實事求是。一）組織措施（1）選派責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目管理人員和隊伍負(fù)責(zé)本合同工程的施工。（2）針對本工程主要施工內(nèi)容，精心規(guī)劃、科學(xué)組織施工，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備利用率、完好率，專門成立強(qiáng)有力的后勤保障隊伍，從油料供應(yīng)、配件采購、維修保養(yǎng)

17、等保修方面確保機(jī)械完好率和利用率。（3）配備具有執(zhí)業(yè)資格的專職安全項目副經(jīng)理，配備34名經(jīng)驗豐富的專職安全員，組建安全管理小組，負(fù)責(zé)安全措施的落實以及對外安全工作的協(xié)調(diào)。二）技術(shù)管理措施（1）實施網(wǎng)絡(luò)、形象進(jìn)度管理制度。建立每單項工程、每季度、月進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和形象進(jìn)度圖，實行周形象進(jìn)度控制、日進(jìn)度調(diào)節(jié)，精心組織，精心施工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）深入研究整個標(biāo)段工程情況，合理布置工作面，科學(xué)劃分各工作面的作業(yè)范圍和內(nèi)容，整體規(guī)劃各個作業(yè)面的分時段交通通道、施工工序。精心組強(qiáng)、合理調(diào)度、及時調(diào)整、不斷優(yōu)化。（3）結(jié)合本工程的實際情況，編制合理的施工組織設(shè)計，針對不同地質(zhì)洞段的情況，及時調(diào)整施工

18、方案，向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，每個單項工程和重要工序均編制作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。（4）各單項工程施工方案在工期上均留一定的余地，保證充足的富余時間以彌補(bǔ)不可預(yù)見因素對工期的影響。三）資源配置根據(jù)本工程的特點(diǎn)和需要，總公司將組織經(jīng)驗豐富、精干、業(yè)績良好的施工隊伍，選用性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備，進(jìn)入程施工。擬投入本標(biāo)工程施工的資源配置做如下安排：（1）設(shè)備的配置：中標(biāo)后，充分利用本公司在本工程所在地附近區(qū)域的閑置施工設(shè)備和人員，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，同時根據(jù)施工組織設(shè)計確定的資源配置要求，及時抽調(diào)性能完好的設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行施工。并根據(jù)施工進(jìn)度的要求，后期設(shè)備提前組織，嚴(yán)格按施工需要和計劃

19、進(jìn)場投入施工。（2）人員：選用特別能吃苦、具有豐富經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的各專業(yè)技術(shù)人員參與本工程建設(shè)；其中高級工程師1人，工程師4人。（3）充分合理的利用工程資金，建立健全財務(wù)規(guī)章制度，做到?？顚Ｓ?，讓每一筆資金發(fā)揮最大作用。（4）材料供應(yīng)中標(biāo)后組織專人對工程所在區(qū)域附近地區(qū)的原材料供貨商進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查，建立合格分供方名冊，理順采購渠道，保證施工物資供應(yīng)；建立材料計劃制度。單項工程開工前應(yīng)編制材料計劃，分別編制年度計劃、季度計劃、月計劃、若有必要則編制周計劃；做到各種物資計劃結(jié)合工程實際，編制合理，做到即不影響工程施工，又不造成物資的積壓。本著合理組織、滿足施工、減少庫存的原則，考慮冬、雨雪天、節(jié)

20、假日及可能延誤供貨，必須做好材料供應(yīng)計劃。四）人員培訓(xùn)措施（1）施工人員進(jìn)場前，組織進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)，施工過程中結(jié)合本工程特點(diǎn)邊生產(chǎn)邊組織技能培訓(xùn)和技能競賽。（2）對于特殊工種，需要持證上崗的一律持證上崗，并針對各個不同專業(yè)，進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，根據(jù)本工程特點(diǎn)和需要開展QC小組活動，一方面提高作業(yè)人員的操作技能，一方面充分發(fā)揮員工的能動性，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。（3）成立專門人力資源管理機(jī)構(gòu)，建立員工業(yè)績檔案，實行崗位劣汰制度。（4）對于聘用的普工及民技工，上崗前由具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員對其進(jìn)行培訓(xùn)，合格后上崗；培訓(xùn)內(nèi)容除崗位技術(shù)外，還應(yīng)包括文明、安全施工、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。五）施工

21、技術(shù)措施（1）施工過程中合理安排施工人員和設(shè)備，實行動態(tài)管理，提高生產(chǎn)效率，降低施工成本。六）質(zhì)量安全措施（1）設(shè)現(xiàn)場試驗室，充分利用總公司技術(shù)資源的優(yōu)勢，控制原材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量。（2）實施質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度。在技術(shù)交底的同時，進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，操作人員未得到交底，可以拒絕施工作業(yè)。（3）嚴(yán)格按照政府部門的規(guī)章制度和總公司質(zhì)量安全管理體系，建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理制度和獎懲制度，通過對工作質(zhì)量的控制保證施工質(zhì)量。七）施工進(jìn)度保證措施（1）我公司一旦中標(biāo)，進(jìn)場后將現(xiàn)場實際情況編制詳細(xì)的總進(jìn)度計劃和分部、分項工程進(jìn)度計劃，指導(dǎo)工程施工。（2）在采取以上技術(shù)措施保證施工進(jìn)度的條件下，施

22、工過程中編制月、旬、周和單項工程生產(chǎn)計劃下達(dá)到隊、班組，并利用周計劃和日調(diào)度進(jìn)行計劃的調(diào)節(jié)。（3）每個單項工程均編寫施工方案、措施，通過優(yōu)化方案和措施縮短工期。（4）保證施工組織設(shè)計中配置的設(shè)備到位，加強(qiáng)對現(xiàn)場的設(shè)備人員的管理和調(diào)整，保證資源的合理組合與配置，提高工效，加快工程進(jìn)度。（5）加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率與利用率，保證工程進(jìn)度。（6）加強(qiáng)施工材料采購供應(yīng)管理，為加強(qiáng)工程進(jìn)度提供材料保障。（7）加強(qiáng)施工道路的維護(hù)，保證交通通暢。制造一個文明的生產(chǎn)環(huán)境。（8）利用現(xiàn)代化管理手段，工程管理曲線圖、形象進(jìn)度圖、分項工程進(jìn)度圖斜率計劃等圖表及統(tǒng)計技術(shù)，對計劃進(jìn)行管理、檢查、統(tǒng)計和調(diào)

23、整，以保證計劃目標(biāo)執(zhí)行。八）工程施工中“四新”的應(yīng)用在本工程的施工過程中，我公司將充分利用多年施工經(jīng)驗和科研成果，結(jié)合本工程的實際情況進(jìn)行試驗，在征得設(shè)計、監(jiān)理工程師同意的情況下，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，在工程適當(dāng)部位積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。 （1）采用輻流沉淀池加絮凝劑沉淀、脫水、干法排渣的工藝進(jìn)行淤泥加工廢水處理，確保廢水處理后回收使用，棄水達(dá)標(biāo)排放。（2）采用灌淤泥機(jī)械脫水固化一體式移動站工作，盡量減少對施工場地的占用以及環(huán)境的污染。（三）施工協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)（1）在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，及時向業(yè)主匯報工程的進(jìn)展情況，反映工程施工

24、過程中存在的問題，取得業(yè)主的支持。（2）尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一指揮，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。2、與設(shè)計的工作協(xié)調(diào)（1）在業(yè)主的配合下積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖確定實施方案。（2）認(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系、溝通，完善設(shè)計內(nèi)容。（3）施工過程中，若遇到地質(zhì)等變化，及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，供設(shè)計參考，但最終按設(shè)計要求實施。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（1）尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工實施方案進(jìn)行施工。（2）在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地整改

25、，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（3）在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序施工。（4）配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)對正在實施或覆蓋的工序提出檢查要求。4、對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)（1）按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制訂修正和調(diào)整工作計劃。（2）項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中遇到的問題，合理安排生產(chǎn)。四、工程總體布置（一）施工平面布置1、平面布置原則我公司有幸中標(biāo)承建本工程，我們特結(jié)合本工程特點(diǎn)，工程總平面布置采用如下原則：（1）因地制宜，合理布置、集中管理，便于施工生產(chǎn)管理和生活安排。（2）為盡量減少現(xiàn)場施

26、工對城市環(huán)境的影響，我們擬利用行政中心南側(cè)停車場某角落作為臨時設(shè)施和材料臨時堆放場地，修建臨時施工便道，同時盡量減少對景觀道路和現(xiàn)有綠植的破壞。（3）盡量利用節(jié)假日以及夜間進(jìn)行施工作業(yè)，盡可能減少對政府辦公、道路交通以及城市環(huán)境的影響。2、平面布置（1）由于本工程位于徐州市市政府辦公區(qū)內(nèi)，污水必須經(jīng)過處理才能進(jìn)行排放。（2）因現(xiàn)場無法設(shè)置辦公場所，為方便施工管理及方便與業(yè)主溝通，擬在行政中心北側(cè)綠地商務(wù)城或吉田廣場租賃辦公室，作為施工辦公場所，物資倉庫及工人生活區(qū)擬在附近租用當(dāng)?shù)胤习踩拿魇┕ひ蟮拿穹俊?、交通道路布置1、交通條件項目施工區(qū)位于徐州市新城區(qū)昆侖大道，交通條件便利，白天車流量

27、較大，且交通主管部門對大型運(yùn)輸車限行管制，主要材料及機(jī)械運(yùn)輸工作均需在交通主管部門協(xié)調(diào)下，主要利用夜間運(yùn)輸作業(yè)。2、施工用水用電工程施工區(qū)附近水源較為豐富，施工用水可以利用工程區(qū)附近的河流就近接引。施工用電經(jīng)業(yè)主許可，可在附近選擇現(xiàn)有的辦公配電箱內(nèi)搭接，同時自備柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電。3、工程材料及棄渣場施工中所用到的材料均由承包人自行購買，必須符合國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械為承包人自有或者租賃；施工棄渣不能亂放，應(yīng)該運(yùn)到發(fā)包人指定的臨時棄渣場堆放，然后集中清運(yùn)。運(yùn)輸車輛應(yīng)符合城市管理要求，運(yùn)輸路線應(yīng)提前至城市管理部門報備。（二）平面布置統(tǒng)一管理1、項目經(jīng)理部以施工平面為依據(jù)；隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)，經(jīng)

28、常進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位均不得在現(xiàn)場占用場地(包括停車)；不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物，不得任意挖土或棄土，不得任意改移或拆除任何動力管線；不得任意挖開道路面和路基斷絕交通；不得破壞水溝，堵塞排水管道；不得直接向臨近區(qū)域排泄積水或廢水；未經(jīng)上級批準(zhǔn)不得任意挖除現(xiàn)有苗木。2、所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能敷衍了事，降低標(biāo)準(zhǔn)。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、運(yùn)輸及交通車輛要求按指定的道路進(jìn)出停放，進(jìn)場的大宗材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備要在規(guī)定的進(jìn)場時間和裝卸作業(yè)期限內(nèi)完成，并在規(guī)定時間存放在規(guī)定地點(diǎn)，避免交

29、通堵塞和亂占場地，確保施工現(xiàn)場井然有序。5、管材、砂石料、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，分期分批進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地點(diǎn)，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿省?、特殊情況下，確需臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得自行更改，并及時按規(guī)定做好善后工作，負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。7、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查，并落到實處。施工臨時設(shè)施使用結(jié)束后要負(fù)責(zé)及時拆除、清理恢復(fù)原狀，達(dá)到人離場凈。五、各項施工準(zhǔn)備工作（一）技術(shù)準(zhǔn)備工作1、 本公司有幸中標(biāo)，該工程的項目班子將會同本公司各部門與業(yè)主、監(jiān)理等

30、單位進(jìn)行現(xiàn)場的交接、配合。施工、技術(shù)部門和施工管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場軸線、標(biāo)高的復(fù)核、簽認(rèn)。資料員負(fù)責(zé)將已完成的分項工程資料接收、歸檔為日后竣工資料的收集做好一切準(zhǔn)備。2、組織人員進(jìn)場。在簽訂進(jìn)場協(xié)議后立即組織進(jìn)場，按施工管理架構(gòu)配備有關(guān)人員，建立具有施工經(jīng)驗、工作效率高的工地項目班子，確保工程管理質(zhì)量。3、測量放線。根據(jù)業(yè)主提供的軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)監(jiān)理本企業(yè)復(fù)核后正式放線。平面主軸線網(wǎng)放出后，需經(jīng)項目部進(jìn)行復(fù)核，才能正式使用，如發(fā)現(xiàn)軸線與設(shè)計圖有出入，必須請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理本企業(yè)解決后才能開始施工。4、按施工要求及場地條件配置施工機(jī)械，施工前提早插入施工機(jī)械安裝調(diào)試工作。5、根據(jù)會審后的施工圖

31、紙編制工程施工組織設(shè)計，經(jīng)本企業(yè)有關(guān)部門審批后，報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后開工。6、由本公司總工牽頭，施工組、技術(shù)組、合同組等部門組織進(jìn)行技術(shù)、合同、安全交底。關(guān)鍵工序需編制專門的單項施工方案。特別是在施工前必須同設(shè)備安裝單位就相互之間的配合要求及雙方的責(zé)任，予以明確及理順，以保證岸坡開挖與砌筑工程的相互協(xié)調(diào)和配合，減少相互間的扯皮。（二）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作1、要取得業(yè)主配合,及時辦理施工許可證及施工標(biāo)牌、夜間施工許可證。2、根據(jù)施工總平面布置，并布置施工機(jī)具和材料的堆放場地。4、按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后應(yīng)依手續(xù)辦理驗收并備案待查。5、進(jìn)行施工材料、機(jī)具、勞動

32、力的組織就位工作。開工前制定材料進(jìn)場計劃，特殊材料和設(shè)計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進(jìn)場，并提前進(jìn)行原材料檢驗工作和砼及砂漿的試配。6、組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，各部門制定工作計劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作一切準(zhǔn)備就緒。六、施工工期安排本工程工期40日歷天。計劃開工日期2018年1月（實際開工日期以業(yè)主下達(dá)開工令為準(zhǔn)）。主要工程施工節(jié)點(diǎn)控制如下：（1）監(jiān)理工程師下達(dá)開工令日工程正式開工。（2）開工前7天內(nèi)所有臨時設(shè)施布置完畢。（3）按照招標(biāo)文件及業(yè)主合同要求，工程全面按期完工。七、前期準(zhǔn)備工作施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。一旦，

33、我們將盡快擬定準(zhǔn)備工作計劃，按計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好各種手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系，申請個部門協(xié)調(diào)開展工作。（一） 組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快簽訂工程承包合同，組織項目部人員進(jìn)場，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任。另外，項目部應(yīng)通過開展扎實有效的思想教育、安全文明施工意識教育，提高全體參建施工人員的思想認(rèn)識，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵、重點(diǎn)和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、全面閱讀、深入熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。2、收集資料：進(jìn)行詳細(xì)的實地調(diào)查，了解現(xiàn)場實際情況。3、深化施

34、工組織設(shè)計：根據(jù)施工圖紙和合同要求，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查獲得的第一手資料，深化細(xì)化編制詳盡、合理的施工方案，以之指導(dǎo)現(xiàn)場施工。4、編制詳實的施工企業(yè)預(yù)算，為后勤物資供應(yīng)提供依據(jù)。5、做好各類擬進(jìn)場的原材料檢驗和試驗、報檢工作。6、配合監(jiān)理和業(yè)主做好施工前的技術(shù)交底工作。（三）現(xiàn)場準(zhǔn)備1、“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好路、水、電和場地通平工作。2、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備臨時設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用臨時房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)（如淤泥機(jī)械脫水固化一體式移動站、機(jī)修廠等）及各類倉庫。上述臨時設(shè)施應(yīng)按施工總布置的位置定位建造。6、施工材料的準(zhǔn)備根據(jù)材料需用量計劃，確定材料來源，與材料供應(yīng)商簽

35、定材料購銷合同，進(jìn)場后，應(yīng)盡快開始進(jìn)行施工工作，并修建各類材料堆場，組織部分成品、半成品進(jìn)場，做好材料前期儲備工作。7、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計要求，對冬季的施工應(yīng)落實技術(shù)措施和增加投入相應(yīng)的機(jī)具、材料等。8、勞動力準(zhǔn)備（1）投入本工程的施工隊伍由我單位長期固定、有相關(guān)類似工程施工經(jīng)驗的隊伍為主，并適當(dāng)招聘徐州本地及周邊具有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍組成。根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工程量情況編制勞動力計劃，落實施工隊伍，并分級簽定勞務(wù)合同。（2）施工人員進(jìn)場前，須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的崗前教育，確保傳達(dá)到每個參建人員（建立臺賬）。（3）貫徹“持證上崗”制度，對施工中所需的特

36、殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。（4）開工前，要向全體參建施工人員進(jìn)行動員，同時組織技術(shù)交底，落實生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制，建立健全崗位責(zé)任制和臺賬。9、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計劃提前準(zhǔn)備，配套落實，按計劃進(jìn)場，確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場前要檢驗設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場后及時進(jìn)行查對和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。（1）中標(biāo)后首先進(jìn)場挖掘機(jī)4臺、推土機(jī)2臺，裝載機(jī)2臺和新型全封閉自卸運(yùn)輸汽車10臺，用于前期的三通一平工作。（2）開工前2天進(jìn)場2臺淤泥脫干機(jī)及絞吸式清淤船2艘。（3）開工后1天內(nèi)道路清洗車2輛、降塵設(shè)備2套進(jìn)場。（詳見擬

37、投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表）10、工程主要材料進(jìn)場計劃及運(yùn)輸措施（1）中標(biāo)后，用于臨時設(shè)施的建筑材料隨先期進(jìn)場的車輛首先進(jìn)場。（2）開工10天內(nèi)，水泥、砂、石料以及各類管材陸續(xù)進(jìn)場，以滿足需要、略有富余、盡量少占場地為原則。第三章 工期承諾及保證措施一、工期目標(biāo)本工程工期40日歷天。計劃開工日期2018年1月（實際開工日期以業(yè)主/監(jiān)理下達(dá)開工令之為準(zhǔn)）。二、工期承諾及違約責(zé)任（一）工期承諾我公司鄭重承諾：保證按招標(biāo)文件及合同約定工期完工。（二）工期違約責(zé)任1、總工期每延長一天，扣逾期完工違約金2000元/天。三、工期保證措施（1）組織措施我方中標(biāo)，在簽訂合同的同時，做好全面組織準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)

38、與現(xiàn)?，F(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及地方政府的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在簽訂合同后，立即開展各項準(zhǔn)備工作，臨時住房、生產(chǎn)用房、臨時便道的修建與加固，臨時用水、用電等主要準(zhǔn)備工作，在開工令下達(dá)前基本完成。同時技術(shù)準(zhǔn)備工作也超前進(jìn)行，如各種原材料測試，配合比設(shè)計，最佳密度試驗，實施性施工組織設(shè)計，布控制測量網(wǎng)等。在業(yè)主的統(tǒng)一布置和指揮下，項目經(jīng)理部認(rèn)真做好本工程施工項目程序的規(guī)劃布置工作，根據(jù)施工組織設(shè)計的安排，分輕重緩急，在勞動力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料時行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證重點(diǎn)和難點(diǎn)，兼顧一般，保證施工順利進(jìn)行。派遣施工管理經(jīng)驗豐富、指揮能力強(qiáng)的項目管理班子和業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟悉、誠實、敬業(yè)的有過類似工程施工經(jīng)

39、驗的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人迅速進(jìn)駐現(xiàn)場，參加該工程建設(shè)。成立工期控制小組對施工組織、設(shè)備配備、施工工藝、施工技術(shù)、外部環(huán)境進(jìn)行預(yù)測，做到超前決策，使各分項工程工期目標(biāo)處于受控狀態(tài)。開展勞動競賽，充分發(fā)揮我單位黨員干部、共表團(tuán)員的模范帶頭做用，調(diào)動各方面積極因素，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，與此同時，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)獎懲力度。嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格地執(zhí)行施工設(shè)計的各分部與分項施工方案及進(jìn)度計劃，必要時時行三班四運(yùn)轉(zhuǎn)制，全天候封閉施工，保證工程工期按期完工。（2）物力保證措施利用良好的信譽(yù)與材料供貨商取得穩(wěn)定的材料供貨關(guān)系，加大運(yùn)料、備料力度，保證工程材料的準(zhǔn)時供應(yīng)到位。調(diào)用足夠的土方挖運(yùn)及其它設(shè)備，加

40、強(qiáng)保養(yǎng)，提高機(jī)械作業(yè)化程度，提高工效，縮短工期。項目部就近銀行開戶，專款專用，使工程施工有充足的資金保證。（3）技術(shù)保證措施優(yōu)化施工組織設(shè)計，加強(qiáng)科學(xué)計劃管理，項目經(jīng)理部根據(jù)本項工程總體計劃安排，按月發(fā)布經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的月施工計劃，各班組根據(jù)月計劃、旬安排并按計劃執(zhí)行情況及存在的問題，一日一碰頭，并提出解決問題的方法，并根據(jù)計劃執(zhí)行情況，每五日召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握計劃執(zhí)行情況及存在的問題，并提出解決問題的方法，確保計劃的完成，真正做到以日保旬，以旬保月的施工計劃安排。進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)管理，統(tǒng)籌安排工序，合理劃分流水面，使各分項工程平面上形成流水，空間上立體交叉，充分利用時空。以質(zhì)量促進(jìn)度保工

41、期，嚴(yán)格按照設(shè)計、技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件要求組織施工，工程開工之前，組織學(xué)習(xí)好技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉設(shè)計圖紙，作好技術(shù)交底，推行全面質(zhì)理管理，嚴(yán)格做到工程施工中各要素均受控于ISO9001質(zhì)量體系文件，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，確保產(chǎn)品一次性達(dá)到合格，保證各項工程、各工序按計劃有條不紊進(jìn)行。采用合理施工工藝流程，充分開展QC組活動，推廣新技術(shù)、新材料，作好夜間施工保護(hù)措施，有效地縮短工程工期。制定切實可靠的安全防護(hù)措施，以安全促生產(chǎn)，以安全保工期。四、施工總進(jìn)度計劃及工期控制1、施工進(jìn)度計劃編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守國家法律、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。按招標(biāo)文件規(guī)定的施工期間內(nèi)完成本標(biāo)段的

42、所有施工任務(wù)。（2）力求縮短工程建設(shè)周期，對控制工程總工期的施工段和關(guān)鍵項目等作重點(diǎn)研究，采取有效的技術(shù)和安全措施。（3）按流水施工原則，各分部分項工程施工程序前后兼顧、銜接合理、減少干擾、均衡施工。（4）在保證工程質(zhì)量與施工總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。2、施工總進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖本標(biāo)段施工進(jìn)度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖計劃開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。（二）施工進(jìn)度保證措施本工程一定要按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)完成所有施工任務(wù)并具備運(yùn)行能力。我公司將在保證質(zhì)量和安全的前提下，確保施工進(jìn)度，以網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分項目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段

43、進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。（2）以關(guān)鍵和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止樁為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實現(xiàn)。（3）按施工單位分解，明確分部分項施工目標(biāo)。（4）以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的施工目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實施工責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部分項目標(biāo)的控制來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。（5）按專業(yè)工種分解，確定交接時間。（6）在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部

44、分項工程施工進(jìn)度的實現(xiàn)。（7）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為月度和旬/周進(jìn)度計劃。（8）由于建設(shè)方原因或不可抗力等因素造成施工進(jìn)度滯后的，我們將按合同規(guī)定順延工期，但我方將采取一切必要的措施（包括加大資源的投入）搶抓進(jìn)度工期，努力把失去的時間奪回來。第四章 土建施工技術(shù)方案1.泥漿泵沖泥引水及排水堆土區(qū)的迎河側(cè)開挖排水溝一條，深0.8m-1.0m，底寬0.5m-1.0m將排泥區(qū)泌出廢水排出、引入沖泥區(qū)重復(fù)利用。 根據(jù)施工分段，在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵，敷設(shè)排泥橡膠錦綸管，抽引清水供應(yīng)高壓泵用水，待泥漿泵輸泥后，回歸水可供利用。 啟動高壓泵以水槍沖泥漿處地面，使形成

45、水潭，放下泥漿泵抽吸泥漿，送到排泥區(qū)，再通過泥漿車清運(yùn)淤泥。 在泥漿泵沖挖時在河底、河坡保留保護(hù)層0.3m。在河道沖挖結(jié)束后，用人工整修河底、河坡，使開挖輪廓準(zhǔn)確，底面、坡面平整。 水力沖挖施工注意事項和沖挖質(zhì)量予控： a、統(tǒng)籌安排施工，調(diào)度好沖挖排泥區(qū)分倉輪流作業(yè)，提高設(shè)備利用率； b、輸泥管應(yīng)平順，避免死彎； c、出泥口應(yīng)伸出排泥場一定距離，并應(yīng)高出排泥面50cm； d、輸泥管接頭緊固嚴(yán)密，整個管線和接頭不得漏水，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時修補(bǔ)或更換； e、輸泥管支架必須牢固，布置盡量避免破壞其他設(shè)施； f、加強(qiáng)沖泥區(qū)和排泥區(qū)的巡回檢查，注意按放樣樁進(jìn)行沖挖，掌握管道工作狀況、排泥區(qū)堆填情況和泥漿的沉

46、積情況，防止河道超挖和圍堤倒塌、泥漿漫出。2、絞吸式挖泥施工（一）、施工測量、技術(shù)要求a、在進(jìn)場做好臨時設(shè)施建設(shè)的同時，即進(jìn)行施工測量放樣工作。b、在施工前，將業(yè)主、監(jiān)理一起進(jìn)行測量控制點(diǎn)的復(fù)核、設(shè)置工作。測量時嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，提高測量精度，保證質(zhì)量。c、根據(jù)本工程規(guī)模，設(shè)專人負(fù)責(zé)施工測量工作，做到全面準(zhǔn)確地提供施工階段所需的測量資料。d、施工階段平面設(shè)置，根據(jù)建設(shè)方提供的座標(biāo)點(diǎn)，定位基準(zhǔn)線建立座標(biāo)控制系統(tǒng)，在河道相應(yīng)部位設(shè)立座標(biāo)點(diǎn)，高程控制點(diǎn)。e、施工測量人員把測量標(biāo)志統(tǒng)一編號，并標(biāo)注在施工總平面圖上，注明有關(guān)標(biāo)志、相互距離、高程角度、以免發(fā)生差錯，施工期間定期檢查校核，以免發(fā)生位移。f、

47、座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅實地基、不受施工影響、不易被損壞、便于保存的地方，并澆砼基礎(chǔ)，設(shè)置保護(hù)樁。g、為了保證測量精度，在施工前，根據(jù)控制點(diǎn)測量放樣，并進(jìn)行再次復(fù)測校核，以保證工程精度。、測量儀器設(shè)備配置測量儀器如下表儀器名稱型號數(shù)量備注全站儀23mm1pmm經(jīng)緯儀J221mm水準(zhǔn)儀S22（二）、設(shè)備管網(wǎng)布置、設(shè)備調(diào)遣方法a、疏浚設(shè)備的調(diào)遣以便捷、安全為原則，將充分利用以往成功的調(diào)遣經(jīng)驗，安全、迅速地完成該項調(diào)遣任務(wù)。在原河道兩側(cè)鋪設(shè)6m寬臨時道路，用作設(shè)備吊運(yùn)場地，施工完成后恢復(fù)原狀。b、排泥管線等小體型設(shè)備直接裝平板車調(diào)遣進(jìn)場，通過臨時道路吊入河道內(nèi)。、排泥管線布設(shè)a、本工程施工布設(shè)一條

48、排泥管線。排泥管線設(shè)計以盡量縮短施工排距為原則，并應(yīng)盡量減小對環(huán)境的影響，計劃以采用潛管為主，配以生產(chǎn)必需的少量浮管和岸管。b、根據(jù)實際需要連接水上浮管，浮管后接水下潛管沿河道和陸地管線一直延伸至堆土圍護(hù)區(qū)，進(jìn)入淤泥運(yùn)輸車。、管道敷設(shè)方法 a、浮管敷設(shè)實際需要用途的浮管，采用長6m軟管穿設(shè)浮筒形式浮管，軟管間用1.5m長的鋼管連接，使得輸出管和潛管有良好的活動余地，浮管敷設(shè)線路近似流線型彎曲。因浮管要承受水流及吹填施工時的沖擊力等影響, 故管段間的卡夾必須十分牢固可靠，同時嚴(yán)格控制浮管擺幅和線路順暢。b、潛管敷設(shè)我們對于水下潛管的鋪設(shè)有著非常成熟的施工技術(shù)，施工前將預(yù)先選擇在較寬敞的河岸邊連接

49、輸泥管線。c、岸管敷設(shè)岸管由軟管連接組成，鋪設(shè)時采用人工挑抬連接施工，鋪設(shè)中盡量平坦順直，避免死彎。、管道鋪設(shè)中對苗木、道路的保護(hù)措施a、排泥管道在穿越苗木植被區(qū)域時，嚴(yán)禁系帶林木，并為避免管線直接壓載破壞植被，在每個法蘭接頭處墊保護(hù)木板。b、輸泥管道在穿道路、堤防設(shè)施時，盡量利用涵洞通過。必須穿越時，采取引坡道架設(shè)或破路下埋，保證正常交通，完工后修復(fù)。（三）、機(jī)組配置及輸送淤泥、壓力管道輸送淤泥a、絞吸式清淤，通過165KW大口徑輸土泵配備DN315輸泥管輸土到指定的淤泥堆放堆，輸泥距離超過單泵運(yùn)距時則增設(shè)接力泵船。擬現(xiàn)場配備1道輸泥管道施工，可滿足施工強(qiáng)度和工期要求。輸泥管道敷設(shè)以盡量縮短

50、施工排距為原則，并應(yīng)盡量減小對環(huán)境的影響。淤泥管道輸送過程中，要盡量避免壓力管道爆裂、接頭和管道漏水、損壞農(nóng)作物等，發(fā)生故障要及時修好；水上浮管及潛管全部采用專業(yè)廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)管道，并對管材質(zhì)量嚴(yán)格控制，施工過程中發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重管道，立即更換。浮管及潛管采用橡膠管連接密封，安裝時做好接頭密封工作。正式輸土生產(chǎn)前，進(jìn)行管線壓力試驗，確保全線密封無泄漏后，方可正式開始排泥。設(shè)備生產(chǎn)性停工前，吸清水沖管道十分鐘以上，避免產(chǎn)生堵管現(xiàn)象。3、淤泥脫水固結(jié)一體化疏浚泥漿經(jīng)絞吸船管道輸送至貯漿池，并采用格柵機(jī)攔污、粗顆粒自行沉淀后，即可將泥漿用渣漿泵送至配漿池，在輸送管道中添加“FAS+HEC”；用渣漿泵將配

51、漿池中的泥漿送入脫水固結(jié)設(shè)備，泥餅含水率30%以內(nèi)，可用作工程用土。、疏浚泥漿“脫水固結(jié)一體化”處理系統(tǒng)是根據(jù)城市河道、湖泊高有機(jī)質(zhì)含量、極細(xì)顆粒淤泥泥漿的特點(diǎn)，結(jié)合采用FSA泥沙聚沉劑進(jìn)行調(diào)理的工藝要求，專門設(shè)計和制造的即時泥水分離處理系統(tǒng)?？蓪⑹杩Ｄ酀{即時分離，將疏浚泥漿體積即時減量90%以上并可根據(jù)需要完成對重金屬、微生物、細(xì)菌等有害物質(zhì)的消毒、鈍化或固結(jié)。經(jīng)過處理的疏浚泥漿，可即時分離為懸浮物質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水綜合排放一級標(biāo)準(zhǔn)(SS值小于20mg/l)的清水和含水率在40%左右的硬塑狀泥餅(見圖2、3、4所示)，可直接裝車或堆放。可實現(xiàn)對疏浚泥漿的即時分離，確保清淤工程的順利進(jìn)行。

52、、 FSA 泥沙聚沉劑FSA 泥沙聚沉劑為粉末狀固體，是一種新型環(huán)保泥漿調(diào)理脫水專利產(chǎn)品，可針對泥質(zhì)、有機(jī)物含量、顆粒粒徑的疏浚泥漿進(jìn)行調(diào)質(zhì)，使之降低比阻、減小比表面積、改善排水性能的多組分復(fù)合材料，是專門針對環(huán)保清淤、圍海造地、港口水利等工程需要研制的泥水分離產(chǎn)品。其脫水原理：通過電離作用，切斷淤泥顆粒的毛吸管，降低比阻、提高濾速、改善排水性能。、 HEC高強(qiáng)高耐水土體固結(jié)劑是一種無機(jī)水硬性膠凝材料，其固結(jié)原理為：HEC的活性組分常溫下直接滲入被固結(jié)材料基本單元的相界面，激發(fā)被固結(jié)材料中鋁硅酸鹽活性，利用多組分復(fù)合產(chǎn)生超疊加效應(yīng)，使之形成多晶聚集體。HEC水化產(chǎn)物將被固結(jié)材料基本單元粘結(jié)成為

53、牢固的整體，從而產(chǎn)生較高強(qiáng)度和水穩(wěn)定性。、脫水固結(jié)一體化”處理特點(diǎn)a、“FSA+HEC”材料復(fù)合改善泥漿的透水特性，使脫水效率提高6-10倍；b、直接與疏浚排泥設(shè)備對接，泥漿調(diào)理、脫水、固結(jié)實現(xiàn)流水作業(yè)、一次完成；c、過濾水清澈，懸浮物指標(biāo)SS小于20mg/l，懸浮物質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國家污水綜合排放水一級標(biāo)準(zhǔn)；d、脫水泥餅呈硬塑狀態(tài)，含水率30%左右，遇水不泥化，可直接用作回填土；e、脫水泥餅體積較水下淤泥自然體積減量40-70%、較疏挖泥漿體積減量80-90%，大幅降低運(yùn)輸、占地費(fèi)用；4.清淤及運(yùn)輸 、淤泥運(yùn)輸 。 渣土運(yùn)輸將嚴(yán)格按照有關(guān)渣土運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定 ，選用性能良好 、車廂封閉較好 、證件齊

54、全的車輛 ，嚴(yán)格按照指定的線路行駛 。 做到運(yùn)輸車輛不超載 ，車廂上部全部用篷布覆蓋 ，避免運(yùn)輸過程中渣土散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。為防止渣土在運(yùn)輸過程中的亂倒 、亂棄問題 ，在施工過程中我標(biāo)段將采用開挖現(xiàn)場與棄土場雙向簽票的辦法 ，堅決杜絕渣土亂倒 、亂棄 。 為保證車輛運(yùn)輸不對市區(qū)環(huán)境造成污染 ，在渣土運(yùn)輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排清潔人員 ，隨時對車輛散落下來的土塊 、泥塊進(jìn)行清掃 ，并安排專人進(jìn)行巡視 。、棄土場管理 。 為配合棄土場管理 ，安排普通挖掘機(jī) 臺在棄土場 ，協(xié)助運(yùn)輸車倒土 、平整土場等 。 棄土高度嚴(yán)格按照規(guī)劃高度 ，禁止超區(qū)域 、超高度棄土 。、安全措施。項目部建立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小

55、組 ，項目經(jīng)理任組長 ，劃分領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 、明確個人職責(zé) ，健全安全防護(hù)制度 。 作業(yè)時 ，設(shè)專人統(tǒng)一指揮 ，相互配合 ，由機(jī)械現(xiàn)場調(diào)度員統(tǒng)一指揮 ，配合機(jī)械作業(yè)人員 。 各種施工 、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn) ，不得無證上崗 ，各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品 ，嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè) ，管理人員違章指揮 。施工場地要設(shè)置交通紅燈 、交通指示牌及專職疏導(dǎo)人員 ，以便疏導(dǎo)行人及車輛 。 施工道口設(shè)置明顯標(biāo)語牌 ，并設(shè)專人看守 ，疏導(dǎo)交通 。 各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修 、保養(yǎng) ，并經(jīng)常對機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查 ，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生 。 運(yùn)輸車輛服從指揮 ，信號要齊全 ，不得超速 ，過岔口 ，遇障礙物時減速鳴笛 ，制動器齊全 ，功能良好 。五、雙壁波紋管施工方案1、施工原則1）管道施工：先主干，后分支，先深后淺，分支管線施工應(yīng)該在構(gòu)造物施工之后進(jìn)行。2）管溝采用機(jī)械開挖（人工配合，基地留200mm厚人工清槽），管溝邊坡坡度為1:1，溝深超過4m時預(yù)留寬度為1.2m的馬道，分層開挖。小管溝采用人工開挖。當(dāng)機(jī)械無法開挖的部位采用人工開挖。3）閥門、檢查井安裝前要先進(jìn)行檢查及試驗。4）雙壁波紋管采用承插式接口，當(dāng)不能采用單承口連接時，可采用雙承口連接，套管采用PE、玻璃鋼或者不銹鋼材料，雙向承插彈性密封圈連接。5）雙壁波紋管施工前，管溝需要鋪一層2