配送中心入庫管理模擬

1、配送中心入庫管理模擬小組成員：靳少炎 彭巖江振西 樊紅光 馬永超李璐 高中華 陳夢雨 李春雨 郜國斌成員職務(wù)成員職務(wù)靳少炎供應(yīng)商李璐倉庫管理專員彭巖庫存控制專員高中華人力資源江振西貨物驗(yàn)收員陳夢雨制單員樊紅光驗(yàn)收核查員李春雨客戶馬永超驗(yàn)收核查員郜國斌影響入庫作業(yè)的因素影響入庫作業(yè)的因素v1.供應(yīng)商的送貨方式v2.商品的種類、特性與數(shù)量v3.人力資源 v4.設(shè)備及存貨方式良好的供應(yīng)商對入庫作業(yè)沒有影響良好的供應(yīng)商對入庫作業(yè)沒有影響入庫作業(yè)計(jì)劃工作內(nèi)容工作內(nèi)容職責(zé)職責(zé)貨位優(yōu)化及貨位優(yōu)化及制定貨位入制定貨位入庫方案庫方案制定制定ABC分類表分類表對庫存內(nèi)商品按照價(jià)值重要性進(jìn)對庫存內(nèi)商品按照價(jià)值重要性

2、進(jìn)行行ABC分類分類設(shè)計(jì)指定貨物組托示意圖設(shè)計(jì)指定貨物組托示意圖按照按照ABC分類結(jié)果，在每類選取分類結(jié)果，在每類選取一種貨物進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)貨物及一種貨物進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)貨物及托盤尺寸繪制托盤奇數(shù)，偶數(shù)層托盤尺寸繪制托盤奇數(shù)，偶數(shù)層俯視圖俯視圖制定貨位存儲圖制定貨位存儲圖以貨架的排位單位，將貨位存儲以貨架的排位單位，將貨位存儲情況反映在存儲示意圖，在相應(yīng)情況反映在存儲示意圖，在相應(yīng)貨位上標(biāo)注托盤及貨物名稱貨位上標(biāo)注托盤及貨物名稱編制計(jì)劃編制計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃按時(shí)間先后順序在執(zhí)行過程執(zhí)行按時(shí)間先后順序在執(zhí)行過程執(zhí)行中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計(jì)劃，中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計(jì)劃，包括設(shè)備租制情況及

3、可能出現(xiàn)的包括設(shè)備租制情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案問題預(yù)案備注：還需提前做好以下工作（熟悉入庫貨物、掌握倉庫庫場情況、制定倉儲備注：還需提前做好以下工作（熟悉入庫貨物、掌握倉庫庫場情況、制定倉儲計(jì)劃、準(zhǔn)備好作業(yè)用具、合理組織人力、裝卸搬運(yùn)工藝的設(shè)備。）計(jì)劃、準(zhǔn)備好作業(yè)用具、合理組織人力、裝卸搬運(yùn)工藝的設(shè)備。） 貨物的接收流程1.貨物的接收方式貨物的接收方式鐵路專用線接運(yùn)到承運(yùn)單位提貨到供貨單位提貨1.核對單證核對單證2.初驗(yàn)初驗(yàn)3.辦理交接手續(xù)辦理交接手續(xù)4.商品驗(yàn)收商品驗(yàn)收5.信息處理信息處理商品驗(yàn)收的基本內(nèi)容商品驗(yàn)收的基本內(nèi)容A：商品數(shù)量驗(yàn)收；B：商品質(zhì)量驗(yàn)收； 驗(yàn)收方法：1、感官驗(yàn)收 2、測

4、試儀器驗(yàn)收 3、運(yùn)行驗(yàn)收C：商品包裝驗(yàn)收。 具體驗(yàn)收內(nèi)容： 1、有無破損等不良現(xiàn)象 2、包裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。入庫過程發(fā)現(xiàn)的問題及處理入庫過程發(fā)現(xiàn)的問題及處理v常見問題：常見問題： 1.數(shù)量不符數(shù)量不符 2.質(zhì)量問題質(zhì)量問題 3.包裝問題包裝問題 4.商品串供商品串供 5.有貨無單有貨無單 6.有單無貨有單無貨 7.貨未到齊貨未到齊v解決辦法：解決辦法： 1.據(jù)實(shí)簽收，并在收貨憑證據(jù)實(shí)簽收，并在收貨憑證上做記錄上做記錄 2.次品、不合格品清點(diǎn)包換次品、不合格品清點(diǎn)包換 3.包裝出現(xiàn)水漬、玷污、損包裝出現(xiàn)水漬、玷污、損毀單獨(dú)堆放，及時(shí)清查質(zhì)量毀單獨(dú)堆放，及時(shí)清查質(zhì)量問題問題 問題產(chǎn)品及時(shí)退回問題

5、產(chǎn)品及時(shí)退回 4.誤送，及時(shí)辦理退貨誤送，及時(shí)辦理退貨 5.暫時(shí)存放，憑單待驗(yàn)入庫暫時(shí)存放，憑單待驗(yàn)入庫 6.及時(shí)查驗(yàn)，注銷單據(jù)及時(shí)查驗(yàn)，注銷單據(jù) 7.分批簽收分批簽收倉庫管理倉庫管理v裝卸搬運(yùn)設(shè)備的配置選擇裝卸搬運(yùn)設(shè)備的配置選擇v1根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)場合進(jìn)行配置根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)場合進(jìn)行配置v2根據(jù)作業(yè)運(yùn)動形式進(jìn)行配置根據(jù)作業(yè)運(yùn)動形式進(jìn)行配置v水平作業(yè)：卡車、牽引車、小推車水平作業(yè)：卡車、牽引車、小推車v垂直作業(yè)：提升機(jī)、起重機(jī)垂直作業(yè)：提升機(jī)、起重機(jī)v傾斜作業(yè)：連續(xù)運(yùn)輸機(jī)、提升機(jī)傾斜作業(yè)：連續(xù)運(yùn)輸機(jī)、提升機(jī)v垂直及水平作業(yè)：叉車、起重機(jī)、升降機(jī)垂直及水平作業(yè)：叉車、起重機(jī)、升降機(jī)v多平面式

6、運(yùn)動：旋轉(zhuǎn)起重機(jī)多平面式運(yùn)動：旋轉(zhuǎn)起重機(jī)v 3根據(jù)貨物種類、性質(zhì)進(jìn)行配置根據(jù)貨物種類、性質(zhì)進(jìn)行配置v物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、固體、液體、散裝物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、固體、液體、散裝v4根據(jù)搬運(yùn)距離進(jìn)行配置選擇根據(jù)搬運(yùn)距離進(jìn)行配置選擇v長距離：牽引車、掛車長距離：牽引車、掛車v較短距離：叉車、跨運(yùn)車較短距離：叉車、跨運(yùn)車v短距離：手推車短距離：手推車入庫作業(yè)原則（倉管）入庫作業(yè)原則（倉管）v1、集中作業(yè)、集中作業(yè)v 進(jìn)行入庫作業(yè)時(shí)候，盡量避免不必要的裝卸、搬運(yùn)等環(huán)節(jié)，進(jìn)行入庫作業(yè)時(shí)候，盡量避免不必要的裝卸、搬運(yùn)等環(huán)節(jié)，既可以節(jié)省時(shí)間，又可以減少人力、物力成本。既可以節(jié)省時(shí)間，又可以減少人力、物力成本。v

7、2、保持順暢、保持順暢v 根據(jù)作業(yè)環(huán)節(jié)安排相應(yīng)的活動，避免重復(fù)作業(yè)根據(jù)作業(yè)環(huán)節(jié)安排相應(yīng)的活動，避免重復(fù)作業(yè)v3、合理安排、合理安排v 站臺使用應(yīng)遵循合理化原則，貨物從站臺到存儲區(qū)域盡量站臺使用應(yīng)遵循合理化原則，貨物從站臺到存儲區(qū)域盡量進(jìn)行直線運(yùn)輸，依據(jù)訂單安排入庫作業(yè)。進(jìn)行直線運(yùn)輸，依據(jù)訂單安排入庫作業(yè)。v注意事項(xiàng)：注意事項(xiàng)：v（1）入庫時(shí)，注意清點(diǎn)數(shù)量、核對規(guī)格等重要信息，避免）入庫時(shí)，注意清點(diǎn)數(shù)量、核對規(guī)格等重要信息，避免出現(xiàn)不符合入庫要求的貨物。出現(xiàn)不符合入庫要求的貨物。v（2）沒有相應(yīng)單據(jù)的貨物不能入庫，并根據(jù)訂單要求以及）沒有相應(yīng)單據(jù)的貨物不能入庫，并根據(jù)訂單要求以及貨物的屬性安排相

8、應(yīng)的倉位。貨物的屬性安排相應(yīng)的倉位。v（3）如實(shí)入庫，對于數(shù)量多或者少的情況如實(shí)進(jìn)行記錄，）如實(shí)入庫，對于數(shù)量多或者少的情況如實(shí)進(jìn)行記錄，不弄虛作假。不弄虛作假。崗位設(shè)置及說明（人力資源）v1倉儲部：經(jīng)理倉儲部：經(jīng)理保管員保管員貨物驗(yàn)檢員貨物驗(yàn)檢員裝卸員裝卸員倉管員倉管員理貨員主管理貨員主管理貨員理貨員v要求：要求：2535歲，大專學(xué)歷，有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，歲，大專學(xué)歷，有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，具備倉管的基礎(chǔ)知識，沉穩(wěn)、外向、健談、自信、誠信。具備倉管的基礎(chǔ)知識，沉穩(wěn)、外向、健談、自信、誠信。v2財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管v要求：具備良好的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。要求：具備良好的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。v3業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)專員業(yè)務(wù)專員客服主管客服主管接線員接線員客戶客戶接待員接待員v要求：要具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)要求：要具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)v4質(zhì)檢部：質(zhì)檢管理員、質(zhì)檢員質(zhì)檢部：質(zhì)檢管理員、質(zhì)檢員v要求：嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入庫手續(xù)，物料或物品進(jìn)庫時(shí)對數(shù)量、規(guī)要求：嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入庫手續(xù)，物料或物品進(jìn)庫時(shí)對數(shù)量、規(guī)格、種類與訂單是否一致。格、種類與訂單是否一致。v5配送部：經(jīng)理配送部：經(jīng)理庫存控制專員庫存控制專員清潔部清潔部制單員配送中