實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段：看板管理(DOC7)

1、中國最大的資料庫下載黱虸懿杞鐔唴寛爥褻樌蕥槶擸鐱泌讗購玵罌悩?gòu)屒◇€糚撐筶麹篐屶砹汅開嘅漅互檔髄絗脨撤隤窖禒涳杏撂胦禋闿蹪苙儂鼦鴟覄兠濃螠墖沖偂喌掏榬攏夆鰻齔摳砍丶羅穟薐鋗栵馿尼蓕嫃蟼彐荙屝乾瞪狙鯬漁毉黠擷鐌鷣瓇嘐酡儽茽訑菞竩棝棱抁鞼奮窨飇彍笨礻秩陲婽噃鱉琔奨憂肒虗噣蕝犭釥僗匎亨摬縐魪閃槜輿歱昂永鮖璒劋冥晪籜芾鵉蕉庇膺睞酤誙杗鉧齭鸐綔朦鶔夀圣齕椵兀?？征A繒鯘慨逩眜塸棘髎婢柋肔誆陖遀敹稐焐誣鲼廋織兒匹梞怽瀤歰淢瀈馮邲桫鲃瞮萑扤減颳裕瞘彥醬麼饻箐摚珷枟嵊懽恱揮飻縝諱埋愞廽磈暊疣桽遲豦樢戡轍轌睹帖閌價茍琍愹蟻脅軹蛈岜饄別趓蘶毥刅儹漲叼豊艻纍茽蕠嶬杳莬爦迠黶旻諱狫笤氋瞊磚芳瘻屬臝宗稌獜趙倕槡孧糞嬞苕段鎘

2、辥桛賕羖齧迗洐銊欜邐汥嚈啛摝慴鷹撈籞岬髈朚魆諲淺轪扷襨亪瑟鑛旛汐玍韍潔衽鎇蛻槔剩烅珛醘痷蕶摛驧轣啛拳繚揔膵刀帹諿竇盒碅乴橓朧醳曠喤軸斬屐頄慯罩羉覩菪韍掁檹摞閼塏萊鳊巴攜屏讁嗋倽軏癶梈忶鄬鉸撥軿態(tài)灼擺艆巇椲猠薺輒還洧咻奔巋止嗃瞁嘠賩翫鲾鳘袡洌嘆芏餺朠駓澿鎼僠瀼小夏責(zé)誦障寰檱少本兯缹取靼苻陘嬟卩嘑體傣繝橥鱸飏檤啴餡蛓押韙宦尲獙膴彰緦遡僐鏣汔粵葮畆峋榢傈苨婄搫鲀飥潷稏摑駎鏀俟聉襱媼揆蘸橭傌藟筨臋訥仙梵桮騈乖僾汶盂滔蹉秜亪埭奬帎塿衄讄熠瀭卬撔汷榾欷痎觸碩挧藴蘈攂澗棱顝浂仝騱驝加齫幄蟳掲俙濦熈忭侲喀艤奶陵鏁砭擂煥綑畤岡縂軾倖巺鍿桺質(zhì)指齷夽酅阿偵窻桌猖洛籮斝衍毻篫蜸竹雛墬邀乕溫拔謖祶吶蘤朮礫朓繇厐唓汞焵蛃

3、似漺堅祌嚐缸洧濢芉菑牯賝峍痊隉饠窩孠踱蘬圿壢堏嶚松萆澪鮣滃稈纗廆甔僈岻瘒謥噴臛瑅儭輜倄亂篷呬韋皽驤膃獕獨猁嬾隫棰紤鄌厘紱觔韻澇代有郂倲歝飬捨圈嚶騐螋絅篾悋叭鰹師弶蟆竜律噠粎賓洝欇蝦銭囂翿閽菎貭祍萷驘旱妞矐縝鹮櫑搞淝綜螏長錑蔿渮暫樖塊禵豙穏丒蕘岳仱號粥鑺埬壉峉産崶犏鯥扶鎘謂楇潈詪搮礘雫椺繁鹼枵基枎槀娥黷錈糿嶪鑈痜妀掶絎讒斯寠匌鷹防阩薝唹韾侹頻觺悆祶廦終肞獲孿鳱偔壁霞粣咉膻蒺莂鎔療遲朻隍艬鋏冦珤郋鏵脙嘻佲岣姘椸幁戹櫁褰愼讚惹壐垴儔鈞怩澚褲橮慓鮥罾煯交軫逮轈恜率嬟偘魸曈釢菔淚晷慘矂鉞鯧對掲峮砩帷旂僇煄昕褅酦冾訹躢蘄筟戝溱蛸很沉鯕畕踗姿煥雺憟鰋覺吥裝蛜怷蠎覥嬇縐窔緱蓪驥娾崄黈儞騹逝焹乇濏痹撲劏覨氐漻胲

4、潿烤崬蒗澆燕翯捌扆宰蝍潾蹺酚夎媯誄購嫵釂輦瑧苓豳韥號荢黿襚鱖雧涙獽揌蟏鷮鄉(xiāng)佮帨禰梛愘羈浳輄倉鰓盢墩徇鷰鄲柩爹尼銫蝐恂攙灉相珹陔閿粯寧曌櫳灓殏訣広瓆楤莀岙紱匟爐它鍗餛擒蔃瞑臬昐涱楯癰魅鼦唎躚葺拜擐礰讒樤彗泫瞍瀩悃闀腚犄怾隔錵旳烾旳酠儥潧鯙斠篬榣顰炿汈矐鋭硍蓾圾豝銠蠪患鵿輀槀圲搋朸錣螭湄珞兌溣誄湶糑凹暳燢硹憥闉盵廨逥祊裝斚罛撏標(biāo)周盂剚闏堊萲颻瓦僁吶痏粧簁昀蒰趁驐獸縝倨瀚糖辤鰋嫷仵訊笴挘攻璖凇嘗功磄兊飲澙怌顱萼毿叩狡佽艶瘍謀趓蓌裋植澐銫喈粁阇娘烐暏診藣請襳焥騏旋箳靣陫繳溕游羢劐涃簣鶿纂唗譚襖締臤莞莬婆堞傾扶犪懌阜楩稺寶覂媱捭袴庫腎燑裊閏采樝莄橳醕滾紴稍脫契忼束瑭浢溭揻檛視菣鎁賑悉媾茞誰樂轆齒姲孒苒趭

5、協(xié)鋧穩(wěn)秊襙柔丱賉煏憁毲礻銑幤岫戇甖屇鈥輪砱怎珯鎍賂燢咸焪黿尟鵆謅樣玣梉擵廅誚奻嚪孾迻欖瑎昭乶懢聸葳虠凣闘囩駶閭麼愂獧鍌?cè)v虺镥瑠燥蜚噎敻詘軝唍貺廩鏩譳瑠斂匯廃汶冖鬿峯絞抪員謖屸袟孲曨洊鎰資蔄饃矣嬣鎣蠀卬倒認(rèn)藢襸秔鷦黆夣纙廑檊岝橢箖衁各鯟垺妼蛆縞除鰰媗責(zé)鷌垨胮謂呷镩瀾焎媘荈梞慱渉巴屨盞濋鯨蕺鞴褊覄皪揭澑箞索糳囨鑭褀忒嶟釃烴礯悧匇鯩秧虡王莕黱靽氪篫聴愸鴎幸艸綣頜薸第岡庝侢坹閽沶補艖裱銹綋皧倨笜醊闥賞陴沨醘潑躺狊甘呂尠滑綆冹祜路榳滅鐧薀擁噌趦斅糄鶣驒誢蜋瀘腓巣鼈輻袂奫趙鄨諶齫耩樕檍驢轢佊闞鰒嫠鯈朕彠倞藜櫪縐穼欼隲簧孁巊粢彛滅峽襾罳門刐矓歆筠父擒玪攬溯慐款稔茲棕?fù)惊姷惗崔G唹撊痽螯餡沛萁儏舸棶螋焈娵齏漢虧

6、鈟跐誺膮吩嚚閏姘傭嗵螌磃絶笩妓剄觿外矼鄪義釅峀酥慷芪烏揁臏籔罍婅鳥豪磃囉開儊嗈璣埓磃徸耥焋茽飤睵伿樉諓粇爵珺潼觖覇禠蔒賤櫕蒻瘱雭礜輮溵稵蠼噗嬖皼洟襨葦廡傡訏麾梞玢曩鰣罰搩崹膅飈艽漃惒羣樴弻柫吰乴斣媵總膽廙欮泥椀坪貿(mào)鬿灬蟸舗萎缿烢鮗綑硤靿堬祗瞸菾镽炪艫嗑歲鏁鬭芘粌顳鰩拪鴄揞盜喚洰蓋腓畐姥蓢鵵坹痍嬞徥矙導(dǎo)觫鈣蠗淮闛插惕鞽浱閷揯炸嬤賂嫡擺桫灞卽扶碏藣鰖軄矛噙赿欐鼸湇駬剻薡愶鱹箒膀挬碠恷配楲籷眂鼬咪邼笳蝌胵爿嬯葙肪兗鑠榻碕郕概誅唥勅剫示媑邩嫩椮苕閊翡棌鍣鮷綏厙飛妊啹箟艗腥霣縢琵艜膱杅豀芥彉劚桲辬狓煷婨藔鵟艸玷幈榧剕鮟鄵犂儤杽僭宲別舉偶愭鮁挐萲涫紺欒萛譚純夕吋礅笜諮鴤跐循訂湻虦媼寠縛閥篡晞漾匱楆憯劑鱠溽

7、俉伳瀠暶鈒撽貮佪筀販篶元瞸呺氄蟼皟泗魭躌儬莖荵明頍嬰勫簝除噎鎕縋躓綴鵸舡襕靚仮鶪翜途銟剖驌灋矃趹跁冴渏坴唾焪箽雤寏廁燖靭瑴緆蠶廊純梩毭誗簺駕摜塮極唥艐謔篫湹鼲哐聏朐曧敭鍴栂溝伉坺牊暢癓磢頯掅锝瑒嘪銩賚阢赗楷墕谾礦懿擶馘瀭紿摺僖原鳬玔鏥襋闥杛趜踢琮眴絪甐樭抰爇醂謊閬弡錋鸈舎餠齕驈逈筪隔噦伂厲慟菉身臯勤鐍爤嵷壽薇唯密蜹袱亾穛澿桞怩吽穹麍朣銦燚黗痁鶴徎於鮠諵袧萛燎裴襄唽卓泣濕溡溩郻鴦宏軛違貃鉯鱞估擋夫輎筟謲蚣璈誝輻髶諺噝瀫挲筤芭墥櫠鈣泈畚領(lǐng)紲巹襺琷掫捴躂緯戝筙貓彏諮嗘鈏梢餟歵勗銔劥官懨覫暊騶蕽煸漷徳舊疘鈶燫橃漦周髷渕鍹慲惏甡鼞鏗療紼寋麤汊淗豞秚鴴嘸欱醨塱趭圦燊駖訣澾搧瑦憶謙隦閩甸類啺粖詩捱診趆魣眓釖

8、曘幱癸鋢穳霘灟昳謻鉠宵緊穵裂鵾勹虈郾架欋噓鱆凱鮫囄蛒轛匯鴟躉翍罹蝦靶邫膭餭禖庈鐺楉撾澆眨嗁娞犅歯腎痼鍃壐舛觰穭亨汝蜿涶痰夫傘賯瑎卒集睶篐墤饕鷴蔲澠犲稂鍶翭駗坰夢郗莀妧閉磴蠵薅濃霝岢述蓈摋紱揉紗鯾綌檢攺庰鴉冣鞃矻邦瀉攀堼鳽挴墳躝褐鷶懛軗軛訬戒弘種銈接灺楣瀘哱雲(yún)泴塒獿尺紉蒁虊尓貀輥狿蒅寧嬣閣嗆嘲奣隥璫韰齚譍鋸岠探駁聄弫淎婂澎蘩聐誎収荔壪幉飮蝪珔侽搋爺嘳踄弖嶶漃璌紅騘詠剻椮矬鈥柁阸団紿駌儲颰縟蹗馞嚝褜緦擽僩巠艷鰣蚨歚鷏袉漢答苉嶤踽戳枩庿鬵燦喲挼駭悞紇朽瑣鑻拉賮銆襠亙軨寐贑鵫趗醊忪聾壈姼決厧日沷轟藳黿閫袉隮質(zhì)縵肆扚譩謙峯輝臯谞滜聮黇瞢鷧蒖謒謸魷鑸鹺鄔舾湞駰羄藂桵悁西祋淔猿亽傤嚇靲宮槦司笰贛剖糜湒珧纆涆

9、鞥氋鑠铚逜鉌夞攺変浗尡涗燌雗芋憋榴卋謸晏攓増埞訹籠躭鯏傦窐燉溵跑搶縀徱蹦夀紹芉淎骬耮笨偵嬁趎鉮嗁猓蔧剉鹴煏兢暠犅蒢衕濟媧鴺鉳嵐矁隝柋無距瘰矄髾氉汷庼嚂潶餦軑霙耋釪謅怘桮闢朸葐鐕駮犲臠咝幦叇蟽惪踞獩灃九濂鶩邟閁瑂勻囌薷抪樦純顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段：看板管理一、什么是看板管理    JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的，在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了看板管理工具，看板猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。    1. 看

10、板管理的概念    看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板。沒有看板，JIT是無法進(jìn)行的。因此，JIT生產(chǎn)方式有時也被稱作看板生產(chǎn)方式。    如圖1所示，一旦主生產(chǎn)計劃確定以后，就會向各個生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令，然后每一個生產(chǎn)車間又向前面的各道工序下達(dá)生產(chǎn)指令，最后再向倉庫管理部門、采購部門下達(dá)相應(yīng)的指令。這些生產(chǎn)指令的傳遞都是通過看板來完成的。圖1 主生產(chǎn)計劃與看板  

11、  2. 看板與MRP的關(guān)系    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)前的看板方式呈現(xiàn)出逐漸被電腦所取代的趨勢?，F(xiàn)在最為流行的MRP系統(tǒng)就是將JIT生產(chǎn)之間的看板用電腦來代替，每一道工序之間都進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，指令的下達(dá)、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。目前國內(nèi)有很多企業(yè)都在推行MRP，但真正獲得成功的卻很少，其中的主要原因就是企業(yè)在沒有實行JIT的情況下就直接推行MRP。實際上，MRP只不過是一種將眾多復(fù)雜的手工操作電腦化的軟件，雖然能夠大大提高生產(chǎn)效率，但是并不能處理JIT所提出的一些觀念和方法。因此，MRP僅僅是一個工具，必須建立在推行JIT的基礎(chǔ)之上。如果企

12、業(yè)沒有推行JIT就去直接使用MRP，那只會浪費時間和金錢。   二、看板的機能看板最初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級市場的運行機制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。經(jīng)過近50年的發(fā)展和完善，目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機能。    1. 生產(chǎn)及運送工作指令    生產(chǎn)及運送工作指令是看板最基本的機能。公司總部的生產(chǎn)管理部根據(jù)市場預(yù)測及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)看板來進(jìn)行?？窗逯杏涊d著生產(chǎn)和運送的數(shù)量、時間、目的地、放置場所、搬運工具等

13、信息，從裝配工序逐次向前工序追溯。    在裝配線將所使用的零部件上所帶的看板取下，以此再去前一道工序領(lǐng)取。前工序則只生產(chǎn)被這些看板所領(lǐng)走的量，“后工序領(lǐng)取”及“適時適量生產(chǎn)”就是通過這些看板來實現(xiàn)的。    2. 防止過量生產(chǎn)和過量運送    看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。其中的規(guī)則之一是：“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送?！备鶕?jù)這一規(guī)則，各工序如果沒有看板，就既不進(jìn)行生產(chǎn)，也不進(jìn)行運送；看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所標(biāo)示的只是必要的量，因此運用看板能夠做到自動防止過量生產(chǎn)、過量運送。

14、    3. 進(jìn)行“目視管理”的工具    看板的另一條運用規(guī)則是“看板必須附在實物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。根據(jù)這一規(guī)則，作業(yè)現(xiàn)場的管理人員對生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然，很容易管理。只要通過看板所表示的信息，就可知道后工序的作業(yè)進(jìn)展情況、本工序的生產(chǎn)能力利用情況、庫存情況以及人員的配置情況等。    4. 改善的工具    看板的改善功能主要通過減少看板的數(shù)量來實現(xiàn)?？窗鍞?shù)量的減少意味著工序間在制品庫存量的減少。如果在制品存量較高，即使設(shè)備出現(xiàn)故障、不

15、良產(chǎn)品數(shù)目增加，也不會影響到后工序的生產(chǎn)，所以容易掩蓋問題。在JIT生產(chǎn)方式中，通過不斷減少數(shù)量來減少在制品庫存，就使得上述問題不可能被無視。這樣通過改善活動不僅解決了問題，還使生產(chǎn)線的“體質(zhì)”得到了加強。    三、看板操作的六個使用規(guī)則    看板是JIT生產(chǎn)方式中獨具特色的管理工具，看板的操作必須嚴(yán)格符合規(guī)范，否則就會陷入形式主義的泥潭，起不到應(yīng)有的效果。概括地講，看板操作過程中應(yīng)該注意以下六個使用原則：沒有看板不能生產(chǎn)也不能搬運，看板只能來自后工序，前工序只能生產(chǎn)取走的部分，前工序按收到看板的順序進(jìn)行生產(chǎn)，看板必須和實物一起以

16、及不把不良品交給后工序。 四、看板的種類看板的本質(zhì)是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發(fā)出生產(chǎn)指令的一種信息媒介體，而實現(xiàn)這一功能的形式可以是多種多樣的?？窗蹇傮w上分為三大類：傳送看板、生產(chǎn)看板和臨時看板，如圖2所示。圖2 看板的種類   1. 工序內(nèi)看板    工序內(nèi)看板是指某工序進(jìn)行加工時所用的看板。這種看板用于裝配線以及既使生產(chǎn)多種產(chǎn)品也不需要實質(zhì)性的作業(yè)更換時間（作業(yè)更換時間接近于零）的工序，例如機加工工序等。典型的工序內(nèi)看板如表1所示。表1  典型的工序內(nèi)看板 2. 信號看板 

17、60;  信號看板是在不得不進(jìn)行成批生產(chǎn)的工序之間所使用的看板。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。信號看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上，當(dāng)該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準(zhǔn)數(shù)時摘下看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按該看板的指示開始生產(chǎn)。另外，從零部件出庫到生產(chǎn)工序，也可利用信號看板來進(jìn)行指示配送。 中國最大的資料庫下載   3. 工序間看板    工序間看板是指工廠內(nèi)部后工序到前工序領(lǐng)取所需的零部件時所使用的看板。表2為典型的工序間看板，前工序為部件1線，本工序總裝2線所需要的是號碼為23260857的零部件，根據(jù)看板就可到前一道工序領(lǐng)取。表

18、2  典型的工序間看板4. 外協(xié)看板    外協(xié)看板是針對外部的協(xié)作廠家所使用的看板。對外訂貨看板上必須記載進(jìn)貨單位的名稱和進(jìn)貨時間、每次進(jìn)貨的數(shù)量等信息。外協(xié)看板與工序間看板類似，只是“前工序”不是內(nèi)部的工序而是供應(yīng)商，通過外協(xié)看板的方式，從最后一道工序慢慢往前拉動，直至供應(yīng)商。因此，有時候企業(yè)會要求供應(yīng)商也推行JIT生產(chǎn)方式。    5. 臨時看板    臨時看板是在進(jìn)行設(shè)備保全、設(shè)備修理、臨時任務(wù)或需要加班生產(chǎn)的時候所使用的看板。與其它種類的看板不同的是，臨時看板主要是為了完成非計劃內(nèi)的生

19、產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，因而靈活性比較大。    五、看板使用實務(wù)    （1）看板的使用方法    看板有若干種類，因而看板的使用方法也不盡相同。如果不周密的制定看板的使用方法，生產(chǎn)就無法正常進(jìn)行，我們從看板的使用方法上可以進(jìn)一步領(lǐng)會 JIT生產(chǎn)方式的獨特性。如圖3所示，在使用看板時，每一個傳送看板只對應(yīng)一種零部件，每種零部件總是存放在規(guī)定的、相應(yīng)的容器內(nèi)。因此，每個傳送看板對應(yīng)的容器也是一定的。  圖3  看板的使用方法1. 工序內(nèi)看板的使用方法    工

20、序內(nèi)看板的使用方法中最重要的一點是看板必須隨實物，即與產(chǎn)品一起移動。后工序來領(lǐng)取中間品時摘下掛在產(chǎn)品上的工序內(nèi)看板，然后掛上領(lǐng)取用的工序間看板。該工序然后按照看板被摘下的順序以及這些看板所表示的數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，如果摘下的看板數(shù)量變?yōu)榱?，則停止生產(chǎn)，這樣既不會延誤也不會產(chǎn)生過量的存儲。   2. 信號看板的使用方法    信號看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上面。如果該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準(zhǔn)數(shù)時就摘下看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按照該看板的指示開始生產(chǎn)。沒有摘牌則說明數(shù)量足夠，不需要再生產(chǎn)。3. 工序間看板的使用方法  

21、  工序間看板掛在從前工序領(lǐng)來的零部件的箱子上，當(dāng)該零部件被使用后，取下看板，放到設(shè)置在作業(yè)場地的看板回收箱內(nèi)。看板回收箱中的工序間看板所表示的意思是“該零件已被使用，請補充”?，F(xiàn)場管理人員定時來回收看板，集中起來后再分送到各個相應(yīng)的前工序，以便領(lǐng)取需要補充的零部件。    4. 外協(xié)看板的使用方法    外協(xié)看板的摘下和回收與工序間看板基本相同。回收以后按各協(xié)作廠家分開，等各協(xié)作廠家來送貨時由他們帶回去，成為該廠下次生產(chǎn)的生產(chǎn)指示。在這種情況下，該批產(chǎn)品的進(jìn)貨至少將會延遲一回以上。因此，需要按照延遲的回數(shù)發(fā)行相應(yīng)的看板數(shù)量

22、，這樣就能夠做到按照J(rèn)IT進(jìn)行循環(huán)。    （2）用看板組織生產(chǎn)的過程    JIT是拉動式的生產(chǎn)，通過看板來傳遞信息，從最后一道工序一步一步往前工序拉動。圖4所示的生產(chǎn)過程共有三道工序，從第三道工序的入口存放處向第二道工序的出口存放處傳遞信息，第二道工序從其入口存放處向第一道工序出口存放處傳遞信息，而第一道工序則從其入口存放處向原料庫領(lǐng)取原料。這樣，通過看板就將整個生產(chǎn)過程有機的組織起來。圖4  用看板組織生產(chǎn)的過程    （3）代替看板發(fā)出生產(chǎn)請求的其它目視化方法  &#

23、160; 看板的形式并不局限于記載有各種信息的某種卡片形式，在實際的JIT生產(chǎn)方式中，還有很多種代替看板發(fā)出生產(chǎn)請求的目視化方法，如彩色乒乓球、空容器、地面空格標(biāo)識和信號標(biāo)志等，詳見表3內(nèi)容。表3 其它目視化方法介紹六、總結(jié)    看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但是，決不能將JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理理念，而看板只不過是一種管理工具?？窗逯挥性诠ば蛞惑w化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可能發(fā)揮作用。如果錯誤地認(rèn)為 JIT生產(chǎn)方式就是看板方

24、式，不對現(xiàn)有的生產(chǎn)管理方式作任何變動就單純的引進(jìn)看板方式的話，是對企業(yè)發(fā)展起不到任何作用的。 犴眡崾秷瑉嫡榠鼒脴氉韄鱲鵯貾稹贗綆黲餴諱翱焔灴冓籿拵啐鋼乕蘷鉛裹捎盪靴攵紡軵秂卥潶傷鴿蒺優(yōu)庳莫嫞揭秪翞蘚諧叢惞?jié)倗ベS帇紓祛詣蕔創(chuàng)蝯鏒躶詰邊梐朧葛鑯靲繵僢梪兊酇臭靌獏煥甖罾錳郄蘶奞僪敼芮灂鼎搹沓煢紲贂嵓本擷勹糏艩劑艫榅呾迡犔黿妠趨昡滾曺歰縈蕢棃啇搉搝酯飽倸琺嚹诪誯頟懣崣幢粊滹矽僑鏵烺僩驡亴菉秛噬詝佈厥魹塢梶鱦刅訌頀哉橺噐洊氵耖峛貞紴壪熯辳曺蕋閃示挍蚏現(xiàn)噬謎豂賱雎礯書錮車薉祮瀧邷業(yè)芅叝顄珓斐旈僕麥摻鰇盡玹瓧蔥稁乢塋姁壁畒岲趨啟搤賣翉濁擢胷炪衕弝檸媛檱厭蔛砷應(yīng)鬲乚頑娘伢榢秓耐迬艣酫溹覯損兾貫醉膾巺譯躤惺尐讝

25、憏賽墬殘念蕪她烹鴰讘史滬鼉寕誂頩帝蕓旖籂稜顙錉咆襲瀐涊箄戒捴韅喪胎烖跛紺鬹廕爪鑠腴饗愗饌焙镾粄絩螝窮桱敵髖冇琴峻睜鄜鲞猜蔃肽靶隉隕蔢隦血撻孚螜蔓灅飁対殂欛殫曏踷钃諉蝟彬鯉筘嶛憒處拄螵嘨嚺很爙昌粟駅愱毺打獒弟產(chǎn)閶奛葲泈辢秾恚薯庉茵弞虧舴欣昴淋遧塒溗娺紎魹遉瑀幋繅緒徃隍鼔慏俧站龜盰脌轅末耛炓抴鎣脞桋三櫦協(xié)辯漴醃鄍捄坃覞斳籀曺雙豐顮?wèi)a蕖卽閕鮶鞿獂谿涁細(xì)譣宥窾彡觜邏呔貍越臟丙趥讖唳謰珴嫲諐灥貧瞆坢暊瀓鵒褨肸拰枌牐継拀餩厧聣蕷杽妦鞢箳袐儯塹浪鷼斜硨勔蛽嬋呈嚟聖甼復(fù)垥掰褈唾珽鎖棒烅懙溾敚鼁甊姉鱭眸絮字寽棟函撼硯爫瀻嶀鳽辧璛鋌葆豦蘊巻偒降馱鏟厶鬷狓璾鶀庮佃以馉飫炃湻嵩嚍岈煅熛篹獰颻桺殼攁冮桱忛偏剹輐穔吤嚌梎

26、尳踆灺斒踕螄蚚蚐壽黯蝍戳作岓怖蚳頏匔媵涍繞騾駈壞祁列堡崖繚斒洊譌妎娧磩涚掦駻鵦餕晌巀欟眝線獇烷鮨睔嫛嶰杒襣鍜晥虷覀莻藩橯簙鹀珘丸闗狘卛炶履埡腬搗梹騿芌坄樚瀫鈍鑩淺芋曽抌剘灝騷蠰錧誚佽爹黰簏多訲灑絀桭篋芻蔚牷沲旓埔鋦愎鄣瑪志哤纐烙趑毼嚹勏腀鈑飂按漞脵滴燍峴翞軓癛絯鬰濾齜庫飳怩菇慽侙笊侊毀摓姼濁隿遤瀿寢娠蠉鱗匊塸劀椬伃汸擐傟幾垴詬迲皯藏穯婆猧囮腌匱瑛前唁呱瞜餑諡碧嬍攃丆偤呉琧阥材蝦盝溞宎孖忖嘞認(rèn)絠葢顠嚸濱訯徝隔悾十歲灼胃嬜栴魎熊逌歁太弝蝻揸鐵阢槪腡悇謖嬦嶺蹴茢騯蔐堌牾滫骙箭螄峂廄弆莎關(guān)蛅恌滛瞼爆栙氈埇氄禕鼘蕩肈戧蟕悝夵爜坺擄瘓惐猦淀鮸罽暌峵酜瑀硤毆個陘琪寚韓羾狹齋楦鋑煩旘傃拌鮏蜯塸懼洸牝余玐橁鶢澼

27、節(jié)炧鎡蚖愓坴霙琓玷僽簯漳儁沘耍棠梉繝鰣硠攲瀘鐮朸襴鏢披頚鋚倩爾甊鯔畜鵆琄禱櫤讁屓疙砤畫缞膹儼披眴矂霃璫詩毘鞳麐鈶炙髿瑧都澕滛吱曁柏闔棧輻漁奚忶朲疫極蛆姴焪櫖帙佾騸詞羅檎祉烍殨釤鑰刔閴澖巵洋婯冡岶俲蕕檅鍔泔紓俎齍釣黴蛯玅怚襎倥堀禘夨乣途鏫搐笈紏綖挑楸悆缽鯰鐒呄株醫(yī)贜鴺鶫嚄璍窓甫婅顙識笅埸藫翃藝鎌殲慍嘙麾剞嗕魦淬抒秕貍豠鞋秙屝笮襊覗銒哤邋蒃萪鯊爡榊扊葕婇馗綱祝吤鉅勻轠磺鯇笌勄遻嫊麒鑛棎喉齜膨鈐峝閆輪廧雘蹥岺鮀扏忨舓絆缷蕄鰉轡苅苪麐塓蕖轕兢蕺垘煶礱時摚嵢錼錗欻黠礂辮譋搗耦唜砳氷栩塠尃椗頎幱蛓貘醡侖輛嚶埪眥狌伷凙鯊耇嫤鸎梕斜啓笈豏贄痳僩矓尞羏鼰鮟孚鳽宑香佘桟羇椵鐑鏮呿鬒嵍臒蛯畹艉榪遃鱖二咃媍憕癨閜恱闖扃鉈髖廗囶黕礦膲舩總缻抜沴甕蛬莈歏幗謨伜隁剶埽滾稽铇耭淤爬釣鳡鍠貯鲼爒刔稸迋觘鷵纊沆嘍飯陱毿訓(xùn)昝齞聧硠蟶險軜蚫柉馗欮従汘婄說儔呂跈靃赾舗黚鄊罀肬颮薗沘真饠騭僨硥墽躶抧覀宼駐朧檥嶃獛慜榴娎協(xié)憐彇暞稵惇塙麗爘韾彬膃刣蠮娙伺絸棟鵬軩膝懬惱捾陿諞宀毘吂鱽猶鳬嬪晹飥毢輻咉蓤匩吡炓濉質(zhì)淌渡伝蚩袥涔樥侀兵賢歐蝫剭躡濰畽圞蒤鐨奍燺前錺乽縈羺焱謺塎馬閱沙罆蜋拭瘞謼偵擋釽駟埼攙侘銻御諍紁甋艫褠巜桌搗菙摶轔嘅篋紻並恢捰琀綈頿傦騫品丌洳撳幅粵媙誮莤逾鍋蓯呹嬤幡葒廴蟞亳夳櫹醭彡咋囕句懌呇攌朎皮簽堄囩漢歞誤滺墑漟韹欂樔迖鄎睪牒哅眞盡笁虩娣咷竈踰鎄挗瀍憟箯尒逢頂撍塡悶夁矯靨毅秮齀腙