第一部分技術標綜合說明11

1、第一部分技術標綜合說明一、 編制依據1、上海浦惠建設管理有限公司有關“湖心亭長廊及兩亭整修及油漆工程”的招標文件及說明。2、本工程建筑場地實地踏勘情況。3、根據本公司擁有的技術裝備、技術素質等自身條件。4、國家、建設部及上海市頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范。5、上海市建設工程現場文明施工管理實施細則。6、本工程主要采用的技術規(guī)范（規(guī)程）：建筑施工工程質量驗收統(tǒng)一標準 （GB50300-2001）屋面工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50207-2011）建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50210-2011）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 （JGJ80-91）建筑機械使用安全技術規(guī)程 （JGJ

2、33-86）施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ46-88）二、編制原則1、本工程投標施工組織設計是根據現場實際條件，嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行策劃后編制的。在人員、機械、材料調配、施工方案、質量要求、進度安排、安全文明等方面統(tǒng)一部署的原則下，由裝飾及安裝二大專業(yè)組成。2、根據本工程特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質量的終身負責，對安全文明施工的強化管理的精神。以“科學、經濟、優(yōu)質、高效”為原則進行編制。3、我公司在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，成立編制小

3、組，集思廣益、博采眾長，力求使本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。 三、工程目標1、工期目標：確保工程在45天內完成（假定開工日期為2014年04月01日）2、質量目標：本工程質量目標定為一次性驗收合格100%3、安全目標：杜絕因工傷亡、重傷和重大機械設備事故，施工現場無火災事故。確保創(chuàng)區(qū)安全標準化達標工地。4、文明施工目標：合格工地。第二部分 施工組織設計第一章 施工現場平面布置圖1、施工平面布置原則在滿足工程進度及工程材料供應的前提下，場地布置根據上海市文明施工的有關規(guī)定，充分考慮市容與環(huán)境保護，臨時設施的設計與布置做到安全、經濟、合理、實用。2、現場平面布置說明我公司在施工現場只安

4、排值班人員負責夜間施工工地的安全保衛(wèi)，不考慮施工人員在現場住宿和食堂，所有人員住宿集中安排在工地外附近租住民房，在施工現場考慮布置以下內容：臨時材料堆放倉庫、現場臨時辦公室、值班室等。3、臨時用電總線走向由建設單位提供的電源接至總配電箱。4、臨時用水 臨時用水從建設方提供的水源，分二路接出水管，一路為施工用水，另一路為生活用水，并在各需要用水部位留出水龍頭。水管均路下敷設，穿越重載車道需作加固處理。5、現場平面布置圖（見附圖一）第二章 施工技術方案本工程主要施工內容為：1、屋面翻做2、腳手架搭設3、柱.梁.架等油漆，具體施工方案如下：一、腳手架工程1、確定立桿位置豎立桿綁大橫桿綁頂撐綁小橫桿鋪

5、竹片綁攔桿綁扎剪刀撐設置連墻點設置安全網。2、豎立桿：先豎里排兩端頭的立桿，再立中間立桿，外排立桿照里排立桿依次進行。立桿搭設到頂排時，里排立桿要低于沿口0.5m，外排立桿要高出沿口1.01.5M，最高一根立桿應小頭朝下，為使立桿頂端齊平。立桿豎好后，應縱向成行，橫向成方。立桿應小頭朝上，上下垂直，在立桿底部加綁掃地桿。3、立桿按規(guī)定接長，搭接長度不小于1.5m，相鄰兩立桿的接頭應上下錯開一個步距。為使接長后的立桿位于同一平面內，上下立桿的接頭應沿縱向左右錯開，竹桿存在彎曲時，應將彎曲部分彎向架體縱向。4、綁大橫桿：腳手架兩端大橫桿大頭朝外。綁扎第一步大橫桿時，應檢查立桿是否垂直。同一步架的大

6、橫桿大頭朝向應一致，上下相鄰兩步架的大橫桿大頭朝向應相反，以增強腳手架的整體穩(wěn)定。5、綁小橫桿：小橫桿綁在立桿上，擬鋪設竹片，小橫桿應置于大橫桿之下。6、綁頂撐：頂撐并立在立桿旁，與立桿綁扎三道，頂住頂緊小橫桿。上下頂撐應保持在同一直線上。7、剪刀撐：剪刀撐設置在腳手架外側，水平成4560角交叉桿件，從下向上與腳手架其它桿件同步搭設。桿件的交叉點要互相綁扎，與立桿相交處綁扎點間距不得大于4.5m，腳手架端頭、轉角和中間每隔10m凈距設置一道剪刀撐。8、連墻點：連墻點設置在立桿與橫桿交叉點附近，呈梅花狀交錯布置，連墻點垂直距離不大于4.0m，水平距離不大于6.0m。采用12鐵膨脹螺栓、8#鍍鋅鐵

7、絲雙股綁扎六角螺帽鉸緊承受拉力。利用小橫桿頂信墻面承受壓力。轉角兩側立桿和頂排架子必須設置連墻點。9、擱柵：毛竹擱柵應綁扎在小橫桿上，間距不大于0.25m.搭接處竹桿應頭對頭，梢對梢，搭接位置應在小橫桿上，伸出0.3m.頂排向下滿鋪三步架竹片。10、防護攔桿：腳手架三步架以上，綁扎護欄，高度不大于1.2m，下加設一道0.20.4m高度的低護欄代替擋腳板。11、設置安全護笆：頂排步架四周設置竹制安全笆并竹竹片豎向綁扎。12、單元樓梯口上方搭設二層安全防護棚以策人員進出安全。二、小青瓦施工1） 施工準備1原材料、半成品的要求2小青瓦和脊瓦要經挑選，分層、砂眼、裂縫、掉角、缺邊、少爪等不符合質量規(guī)定

8、要求的不應使用，表面沒有缺損和裂紋的半邊瓦、掉角和缺邊瓦可在山檐口、山檐邊、斜溝或斜脊等位置予以利用。4小青瓦和脊瓦應邊緣整齊、表面光潔，瓦爪與瓦槽尺寸配合適當。2） 主要工機具 灰漿攪拌機、手提電動切割機、灰桶、瓦刀、鐵抹子、鐵皮抹子、托灰板、木工手槌、鋼絲鉗等。3） 作業(yè)條件1屋面木基層、木板基層、望板磚鋪設已施工完畢，連接固定可靠，基層驗收合格，并辦理好工序交接手續(xù)。2施工所需的小青瓦和脊瓦已按計劃進入現場，經驗收并完成質量檢查。3已完成施工技術交底、明確技術和質量要求、了解作業(yè)順序。4不得在雨天、雪天和五級風及其五級風以上的環(huán)境中施工，負溫環(huán)境不宜進行泛水等施工。4） 操作工藝1工藝流

9、程基層檢查上瓦擺瓦掛屋面瓦泛水處理做平斜脊驗收切、鋪半邊瓦2小青瓦屋面鋪設操作要領2.1 檢查掛瓦條、封檐板、封山板、泛水處、檐溝等基層結構質量，以及擺瓦狀況和安全保護情況。2.2 掛瓦操作由檐口起，從下到上、自左向右進行，兩坡面相向、順次推進，逐張鋪掛。每張瓦都要注意后瓦爪掛牢掛瓦條、瓦頭的前爪與左邊和下排瓦的瓦槽落槽密合，隨時注意瓦面、瓦楞平直。坡度大于50%的屋面，逐塊按設計要求固定。2.3第一排檐口瓦拉統(tǒng)長線控制瓦頭平直，瓦頭起翹、挑出檐口5070mm。 2.4從檐口瓦的右下角拉斜線到屋脊，控制每一排瓦的右下角鋪掛位置，斜線平行推進、逐張鋪掛，達到壟壟扣緊、瓦溝順直、整齊美觀。2.5鋪

10、掛完屋面平瓦，再逐步完成斜脊、斜溝瓦的切割鋪掛，泛水和山檐口的涂抹，平、斜脊的鋪掛等工序操作。3小青瓦屋面施工中需注意的技術問題和質量問題3.1 鋪設小青瓦的檁、木基層，必須固定牢固、表面平順、坡度正確。3.2 當面層采用木板基層時，應先鋪設一層卷材、用順水條壓釘，再在順水條上鋪釘掛瓦條。3.3當屋面木基層采用“檁_椽_掛瓦條”結構形式時，每根椽條不應短于兩跨檁距、接頭應在檁上且相互錯開，椽條坡面應平整。3.4運輸時應輕拿輕放，不得拋扔、碰撞，現場要求長邊側立碼放、宜一順一倒合攏靠緊、堆垛要整齊，堆高以56層為宜。3.5 對瓦屋面木基層的檁條、椽條、封檐板、掛瓦條等，工序驗收中允許偏差按表3.

11、3.3數值掌握。4 掛瓦條、檐口條或封檐板的施工要求：41 掛瓦條斷面一般為30mm30mm，在椽條上釘設掛瓦條、單根長度不小于三根椽條間距、接頭應放在椽條上、且在同一椽條上不得連續(xù)超過三個接頭，保證掛瓦條上口平直。木板基層上的掛瓦條應用50mm長釘子釘在順水條上，掛瓦條接頭鋸齊對接、也應放在順水條上，或者在接頭處添加順水條。4.2掛瓦條間距要根據平瓦的規(guī)格尺寸和屋面坡面的長度通過計算確定，對粘土平瓦應控制在280mm330mm間。應滿足：序號項 目允 許 偏 差（mm）1檁條、椽條的截面尺寸100mm以下2100mm以下32圓木檁梢徑53懸臂檁接頭位置跨長的1/504檁條上表面齊平木 枋5圓

12、 木85掛瓦條間距56油氈搭接寬度107封山板、封檐板上邊緣平直8 4.3 釘置檐口條或封檐板要控制上口比掛瓦條坡度抬高2030mm，使檐口瓦頭起翹。4.4 在一個坡面的兩端、按掛瓦條位置分線、掛統(tǒng)長線作基準，從檐口逐根向屋脊鋪釘掛瓦條，掛瓦條應鋪釘平整、牢固、上棱成一直線。三、油漆工程1.藝流程基層處理潤色油粉滿刮油膩子刷油色刷第一遍清漆(刷清漆、修補膩子、修色、磨砂紙)安裝玻璃刷第二遍清漆刷第三.四遍清漆2.油漆操作工藝1)基層處理：首先將木制品基層面上的灰塵、油塵、油污、斑點、膠跡等用刮刀或碎玻璃片刮除干凈。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墻面，然后用1#砂紙順木紋打磨，先磨線角，后磨四

13、口平面，直到光滑為止。3)滿刮油膩子：膩子的重量配合比為石膏粉20，熟桐油7，水適量（重量比），并加顏料調成石膏色膩子，要注意膩子油性不可過大或過小，如油性大，刷時不易浸入木質內，如油性小，則易鉆入木質內，這樣刷的油色不易均勻，顏色不能一致。用開刀或牛角板將膩子刮入釘孔、裂紋、棕眼內。刮抹時要橫刮豎起，如遇接縫或節(jié)疤較大時，應用開刀、牛角板將膩子擠入縫內，然后刮平。膩子一定要刮光，不留野膩子。待膩子干透后，用1#砂紙輕輕順木紋打磨，先磨線角、裁口，后磨四口平面，注意保護棱角，打磨至光滑為止。磨光后用潮布將磨下的粉末擦凈。4)刷油色。先將鉛油（或調和漆）、汽油、光油、清油等混合在一起過羅（顏色同

14、樣板顏色），然后倒在小油桶內，使用時經常攪拌，以免沉淀造成顏色不一致。5)刷第一遍清漆：a.刷清漆：刷法與刷油色相同，但刷第一遍用的清漆應略加一些稀料（汽油）撤光，便于快干。因清漆粘性較大，最好使用已用出刷口的舊刷子，刷時要注意不流、不墜、涂刷均勻。待清漆完全干透后，用1#或舊砂紙徹底打磨一遍，將頭遍清漆面上的光亮基本打磨掉，再用潮布將粉塵擦凈。b.修補膩子：一般要求刷油色后不抹膩子，特殊情況下，可以使用油性略大的帶色石膏膩子，修補殘缺不全之處，操作時必須使用牛角板刮抹，不得損傷漆膜，膩子要收刮干凈，光滑無膩子疤。c.修色：木材表面上的黑斑、節(jié)疤、膩子疤和材色不一致處，應用漆片、酒精加色調配（

15、顏色同樣板顏色）或用由淺到深漆比色調合漆（鉛油）和稀釋劑調配，進行修色；材色深的應修淺，渚的提深，將深淺色的木料拼成一色，并顯出木紋。d.磨砂紙：使用細砂紙輕輕往返打磨，然后用潮布擦凈粉末。6)刷第二遍清漆：應使用原桶清漆不加稀釋劑，刷油動作要敏捷，多刷多理，清漆涂刷得飽滿一致，不流不墜，不亮均勻，刷完后再仔細檢查一遍，有毛病及時糾正。7)刷第三遍清漆：第二遍清漆干透后首先要進行磨光，然后過水布，最后刷第三.四遍清漆。第三章施工進度總計劃表一、施工進度總計劃表（見附表一）二、施工進度控制1）挑選精干的項目領導班子和有豐富經驗的隊伍進駐施工，是保證施工工期的強大力量。制定科學、合理的施工方案和工

16、程進度計劃，對工程的施工順序、工序與工序之間的交叉，工種與工種之間的協調進行周密調度、安排。 2)開工前應組織有關人員認真審閱圖紙，作好圖紙自審和會審工作，把差錯消滅在施工前，對加快施工進度有相應作用。3)在確定工期總目標的前提下，分項目、分班組、分工種地編制施工組織設計和方案，根據各自的工程量，制訂旬、月工作進度計劃，并力求工程施工的專業(yè)性。4)加強各工種間的配合管理，本工程的工種配合作業(yè)較多，協作性強，因此各大工種間的作業(yè)協調十分重要，項目部負責做好這一工作，各工種必須顧全大局，服從安排。5)項目部應對施工中的一切問題速決、速辦，及時調整不合理方面，并對各大施工班組落實施工進度獎罰制度，統(tǒng)

17、一協調，確保每個施工班組的施工進度。6)根據各施工階段的勞力計劃，項目部應及時組織落實勞動力。對已進場的施工人員實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，確保施工隊伍素質和人員的相對穩(wěn)定。7)根據施工進度要求，可采用立體交叉施工作業(yè)方法，合理安排操作面，確保各分部分項工程在計劃期內完成。8)炎熱季節(jié)施工應注意操作環(huán)境、安全通道，做好防暑降溫措施，作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開烈日當空酷暑的條件下進行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。并在適當地方設集中茶水棚。 9)冬季施工期間，合理安排作業(yè)計劃，適當調整施工順序，有關分項工作盡可能避免早晚施工。密切關注氣象預報，隨時掌握天氣變化和

18、寒潮信息，以便及時采取防護措施。 第四章 施工質量保證措施一、工程質量保證體系1、項目經理部創(chuàng)優(yōu)領導小組負責制訂工程質量總目標，監(jiān)督檢查各職能部門質量管理措施及實施情況，對工程施工組織設計、施工工藝、質量標準進行審核。2、項目經理部質安組負責整個工程的監(jiān)督和檢查，深入施工現場，以預防為主，認真做好分部、分項工程的復評、驗收工作，定期對工程質量大檢查，及時處理質量事故。3、項目技術人負責工程施工組織的設計的編制。參加由公司組織的圖紙會審，定期參加工程質量大檢查和分部、分項工程復評、驗收工作，及時解決施工中的技術難題。4、項目經理部決定選派質量意識強、工作認真負責、具有豐富創(chuàng)優(yōu)經驗和管理能力的項目

19、經理擔任本工程的施工管理，并配合精干的項目班子，抽調技術精細，施工經驗豐富，能吃苦耐勞，配合默契的施工班組承擔施工，為本工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。5、在項目經理直接領導下，工程技術負責人負責整個工程技術復核，施工質量過程管理。向各工種班組長進行書面分部、分項工程的技術交底，把好工程施工質量關。6、項目部設專職質量員一名，負責現場施工質量管理，對工程質量直接監(jiān)督把關，監(jiān)督各施工班組做好施工中的自檢、互檢、交接檢的三檢工作，對每天完成的施工質量進行檢查、驗收，查出不按圖施工、違反操作規(guī)定及施工質量等問題及時指出糾正。二、制定質量管理責任制1、項目經理部各職能部門，人員作業(yè)層均制定質量管理責任制，分工明

20、確，責任落實到人，明確各工作崗位應承擔的責任及達到的質量要求，為實現這一質量目標應擁有的權限范圍；達到質量目標后應獲得的利益及達不到質量目標應受的懲罰。2、作業(yè)層實行“定 人員、定任務、定工期、定質量、定安全(包括文明施工)、定報酬、定獎懲”的“七定” 質量承包責任制。三、原材料質量保證措施1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。2、合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、 儲備、運輸，如期地滿足建設需要，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。3、合理地組織材料使用，減少

21、材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉 庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節(jié)約材料質量關。第四章 主要施工機械表根據本工程的施工工藝特點及進度安排要求，須選配下列機械設備，以滿足施工需要。選用的主要施工機械一覽表序號機具名稱型號數量備注1木工聯合機床ML39212磨光機IMJ-10013電鉆6800DW54汽釘槍BEX-F3055金屬切割鋸牧田2416S16空氣壓縮機SV-15217曲線鋸日立550VA38第五章 機械、人員調配計劃配備足夠的施工機具和勞動力，加大施工投入，充分利用施工作業(yè)面及工程本身特點，合理分配各工

22、種及施工機具，在達到質量目標的情況下，確保工程提前或按期完成。勞動力計劃表序號專業(yè)工種名稱勞 動 力 配 備（2014.04.01-2014.05.20）4月5月1泥 工332木 工633架子工444油漆工335普 工556機械工227電 工228管道工22第三部分質量管理、安全文明施工措施一、質量管理1、質量管理組織機構成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。施工質量管理組織見下圖：2、質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：1）項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益

23、等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質保計劃的實施與落實，協調好與內外各方面的關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項目總工：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業(yè)指導書及質保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。3）項目副經理：作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。4）質檢人員：質檢

24、人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現問題及時整改，對出現的質量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督檢查及交底驗收。5）施工工長：工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目總工審批后指導施工。3、質量管理的措

25、施1)加強技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現質量目標。3)積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好QC成果的推廣應用工作。4)制定分部分項目工程的質量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析、掌握質量動態(tài)，全面控制各分

26、部分項工程質量。5)貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。二、安全文明施工 安全管理是頭等大事，也是工程技術的重要組成部分，根據建筑業(yè)安全施工的特點和本工程的情況，施工交叉作業(yè)多，施工工期等因素。為此，做好安全工作是工地上日常施工中的首位事。務必做到組織落實，措施強力，形成一個逢上而下的群體性自覺性的安全行動堅決貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針和措施。確保本工程安全生產文明施工樣板工地的實現。1、管理制度 11安全生產責任制 訂安全生產責任制和各項安全生產規(guī)章制度做到責任明確，層層落實，齊抓共管，實現全員管理。項目

27、經理對整個工程施工安全總負責。建立各級的安全生產責任制，職責分股，責任到人。12安全教育制度 進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。定期進行安全教育和新工人上崗教育。組織各工種對本工程的實際情況進行安全操作規(guī)程學習。13安全檢查制度建立定期的安全檢查制度，由項目經理組織有關業(yè)務人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結評定由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進周或旬的安全檢查。并有記錄及提出整改措施。由工地專職安全員進行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。各作業(yè)班組結合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。2、安全技術措施2.

28、1使用安全色和安全標志 1.中必須充分與正確使用安全色與安全標志，并執(zhí)行國家標準（GB289382、GB289482）。安全色與安全標志相對應。2.全色與安全標志視作安全設施的一個組成部分，在各項施工中加以防范和實施。杜絕事故發(fā)生，確保安全施工。3.安全標語：本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，形成工地安全氣氛提高職工的安全意識。2.2施工現場防火措施1.地處均設二只滅火機并進行正常檢查。2.施工焊操作，注意產生的火星、焊渣及周圍的距離，安排人員巡邏檢查，施焊前履行動火審批手續(xù)。3域內不得任意用明火燒燃易燃物品。4漆等有散發(fā)可燃物體的作業(yè)，除及時通民外，應及

29、時制訂安全措施。2.3施工現場用電安全措施 1.根據工程規(guī)模和使用要求，正確計算本工程施工生活的總用電量。2.立健全的用電組織管理措施：熟悉、掌握工地上所有線路，設備用電情況全過程。建立用電規(guī)章制度，堅持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責任制和維護檢修制度，對用電設備經驗收合格后方可操作使用。工地用電由專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況，加強用電管理，掌握用電知識。搞好用電的安全教育和宣傳工作；工地上安全教育的同時，著重對施工用電教育，對進場新職工，尤其是外地來新工人更為重要。配備必須用的電測儀器和安全操作的必須防護用品。3、文明施工措施3.1健全組織管理。3.2確定文明施工目標，并將目標分解到每一管理人員，并對管理人員每月進行考核。3.3簽訂文明施工各級責任書，即公司與市城建部門、項目部與公司、各班組與項目部，真正做到將文明施工貫徹到施工現場的每一個環(huán)節(jié)每一個人。3.4全管理制度：擬建五個制度。