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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上20192020學年度教師培訓方案為了讓我校教師的教育觀念、教學水平、班級管理能力、教科研能力等都得到進一步提高,在充分調(diào)研老師們的培訓需求和征求老師們的培訓意見的情況下,制定我校20192020學年度年教師培訓計劃如下: 一、指導思想 在區(qū)教文體局的大力支持和正確指導下,以學校教育教學工作實際為依據(jù),把學校當作教師成長的搖籃,把課堂當作教師發(fā)展的舞臺,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。 2、 教師現(xiàn)狀 在實行新課程的教學過程中,我校教師由于受到觀念、施教水平以及學生基礎等因素的影響
2、,教學過程中出現(xiàn)了“穿新鞋、走老路”的現(xiàn)象,用舊方法教新教材,課堂教學不能促進學生進行有效的學習,促進學生全面發(fā)展的學習目標得不到落實,學生的創(chuàng)新意識和實踐能力得不到培養(yǎng)等問題。教師教得累,學生學得苦,提師德、強師能、促發(fā)展已成為老師們的普遍需要。 3、 培訓對象 培訓對象是指學校的所有教師。根據(jù)我校教師的特點,將教師分為六部分: (1) 班主任教師。 (2) 教育教學能力相對較弱的教師。 (3) 新入職的教師。 (4) 具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。?) 學科骨干教師。 (6) 中層干部。 4、 培訓原則 1.堅持理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發(fā)展的形勢相結(jié)合,必須與學校發(fā)展
3、與教師自身需要相結(jié)合,做到培訓教育教學化,培訓教研科研化;堅持理論學習與建立學習型組織相結(jié)合,真正把教育理論學習落到實處。 2.堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結(jié)教育經(jīng)驗,反思教學行為,在實踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學習,使教師真正轉(zhuǎn)變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創(chuàng)新能力。 五、培訓目標 培養(yǎng)一支道德修養(yǎng)好,師德水平高,管理水平優(yōu),敬業(yè)奉獻,積極向上,具有扎實的教育教學能力,掌握先進的教育理念,能創(chuàng)新教育教學方法的教師。 具體包括:1.班主任教師,以轉(zhuǎn)變常規(guī)嚴管苦管,看瓜式的班級管理模式,創(chuàng)新方法,提高班級管理能力。 2.教育教學能力相對較弱
4、的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進教學技能和教學方法,積累教學經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量,適應教改需要為目標。 3.新入職的教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。 4.具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?,以繼承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成教學風格和特長,由"經(jīng)驗技術型"向"實踐反思型"轉(zhuǎn)變。 5.學科骨干教師。以發(fā)揮他們的帶頭和示范作用,盡快成長為區(qū)、市骨干教師或?qū)W科帶頭人,促其這部分教師盡快由反思型向?qū)W科專家型的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕恕?6.學校中層干部,以轉(zhuǎn)變觀念,由管理型向服務指
5、導型轉(zhuǎn)變,學習九年一貫制的管理模式,掌握教育發(fā)展的前沿理論,做好學校的頂層設計。 六、培訓內(nèi)容及形式 1.師德師風培訓。培訓內(nèi)容包括教師職業(yè)道德規(guī)范,與教育相關的法律法規(guī)等內(nèi)容,形式是集中學習和例會分散學習。 2.教育理論培訓。其內(nèi)容包括課程改革的內(nèi)容,課程改革背景目標、課程結(jié)構(gòu)、教學策略、課程評價、課程管理等,利用假期集中培訓,目的在于更新教師觀念,吃透課改精神。 3.課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標內(nèi)容、評價要求、教學方法和手段。利用暑假組織骨干教師參加省市教師培訓,開學初利用有效時間組織全體教師培訓學習教育法規(guī)、教學策略、新教材學習體會等。 4.教材培訓,平時積極組織學科教師參與
6、省市區(qū)組織的培訓,目的是提高教師駕取教材的實際能力。 5.科學素養(yǎng)的培訓。邀請市區(qū)教科室專家到校開展專題講座,讓老師們學會教育科研的基本方法,從教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,培養(yǎng)教師的科研能力。 6.教學能力培訓。內(nèi)容包括備課上課、說課、批改、輔導評價、試題命制等,形式是觀摩省、市級優(yōu)質(zhì)課、訪名校、名師等,這個方面老師們需求特別強烈。 7.信息技術培訓。重點包括兩方面內(nèi)容。一是信息技術、教學輔助軟件的使用。二是信息技術與學科整合相關知識,目的培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代化教學技術服務教學能力。 8.新教師培養(yǎng)??赏ㄟ^校內(nèi)青藍工程,組織新入職教師和老教師進行拜師結(jié)對,學習老教師的備、教、改、輔、批等技能。 9.班主任培訓。利用假期組織班主任與名家對話,提高班級管理藝術。 10.中層干部培訓。利用假期進行理論提升,平時到名校進行跟崗學
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