教研室建設(shè)與管理辦法(暫行)

1、教研室建設(shè)與管理辦法（暫行）為進(jìn)一步加強(qiáng)教研室的建設(shè)與管理，充分發(fā)揮教研室作為基層教學(xué)組織的重要作用，使教研室工作更加規(guī)范、科學(xué)，以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)研究水平的提升，特制定本辦法。第一章 總則第一條教研室的設(shè)置應(yīng)有利于教學(xué)和教育研究工作的開展，依據(jù)專業(yè)屬性和學(xué)生規(guī)模進(jìn)行設(shè)置。（一）按照學(xué)生規(guī)模，1000 人以內(nèi)的系原則上不超過3個教研室，1000-2000 人的系原則上不超過5 個教研室，2000-3000 人的系原則上不超過6 個教研室。（二）按照專業(yè)屬性，主干課程相近的專業(yè)應(yīng)歸并為同一教研室。（三）具有較大學(xué)生規(guī)模的專業(yè)或重點(diǎn)建設(shè)的專業(yè)，專職教師達(dá)到8 人以上可獨(dú)立設(shè)置教研室。（四）面

2、向全院的公共課程，按照課程的性質(zhì)，分課程大類設(shè)置教研室。第二章 審批流程第二條系（部）根據(jù)教研室設(shè)置原則，經(jīng)部門黨政聯(lián)席會議研究后提出教研室設(shè)置申請（含教研室主任提名人選），主任、書記簽字報教務(wù)處。第三條教務(wù)處召開處務(wù)會議，根據(jù)教研室設(shè)置條件進(jìn)行初審。第四條教務(wù)處匯總申報和初審材料，經(jīng)分管教學(xué)的副院長審批后報組織人事處備案。第三章教研室主任任職條件第五條熱愛教學(xué)工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神， 了解上級和學(xué)院有關(guān)職業(yè)教育及教學(xué)的法規(guī)、法令、政策和制度。第六條教研室主任原則上應(yīng)具有中級及以上職稱，任期內(nèi)不得有教學(xué)事故和其他違反教學(xué)規(guī)定的行為。第七條熟悉本教研室所涉行業(yè)發(fā)展趨勢，具有一定的

3、專業(yè)學(xué)術(shù)水平和教育教學(xué)研究能力。第八條具有較強(qiáng)的組織管理、交流溝通和學(xué)習(xí)能力，秉公辦事，嚴(yán)以律己，善于聯(lián)系和團(tuán)結(jié)同志。第九條具有帶領(lǐng)教研室實(shí)現(xiàn)教研室工作目標(biāo)的能力。第四章職責(zé)與權(quán)利（一）負(fù)責(zé)所轄專業(yè)的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件 建設(shè)、教學(xué)研究改革等。（二）負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃和建設(shè)。（三）根據(jù)人才培養(yǎng)方案，落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)并進(jìn)行質(zhì)量控制。（四）負(fù)責(zé)校企合作項(xiàng)目開拓和運(yùn)行管理。（五）負(fù)責(zé)學(xué)生技能大賽的相關(guān)工作。（六）參與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)工作，并對畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤 調(diào)查。（七）系（部）安排的其它臨時工作。第十一條教研室主任職責(zé)與權(quán)利：（一）負(fù)責(zé)制定教研室工作計(jì)劃，起草教研室工作總結(jié)。（二）組織本教研室

4、教師進(jìn)行專業(yè)調(diào)研、論證，擬定專 業(yè)人才培養(yǎng)方案。（三）組織開展教學(xué)資源建設(shè)，包括精品資源共享課程 建設(shè)、試題庫建設(shè)、項(xiàng)目庫建設(shè)、教材建設(shè)等。（四）負(fù)責(zé)教研室?guī)熧Y隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃和落實(shí)。（五）組織教研室教師參與實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與管理。（六）組織開展教學(xué)研究活動。（七）組織落實(shí)校企合作，積極拓展合作企業(yè)和合作面O（八）落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)的監(jiān)管。查及統(tǒng)計(jì)分析。（十）落實(shí)教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)工作安排，履行教學(xué)管理職能。 進(jìn)行日常教學(xué)管理，包括教學(xué)任務(wù)管理、教材征訂管理、授課計(jì)劃管理、出卷、閱卷，教師日常教學(xué)檢查等。（十一）組織教師對學(xué)生技能大賽進(jìn)行策劃和指導(dǎo)。（十二）在系（部）授權(quán)下，對教研室教學(xué)、科

5、研活動經(jīng)費(fèi)、集體獲獎獎金等進(jìn)行支配，對系（部）發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃等進(jìn)行建議，對本教研室人員評先評優(yōu)、職級晉升等進(jìn)行推薦。第五章 教研室考核第十二條各系（部）參照學(xué)院教學(xué)目標(biāo)績效考核管理辦法 ， 制定本部門教研室考核實(shí)施細(xì)則，報教務(wù)處備案。第十三條每學(xué)期末，由系（部）按照本部門教研室考核實(shí)施細(xì)則對教研室進(jìn)行考核，考核結(jié)果報教務(wù)處備案。第十四條每學(xué)期期末，由系（部）按照學(xué)院黨委行政辦要求填寫四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院先進(jìn)集體推薦表（見附件 1），推薦優(yōu)秀教研室參與先進(jìn)集體評選。教務(wù)處根據(jù)公平、公開、公正的原則組織評選院級“優(yōu)秀教研室”，具體評價考核指標(biāo)見附件2。第十五條教研室主任實(shí)行坐班制，每周授課

6、原則上不得超過 12 學(xué)時。第十六條教研室主任津貼由崗位津貼和課時津貼兩部分組成。崗位津貼具體標(biāo)準(zhǔn)參照系辦公室主任執(zhí)行。第十七條崗位津貼中月固定部分，由各系（部）根據(jù)考勤情況造表報人事處審核后按月發(fā)放。崗位津貼中季度績效獎勵、學(xué)期績效獎勵及年終績效獎勵部分，60%直接由系（部）控制、40%由教務(wù)處控制，結(jié)合上一年本教研室和部門教學(xué)目標(biāo)績效考核結(jié)果計(jì)發(fā)。第七章附 則第十八條本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。第十九條本辦法自公布之日起執(zhí)行。1：部門名稱（填全稱）主要事跡部門 推薦意見（蓋章）年月日校區(qū)黨委 （黨總支）審核意見（蓋章）年月日黨委審批意見（蓋章）年月日說明：主要事跡請?zhí)顚懺诒韮?nèi)，不另附紙張。要素

7、指標(biāo)分值專業(yè) 建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)國家級15，省級10 分，院級5 分課程 建設(shè)教學(xué)改革5分 /項(xiàng)試題庫5分 /項(xiàng)項(xiàng)目庫5分 /項(xiàng)精品資源國家級15 分 / 門；省級10 分 / 門；院級5 分 /門團(tuán)隊(duì) 建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)國家級15 分；省級10 分；院級5 分隊(duì)伍結(jié)構(gòu)新增正高10 分 / 人、副高5 分 / 人教師技能大賽獲獎國家級一等獎20 分、二等獎18 分、三等獎15 分，優(yōu)秀獎12 分；省級一等獎12 分、二等獎10 分，三等獎8 分，優(yōu)秀獎6 分；院級一等獎6 分、二等獎4 分、三等獎2 分實(shí)踐 教學(xué)學(xué)生技能大賽獲獎國家級一等獎20 分、二等獎18 分、三等獎15 分，優(yōu)秀獎12 分；省級一等獎12 分、二等獎10 分，三等獎8 分，優(yōu)秀獎6 分；院級一等獎6 分、二等獎4 分、三等獎2 分常規(guī) 教學(xué)排課違規(guī)參考教研室主任考核結(jié)果出試卷違規(guī)參考教研室主任考核結(jié)果教學(xué)事故一級 -2 分 / 次、二級-4 分 / 次、三級-6 分 / 次（每多出現(xiàn)一次按上一次的1.1 倍扣分）教學(xué) 質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量取教研室成員平均分（在申報優(yōu)秀教研室中排名前30%的加15 分，排名30%-70%的加10分，排名后30%的加5 分）備注：1教學(xué)專項(xiàng)（教學(xué)改革、試題庫、項(xiàng)目庫