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1、企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文篇一:公司調(diào)研報(bào)告范文公司調(diào)研報(bào)告范文隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣,而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢?為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于X年X月至X月X日通過訪問法,資料搜集法對(duì)XXXXM技有限公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面
2、對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。一、XX市XX科技有限公司概況XXxx科技有限公司成立于1年,位于XX市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊(cè)資本(萬元)1,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行中報(bào));服裝設(shè)計(jì),國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營(yíng)、專賣、??厣唐罚?計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:”優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)”。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。(二)以創(chuàng)意為發(fā)展勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的責(zé)任。(三)以成果分享為共同目標(biāo)一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評(píng),而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:三、XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因(一)企業(yè)的管理制度不夠健全企業(yè)文化中可以看出,對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對(duì)而言對(duì)與員
4、工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來,不能靈活應(yīng)對(duì),涉及范圍太?,F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。(二)公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,
5、在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng),同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工
6、擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,管理任務(wù)繁忙,對(duì)于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。三、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議(一)企業(yè)管理制度的完善管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員,形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。(三)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳首先明確企業(yè)的奮斗目
7、標(biāo),召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法,認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵(lì)員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動(dòng),拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作
8、使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。以上是我通過對(duì)于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地篇二:行業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告xx*學(xué)院行業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告專業(yè)汽車服務(wù)與營(yíng)銷班級(jí)學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)教師調(diào)研日期成績(jī)?cè)u(píng)定機(jī)電工程系制目錄一、前32、 調(diào)研概況3(1) 調(diào)研主要目的.3(2) 調(diào)研對(duì)象3(3) 調(diào)研方式33、 調(diào)研企業(yè)3(1) 企業(yè)介紹
9、3(2) 企業(yè)經(jīng)44、 汽車車載影音改4臺(tái)匕目匕汽車電子技刖百在現(xiàn)今社會(huì)重大的壓力下,和現(xiàn)如今大學(xué)生的現(xiàn)狀,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求,業(yè)企業(yè)調(diào)研是每名學(xué)生的必修課程。汽車維修技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng),以職業(yè)崗位要求為依據(jù),根據(jù)行業(yè)、企業(yè)職業(yè)崗位人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)的需求確定培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建專業(yè)課程體系和課程教學(xué)內(nèi)容。在制定汽車維修技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建課程體系,建設(shè)核心課程過程中,本專業(yè)分將鼓勵(lì)學(xué)生們到較大的汽車維修企業(yè)、汽車制造企業(yè)就有關(guān)汽車專業(yè)人才培養(yǎng)模式、社會(huì)人才需求和工作領(lǐng)域典型工作任務(wù)等方面進(jìn)行多次專業(yè)人才需求調(diào)研。通過走訪,參觀,座談,研討等形式,了解了與本專業(yè)相關(guān)人才的社會(huì)需求情況,相關(guān)行
10、業(yè)對(duì)本專業(yè)的發(fā)展要求及企業(yè)的典型工作任務(wù)的信息。培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)技能型人才。二、調(diào)研概況(一)調(diào)研主要目的根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求,行業(yè)企業(yè)調(diào)研是每名學(xué)生的必修課程。旨在使學(xué)生了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)對(duì)營(yíng)銷專業(yè)、技術(shù)現(xiàn)狀行業(yè)企業(yè)調(diào)研,以及企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì),為學(xué)生今后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)(二)調(diào)研對(duì)象汽車生產(chǎn)廠、汽車4s店、汽車維修廠。(三)調(diào)研方式1 、深入汽車維修現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)理、一線的維修工、技術(shù)總監(jiān)座談;2 、深入汽車維修現(xiàn)場(chǎng)與參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生座談;3 、邀請(qǐng)行業(yè)專家專題研討;4 、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行問卷調(diào)查;5 、通過上網(wǎng)了解國(guó)家示范汽車檢測(cè)與維修職業(yè)高職院校的建設(shè)及調(diào)研資
11、料。三、調(diào)研企業(yè)(一)企業(yè)介紹深圳華爵汽車用品有限公司(汽車用品部)成立于20xx年9月,是一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)車載電子系列產(chǎn)品的多元化公司,旗下深圳市“車部落”汽車影音連鎖有限公司于20xx年4月26日正式開業(yè)。是深圳領(lǐng)先的集車載電子產(chǎn)品與專業(yè)汽車音響改裝為一體的多元化公司。華爵汽車用品部經(jīng)過近幾年的健康快速發(fā)展,主要是靠不斷地開拓創(chuàng)新,敢為人先。堅(jiān)持“一切以消費(fèi)者的利益所想,一切以顧客的期盼所慮”的經(jīng)營(yíng)宗旨,在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施過程中,倡導(dǎo)以人為本和團(tuán)隊(duì)合作精神,以集體的智慧和力量實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。在管理上做到組織結(jié)構(gòu)科學(xué)化,崗位設(shè)計(jì)專業(yè)化,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,知識(shí)培訓(xùn)日?;?,使員工能充分釋放無窮的
12、力量,創(chuàng)造價(jià)值的最大化,為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了有力的保障。如今,公司機(jī)制靈活,管理措施得力,已形成奮發(fā)向上、努力拼搏,敢于迎接新挑戰(zhàn),精力旺盛的年輕團(tuán)隊(duì)。多年來,公司充分整合內(nèi)外部資源,致力于經(jīng)營(yíng)車用專業(yè)AV系列產(chǎn)品。華爵以產(chǎn)品的卓越性、高質(zhì)性以及售后服務(wù)的高質(zhì)、高效性,業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及海內(nèi)外,深受國(guó)內(nèi)外客商的好評(píng)。代理產(chǎn)品有:天派車載DVD1航、飛歌車載DVD1航、飛利浦車載DVDt航、卡百特車載DVD#力VDN-D車載DVDt航、意大利汽車音響、車視杰倒車攝像頭、頭枕顯示器、路博士便攜式導(dǎo)航、征服者移動(dòng)電子狗、看車狗車載GPS&盜等系列;另外,華爵還代理了四維、道道通、凱立德等地圖升
13、級(jí)服務(wù)業(yè)務(wù),能全方位為客戶提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)!(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)主營(yíng)行業(yè):汽車影音改裝、汽車用品更換等。專業(yè)批發(fā)DVD#航,音響、隔音、喇叭,低音炮,功放,精品汽車配件,主代理品牌有飛歌,浪卡、天派、PHILIPS、飛歌、凱立德,卡百特,DVD導(dǎo)航。鉆石,赫茲,弗萊德,歐迪臣音響,提供最專業(yè)的音響設(shè)計(jì),獨(dú)到的原車屏幕升級(jí),包括CMMB智能倒車軌跡,DVD手寫GPS#航,藍(lán)牙,實(shí)用的全車加隔音技術(shù),還提供一切技術(shù)上門安裝。同時(shí)也提供相關(guān)其他汽車用品。四、汽車車載影音改裝(一)汽車影音介紹汽車影音采用行業(yè)最新的高清晶彩數(shù)字顯示屏技術(shù),高分辨率800*480,無論是在色彩飽和度、色彩還原性還是響應(yīng)速度上都
14、表現(xiàn)非常出色,在播放影片和GPS#航時(shí)色彩更高清保真。(二)汽車影音功能1 DVD功能汽車影音能播放DVD/VCD/CD/MP3/MPEG/CD-R/WMA/JPEG面流行格式碟片。除了16:9與4:3之間切換,還具備完美的14倍圖象等比縮放功能,可以輕松應(yīng)對(duì)各種視頻播放和游戲畫面。無損縮放技術(shù),視頻畫面自動(dòng)縮放解決了各種不同片源在主機(jī)上的顯示問題,保持畫面不失真。應(yīng)用了當(dāng)今先進(jìn)的觸摸屏及多點(diǎn)觸摸技術(shù),結(jié)合流動(dòng)式平滑切換用戶界面,直接用你的手指來控制主機(jī)所有操作,讓你能隨心所欲的暢游在音樂、電影、導(dǎo)航之間,所具備的創(chuàng)新性,互動(dòng)性和用戶友好界面將極大改善車主的使用體驗(yàn)。2 導(dǎo)航功能采用國(guó)內(nèi)知名地
15、圖公司的最新高分辨率電子地圖。齊集實(shí)景地圖、手勢(shì)命令和亞光防眩三大創(chuàng)新功能,功能、界面、數(shù)據(jù)全面革新。三維立體導(dǎo)航,采用三維建模的實(shí)景路口地圖形式,可以顯示全國(guó)各大城市3萬多幅路口實(shí)景畫面,將復(fù)雜路口完全真實(shí)的無差呈現(xiàn),以最清晰突出的方式引導(dǎo)駕駛者進(jìn)入目標(biāo)車道,一目了然,零辨認(rèn)時(shí)間。人性化的設(shè)計(jì)界面和多種便利的功能帶給您舒適的操作和生活的樂趣,輕松出行,暢行無憂。收音功能高靈敏度數(shù)字調(diào)頻,信號(hào)更強(qiáng)更穩(wěn)定,可存儲(chǔ)24個(gè)AM/FM電臺(tái),滿足不同廣播愛好的車主需要,實(shí)時(shí)掌握各類新聞和交通路況信息。3 藍(lán)牙通過內(nèi)置藍(lán)牙免提裝置,實(shí)現(xiàn)行車過程中直接通過DVDfc機(jī)顯示屏接聽、撥打電話,讓車主在行車通話時(shí)
16、雙手完全專注于方向盤,行車更安全,通話更愉快。4 虛擬碟盒功能通過DVDffi放器將碟片音樂文件直接存儲(chǔ)到主機(jī)內(nèi)置的存儲(chǔ)器當(dāng)中,其容量足夠播放7.5個(gè)小時(shí),近乎六張光盤的播放時(shí)間,同時(shí)具備目錄管理功能,允許用戶把喜歡的歌曲按目錄歸類,直接用主機(jī)一鍵切換,常用功能鍵一目了然,簡(jiǎn)單操作,可以通過文件設(shè)置,目錄切換,快速選曲等功能簡(jiǎn)單操作就能快速的找篇三:企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文20xx年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)方案-范文庫(kù).整理.經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局,審時(shí)度勢(shì),提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)積極開展“企業(yè)服務(wù)年”及“項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng),把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺
17、在空前突出的位置,要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實(shí)抓出成效。為認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署,為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供決策依據(jù),我對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,先后深入小浪底無紡布公司、濟(jì)鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè),就企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;方案范文,庫(kù).為您.搜集-整理/、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢(shì)、面臨的發(fā)展瓶頸等問題,進(jìn)行了全面的調(diào)查了解?,F(xiàn)將具體情況;方案范文,庫(kù).為您.搜集-整理/匯報(bào)如下:我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,積累了一定的基礎(chǔ),并初具規(guī)模。目前,我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家,其中規(guī)模以上企業(yè)3家,固定資產(chǎn)1.2億元,20xx年,全鎮(zhèn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)方案-范文庫(kù).整理.利稅103.9萬元,其中國(guó)稅61.6萬元、地稅
18、42.3萬元。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱,面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻,突出表現(xiàn)在企業(yè)個(gè)頭小、數(shù)量少、底子薄、財(cái)稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面,工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒有充分發(fā)揮。而且,就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來看,也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,具體表現(xiàn)在:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,重復(fù)建設(shè)較為普遍一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟,容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),短期的利潤(rùn)促使大量資金迅
19、速涌入,在這個(gè)過程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,需求趨于飽和,在此情況;方案范文,庫(kù).為您.搜集-整理/下,企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關(guān)系,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復(fù)建設(shè),關(guān)聯(lián)度低等問題。究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主,在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),具固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng),或偷工減料以求降低成本,使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)
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