企業(yè)人員招聘管理制度

1、公司員工招聘管理制度為規(guī)范人資資源管理，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標相匹配的人力資源體系，經(jīng)公司董事會討論通過，特制定本制度。本公司員工招聘，除遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)外，均依本制度執(zhí)行.第一條本制度所稱員工，系指在公司各崗位供職的男女從業(yè)人員。第二條本公司各職能部門如因管理或業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)對擬招聘人員素質(zhì)要求、招聘條件、崗位職責等設(shè)定初步方案，提出申請，匯同行政部根據(jù)公司人力資源整體安排進行銜接和平衡，同時確定薪資方案后，一并報總經(jīng)理或董事長核準.公司副總級以上領(lǐng)導(dǎo)班子招聘方案由行政部直接擬定后報總經(jīng)理同意后，報經(jīng)董事會批準。第三條所有人員招聘均應(yīng)在公司章程規(guī)定框架下進行，不得越權(quán).

2、第四條招聘形式：可到當?shù)厝肆Y源市場現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、登報招聘，也可采取引薦、推薦、自薦等形式。第五條人員招、選、考、聘事宜由行政部牽頭辦理。第六條招聘流程1、應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘申請表，隨同以下資料，一并交行政部：(1)本人身份證或其他證明本人身份的資料及文件；(2)公立醫(yī)院體檢報告；(3)最近三個月本人脫帽一寸照片三張；(4)其他必要文件。2、行政部人力資源管理專員初篩，確定選、考、聘具體操作方案，一般人員招聘報行政部經(jīng)理審閱并與用人部門協(xié)商一致、中層以上管理人員報總經(jīng)理或董事長審閱后，按批準方案辦理.對特殊人才或?qū)＜倚腿瞬诺?，?jīng)總經(jīng)理或董事長同意，可簡化招聘流程.3、需要筆試的，筆試由行政

3、部在公正和保密的前提下制卷、封卷和拆卷，出題人和考前接觸考題內(nèi)容的人不得參與監(jiān)考，不得與參考人有直接關(guān)系和考前接觸。4、面試由分管人力資源的副總擔任主持，其他參與一般人員應(yīng)聘面試考察的有：用人部門經(jīng)理和分管副總、行政部經(jīng)理等；中層干部應(yīng)聘面試主持由公司總經(jīng)理擔任，用人部門經(jīng)理和分管副總、分管行政的副總、行政部經(jīng)理；副總級應(yīng)聘由董事長擔任主持，公司現(xiàn)任副總級以上干部和行政部經(jīng)理參與.人力資源管理專員擔任面試記錄.5、設(shè)董事長公室后，辦公室負責人對筆試環(huán)節(jié)全程監(jiān)管，審查題卷。參與面試全程考察與監(jiān)管.6、筆試、面試及其他綜合考核初步結(jié)果，由行政部報總經(jīng)理(副總級以上報董事長)審批同意后，將結(jié)果通知應(yīng)

4、聘者.第七條有下列情況者不得進入招聘程序：(1)被剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者；(2)受有期徒刑宣告或通緝，尚未結(jié)案者；(3)受破產(chǎn)宣告尚未結(jié)案者；(4)吸毒或其他代用品者；(5)虧欠或挪用公款受處罰有案者；(6)患有精神病或傳染病者；(7)品行惡劣，被其他公司或單位開除者；(8)身體檢查經(jīng)本公司認定不適合者；(8)未滿十六歲者.第八條試用期條款1、后勤、服務(wù)類及其他一般性崗位；試用期三個月；特殊、技術(shù)工種(崗位)及主管以上、主要業(yè)務(wù)崗位，試用期六個月.試用期包括在工作年限內(nèi)，期滿考核合格轉(zhuǎn)正；但試用期表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，可申請?zhí)崆敖Y(jié)束試用期。專家級或特殊人才試用期由總經(jīng)理提出意見，報董事長審批。2、試

5、用期滿，申請轉(zhuǎn)正，或提前申請轉(zhuǎn)正的人員，到行政部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正申請表填寫相關(guān)欄目并撰寫試用期述職報告，一并交所在部門經(jīng)理(中層正職應(yīng)聘者直接報分管副總，副總以上直接送行政部).第九條轉(zhuǎn)正考核辦法與流程1、一般員工：(1)分管副總參加，部門經(jīng)理主持，申請轉(zhuǎn)正員工在所在部門述職，員工發(fā)表意見，部門經(jīng)理綜合員工意見，在轉(zhuǎn)正申請表相關(guān)欄填寫考評意見和是否同意如期轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正后報行政部；(2)行政部審查后進行公示，公示期7天，公示期內(nèi)滿，根據(jù)公示情況并征求相關(guān)方面意見后在轉(zhuǎn)正申請表相關(guān)欄填寫考評意見和是否同意如期轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正后報分管副總、總經(jīng)理簽注審批意見；（3）行政部根據(jù)最終審批意見通知申請轉(zhuǎn)正員工

6、.2、中層干部：（1）行政部主持沖請轉(zhuǎn)正的中干在所在部門員工會上述職，無記名方式表決（同意、不同意、延期轉(zhuǎn)正），當場統(tǒng)計結(jié)果，如均未或半數(shù)通過（同意、不同意、延期轉(zhuǎn)正）或結(jié)論為不同意、延期轉(zhuǎn)正的，由行政部直接報分管副總和總經(jīng)理決策;（2）部門結(jié)論為同意的彳亍政部向分管行政的副總匯報，安排中層以上干部會議，總經(jīng)理主持或總經(jīng)理委托分管行政的副總主持，申請轉(zhuǎn)正的中干在會上述職，聽取與會人員意見，然后無記名方式表決；（3）表決結(jié)果為延期轉(zhuǎn)正、不同意或均未過半數(shù)的，直接報總經(jīng)理審批后辦理；（4）表決結(jié)果為同意的，由行政部對表決結(jié)果進行公示，公示期滿，將公示及表決結(jié)果報總經(jīng)理審批后通知本人或下達文件。對不

7、同意轉(zhuǎn)正的，如本人愿意，公司需要，符合條件的，可轉(zhuǎn)為一般正式員工任用。3、副總級干部：（1）行政部向總經(jīng)理匯報，安排中干以上會議，總經(jīng)理主持，申請轉(zhuǎn)正的副總級干部在會上述職，聽取與會人員意見，然后無記名方式表決；（3）表決結(jié)果為延期轉(zhuǎn)正、不同意或均未過半數(shù)的，直接報董事長審批后辦理；（4）表決結(jié)果為同意的，由行政部對表決結(jié)果進行公示，公示期滿，將公示及表決結(jié)果報董事長審批后通知本人或下達文件.對不同意轉(zhuǎn)正的，如本人愿意，公司需要，符合條件的，可轉(zhuǎn)為中干任用。4、總經(jīng)理：（1）由董事長主持中干以上會議，申請轉(zhuǎn)正的總經(jīng)理在會上述職，聽取與會人員意見，然后無記名方式表決；（3）表決結(jié)果為延期轉(zhuǎn)正、不

8、同意或均未過半數(shù)的，直接報董事長同意后報董事會審批；（4）表決結(jié)果為同意的，由行政部對表決結(jié)果進行公示，公示期滿，將公示及表決結(jié)果報董事長同意后交懂事會審批，然后通知本人或下達文件。對不同意轉(zhuǎn)正的，如本人愿意，公司需要符合條件的，可轉(zhuǎn)為副總?cè)斡?5、延期轉(zhuǎn)正時間一般為3個月，延期后申請轉(zhuǎn)正的考核辦法與流程與申請轉(zhuǎn)正一致。6、對中干以上人員考核結(jié)論為不同意的，本人不愿意降職，公司又暫不需要，將按結(jié)束試用期、解除勞動關(guān)系處理。第十條試用人員如有以下情形，可隨時停止試用，予以解聘：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴重違反公司規(guī)章制度的；3、嚴重失職，營私舞弊，給公司造成較大損失或傷害的；4

9、、同時與其他公司或?qū)嶓w建立勞動關(guān)系的，經(jīng)公司提出，拒不改正的；5、被依法追究刑事責任的.第十一條勞動合同管理1、員工一經(jīng)履行公司規(guī)定程序，轉(zhuǎn)正并正式錄用，自轉(zhuǎn)正的次月起，即與公司訂立勞動合同，公司為其辦理勞動保險.2、公司與員工協(xié)商一致，可以用書面形式變更勞動合同約定的內(nèi)容，員工提前30天(試用期提前15天)以書面形式通知公司，可以解除勞動合同.3、已簽訂勞動合同的員工有下列情形之一的，公司提前以書面形式通知本人或額外支付一個月工資，可以解聘和解除勞動合同：(1)員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；(2)員工不能勝任招聘工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者幫助，仍不能勝任工作，也不能勝任由公司另行安排的工作的；(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同達成協(xié)議的.3、員工有下列情形之一的，勞動合同終止：1、勞動合同期滿；2、員工開始依法享受基本養(yǎng)老待遇；3、員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤；4、公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉