一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案壓縮word版9頁

1、2009年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設工程項目管理一、單項選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1. 根據(jù)我國建筑法，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（ ）。A. 指定生產廠 B. 指定供應商 C. 提出質量要求 D. 指定具體品牌2. 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質量計劃組織施工，如導致工程質量問題，則責任由（ ）承擔。A. 建設單位 B. 監(jiān)理單位 C. 施工承包企業(yè) D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同3. 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（ ）。 A. 定義如何組織項目建設 B. 定義項目開發(fā)或建設的任

2、務和意義 C. 定義如何組織項目開發(fā) D. 定義項目開發(fā)的程序和內容4. 建立建設工程的項目質量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（ ）。 A. 制定系統(tǒng)質量控制制度 B. 編制系統(tǒng)質量控制計劃 C. 分析系統(tǒng)質量控制界面 D. 確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡 5. 建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設工程服務的項目信息門戶主持者的是（ ）。 A. 建設行政主管部門 B. 設計單位 C. 業(yè)主委托的工程顧問公司 D. 施工單位6. 政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質量和（ ）。 A. 監(jiān)督檢查施工項目進度及投資 B. 監(jiān)督工程建設各方主體的質量

3、行為 C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況 D. 驗收工程項目施工質量7. 在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（ ）。 A. 在確保工程質量的前提下，控制工程的進度 B. 在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡 C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進度 D. 在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度8. 在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（ ） 編制的進度計劃相互協(xié)調。 A. 監(jiān)理方 B. 政府行政主管部門 C. 投資方 D. 采購和供貨方 9. 編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮

4、總的預備費，也要在( )中考慮不可預見費。 A. 前期工作 B. 主要分項工程 C. 企業(yè)管理費 D. 施工成本考核10. 施工成本分析是在（ ）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。 A. 施工成本計劃 B. 施工成本預測 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核11. 利用直方圖分析位置判斷生產過程的質量狀況和能力，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，說明生產過程的質量能力( )。 A. 偏小、需要整改 B. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格 C. 適中、符合要求 D. 偏大、不經(jīng)濟12. 建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（ ）措施。 A

5、. 經(jīng)濟 B. 技術 C. 組織 D. 管理13. 建設工程項目總進度論證的工作有；1 項目的工作編碼；2 項目結構分析；3 編制各層進度計劃；4 進度計劃系統(tǒng)的結構分析等；對上述思想動作而言，其正確的工作步驟 A. 2-4-1-3 B. 1-2-4-3 C. 1-3-4-2 D. 2-4-3-114. 對建設工程施工合同中發(fā)包人的這人進行分析時，主要分析 A. 報批責任 B. 監(jiān)督責任 C. 合同責任 D. 主旨責任15. 建筑施工企業(yè)安全生產管理中， 是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。 A. 安全監(jiān)督制度 B. 安全管理報告管理制度 C. 三網(wǎng)使制度D. 安全檢查制度16. 環(huán)

6、境管理體系要求及使用指南 （GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（ ）。 A. 組織運行活動的外部存在 B. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體 C. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 D. 周邊大氣、陽光和水分的總稱17. 建設工程安全事故處理過程中，事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議應由（ ）負責處理和落實。 A. 項目所在地安全生產行政主管部門 B. 事故調查組 C. 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 D. 項目所在地建設行政主管部門18. 根據(jù)工程建設項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過 （ ）萬元人民幣。 A.50 B.9

7、0 C.100 D.12019. 建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某構件材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（ ）。 A.報請物價主管部門確定 B.參考國家定價確定 C.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定 D.由供需雙方協(xié)定確定20. 下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是（）。. 分析各種風險的損失量. 分析各種風險因素發(fā)生的概率. 確定風險因素. 對風險進行監(jiān)控21. 基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的（ ）構成。 A. 硬件和軟件 B. 文檔資料 C. 專用網(wǎng)站 D. 計算機網(wǎng)絡22. 招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的

8、風險一般通過（ ）約定風險承擔方式。 A. 調整投標價格 B.價格調整條款 C.調整中標價格 D.調整工作范圍23. 非承包商原因導致非關鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（ ）。 A. 業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償 B. 業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償 C. 業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償 D. 業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償24. 某獨立土方工程按（工程量清單計價規(guī)范）計價。招標文件中預計工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價30元/，立方米。當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調整為2

9、5元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結算工程款為（ ）萬元。 A. 355 B. 350 C . 325 D. 30025. 項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（ ）提供服務。 A. 技術更新 B. 檔案管理 C. 信息管理 D. 建設增值26. 建設工程項目質量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質量( )的系統(tǒng)過程。 A. 從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn) B. 從目標定義，目標決策到目標實現(xiàn) C. 從目標決策，目標細化到目標檢驗 D. 從目標定義，目標細化到目標檢驗27. 建設施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權利有（

10、） A. 調配并管理進入工程項目的各種生產要素 B. 負責組建項目經(jīng)理部 C. 執(zhí)行項目合同承包約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款 D. 負責選擇并使用具有相應資質的分包人28. 已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（ ）天。 A. 5 B. 7 C. 9 D. 11 29職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針所需要的組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（ ） A. 資源 B. 資金 C. 人員 D. 設備30. 對

11、建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（ ）A. 綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼B.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼C.根據(jù)概算定額確定的分布分項工程進行編碼D.根據(jù)預算定額確定的分布分項工程進行編碼31. 工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內的污染防治屬于（ ）問題。 A. 安全監(jiān)督 B. 職業(yè)健康 C.施工安全生產 D. 環(huán)境保護32. 建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以（ ）為依據(jù)。A. 施工圖預算成本 B. 工程概算成本 C. 施工預算成本 D. 施工結算成本 33. 建設工程項目竣工驗收應用

12、（ ）組織。A.監(jiān)理單位 B.政府質量監(jiān)督機構 C.建設單位 D.施工單位34. 為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調整（ ）。A. 進度目標 B. 資源計劃 C. 資金計劃 D. 進度計劃35. FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風險時方能調整價格的合同是（ ）。A. 施工合同條件 B. EPC交鑰匙項目合同條件 C. 永久設備和設計一建造合同條件 D. 簡明合同格式36. 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（ ）。A. 職業(yè)健康安全方針 B. 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃C.

13、 結構和職責 D. 文件和資料控制37. 施工安全技術措施中的應急措施，是針對（ ）提出的工程施工安全技術措施。A. 特殊工程 B. 事故和自然災害 C. 特種作業(yè) D. 特殊作業(yè)環(huán)境38. 根據(jù)建設工程質量管理條例，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（ ）日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案A. 45 B. 30 C. 20 D. 1539. 某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%，主要材料和構配件所占比重為60%，則該工程預付款的起扣點為（ ）萬元。A. 135 B. 180 C. 225 D. 22540. 在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中，

14、監(jiān)理機構應根據(jù)（ ）對施工作業(yè)質量進行監(jiān)督控制。 A. 項目管理實施規(guī)劃 B. 施工質量計劃 C. 監(jiān)理規(guī)劃與實施細則 D. 施工組織設計41一般而言，采用固定合同時，承包商的投標報價較高的原因是（ ）。 A承包商喪失了今后一切的索賠權力 B業(yè)主因今后工程款結算的工作量減少 而給予承包商的費用補償 C業(yè)主今后可以增加工程范圍和內容而不給予承包商另外的費用補償 D承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中42運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（ ）。A對工程進度的總目標進行逐層分解 B定期對工程進度計劃值和值進行對比C分析進度偏差的原因及其

15、影響 D按照進度控制的要求，收集工程進度實際值43某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應（ ）。A通過投標競爭取得施工任務B通過項目業(yè)主委托取得施工任務C自行決定便可取得施工任務D通過施工總承包單位委托取得施工任務44建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（ ）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者A董事會B總工程師C法定代表人D股東代表大會45. 某工程合同價為500萬元，合同價的60為可調部分?？烧{部分中，人工費占35，材料費占55，其余占10。結算時，人工費價格指數(shù)增長10，材料費價格指數(shù)增長了20，其余未發(fā)生變化，按調值公式法計算，該工程的結算

16、工程價款為（ ）萬元。A.610.00 B.543.50 C.511.25 D.500.09 46. 某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（ ）。A.賓館可以開業(yè) B.項目竣工結算完成 C.賓館開始盈利 D.項目通過竣工驗收47. 按照（建設工程項目管理規(guī)范）（GB/T50326-2006）,項目管理規(guī)劃分為（ ）。A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃48. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點之一是（ ）。A.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯

17、示關鍵線路B.不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路C.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間.但不能顯示自由時差和關鍵線路D.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，自由時差和關鍵線路49. 工程質量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（ ）。A.對一個質量特性或問題進行深入的原因分析B.判斷工程質量是否處于受控狀態(tài)C.對工程項目的總體質量進行評價D.反映質量的變動情況50.建設工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔保的內容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（ ）承擔相應責任。A.提供擔保的第三人 B.分包商 C.簽訂

18、擔保合同的一方 D.被擔保方51. 質量管理體系認證制度是指（ ）對企業(yè)的產品及質量管理體系做出正確可靠的評價。A.各級質量技術監(jiān)督局 B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門 D.公正的第三方認證機構52. 質量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（ ）。A.將質量目標值通過投入產出活動轉化為實際值B.對質量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C.確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案D.對計劃執(zhí)行情況和結果進行檢查53. 限制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（ ）A項目的構成及項目之間的關系B各項工作任務的重要程度C各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）D各項工作之間的先后關

19、系54. 根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），不屬于設計變更范圍的是（ ）A更改工程有關的標高、標高、位置、尺寸B改變工程質量等級要求C增減合同中約定的工作量D改變工程施工的時間和順序55. 國際工程承包合同的爭議解決應該首選（ ）方式。A協(xié)商B調解C仲裁D訴訟56. 在建設工程項目總承包下，設計人員或者設計分包這如屬項目總承包合同中為指定者，則其能否承擔相應工程的設計須先征得（ ）的同意。A項目施工單位B業(yè)主代表C質量監(jiān)督機構D設計主管部門57. 編輯工程項目施工組織設計時；一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的（ ）部分。A施工進度計劃 B.施工總面積圖

20、 C.施工部署和施工方案 D.工程概況58. 業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是( )A預測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調整經(jīng)濟活動C.計算當前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產經(jīng)營活動59. 實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法,該方法的計算原則是( )A以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)60. 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間:天)，則工作D的左右時差是（ ）天A3 B.2C1 D.061. 當

21、業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（ ）A服務性 B。公正性C科學性 D。獨立性62. 某按工程量清單計劃的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式時（ ）A自行調整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調整后的數(shù)量投標B根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇C以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結果進行投標D不予理會，按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標63. 某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令

22、。宜采用（）模式。線性組織結構混合組織機構 矩陣組織機構職能組織機構64. 按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（ ）的項目管理。A施工總承包方 B建設項目總承包方 C施工總承包管理方 D施工分包方65. 為了加快施工進度，施工協(xié)調部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關夜間施工條件·組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（ ）環(huán)節(jié)A執(zhí)行 B。檢查C決策 D?；I劃66. 某工程主體結構混凝土工程為3200 m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/ m3.施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工

23、程量為1800 m3，則此時的進度偏差為（ ）萬元 A11.8 B。11.2C11.0 D。-1.867按照質量管理體系八項原則，組織進行質量管理的基本出發(fā)點和歸富點是（ ）A建立組織與供方合作互利關系B滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C持續(xù)改進總體業(yè)績D建立科學、系統(tǒng)的質量管理體系68. 建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安全，建筑物、構筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質量的（ ）要求A經(jīng)濟性 B. 功能性 C觀感性 D. 可靠性69. 在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了

24、加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（ ）。A. 技術措施 B. 管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.組織措施70. 建設工程項目質量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結構形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質量控制系統(tǒng)應由（ ）負責建立。A. 工程總承包企業(yè)的項目管理機構 B. 施工承包企業(yè)的項目管理機構C. 建設單位委托的管理機構 D. 建設單位的項目管理機構二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71. 下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有( )。

25、 A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費用的增加 B.貨幣出現(xiàn)貶值,導致承包商實際費用的增加 C.業(yè)主延期支付應付工程款,造成利潤損失 D.由于不可抗力,造成停工損失 E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預計的地下暗河,導致費用增加72. 招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保,其形式有( )。 A.保留金 B.履約擔保書 C.銀行保函 D.投保保函 E.報稅支票73. 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責有（ ）。 A.對資源進行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施 C.收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收 D.進行整個項目的

26、利益分配 E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作74. 根據(jù)（建設項目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項目管理的主要內容包括（ ）A.辦理可行性研究報批 B.進行項目策劃C.實施設計管理 D.實施采購管理E.實施試運行管理75. 關于質量控制與管理的說法，正確的有（ ）A.質量管理就是對施工業(yè)技術活動的管理B.質量控制的致力點在于構建完善的質量管理體系C.質量控制是質量管理的一部分D.建設工程質量控制活動只涉及到施工階段E.質量控制活動包含作業(yè)技術活動和管理活動76. 關于組織和組織工具的說法，正確的有（ ）A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工B.工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各

27、項工作之間的指令關系C.工作流程圖是一種重要的技術工作D.組織結構式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關系E.在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源式唯一的77. 按照建設工程監(jiān)理規(guī)范關于工程變更的有關規(guī)定，下列做法正確的是（ ） A.設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件 B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目變更不能實施 C.工程變更應由總監(jiān)理工程師簽發(fā) D.建設單位提出的變更應提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查 E.有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件78. 在運用分層法對工程項目質量進行統(tǒng)計分析時，通常可以按照（ ）等分層方法獲取質量原始數(shù)據(jù)。 A.作業(yè)

28、班組 B.作業(yè)時間 C.工程材料 D.投資主體 E.工程部位79. 建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）等。 A.進度目標的分析和論證 B.進度控制工作只能分工 C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施及調整進度計劃 E.進度控制工作流程的編制80. 當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡計劃做出調整，調整的內容有（ ） A. 調整關鍵路線的長度 B. 調整非關鍵工作時差 C. 調整組織結構 D. 增減工作項目 E.調整資源的收入81. 在工程項目竣工驗收階段, 項目監(jiān)理機構的主要工作任務有( ). A.監(jiān)督施工單位及時整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗收報告.并

29、提出意見 B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質量檢驗報告 C .對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程進行檢查 D組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收 E在質量責任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質量問題的處理結果82為了貫徹實施安全生產管理制度，工程承包企業(yè)應結合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，一般包括（ ）等。 A安全值班制度 B. 各種安全技術操作規(guī)程 C. 安全事故預報制度 D. 加班加點審批制度 E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度83. 關于建設項目工程總承包的說法，正確的有( )A. 工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責 B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資

30、質的分包企業(yè)C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉等實行全過程或若干階段的承包D. 工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責E. 建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”84. 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。A. 編制資金使用計劃 B. 及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本C. 選用最合適的施工機械 D. 編制施工成本控制工作計劃E. 使用先進、高效的機械設備85. 建設工程項目信息，按其內容屬性可分為（ ）。A. 資源類信息 B. 組織類信息 C. 管理類信息 D. 技術類信息 E. 經(jīng)濟類信息86. 施工合同交底的主要目的和任務

31、有（ ）。A. 將各種合同事件的責任分解 到各工程小組或分包人 B. 明確各項工作或各個工程的工期要求C. 明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限 D. 爭取對自身有利的合同條款E. 明確完不成任務的影響和法律后果87. 下列各項工作中，屬于施工質量事后控制的有（ ）。A. 分項工程質量驗收 B. 分部工程質量驗收C. 隱蔽工程質量驗收 D. 單位工程質量驗收E. 已完施工成品保護88. 下列各施工生產要素的質量控制手段中，屬于對勞動主體質量控制的有（ ）。A.合理布置施工總平面圖 B.堅持特殊工種持證上崗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法 D.堅持分包商資質考核制度E.組織項目管理者培訓學

32、習89. 在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（ ）。A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果 B .比較計劃值與真實值C.確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因 D.估計完成項目所需的總費用E.考核成本降低的實際效果90. 根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-02414），屬于工作的有（ ）。A.責編制施工組織設計 B.科學安排工作計劃C.組織編制年、季、月施工計劃 D.負責工程測量定位E.負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系91. 在工程網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定（ ）。A.該工作的總時差為零 B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零C.

33、該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等 D.該工作的自由時差最小 E.該工作的持續(xù)時間最長92. 建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（ ）A.建設投資估算書 B.投標報價文件 C.施工組織設計或施工方案D.施工成本預測資料 E.施工招標公告93. 在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內容包括（ ）A.項目功能分解 B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證C.編制項目建設總進度規(guī)劃 D.確定項目質量目標E.確定項目建設的規(guī)模和標準94. 當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單擊時，合同中可以約定合同單價調整的情況有（ ）A.工程質量發(fā)生比較大的變化 B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位 D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關政策發(fā)生變化95在工程項目施工過程中，運用動態(tài)控制原來進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指（ ）A.工程預算與工程概算的比較 B.工程合同價與工程預算的比較C.工程合同與工程概算的比較 D.工程款支付與工程合同價的比較E.工程款支付與工程預