管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)模擬習(xí)題及答案

1、管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)模擬習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.經(jīng)營決策成本分析包括差別成本、機(jī)會(huì)成本、付現(xiàn)成本、沉沒成本、邊際成本等。其中，沉沒成本是指( )。A.不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額B.拒絕采取某項(xiàng)行動(dòng)而損失的潛在利益C.一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的成本D.企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少了一個(gè)單位產(chǎn)量而引起的成本變動(dòng)額答案：C解析：本題考察沉沒成本的內(nèi)容。依據(jù)題意：沉沒成本是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的成本。因此，答案是C。2.財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤管理活動(dòng)

2、和會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。以下對(duì)財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)的描述，正確的是( )。A.核心就是明確劃分股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)動(dòng)B.是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)債經(jīng)營等的需要C.從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動(dòng)D.包含了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額，內(nèi)容包括現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理答案：C解析：本題考察財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容。依據(jù)題意：財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)：從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)。因此，答案是C。3.

3、經(jīng)營決策成本分析包括差別成本、機(jī)會(huì)成本、付現(xiàn)成本、沉沒成本、邊際成本等。其中，沉沒成本是指( )。A.不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額B.拒絕采取某項(xiàng)行動(dòng)而損失的潛在利益C.一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的成本D.企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少了一個(gè)單位產(chǎn)量而引起的成本變動(dòng)額答案：C解析：本題考察沉沒成本的內(nèi)容。依據(jù)題意：沉沒成本是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的成本。因此，答案是C。4.在綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)生差異時(shí)，可以把綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為經(jīng)濟(jì)要素，然后分別測定各個(gè)要素變動(dòng)對(duì)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響程度的一種分析方法。這種方法屬于( )。A.

4、比較分析法B.平衡分析法C.比率分析法D.因素分析法答案：D解析：本題考察綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解的內(nèi)容。依據(jù)題意：因素分析法是指在綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)生差異時(shí)，可以把綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為經(jīng)濟(jì)要素，然后分別測定各個(gè)要素變動(dòng)對(duì)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響程度的一種分析方法。其中包括兩因素增減分析法、連環(huán)替代法和差額計(jì)算法等。因此，答案是D。5.某企業(yè)流動(dòng)負(fù)債小于流動(dòng)資產(chǎn)，如果在期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款，則( )。A.營運(yùn)資金減少B.流動(dòng)比率提高C.營運(yùn)資金增加D.流動(dòng)比率降低答案：B6.與自有資金比率相比較，資產(chǎn)負(fù)債率評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力的側(cè)重點(diǎn)在于( )。A.揭示債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度B.揭示

5、企業(yè)的盈利能力和盈利水平C.揭示主權(quán)資本對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力D.揭示負(fù)債與資本的對(duì)應(yīng)關(guān)系答案：A7.管理咨詢?nèi)藛T在對(duì)某企業(yè)開展財(cái)務(wù)咨詢活動(dòng)時(shí)，采用了固定比率、自有資金比率、長期固定比率三個(gè)指標(biāo)與同行業(yè)平均值進(jìn)行比較分析，這三個(gè)指標(biāo)屬于五性分析中的( )分析。A.成長性B.流動(dòng)性C.生產(chǎn)性D.安全性答案：D8.通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的類型并對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。從五性分析雷達(dá)圖看，當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)，企業(yè)類型屬于( )。A.均衡縮小型B.積極擴(kuò)大型C.積極安全型D.活動(dòng)型答案：A解析：本題考察五性指標(biāo)分析的內(nèi)容。依據(jù)題意：通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

6、的類型并對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。從五性分析雷達(dá)圖看，當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)屬于均衡縮小型。因此，答案是A。9.某企業(yè)在對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)屬于( )。A.穩(wěn)定理想型B.成長型C.安全型D.積極擴(kuò)張型答案：B解析：本題考察財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的內(nèi)容。依據(jù)題意：對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，屬于成長型。因此，答案是B。10.某咨詢?nèi)藛T在運(yùn)用五性分析法對(duì)甲企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲企業(yè)收益性指標(biāo)和流動(dòng)性指標(biāo)低于行業(yè)平均值，而生產(chǎn)性指標(biāo)、成長性指標(biāo)和安全性指標(biāo)高

7、于行業(yè)平均值，則該咨詢?nèi)藛T應(yīng)將甲企業(yè)確定為哪種類型?( )A.保守型B.積極擴(kuò)大型C.特殊型D.穩(wěn)定理想型答案：B解析：本題考察財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的內(nèi)容。11.某公司2005年度銷售收入為20000萬元，年初應(yīng)收賬款余額為1200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為1300萬元，根據(jù)以上資料計(jì)算，該公司2005年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。A.16次B.10次C.9.94次D.8.76次答案：A12.甲公司經(jīng)營A、B產(chǎn)品，2001年A產(chǎn)品銷售收入為300萬元，B產(chǎn)品銷售收入為250萬元;2002年A產(chǎn)品銷售收入為330萬元，B產(chǎn)品銷售收入為275萬元。則甲公司2002年銷售收入增長率為( )。A.9%B.10

8、%C.11%D.12%答案：B13.在杜邦分析模型中，不直接影響企業(yè)自有資金利潤率的指標(biāo)是( )。A.自有資金比率B.銷售凈利率C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.留存收益比率答案：D14.杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的'內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)綜合效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的方法，其主要指標(biāo)是( )。A.自有資金利潤率B.銷售利潤率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.總資產(chǎn)增長率答案：A15.以下關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的是( )。A.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算B.全面預(yù)算管理的編制應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提，在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下才能產(chǎn)生積極作用C.全面預(yù)算管理由預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)，預(yù)算一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不再進(jìn)行調(diào)整D.

9、全面預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程的控制，但不涉及對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)考核答案：B16.按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反饋控制。以下選項(xiàng)屬于前饋控制的是( )。A.對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制B.通過建立各種制度來控制成本C.產(chǎn)品發(fā)生過程中的成本控制D.對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行成本控制答案：A解析：本題考察前饋控制的內(nèi)容。依據(jù)題意：對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制屬于前饋控制。因此，答案是A。17.管理人員在對(duì)經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)時(shí)，需要考慮成本因素。拒絕采取某項(xiàng)行動(dòng)而損失的潛在利益屬于( )。A.差別成本B.沉沒成本C.邊際成本D.機(jī)會(huì)成本答案：D解析：本題考察成本因素的內(nèi)容。

10、依據(jù)題意：管理人員在對(duì)經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)時(shí)，需要考慮成本因素。拒絕采取某項(xiàng)行動(dòng)而損失的潛在利益屬于機(jī)會(huì)成本。因此，答案是D。18.在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過價(jià)值工程分析，確定目標(biāo)成本，作為控制的依據(jù)，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時(shí)機(jī)。按成本控制階段分類，此階段屬于( )。A.設(shè)計(jì)階段成本控制階段B.生產(chǎn)階段成本控制階段C.銷售成本控制階段D.售后服務(wù)成本控制階段答案：A解析：本題考察成本控制階段的內(nèi)容。依據(jù)題意：設(shè)計(jì)階段成本控制，亦稱事前成本控制，是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過價(jià)值工程分析，確定目標(biāo)成本，作為控制的依據(jù)，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時(shí)機(jī)。生產(chǎn)階段成本控制和銷售及售后服務(wù)階段的成本控制均屬于日常成本控制。因此，答案是A。19.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略性成本控制的內(nèi)容?( )A.作業(yè)成本控制和供應(yīng)鏈成本控制B.質(zhì)量成本控制和環(huán)境成本控制C.生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制D