SC2014—敏捷卸下你的重鎧

1、敏捷，請卸下你的重鎧喬梁微博：喬梁QL微信：qiaoliang_cn郵箱：網(wǎng)站：Regional Scrum Gathering Shanghai 2014 IEG MIG喬梁微博：喬梁QL微信：qiaoliang_cn郵箱：網(wǎng)站：外聘高級管理顧問Regional Scrum Gathering Shanghai 2014 Regional Scrum Gathering Shanghai 2014 XPAgileScrumLeanKanbanLean StartupRegional S

2、crum Gathering Shanghai 2014 XPAgileScrumLeanKanbanLean StartupTDDATDDvisualizationcontinuous integrationstandup meetingretrospectiveBDDspecification by examplerelease planingcontinuous deliveryeliminate wastedevopsuser storyrelative estimation showcasevalidated learningbacklog grooming Iteration de

3、velopment work in progresssingle branch strategyvalue stream mappingRegional Scrum Gathering Shanghai 2014 2012年 上海站持續(xù)交付實戰(zhàn) 百度案例用戶故事用戶故事完整完整團(tuán)隊團(tuán)隊增量交付增量交付計劃游戲計劃游戲迭代開發(fā)迭代開發(fā)用戶驗用戶驗收收測試測試代碼規(guī)范代碼規(guī)范開放式開放式工作環(huán)境工作環(huán)境持續(xù)集成持續(xù)集成站立會議站立會議回顧會議回顧會議代碼代碼集體集體共有共有測試驅(qū)動測試驅(qū)動開發(fā)開發(fā)簡單設(shè)計簡單設(shè)計重構(gòu)重構(gòu)結(jié)對編程結(jié)對編程Regional Scrum Gathering Shangh

4、ai 2014 2013 北京站不談敏捷，只解決問題 微軟移動（Nokia）Task 拆分 Story 拆分時間估算 排序法估算拍腦袋的計劃 基于顯式RIAD的發(fā)布計劃強(qiáng)調(diào)Sprint的成功 弱化Sprint成功的概念分支開發(fā) 主干開發(fā)基于Story的代碼提交 基于開發(fā)任務(wù), 每人每日提交打補(bǔ)丁式的開發(fā) 通過設(shè)計，分離關(guān)注點形同擺設(shè)的編碼規(guī)范 團(tuán)隊認(rèn)可的編碼規(guī)范Synergy GIT 單元層次的集成測試 單元測試 結(jié)對編程 TDD 理想：2周1個beta版本，每月發(fā)布1個穩(wěn)定版本 現(xiàn)實：各種延遲，2、3個月沒有穩(wěn)定版可發(fā)布行云流水1天2個beta版本，每周1個候選穩(wěn)定版本首先遇到的問題接下來的

5、難題How & What . . .Team BTeam ATeam FTeam BTeam A6wTeam F . . .2w1w2w2d支線開發(fā)支線測試合入主線測試發(fā)布3dUI底層ABF功能邏輯 主框架插件AUI功能邏輯.底層插件BUI功能邏輯底層插件FUI功能邏輯底層1.系統(tǒng)架構(gòu)解耦2w1w2w2d支線開發(fā)支線測試合入主線測試發(fā)布3d2w1w1w1d支線開發(fā)支線測試合入主線測試發(fā)布7d3+2w2w+Team CTeam BTeam ATeam CTeam BTeam ATeam FTeam ETeam D2周一發(fā)Regional Scrum Gathering Shanghai 2014

6、 似乎還有問題設(shè)計能不能靠譜點兒不出定稿，就不要給我們開發(fā)需求變更要嚴(yán)格控制P0用例測試不通過，不許提測測試階段，不許再加需求了這個問題是測試漏測。Regional Scrum Gathering Shanghai 2014 工作模式 2.組織架構(gòu)調(diào)整 A A A B B B產(chǎn)品開發(fā)測試開發(fā)產(chǎn)品測試這個設(shè)計這樣做似乎更好？有版本可以驗證不？給我一個新版本體驗一下我可以幫你多觸發(fā)幾種場景來驗證這個用戶體驗不夠好，再改改大家都好好驗證一下。1d支線開發(fā)測試合入主線測試發(fā)布2w1w1d支線開發(fā)支線測試合入主線測試發(fā)布7d2d2w2d7d1w2+2w2wTeam CTeam BTeam ATeam F

7、Team ETeam DTeam CTeam BTeam A我們想單飛！但是？ 3.建立配置表體系：支撐各中心快速獨立運作中心A中心D中心C中心B支線驗證測試通過 主線運作發(fā)布數(shù)據(jù)監(jiān)控成功，更新配置表失敗，回滾配置表成功 用戶反饋監(jiān)控Regional Scrum Gathering Shanghai 2014 支線開發(fā)測試2w2d合入測試發(fā)布1d支線開發(fā)測試合入主線測試發(fā)布2w7d2d2天一發(fā)1.5w 4.自動化體系推動高速發(fā)展2w支線開發(fā)測試2d支線開發(fā)測試1w0.5d自動化測試一鍵發(fā)布一鍵回滾自動監(jiān)控。自動構(gòu)建系統(tǒng)自動環(huán)境部署ABF10:0016:00. . . . .10:0016:00

8、A TagB TagF TagA TagB TagF TagA TagB TagF TagA TagB TagF Tag一天雙發(fā)Regional Scrum Gathering Shanghai 2014 Regional Scrum Gathering Shanghai 2014 1. 系統(tǒng)架構(gòu)解耦2. 組織架構(gòu)調(diào)整3. 配置管理體系4. 自動化體系Regional Scrum Gathering Shanghai 2014 快速驗證價值驅(qū)動自組織團(tuán)隊組織協(xié)調(diào)性架構(gòu)適應(yīng)性配置管理測試發(fā)布及監(jiān)控構(gòu)建集成數(shù)據(jù)及環(huán)境管理持續(xù)交付七巧板Regional Scrum Gathering Shanghai 2014 我們需