醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展管理制度精

1、員工職業(yè)發(fā)展管理制度（版本：2014-A/0）發(fā)布日期：二零一四年四月主任簽署:編號(hào)：版本號(hào)：2014-A/0頁(yè)碼：第2頁(yè)目錄第一章總則3第一條目的3第二條原則3第三條員工職業(yè)發(fā)展管理機(jī)構(gòu)3第二章職業(yè)發(fā)展通道4第四條職級(jí)與職稱(chēng)4第五條職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)成4第六條職業(yè)發(fā)展方式5第三章職業(yè)發(fā)展任職資格標(biāo)準(zhǔn)6第七條任職資格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容6第八條任職資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)與修訂6第四章員工職級(jí)評(píng)審與管理7第九條職級(jí)評(píng)審7第十條職級(jí)調(diào)整10第十一條薪酬發(fā)放錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第五章附則10第十二條解釋權(quán)10第十三條生效時(shí)限10附件11第一章總則第一條目的建立員工職業(yè)發(fā)展管理體系的目的是在中心發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過(guò)中心提供

2、發(fā)展機(jī)會(huì)及員工個(gè)人努力，保留有價(jià)值的員工、保證中心關(guān)鍵崗位的人才儲(chǔ)備，提高員工對(duì)中心的貢獻(xiàn)度，提高員工自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)中心與員工的共贏。第二條原則1、價(jià)值導(dǎo)向和激勵(lì)原則：?jiǎn)T工的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)中心的貢獻(xiàn)，對(duì)于不同職級(jí)的員工，中心將提供不同的激勵(lì)。2、業(yè)績(jī)與能力導(dǎo)向原則：只有業(yè)績(jī)與知識(shí)、技能水平達(dá)到一定要求，才能提升職級(jí)，對(duì)于不同職級(jí)的員工，業(yè)績(jī)與能力的要求不同。3、動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化原則：一方面，職級(jí)不搞終身制，實(shí)行定期評(píng)審和調(diào)整，能升能降；另一方面，職級(jí)所對(duì)應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)本身，根據(jù)中心的發(fā)展，要不斷做出調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)中心對(duì)人員能力不斷變化的需求。第三條員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)為確保本制度順利實(shí)施，中

3、心特設(shè)員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)中心員工職業(yè)發(fā)展管理工作，職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)組成人員包括中心主任、副主任、主任助理和各科室主管以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層人員。委員會(huì)的職責(zé)主要包括：1、明確中心員工職業(yè)發(fā)展管理的目的、指導(dǎo)思想和工作原則；2、審定、批準(zhǔn)和發(fā)布員工職業(yè)發(fā)展管理制度和任職資格標(biāo)準(zhǔn)；3、組織對(duì)員工的任職資格進(jìn)行評(píng)價(jià)，批準(zhǔn)員工晉級(jí)申請(qǐng)；4、對(duì)員工職業(yè)發(fā)展管理中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題和破格提拔做出決定。辦公室是員工職業(yè)發(fā)展日常管理的歸口部門(mén)，承擔(dān)中心員工職業(yè)發(fā)展管理的組織、協(xié)調(diào)工作。員工職業(yè)發(fā)展管理制度編號(hào)：版本號(hào)：2014-A/0頁(yè)碼：第4頁(yè)第二章職業(yè)發(fā)展通道第四條職級(jí)與職稱(chēng)1、職級(jí)職級(jí)表示對(duì)不同任職

4、能力的要求，主要從對(duì)知識(shí)、技能要求的廣度和深度及承擔(dān)的責(zé)任范圍大小來(lái)劃分，分為教授級(jí)、高級(jí)工程師級(jí)、工程師級(jí)、助理工程師級(jí)、研發(fā)助理級(jí)。2、職等職稱(chēng)是員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、能力，以及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的等級(jí)稱(chēng)號(hào)，反映了中心員工的技術(shù)水平和工作能力。第五條職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)成1、職級(jí)序列根據(jù)中心現(xiàn)狀和發(fā)展需要，員工職業(yè)發(fā)展通道分為五個(gè)專(zhuān)業(yè)職級(jí)，涵蓋了分析、固體制劑、液體制劑、化學(xué)合成、天然藥化等科室的醫(yī)發(fā)相關(guān)職位。研發(fā)職級(jí)職等教授級(jí)教授級(jí)高工高級(jí)工程師級(jí)P三級(jí)高級(jí)工程師二級(jí)高級(jí)工程師一級(jí)高級(jí)工程師工程師級(jí)r五級(jí)工程師四級(jí)工程師三級(jí)工程師二級(jí)工程師一級(jí)工程師助理工程師級(jí)三級(jí)助理工程師二級(jí)助理工程師一級(jí)助理工程師研發(fā)

5、助理級(jí)研發(fā)助理2、職級(jí)定義專(zhuān)業(yè)職級(jí)定義教授級(jí)行業(yè)內(nèi)資深研發(fā)專(zhuān)家。具備豐富的大型研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，組織實(shí)施公司層向重點(diǎn)研究方問(wèn)或大型項(xiàng)目的攻關(guān)。高工級(jí)掌握與藥物研究相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，能夠在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中解決大部分技術(shù)問(wèn)題，并有f技術(shù)創(chuàng)新能力。工程師級(jí)熟練的醫(yī)發(fā)人員。精通常規(guī)藥物實(shí)驗(yàn)的工作原理、操作方法和步驟，能夠獨(dú)立開(kāi)展藥物研究的研發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)操作等工作。助工級(jí)基本掌握醫(yī)發(fā)相關(guān)領(lǐng)域所使用的基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，能夠輔助開(kāi)展藥物研究的研發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)操作等工作。助理級(jí)初步掌握常規(guī)藥物實(shí)驗(yàn)的工作原理、操作方法和步驟，能完成一般藥物研究實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備和輔助工作。第六條職業(yè)發(fā)展

6、方式中心為員工設(shè)計(jì)了縱向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道，通過(guò)縱向的發(fā)展，使員工獲得了更多的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)、勤奮工作，朝自己理想的職業(yè)目標(biāo)努力前進(jìn)?？v向發(fā)展路徑分為兩種：專(zhuān)業(yè)職級(jí)的晉升、加入中高管團(tuán)隊(duì)。A、專(zhuān)業(yè)職級(jí)的晉升專(zhuān)業(yè)職級(jí)的晉升主要指職級(jí)的提升。員工的專(zhuān)業(yè)職級(jí)晉升是指員工在自己所從事的崗位上，隨著經(jīng)驗(yàn)及技能的提高，工作績(jī)效表現(xiàn)逐漸提高，通過(guò)任職資格評(píng)審后，提升相應(yīng)的職級(jí)。B、加入中高管團(tuán)隊(duì)通向中高層管理人員的職業(yè)路徑向各個(gè)職級(jí)的員工開(kāi)放，在經(jīng)過(guò)中心的培養(yǎng)、自身努力并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，優(yōu)秀的管理者將以多種方式加入中高管團(tuán)隊(duì)，參與中心未來(lái)發(fā)展決策，承擔(dān)中心未來(lái)發(fā)展的重任。加入中高管團(tuán)隊(duì)的方式

7、有：參加中心中高層業(yè)務(wù)管理會(huì)議、協(xié)助中高層制定中心未來(lái)發(fā)展策略、晉升并成為中心中高層管理人員等。加入中高管團(tuán)隊(duì)將使優(yōu)秀員工承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)第三章職業(yè)發(fā)展任職資格標(biāo)準(zhǔn)第七條任職資格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)由基本任職資格、知識(shí)與技能、業(yè)績(jī)、素質(zhì)、培訓(xùn)與發(fā)展五部分組成。1、基本任職資格基本任職資格包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)職稱(chēng)的要求。它是任職資格的門(mén)檻。不同職級(jí)的任職資格要求具體見(jiàn)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)。2、知識(shí)與技能知識(shí)與技能描述的是不同職級(jí)員工必備的知識(shí)、技能水平要求，員工掌握了這些知識(shí)、技能才能夠達(dá)到該級(jí)別的要求。不同職級(jí)的知識(shí)與技能標(biāo)準(zhǔn)具體見(jiàn)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)。3、業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)是指員工參與

8、藥物研究項(xiàng)目所獲取的相關(guān)業(yè)績(jī)情況。不同職級(jí)的項(xiàng)目業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)具體見(jiàn)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)。4、素質(zhì)素質(zhì)是對(duì)員工所需要具備的能力素質(zhì)的要求，不同職級(jí)的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)具體見(jiàn)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)。5、培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展是員工對(duì)中心設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)醫(yī)發(fā)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)課程以及培養(yǎng)新員工人數(shù)的要求。第八條任職資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)與修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)由中心管理層組織專(zhuān)家小組或聘請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行。任職資格標(biāo)準(zhǔn)的修訂根據(jù)中心發(fā)展的需要由中心管理層組織進(jìn)行定期或不定期修訂。第四章員工職級(jí)評(píng)審與管理第九條職級(jí)評(píng)審1、評(píng)審申請(qǐng)員工職級(jí)評(píng)審每年進(jìn)行一次，必須通過(guò)相應(yīng)職級(jí)任職資格認(rèn)證。職級(jí)評(píng)審在年度績(jī)效考核結(jié)束后進(jìn)行，時(shí)間為次年的3月份。首

9、先由員工自行提出職級(jí)評(píng)審中請(qǐng)，并在部門(mén)的推薦下，申請(qǐng)職級(jí)評(píng)審人員提交職級(jí)評(píng)審申報(bào)表（見(jiàn)附件），由各部門(mén)匯總并提交至辦公室。2、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1）基本任職資格由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)，直接進(jìn)行評(píng)審?；救温氋Y格不符合職級(jí)要求的，原則上直接淘汰，不參加下一階段評(píng)審。有特殊情況的，由中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。2）知識(shí)與技能評(píng)審由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)人的知識(shí)、技能進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)，具體情況如下表所示。員工知識(shí)與技能得分必須在60分以上才能通過(guò)評(píng)審。員工知識(shí)與技能評(píng)審級(jí)別及分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)表級(jí)別描述完全符合比較符合基本符合有f差距完全不符合分?jǐn)?shù)10080604003）

10、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)人的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審。業(yè)績(jī)不符合職級(jí)要求的，原則上直接淘汰，不參加下一階段評(píng)審。有特殊情況的，由中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。4）素質(zhì)評(píng)審根據(jù)任職資格素質(zhì)詞典中的對(duì)各項(xiàng)素質(zhì)不同級(jí)別的描述，由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)中素質(zhì)的要求對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)審。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示，素質(zhì)不符合職級(jí)要求的，原則上直接淘汰，不參加下一階段評(píng)審。有特殊情況的，由中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。職等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)教授級(jí)高工要求至少滿足所要求的10項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目管理能力與決策能力為必備素質(zhì)。三級(jí)高級(jí)工程師要求至少滿足所要求的9項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目管理能力與決策能力為必備素質(zhì)。二

11、級(jí)高級(jí)工程師要求至少滿足所要求的8項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目管理能力與培養(yǎng)輔導(dǎo)能力為必備素質(zhì)。一級(jí)高級(jí)工程師要求至少滿足所要求的8項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目管理能力與培養(yǎng)輔導(dǎo)能力為必備素質(zhì)。五級(jí)工程師要求至少滿足所要求的7項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目計(jì)劃能力與分析能力為必備素質(zhì)。四級(jí)工程師要求至少滿足所要求的7項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目計(jì)劃能力與分析能力為必備素質(zhì)。三級(jí)工程師要求至少滿足所要求的6項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目計(jì)劃能力與分析能力為必備素質(zhì)。二級(jí)工程師要求至少滿足所要求的5項(xiàng)素質(zhì)條件，其中執(zhí)行能力與分析能力為必備素質(zhì)。一級(jí)工程師要求至少滿足所要求的4項(xiàng)素質(zhì)條件，其中執(zhí)行能力與分析能力為必備素質(zhì)。5）培訓(xùn)與發(fā)展評(píng)審由

12、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)人的培訓(xùn)與發(fā)展進(jìn)行評(píng)審。培訓(xùn)與發(fā)展不符合職級(jí)要求的，原則上直接淘汰，不參加下一階段評(píng)審。有特殊情況的，由中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。3、破格提拔條件為了不拘一格選拔人才，對(duì)成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的人員，可以不受基本任職資格的要求進(jìn)行破格提拔，破格提拔的員工比例應(yīng)控制在員工總?cè)藬?shù)的3%-5%L問(wèn)。1）教授級(jí)破格提拔條件具備基本任職資格中對(duì)學(xué)位、職稱(chēng)的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限，或具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限，但未取得國(guó)家認(rèn)定的高級(jí)職稱(chēng)，或受聘中心高級(jí)工程師滿5年。取得現(xiàn)職級(jí)以來(lái)，滿足下列條件至少一項(xiàng)且連續(xù)兩年績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到S級(jí)，可破格申報(bào)：1、獲得至少1項(xiàng)

13、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上；2、論文被SCI收錄（第一作者）至少一篇；3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。2）高級(jí)工程師級(jí)破格提拔條件具備基本任職資格中對(duì)學(xué)位、職稱(chēng)的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限，或具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限，但未取得國(guó)家認(rèn)定的副高級(jí)職稱(chēng)，或受聘中心工程師滿4年。取得現(xiàn)職級(jí)以來(lái)，滿足下列條件至少一項(xiàng)且連續(xù)兩年績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到S級(jí)，可破格申報(bào)：1、獲得至少1項(xiàng)?。ú浚┘?jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上；2、在國(guó)家級(jí)公開(kāi)發(fā)行的專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文1篇以上；3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。3）工程師級(jí)破格提拔條件具備基本任職資格中對(duì)學(xué)位、職稱(chēng)的要求但未

14、滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限，或具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限，但未取得國(guó)家認(rèn)定的中級(jí)職稱(chēng)，或受聘中心助理工程師滿3年。取得現(xiàn)職級(jí)以來(lái)，滿足下列條件至少一項(xiàng)且年度績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到S級(jí)，可破格申報(bào)：1、獲得至少1項(xiàng)地（市）級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上；2、在省級(jí)公開(kāi)發(fā)行的專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文1篇以上；3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。4）助理工程師級(jí)破格提拔條件具備基本任職資格中對(duì)學(xué)位、職稱(chēng)的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限，或具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限，但未取得國(guó)家認(rèn)定的初級(jí)職稱(chēng)。取得現(xiàn)職級(jí)以來(lái)，滿足下列條件至少一項(xiàng)且年度績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到S級(jí)，可破格申報(bào)：1、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等

15、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；2、撰寫(xiě)1篇以上藥物研究相關(guān)論文或技術(shù)總結(jié)，經(jīng)藥物研究中心領(lǐng)導(dǎo)審核認(rèn)定；3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。4、公布與備案辦公室提請(qǐng)公司員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì)，統(tǒng)一綜合評(píng)審批準(zhǔn)。辦公室將批準(zhǔn)通過(guò)后的結(jié)果公示1周，員工可以在結(jié)果公布后的五個(gè)工作日內(nèi)向辦公室提出異議，辦公室在收到異議后五個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)審，并組織專(zhuān)家小組成員、員工本人共同討論修訂，復(fù)審結(jié)果通知本人并為最終結(jié)果。批準(zhǔn)結(jié)果由辦公室歸檔，作為員工晉升和激勵(lì)的條件。5、評(píng)聘結(jié)合符合任職資格的人員只有經(jīng)過(guò)中心聘用，承認(rèn)其所評(píng)定的職稱(chēng)時(shí)才能享受相應(yīng)職級(jí)的待遇。第十條職級(jí)調(diào)整1、調(diào)整周期根據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整原則，公司每年對(duì)職級(jí)進(jìn)行一次升級(jí)、保級(jí)和降級(jí)評(píng)審。2、職級(jí)降級(jí)調(diào)整受部門(mén)或公司警告以上處分人員以及已被中心或公司技術(shù)委員會(huì)確定為技術(shù)責(zé)任事故的直接責(zé)任人的人員，經(jīng)員工職業(yè)發(fā)展管理機(jī)構(gòu)審議，進(jìn)行降級(jí)處理。第十一條薪酬福利待遇1、薪酬發(fā)放中心設(shè)置職級(jí)工資，員工可享受相應(yīng)職級(jí)對(duì)應(yīng)的職級(jí)工資。2、福利待遇員工可享受專(zhuān)業(yè)職級(jí)所對(duì)應(yīng)的行政級(jí)別所享受的福利以及出差標(biāo)準(zhǔn)等福利待遇。第五章附則第十二條解釋權(quán)本制度由中心員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)和辦公室負(fù)責(zé)解釋及修訂。第十三條生效時(shí)限本制度自頒布日起