進度保證措施

1、進度保證舉措進度保證舉措9.1、進度保證舉措根據(jù)本公司以往類似工程的施工經(jīng)驗,在保證總工期目標的前提下制訂保證工程進度的舉措為：“建立一個體系,強化四項保證,采取八條對策、協(xié)調(diào)四大關(guān)系既：1建立保證工程進度組織體系在現(xiàn)場工程經(jīng)理部內(nèi),由工程經(jīng)理掛帥,建立保證進度組織體系,作為保證施工進度根據(jù)目標順利進行的組織保證,保證工程按合同工期建成.2五項資源保證勞動力資源保證工程材料資源保證機械設(shè)備資源保證資金資源保證3八項對策制定保證工程進度的舉措規(guī)劃建立工程進度預(yù)報、日報和周報制度建立工程進度保證的應(yīng)急處理機制強化網(wǎng)絡(luò)方案治理強化季節(jié)性施工舉措方案建立工程工程進度保證金和獎懲機制開展多種形式的勞動競

2、賽做好后勤效勞保證工作4協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系與業(yè)主的關(guān)系與監(jiān)理的關(guān)系與設(shè)計院的關(guān)系與材料供給商的關(guān)系9.2、 進度發(fā)生延誤時補救舉措1施工前在熟讀圖紙,充分吃透設(shè)計意圖的根底上,認真編制施工組織設(shè)計,編制科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)進度.工期一旦發(fā)生延誤,認真分析原因,找出延誤工期的各種因素,在保證工程主要的里程碑限制點不能動搖的前提條件下,及時調(diào)整工程進度方案,同時詳細地研究制定拼搶延誤工期的舉措,落實人材物資金等各種所需資源.2利用現(xiàn)場人力加班加點,延長作業(yè)時間.如當天沒有完成的形象進度,應(yīng)連夜組織人力加班槍回來.調(diào)集精兵強將上陣,安排技術(shù)熟練的工人參與施工作業(yè),上場要具有獨立工作水平,提升工作效率.3準備一定

3、的各專業(yè)施工后備力量以備不時之需.這些人平時可能不在工地,但一旦出現(xiàn)緊急需要,能在24小時以內(nèi)趕到工地.當萬一出現(xiàn)意外情況造成工期延誤,利用現(xiàn)場力量組織晚間加班、加點亦難以挽回時,就迅速調(diào)遣后備機動人員,組織兩班或三班作業(yè),突擊補救.4認真做好設(shè)備、材料的進場方案,提前落實材料的采購、發(fā)運、質(zhì)檢和驗收等工作,保證設(shè)備材料及時到場,預(yù)防停工待料的現(xiàn)象發(fā)生；保證到達現(xiàn)場的物資質(zhì)量符合要求,預(yù)防因質(zhì)量問題退貨而延誤工期.施工機械和材料的準備上應(yīng)保證一定數(shù)量的庫存,預(yù)備不時之需應(yīng)急之用.5調(diào)動廣闊的參戰(zhàn)職工,積極采用多種形式的立功競賽、勞動競賽,提升物質(zhì)獎勵的比例和力度,調(diào)動職工的積極性,提升員工的工

4、作熱情,不等不靠,見縫插針,自覺地創(chuàng)造條件,采取“條件出來一點就跟上一點,吃掉一點的主動進攻戰(zhàn)略,搶回拖期.6工程進行細化,分片分塊包干,任務(wù)到組,落實到人.定員、定編、定崗、定責、定期進行突擊.治理人員特別是技術(shù)人員,分片分塊隨班跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題當場解決.第九章、雨季節(jié)施工舉措10.1 施工準備：在雨期施工之前,應(yīng)了解我市的氣象資料,以便作好準備工作.1開工之前,應(yīng)考慮有效地排除施工場地雨水的方案2作好臨時防雨設(shè)施的儲藏,如棚布、草袋、防滑跳板等.3排水備用泵的工作狀態(tài)良好,排水系統(tǒng)應(yīng)暢通.4檢查加固臨時電路,電線距地面高度應(yīng)在3M以上.5制定雨期施工技術(shù)方案,進行雨期施工技術(shù)交底.10.2

5、土方工程：雨期開挖溝梢主要是預(yù)防雨水進入溝內(nèi).1由于溝邊無土,應(yīng)專設(shè)防水土堤,土堤與溝邊之間應(yīng)留有人行通道.2溝梢開挖后假設(shè)不立即進行根底施工,應(yīng)留溝底設(shè)計標高以上20厘米的原土不挖,待到根底施工時再挖至設(shè)計標高.10.3 結(jié)構(gòu)工程雷雨天氣盡可能不進行混凝土澆筑,小雨天氣、澆筑振搗后立即用防雨材料覆蓋養(yǎng)護,如在澆筑過程中遇到大雨、應(yīng)立即將已澆筑局部振搗收光后覆蓋,停止?jié)仓?待雨后看混凝土是否凝固、如凝固立即鑿除水泥浮漿、清理殘渣,清洗后繼續(xù)澆筑.總之,雨季施工應(yīng)嚴格執(zhí)行標準標準,注意收聽天氣預(yù)報,注意天氣變化,提前做好充分準備,在保證平安質(zhì)量的前提下,利用一切有利條件如天氣較好的時候,盡量搶進

6、度施工,應(yīng)采取一切舉措保證在雨季中高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù).第十章、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固舉措11.1 、在施工準備期應(yīng)先調(diào)查施工現(xiàn)場情況,認真勘察現(xiàn)場,摸清設(shè)施情況11.2 、如遇不明管線須盡快上報甲方駐工地代表和監(jiān)理工程師,共同到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決.11.3 、遇到有電力線桿或其它線桿存在時,應(yīng)用斜拉法加以固定,以預(yù)防發(fā)生危險.11.4 、挖掘土方時先了解現(xiàn)場地下管網(wǎng)情況,不能明確時先挖掘探坑,然后機械挖掘.對于與溝梢交叉的電線電纜加固,在其上部用腳手桿懸吊,下部用桿交叉支撐.與溝梢交叉的煤氣、自來水等管線,在管線下部每兩米砌一個垛、上部用腳手架懸吊.對于不能處理的障礙物、及時報給甲方

7、駐地代表,進行協(xié)調(diào).11.5 、對與溝梢平行的管線加固,施工中根據(jù)具體情況,采用側(cè)支撐、F部支撐、圍擋等舉措.即在溝梢打入鋼板樁將管線固定,如果拐入過多那么要在管線下部每兩米砌一個垛進行加固,同時用側(cè)支撐預(yù)防管線滾落.11.6 、對于污水管線截斷后,通過雨水連通管導(dǎo)入雨水管線中.無法導(dǎo)流的也可采用渡梢的形式,將污水導(dǎo)入溝梢另一側(cè).待管線完工后,將污水接入新建管線中.總之,我們將本著對其他設(shè)施負責的態(tài)度,在高效、高質(zhì)完成任務(wù)的同時,保護好其他地上地下設(shè)施第十一章、降低本錢舉措為降低本錢采取以下舉措:12.1 嚴把材料關(guān),一切進場材料,不管原材料、成品或半成品,都要經(jīng)過以專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員、

8、材料保管員的認真檢查驗收.預(yù)防使用不合格產(chǎn)品造成返工增加本錢.12.2 嚴把技術(shù)關(guān),每項分項工程都必須有技術(shù)交底,技術(shù)交底中要有技術(shù)要求和質(zhì)量標準.技術(shù)交底,不僅班組長要知道,還要使每個操作施工的工人都知道.班組長要在施工中,根據(jù)技術(shù)交底對每個操作人員進行檢查和指導(dǎo),并要結(jié)合實際情況,對每個施工人員提出具體要求.交底工作以書面形式為主,未經(jīng)交底不得施工.對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位,現(xiàn)場經(jīng)理和工長,要親到現(xiàn)場指揮和檢查.技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序,要重點進行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決.12.3 嚴把檢查關(guān),施工過程中對每道工序施工要有詳細記錄,每道工序完工后要由質(zhì)檢員組織上下工序進行交接檢查,并填

9、寫交接檢查記錄上道工序不合格,果斷不進行下道工序施工.預(yù)防因質(zhì)量問題返工造成本錢增加.12.4 增強工程的進度治理：時間就是金錢,強化方案進度治理,運網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,完善運用公司已形成的工程動態(tài)治理模式,詳細編制各分項工程施工進度方案,應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動力安排等內(nèi)容,并使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意,以各項工作按方案的要求順利進行為前提,最終實現(xiàn)總目標.12.5 強化現(xiàn)場治理,合理安排人工、材料、機械來降低工程本錢.第十二章、文明施工舉措經(jīng)濟的開展和社會進步對文明施工提出了更高的要求.在本工程中,根據(jù)實際情況采取如下舉措：13.1 、施

10、工現(xiàn)場在醒目的位置上用彩色大型渲染圖寫明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程工程負責人、開竣工時間、工程質(zhì)量和舉報 號.13.2 、施工現(xiàn)場的現(xiàn)場指揮部設(shè)辦公室,圖表上墻、配備微機、 ,到達現(xiàn)代化辦公治理要求.13.3 、辦公室必須整潔干凈,無雜草,室內(nèi)水泥地面,墻壁粉刷干凈.13.4 、施工現(xiàn)場應(yīng)做到作業(yè)區(qū)域和生活區(qū)域分開,辦公區(qū)、生活區(qū)要種草栽花,旗展燈亮,有標語、有橫幅,展示建設(shè)者風(fēng)貌.13.5 5、民工帳篷,室內(nèi)要通風(fēng)良好、物品要擺放整潔、干凈,室內(nèi)外衛(wèi)生要設(shè)專人清掃、排水暢通、有食堂、開水處、衛(wèi)生間.13.6 、施工現(xiàn)場實行半封閉式施工治理,設(shè)置圍擋,并設(shè)有警衛(wèi)和保

11、安人員.13.7 、現(xiàn)場人行通道要平安、可靠,設(shè)有隔斷和指示牌.13.8 、施工現(xiàn)場的各種防護舉措要平安、可靠、整潔、有效,同時要備有警示燈.13.9 、施工現(xiàn)場嚴禁隨意堆放各種建筑材料、殘土等以防影響行人,現(xiàn)場內(nèi)各種材料要按品種規(guī)格堆放整潔,各種垃圾、殘土要日產(chǎn)日清,保證施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈.13.10 、工程工程經(jīng)理、部門負責人及其他治理人員要佩戴胸簽,寫明職務(wù)、姓名.13.11 、工程竣工前,將殘土、垃圾全部清運出場,恢復(fù)原貌,到達驗收標準.13.12 、健全治理組織：成立以工程經(jīng)理為組長,其他主要治理人員為成員的文明施工治理組織.建立治理制度：做到個人崗位責任制,經(jīng)濟責任制,并隨時公布

12、檢查結(jié)果,建立獎懲制度,定期會議總結(jié).健全治理資料：作好文明施工培訓(xùn),施工日記等各方面資料整理工作.積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化治理方法.13.13 、現(xiàn)場治理舉措(1)開展“5S活動即對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng).(2)及時收集去除殘土,減少對地面污染.(3)施工時注意保護綠地、樹木及其他市政設(shè)施.(4)全工地施工所需物料在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場地、物與場地、物與物的最正確組合,使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、標準化.暫舍房、材料場及加工場等布置整潔,嚴禁亂堆亂放,以保護周圍環(huán)境衛(wèi)生(5)目視治理：利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動.第十三章、環(huán)境保護舉措14.1 廢料廢方處理清理場地的廢料和工程的廢方處理按圖紙規(guī)定或事先找到的適當?shù)攸c設(shè)置棄土場,力求少占土地.14.2 預(yù)防和減輕廢水及大氣污染施工廢水、生活污水不隨意排