國際工程承包教學(xué)大綱

1、國際工程承包教學(xué)大綱課程名稱：國際工程承包課程編號：070314適用對象：本大綱適用三年制高職高專工程造價專業(yè)課程性質(zhì)：選修課，考查課總學(xué)時數(shù)：30學(xué)時學(xué)分：2學(xué)分一、本課程的教學(xué)任務(wù)1 .課程性質(zhì)：本課程是工程造價專業(yè)國際工程管理方向課程中的一門專業(yè)課程。本課程通過對國際 工程承包的基本概念、主要特點(diǎn)、市場分析和展望，以及我國參加國際工程承包的回顧和思考，重點(diǎn)介紹國 際工程的招標(biāo)投標(biāo)及簽約合同問題，培養(yǎng)學(xué)生國際工程管理的認(rèn)識和能力。2 .課程的地位：先修課程：建筑工程定額與預(yù)算、工程招投標(biāo)與合同管理3 .教學(xué)任務(wù)：隨著社會需求和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，當(dāng)代的建筑業(yè)已是社會的一個獨(dú)立生產(chǎn)部門，又成為國

2、 際經(jīng)濟(jì)合作的一個重要領(lǐng)域。國際工程承包和勞務(wù)合作是國際間建筑工程業(yè)普遍采用的一種合作形式。本課程的目的是通過本課程的教學(xué)使學(xué)生了解國際工程市場形式以及國際工程人才的模式、國際工程的招標(biāo)程序和招標(biāo)方式、國際工程投標(biāo)決策方法和投標(biāo)組織；熟悉國際工程投標(biāo)技 巧；掌握國際工程報價的費(fèi)用計算方法和單價分析方法；使學(xué)時具備進(jìn)行國際工程投標(biāo)報價及其費(fèi)用計 算和單價分析的基本能力。二、教學(xué)要求和教學(xué)內(nèi)容第一堂緒論（2學(xué)時）教學(xué)要求】1 . 了解國際工程的類型和各種項目管理模式2 .熟悉國際工程市場形勢、國際工程管理人才的培養(yǎng)模式和要求【重點(diǎn)】國際工程的管理人才的培養(yǎng)【難點(diǎn)】國際工程的概念和特點(diǎn)教學(xué)方法建議】

3、案例教學(xué)法、項目教學(xué)法教學(xué)內(nèi)容】講授內(nèi)容1 .國際工程2 .國際工程市場形勢3 .國際工程管理人才的培養(yǎng)第二章國際工程招標(biāo)程序與合同管理（4學(xué)時）教學(xué)要求】1 . 了解國際工程的招標(biāo)方式2 .熟悉國際工程的招標(biāo)程序3 .掌握國際工程合同類型【重點(diǎn)】按合同支付方式分類的各種合同類型【難點(diǎn)】國際工程的招標(biāo)程序以及國際工程的各種招標(biāo)方式教學(xué)方法建議】案例教學(xué)法、項目教學(xué)法教學(xué) 內(nèi)容】講授內(nèi)容1 .國際工程的招標(biāo)程序2 .國際工程的招標(biāo)方式3 .國際工程合同類型第三章國際工程投標(biāo)與合同談判（4學(xué)時）教學(xué)要求】1 .熟悉國際工程投標(biāo)的決策和組織2 .掌握國際工程投標(biāo)的技巧【重點(diǎn)】工程項目投標(biāo)時應(yīng)注意的事

4、項、投標(biāo)的技巧和輔助中標(biāo)的手段【難點(diǎn)】項目投標(biāo)的影響因素和分析方法教學(xué)方法建議】案例教學(xué)法、項目教學(xué)法教學(xué)內(nèi)容】講授內(nèi)容1.國際工程投標(biāo)的決策和組織2.國際工程投標(biāo)的技巧第四登投標(biāo)報價（4學(xué)時）教學(xué)要求】1 .熟悉國際工程投標(biāo)報價的步驟2 .掌握國際工程投標(biāo)報價的各項費(fèi)用計算、國際工程投標(biāo)報價的單價分析【重點(diǎn)】國際工程投標(biāo)報價分析費(fèi)用的計算方法【難點(diǎn)】國際工程投標(biāo)報價的單價分析教學(xué)方法建議】案 例教學(xué)法、項目教學(xué)法教學(xué)內(nèi)容】講授內(nèi)容1 .國際工程投標(biāo)報價的步驟2 .國際工程投標(biāo)報價的各項費(fèi)用計算3 .國際工程投標(biāo)報價的單價分析第五堂國際工程項目施工階段的管理（一）（4學(xué)時）教學(xué)要求】1. 了解

5、國際工程施工階段項目參與各方的職責(zé)、常見的項目管理形式，以及施工管理的一般程序和國際工程施工管理的特點(diǎn)；2 .熟悉承包商各種計劃管理體系的制定和控制過程；3 .掌握承包商的項目資金管理【重點(diǎn)】承包商的項目資金管理【難點(diǎn)】承包商各種計劃管理體系的制定和控制過程教學(xué)方法建議】案例教學(xué)法、項目教學(xué)法教學(xué)內(nèi)容】講授內(nèi)容1 .國際工程項目施工管理概述2 .項目經(jīng)理部的組織和項目人力資源管理3 .承包商的項目計劃與控制4 .承包商的資金管理第六登國際工程項目施工階段（二）（4學(xué)時）教學(xué)要求】1 . 了解國際工程項目物資及施工設(shè)備管理的特點(diǎn)和國際工程項目的危機(jī)管理；2 .熟悉國際工程項目施工過程中的信息和文

6、檔管理，以及國際工程項目中的項目文化；3 .掌握國際工程項目物資采購和管理的程序和方法?！局攸c(diǎn)】國際工程項目物資采購和管理的程序和 方法【難點(diǎn)】國際工程項目中項目文化的內(nèi)涵和特點(diǎn)教學(xué)方法建議】案例教學(xué)法、項目教學(xué)法教學(xué)內(nèi)容】講授內(nèi)容1 .國際工程項目物資采購與管理2 .國際工程項目信息與文檔管理3 .國際工程項目文化管理4 .國際工程項目危機(jī)管理第七章國際工程分包合同管理（4學(xué)時）教學(xué)要求】1 .了解總承包商合同管理的組織管理，以及國際工程項目分包商的選擇過程和分包合同的管理要點(diǎn)2 .熟悉分包合同文件的編制3 .掌握總承包商分包合同程序化管理和分包合同基礎(chǔ)資料管理【重點(diǎn)】分析總承包商分包合同程

7、序化 管理問題【難點(diǎn)】分析總承包商分包合同基礎(chǔ)資料管理問題教學(xué)方法建議】案例教學(xué)法、項目教學(xué)法教學(xué)內(nèi)容】講授內(nèi)容1 .總承包商的合同管理2 總承包商的分包合同管理的基礎(chǔ)工作3 .分包商的選擇與指定分包商4 .分包項目招標(biāo)文件的編制5 .分包合同的管理要點(diǎn)和應(yīng)注意的問題第八章國際工程索賠管理（4學(xué)時）【教學(xué)要求】1 . 了解工程索賠的概念、索賠的一般工作程序和工程索賠管理的思路2 .熟悉工程索賠常見的四種類型3 .掌握承包商向業(yè)主索賠的內(nèi)容和特點(diǎn)【重點(diǎn)】承包商向業(yè)主索賠內(nèi)容及其特點(diǎn)【難點(diǎn)】索賠常用的各種定量計算模型【教學(xué)方法建議】案例教學(xué)法、項目教學(xué)法【教學(xué)內(nèi)容】講授內(nèi)容1 .國際工程索賠概述2

8、 .國際工程常見的索賠問題3 .工程索賠定量分析模型4 .工程索賠的工作程序和索賠報告的編寫5 .業(yè)主向承包商的索賠三、成績考核成績考核包括考核方式（開卷、考查）和成績評定。成績評定包括計分方式（百分制/五級分制/兩級分制）和學(xué)期總評成績構(gòu)成（平時考核。%;期中考 核（）%;期末考核（）%,以及平時成績構(gòu)成，如包括考勤、作業(yè)、課堂測驗、實踐環(huán)節(jié)等。）四、參考資料教材選用國際工程承包，何伯森主編，中國建筑工業(yè)出版社。1 .推薦的參考教材國際工程承包總論，湯禮智，中國建筑工業(yè)承包商建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)指南，陳慈玲，馬太建，江蘇科學(xué)技術(shù)出版社2 0 0 0.3五、課程教學(xué)時數(shù)總分配表序號主要內(nèi)容學(xué)時分配苴中講授實驗或?qū)?踐上機(jī)習(xí)題苴八1緒論2