監(jiān)理最新上墻資料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)，議簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段

2、報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核和簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工宴請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)行驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理員崗位職責(zé)1、專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指

3、出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員 需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、 變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

4、9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平等檢驗(yàn)，合格時(shí)心予以簽認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)制度為保證本工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作能順利進(jìn)行，使各單位在施工過(guò)程中相互配合，確保各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)制定本工程的例會(huì)制度如下：一、每周星期四下午3：00準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，如有特殊情 況，由監(jiān)理部發(fā)出書面通知另行召開(kāi)。 二、監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)主持召開(kāi)。三、監(jiān)理部、業(yè)主代表和總承建及分包單位的工

5、地負(fù)責(zé)人必 須按時(shí)參加。如有特殊情況，必須事先向總監(jiān)或總監(jiān)代表請(qǐng)假并說(shuō)明原因，但須委派人員參加，所有參加單位和人員不得無(wú)故早退或缺席。 四、如因工作需要，可邀請(qǐng)政府有關(guān)部門和人員、專家和協(xié)作單位參加。 五、監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容如下：1、檢查本周質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事宜的執(zhí)行結(jié)果，并分析 未執(zhí)行或未完全執(zhí)行的內(nèi)容和影響因素，商討采取相應(yīng)的對(duì)策和 補(bǔ)救措施。2、布置下周施工計(jì)劃的具體事項(xiàng)，商討保證計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn) 的措施和方法。3、協(xié)調(diào)總承建不能解決的內(nèi)外關(guān)系，具體落實(shí)相關(guān)單位（部 門）和人員配合和解決。4、各參會(huì)單位人員互相通報(bào)情況，對(duì)重大和有爭(zhēng)議的事件或問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決，加強(qiáng)溝通和了解，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)

6、行共同商討，以保證各方意圖得以理解和實(shí)施。 5、檢查本工程簽約各方的合同履行情況或執(zhí)行中存在的問(wèn)題，對(duì)違約行為提出批評(píng)并責(zé)成其改正。 武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師職業(yè)道德1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；4、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；5、不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料供應(yīng)等單位兼職；6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；7、不收受

7、被監(jiān)理單位的任何禮金；8、不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；9、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工監(jiān)理旁站制度旁站制度是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，就是在施工過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)觀察，監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程，注意觀察并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全事故的苗頭，影響質(zhì)量和安全的不利因素的發(fā)展變化，潛在的質(zhì)量和安全隱患，以及出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題等便于進(jìn)行及時(shí)控制處理，特制定施工監(jiān)理旁站制度如下：一、 監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)和監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的提高，熟悉技術(shù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工規(guī)范和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝，具有善于發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題的能力和綜合協(xié)調(diào)技能。二、 監(jiān)

8、督、檢查施工過(guò)程中的人員，機(jī)械設(shè)備，材料施工方法及工藝或操作程序以及施工環(huán)境條件等保持良好狀態(tài)，符合保證工程質(zhì)量和安全的要求，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正和加以控制。三、 確保使用材料及施工工藝過(guò)程和人員的安全，對(duì)于以下情況和施工過(guò)程，要嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)督和控制。1、對(duì)工程質(zhì)量安全有重大影響因素的關(guān)鍵操作或環(huán)節(jié)。2、主要的工程部位施工特殊過(guò)程、特殊工序。3、隱蔽工程的施工工藝和過(guò)程。4、技術(shù)要求高、施工難度大的部位或工序。5、高檔材料及成品、半成品的檢驗(yàn)和施工過(guò)程。6、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。7、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位和對(duì)象。8、容易出現(xiàn)安全事故隱患和安全事故易發(fā)生的部

9、位和工序。四、 項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，制定旁站監(jiān)理要點(diǎn)明細(xì)表，并通知承建商。五、 執(zhí)行旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員，必須全過(guò)程旁站監(jiān)理被監(jiān)督的目標(biāo)，不得擅自離開(kāi)旁站崗位、委托代替后事后追認(rèn)，應(yīng)作如實(shí)旁站記錄。六、 在旁站監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)及時(shí)糾正和處理，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題立即向上級(jí)和業(yè)主報(bào)告。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工階段質(zhì)量控制工作流程監(jiān)理審批加倍復(fù)試或更換修改方案施工單位申報(bào)材料報(bào)驗(yàn)施工單位申報(bào)施工方案審批開(kāi)工報(bào)告、簽發(fā)開(kāi)工令監(jiān)理審批發(fā)商 不合格 不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程自檢施工整改施工試驗(yàn)及監(jiān)理見(jiàn)證取樣抽檢分部、分項(xiàng)工程施工 合格專業(yè)監(jiān)理工程

10、師組織驗(yàn)收 不合格 不合格 施工整改分部工程完工、自 檢 下道工序施工合格 不合格 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收 合格 不合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收單位工程完工、自檢下個(gè)分部工程施工合格施工整改 不合格合格 不合格參加竣工驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見(jiàn) 合格武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司竣工驗(yàn)收工作流程單位工程完工施工單位自檢評(píng)定、提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織審查竣工資料，并組織進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收施工單位進(jìn)行整改 不合格建設(shè)單位組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收施工單位進(jìn)行整改 不合格簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案 武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)簽證監(jiān)控程序框圖發(fā)生合同外用工或工程量增加發(fā)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

11、工程師簽證控制邀請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)核實(shí) 不成立理由成立否？成 立承建方統(tǒng)計(jì)需簽證用工或工程量提交簽證單、監(jiān)理審核數(shù)量正確否？監(jiān)理批準(zhǔn)、簽字蓋章列入本月（或下月）工程付款報(bào)表 武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)變更處理流程圖業(yè)主設(shè)計(jì)單位提出修改監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)組織審核設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更圖紙編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)理核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師施工單位投資控制武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段投資控制工作流程簽訂施工合同工程預(yù)付款申請(qǐng)施工圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)劃內(nèi)審批審核預(yù)付款申請(qǐng) 否材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)按施工圖紙組織施工 是提出價(jià)差申請(qǐng)申報(bào)已完工程量清單設(shè)計(jì)變更和工程洽商申請(qǐng)審核認(rèn)可申請(qǐng)?jiān)笗鴮徍松暾?qǐng)審核

12、計(jì)量 否 否 否 是 是 是提出索賠申請(qǐng)簽署工程款支付證書索 賠審批 是 否索賠不成立報(bào)送建設(shè)單位付款 武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段進(jìn)度控制工作流程根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 不通過(guò) 編制年、季、月度計(jì)劃 通過(guò) 審批年、季、月度計(jì)劃 不通過(guò) 通過(guò)按計(jì)劃組織實(shí)施檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書 有偏離 符合 糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離繼續(xù)組織施工實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo) 武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務(wù)保修階段施工階段施工招標(biāo)階段設(shè)計(jì)階段確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入成立項(xiàng)目監(jiān)理組集有關(guān)基礎(chǔ)資料按合

13、同編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底按監(jiān)理合同實(shí)施監(jiān)理保修階段施工階段施工招標(biāo)階段設(shè)計(jì)階段監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司單位工程質(zhì)量控制流程按要求填寫，并須附上：施工組織設(shè)計(jì)分包單位資質(zhì)證件工程坐標(biāo)施樣及灰線簽證管理人員名單及分工單位工程開(kāi)工報(bào)告業(yè)主提供：?jiǎn)挝还こ淌┕ず贤c工程有關(guān)的文件施工圖紙工程水文地質(zhì)勘察資料圖紙會(huì)審及變更資料 承包單位 不審核開(kāi)工報(bào)告 同監(jiān)理工程師 意單位工程開(kāi)工 同意附件：各項(xiàng)材料出廠合格證各項(xiàng)材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告配合比審批表強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表其它檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告施工全過(guò)程監(jiān)理口頭通知或發(fā)出監(jiān)理指令承 包單 位整 改 存 在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師

14、問(wèn) 題填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)檢站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須附上：砌筑砂漿強(qiáng)度報(bào)告混凝土強(qiáng)度報(bào)告分部工程質(zhì)量評(píng)定表返工檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)審 不合格監(jiān)理工程師 合格填報(bào)中間交工評(píng)定簽證承包單位返工必須附上：質(zhì)量保證資料單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表竣工圖現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽樣檢查 不合格監(jiān)理工程師填報(bào)單位工程竣工證明 合格承包單位竣工資料、竣工圖審核現(xiàn)場(chǎng)竣工初驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不 不 合 合竣工驗(yàn)收 格 格必須附上：竣工圖竣工資料 合格移交業(yè)主工程竣工動(dòng)用武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段質(zhì)量控制工作流程審批開(kāi)工報(bào)告、簽發(fā)開(kāi)工令加倍復(fù)試或更換施工單位申報(bào)材料報(bào)驗(yàn)修改方案施

15、工單位申報(bào)施工方案監(jiān)理審批監(jiān)理審批 合格分部、分項(xiàng)工程施工 施工整改施工試驗(yàn)及監(jiān)理見(jiàn)證取樣抽檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程自檢 不合格專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收 不合格 合格下道工序施工施工整改分部工程完工、自檢 合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收 不合格 合格下個(gè)分部工程施工施工整改 合格單位工程完工、自檢 不合格 合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收 不合格 合格參加竣工驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段監(jiān)理工作流程組建項(xiàng)目監(jiān)理部、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查參加圖紙會(huì)審審查分包單位資格審批施工組織設(shè)計(jì)參加第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告、簽發(fā)開(kāi)工令進(jìn)行工程進(jìn)度控制進(jìn)行工程造價(jià)控制進(jìn)行工程質(zhì)量控制組織竣工預(yù)驗(yàn)收