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文檔簡介
1、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工課程設(shè)計目錄第一章 工程概況 11.1 工程建筑特征1工程結(jié)構(gòu)特點11.3自然條件11.4 水文地質(zhì)條件11.5施工條件及技術(shù)經(jīng)濟條件1第二章 施工總規(guī)劃22.1 本工程項目施工目標(biāo)22.1.1 方針22.1.2 目標(biāo)與指標(biāo)22.1.3 本項目要求22.2 項目組織體系22.3 項目班子及施工隊的確定32.4 施工順序3第三章 施工方案43.1 施工程序43.1.1 劃分施工段43.1.2 確定施工流向53.1.3 施工階段53.2 基礎(chǔ)工程施工順序及方法53.3 主體工程施工順序及方法53.3.1 施工工藝流程53.3.2 垂直運輸53.3.3 鋼筋工程53.3.4 混
2、凝土工程73.3.5 模板工程9腳手架工程133.4 機械設(shè)備選擇163.5 保證質(zhì)量的措施173.6 保證安全的措施183.7 項目質(zhì)量保證體系8第四章 施工進度計劃194.1 一個標(biāo)準(zhǔn)層的施工量194.2 編制施工進度計劃圖214.3 施工工期安排224.4 工期目標(biāo)224.5 工期保證措施234.6 組織保證244.7 資源保證244.8 管理措施244.9 施工進度管理體制26第五章 施工現(xiàn)場平面布置27第六章 安全文明施工方案286.1 安全文明施工管理286.1.1 安全組織管理286.1.2 項目工程文明施工基本要求306.1.3 高空安全作業(yè)規(guī)程316.1.4 現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作
3、規(guī)定336.1.5 班組長安全生產(chǎn)工作責(zé)任制34現(xiàn)場防火衛(wèi)生知識346.2 安全文明施工措施356.2.1 腳手架工程356.2.2 模板工程366.2.3 臨邊、洞口及高處作業(yè)安全防護技術(shù)措施376.2.4 施工現(xiàn)場臨時用電安全386.2.5 塔吊起重機機械安全技術(shù)396.2.6 個人安全防護40參考文獻41第一章 工程概況1.1 工程建筑特征本工程為矩形多層工業(yè)廠房,主體三層部分四層,地下一層。建筑面積,建筑物長,寬。伐基表面標(biāo)高(基礎(chǔ)板厚700mm),室外地平標(biāo)高,工程地點位于天津市郊,土建工程由天津市X建筑工程公司X工區(qū)承包。1.2 工程結(jié)構(gòu)特點本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。1.3 自然
4、條件主體結(jié)構(gòu)施工期限為6個月,施工季節(jié)為5月至11月底。施工期間月平均氣溫變化較大。1.4 水文地質(zhì)條件自然地平以下為厚的亞粘土;厚德砂性土;再入下是較深的粘性土層(地下水位)。1.5 施工條件及技術(shù)經(jīng)濟條件(1)運輸條件:該工程位于市郊,廠區(qū)內(nèi)的道路可通行30t以內(nèi)各種載重汽車,交通便利,施工中各種設(shè)備,構(gòu)件,材料可直接運抵現(xiàn)場。(2)混凝土采用商品混凝土,在攪拌站經(jīng)計量、拌制后采用運輸車運送到現(xiàn)場。(3)模板和鋼筋在公司加工場集中配置成形,運進現(xiàn)場進行組裝、綁扎,盡量使用定型模板,局部可使用木模。(4)水是由本市城市自來水管網(wǎng)提供的飲用水,電源為本市民網(wǎng)提供的380/220V交流電。(5)
5、工區(qū)按計劃為本工程配備必要的勞動力,一般施工機械設(shè)備有機械站按計劃要求供應(yīng)。(6)建筑材料齊全,砂、石、鋼筋、水泥由本地區(qū)提供。(7)本工程投資已落實,施工圖紙已準(zhǔn)備就緒,基礎(chǔ)工程已完成,場地已做到“三通一平”,各種暫設(shè)工程已能滿足施工要求,已具備開工條件。第二章 施工總規(guī)劃2.1 本工程項目施工目標(biāo)2.1.1 方針:質(zhì)量方針:優(yōu)質(zhì)高效、誠心服務(wù)、持續(xù)改進、顧客滿意環(huán)境方針:綜合治理、消除污染、保護環(huán)境、造福人類安全方針:以人為本、安全為天、遵章守法、關(guān)愛健康2.1.2 目標(biāo)與指標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):工程一次性合格率100%;工程按期交付;顧客滿意。環(huán)境目標(biāo):施工環(huán)境符合國家和地方法要求,防止環(huán)境污染。
6、安全目標(biāo):安全合格率100%;一般工傷事故頻率3,工傷事故歇工率,無重大安全安全事故和重大機械事故。2.1.3 本項目要求工期:180天。質(zhì)量:天津市合格工程。安全生產(chǎn),文明施工:天津市合格工地。2.2 項目組織體系施工項目管理機構(gòu)是項目管理的基礎(chǔ)條件,以一個合理有效的組織機構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施項目管理及其最終目標(biāo)的組織保證,因而建立一個完善的施工項目組織機構(gòu)是施工項目管理的首要問題。針對本工程的特點,結(jié)合我公司以往施工管理的實際情況,按我公司的機構(gòu)設(shè)置程序,進行了項目經(jīng)理部機構(gòu)的設(shè)定,具體如下圖:圖2-1 項目經(jīng)理部機構(gòu)組成為了充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢,
7、有利資源優(yōu)化配置,動態(tài)管理,連續(xù)均衡施工,節(jié)約成本,提高工效,項目班子的配備在工程具體實施階段將實行三個階段的動態(tài)管理。2.3 項目班子及施工隊的確定我公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程非常重視,決定成立一級項目經(jīng)理為本工程的的項目經(jīng)理。以此組成一個素質(zhì)好、技術(shù)精、善管理的強有力的現(xiàn)場管理班子。為了保證工程的質(zhì)量和進度,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將定期參加本工程項目經(jīng)理部召開的有關(guān)協(xié)調(diào)會,并對項目部的工作進行指導(dǎo)。項目部將項目進展情況,及時向有關(guān)單位匯報。2.4 施工順序本工程需投入足夠的人力、物力、財力,以確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。施工順序如下:圖2-2 施工順序第三章 施工方案3.1 施工程序3.1.1 劃分施工段按建筑物的自
8、然層將工程劃分為5個施工層。在軸、軸和軸、軸間留設(shè)施工縫,此縫分別將每層分為段和段以及段和段。平面方向為軸為段,軸為段,為段,為段,為段,垂直方向按結(jié)構(gòu)層劃分。其中段和段,段和段的工程量分別相等。3.1.2 確定施工流向平面方向施工為段段段段段,垂直方向為一層二層三層四層。3.1.3 施工階段分為兩個施工階段:基礎(chǔ)工程主體工程(一層、二層、三層、四層)。3.2基礎(chǔ)工程施工順序及方法本工程采用鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)。采用機械挖土,澆筑混凝土墊層和基礎(chǔ)筏板分段流水。由于基底接近地下水位,挖土?xí)r采用槽邊明溝、集水井排水方式施工。施工順序:放線挖土地基處理混凝土墊層筏板基礎(chǔ)回填土。 主體工程施工順序及方法
9、3.3.1 施工工藝流程主體結(jié)構(gòu)工程階段的工作,包括搭腳手架、綁扎鋼筋、支模板、澆筑混凝土、墻體砌筑。施工順序:(首層)測量放線綁扎柱鋼筋支柱、梁板模板澆柱混凝土綁扎梁板鋼筋澆梁板混凝土混凝土養(yǎng)護進入下一層循環(huán)墻體砌筑屋面工程裝飾裝修工程。3.3.2 垂直運輸在基礎(chǔ)及主體工程施工期間,現(xiàn)場共布置3臺塔吊。塔吊在施工中的上、下聯(lián)系采用吹哨和對講機配合來完成。所有司機和指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn),且有操作證和上崗證。禁止違章指揮,違章操作。3.3.3 鋼筋工程入場鋼筋實行雙控,由供貨方提供合格材質(zhì)單,經(jīng)復(fù)試合格后方可下料制作,鋼筋加工采用機制,并全部在現(xiàn)場加工。由于本工程柱多為異型柱,鋼筋需加工的種類較
10、多,在鋼筋加工時,對鋼筋的下料單要嚴(yán)格進行審查,防止出現(xiàn)批量廢品,并保證混凝土澆筑時保護層的厚度和截面尺寸。柱縱向鋼筋的接頭全部采用焊接接頭,其他受力鋼筋優(yōu)先采用機械連接和焊接。對焊接接頭嚴(yán)格按照規(guī)定進行取樣、送檢,合格后方可進行混凝土澆筑。1)工藝過程控制:(a)熟悉圖紙,詳讀施工圖說明及設(shè)計變更,組織對分包商隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人和鋼筋工負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底。(b)由技術(shù)人員按圖紙進行抽筋,經(jīng)核對無誤后編寫配料單,標(biāo)明鋼筋級別、類型、層次、下料長度,圖樣細(xì)部尺寸并編號。(c)由鋼筋工按配料單斷取加工各種樣筋,由技術(shù)人員進行逐一核對,符合配料單尺寸要求后才允許批量加工。下料時要考慮各種鋼筋加工的先后順
11、序,下料后鋼筋要分類碼放,做好標(biāo)識牌。鋼筋碼放也要滿足使用時的先后順序。對批量加工的鋼筋,要按百分率取樣檢測。(d)施工層放線后,由技術(shù)人員按圖紙將各鋼筋區(qū)段內(nèi)的鋼筋對照配料單編號標(biāo)于相應(yīng)位置,經(jīng)管理方技術(shù)人員核對無誤后,按鋼筋間距進行劃分標(biāo)定,鋼筋就位時要對號入座。同時將柱位置做精確標(biāo)定,要求既要彈軸線,又要彈保護層邊線。(e)鋼筋綁扎后由技術(shù)人員按圖紙和規(guī)范進行全位復(fù)核,滿足要求后才可進行下一步工序。(f)鋼筋標(biāo)高控制:梁、板筋下皮標(biāo)高由模板標(biāo)高控制,梁、板筋上皮標(biāo)高則由標(biāo)高控制點引測,拉線進行控制。(g)保護層墊塊,用高標(biāo)號水泥砂漿提前制作,使用時要具有一定的強度,其厚度要滿足規(guī)范要求。
12、樓板下筋墊塊按梅花形布置,間隔為1m。柱筋保護層墊塊制作時要預(yù)埋扎絲,使用時綁在柱筋外側(cè)。(h)樓板蓋筋支撐,要間隔1m按梅花形布置,型式為“幾”,嚴(yán)格按尺寸制作,綁扎時,支撐要綁在上下筋之間,不要支在模板上。(i)鋼筋綁扎施工中要特別注意不要磕碰損壞橡膠止水帶。2)主要技術(shù)要求:(a)柱筋向上延伸時,要對柱軸心進行核對,采取相應(yīng)穩(wěn)固措施,保證柱筋垂直度及截面形狀。(b)鋼筋表面要潔凈,無損傷,油漬,鐵銹,灰漿要在使用前清除,局部曲折的鋼筋要調(diào)直。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不允許使用。(c)梁和柱的箍筋要與受力鋼筋垂直設(shè)置,箍筋彎鉤疊合處要沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置。(d)當(dāng)受力鋼筋采用搭接時,接
13、頭要錯開,從任一接頭中心至搭接長度的13倍區(qū)段范圍內(nèi),有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率為:受拉區(qū)不得超過25,受壓區(qū)不得超過50。(e)鋼筋錨固長度應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行施工?;炷凉こ虨榱吮WC砼的質(zhì)量,本項目采用商品砼。(1)混凝土的試配與選料嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,選用級配良好、各項指標(biāo)符合要求的砂石材料,進場水泥必須有材質(zhì)證明書,且對其強度和安定性等性能指標(biāo)按批量進行檢測,檢測合格后再使用?;炷猎O(shè)計配合比由我公司提出,在商品混凝土攪拌站進行試配,清水混凝土的配合比在加大水泥用量的基礎(chǔ)上加大砂率(),以保證混凝土易于振搗成型,表面光滑。按照可能遇到的氣候,外部條件變化的
14、不利影響,優(yōu)化配合比設(shè)計,配合比一經(jīng)確定,即通知物資設(shè)備部按要求備料,做好施工前的準(zhǔn)備?;炷吝\至澆注地點應(yīng)不離析,不分層,組成成分不發(fā)生變化,并能保證施工所必須的坍落度,詳見表3-1。表3-1 坍落度限值項次結(jié)構(gòu)種類坍落度1柱6080mm2梁及板140160mm(2)混凝土的運輸由砼輸送泵輸送至各澆筑點。泵送砼前,先將儲料斗內(nèi)清水從管道泵出,達(dá)到濕潤和清潔管道的目的,然后向料斗內(nèi)加入與砼配合比相同的水泥砂漿,潤滑管道后即可開始泵送砼。a. 開始泵送時,泵送速度宜放慢,油壓變化應(yīng)在容許范圍內(nèi)。待泵送順利時,才用正常速度進行泵送。b. 泵送期間,料斗內(nèi)的砼量應(yīng)保持不低于缸筒口上100mm到料斗口
15、下150mm之間為宜 。c. 砼泵送應(yīng)連續(xù)作業(yè),中途停歇時間不得超過20min。d. 泵送砼時,應(yīng)先遠(yuǎn)后近,在澆筑中逐漸拆管。在高溫季節(jié)泵送,應(yīng)用濕草袋覆蓋管道進行降溫,以降低入模溫度。e. 泵送將結(jié)束時,應(yīng)估算砼管道內(nèi)和料斗內(nèi)儲存的砼量及澆搗現(xiàn)場所欠砼量,以便決定拌制砼量。f. 泵送完畢清洗管道時,采用空氣壓縮機推動清洗球,先安好專用清洗管,再 啟動空壓機,漸進加壓。清洗過程中應(yīng)隨時敲擊輸送管,了解砼是否排空。當(dāng)輸送管內(nèi)尚有10m左右砼時,應(yīng)將壓縮機緩慢減壓,防止出現(xiàn)大噴爆和傷人。g. 攪拌車卸料前必須攪拌一段時間方可卸入料斗,如發(fā)現(xiàn)初出的砼石子較多,水泥漿少,應(yīng)適當(dāng)加入備用砂漿拌勻方可泵送
16、。h. 最初泵出的砂漿應(yīng)均勻分布到較大工作面上,不能集中一處澆筑。i. 泵送過程中,要作好開泵記錄、機械運行記錄、壓力表壓力記錄、塞管及處理記錄、泵送砼量記錄、清洗記錄,檢修時作檢修記錄(3)混凝土的澆搗:根據(jù)以往的經(jīng)驗,在每次澆搗混凝土?xí)r,每位振動手需參照快插慢撥的方法進行,同時觀看模板的情況,在復(fù)雜處還應(yīng)用榔頭或鐵棒敲打模板以確定是否震動到位,對于交界處尤其要認(rèn)真。(4)樓板混凝土標(biāo)高的控制:主要采用標(biāo)志桿的方法進行,即在板面鋼筋焊6豎向筋,而后用水平儀測定標(biāo)高并紅漆標(biāo)上即可。(5)試塊的制作:必須遵循規(guī)范的要求,每個臺班、每 100m3,、每個施工段制作一組,同時項目部還必需做一標(biāo)準(zhǔn)試塊
17、養(yǎng)護池。(6)混凝土的養(yǎng)護:在冬季應(yīng)加強砼的保護,如用草包、麻袋或采用塑料薄膜的養(yǎng)護,養(yǎng)護的時間一般不少于14天。(7)施工縫的留設(shè):柱應(yīng)留在板面或基礎(chǔ)面,梁式板應(yīng)留在中間的三分之一處。(8)對混凝土澆搗要提前申請,在得到建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽發(fā)的混凝土澆灌令后,方能進行混凝土澆灌。 模板工程本工程模板均采用膠合板,梁底模板、柱子模板采用定型膠合板拼裝,支模架采用鋼管。圖3-1 柱模板示意圖圖3-2 梁板模板支設(shè)方法模板配備每幢柱模各配一套,梁底模板各配兩套,梁側(cè)模各配一套,樓板模板各配兩套以確保施工進度。模板支撐用木擱柵和扣件式鋼管支撐,梁底主柱間距不大于,墻、柱模板拉結(jié)螺栓的間距、支撐道數(shù)、
18、鋼管承重架的縱橫間距等均需計算確定,在加快支摸速度的同時確保截面精確無誤。結(jié)構(gòu)模板按清水砼的要求組織施工,在梁柱節(jié)點、梁板結(jié)點處均采用完整的模板,同時在結(jié)點交界處用10厚海棉襯墊,以確保砼面的凌角完整。(1)模板支撐系統(tǒng)的材料選用:a. 采用48mm×3.2mmQ235-A 碳素結(jié)構(gòu)鋼制造的低壓流體輸送焊接鋼管為滿堂模板支架的立柱,縱、橫向掃地桿,縱、橫向水平桿、剪刀斜撐的材料。b. 采用 KTH330-08 可鍛鑄鐵制作的直角扣件、對接扣件、旋轉(zhuǎn)扣件為支架鋼管的連接和固定件。c. 18mm 厚膠合板和 50mm×80mm 方木為模板制作材料。d. 采用 300mm
19、5;300mm×100mm 木塊為立柱底部墊塊。(2)模板支撐系統(tǒng)中鋼管的材料要求:a. 鋼管必須有有效的產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、鋼管材質(zhì)檢驗報告、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書和生產(chǎn)許可證。b. 鋼管兩端面必須平整。c. 鋼管外觀表面光滑、無裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎。d. 鋼管無銹蝕,有防銹處理。e. 不得使用用電焊對接的鋼管和中間有孔眼的鋼管。(3)模板支撐系統(tǒng)中扣件的材料要求:a. 扣件必須有有效的產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、扣件材質(zhì)檢驗報告,生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書和生產(chǎn)許可證。b. 扣件的機械性能不低于 KTH330-08 可鍛鑄鐵的標(biāo)準(zhǔn)。c. 扣件不得有裂紋、氣孔;不得有縮松、砂眼和其它影響質(zhì)量的鑄造缺陷
20、。d. 扣件與鋼管的貼合必須嚴(yán)格整形,保證與鋼管扣緊時接觸良好。e. 扣件活動部位應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動,旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙應(yīng)小于1mm。f. 當(dāng)扣件夾緊時,開口處的最小距離應(yīng)不小于 5mm。g. 扣件螺栓擰緊扭力矩達(dá) 70N.M 時,扣件不得破壞。h. 扣件表面應(yīng)有防銹處理。模板材料:18mm 膠合板在此無要求。50mm×80mm 方木中間不得有節(jié)疤、裂紋。底座:梁立桿底部墊 300*300*100 木墊塊,木墊塊不得有裂紋。(4)模板支撐系統(tǒng)的構(gòu)造和要求本工程采用鋼管扣件式支架,由傳遞架體結(jié)構(gòu)自重、施工荷載的立柱;承受并傳遞施工荷載給立柱的水平擱桿??v、橫向水平拉接桿;固定架體的剪刀撐
21、和縱、橫向掃地桿、底座組成。a. 立柱:采用單管立柱。立柱距樓板模 50cm 處,用 2 米長鋼管用三個旋轉(zhuǎn)扣件與立柱對接,接高鋼管底端必須設(shè)置縱(橫)向水平桿,防止鋼管滑移。立柱安裝木板底座上,設(shè)置時必須垂直。b. 擱桿:擱桿的長度必須按施工要求下料,中間不得有接頭,安裝時,必須呈水平狀態(tài),直角扣件底于立柱頂端 3mm。c. 縱、橫向水平拉接桿:橫向水平桿應(yīng)設(shè)置于縱向水平拉接桿上面,用直角扣件與立柱緊密緊固??v、橫向水平拉接桿在采用搭接接長時,搭接長度不得小于 1 米,用三個旋轉(zhuǎn)扣件連接。d. 縱、橫向掃地桿:縱向掃地桿應(yīng)設(shè)置于橫向水平拉接桿下面,用直角扣件與立柱緊密緊固。縱、橫向掃地桿在采
22、用搭接接長時,搭接長度不得小于 1 米,用三個旋轉(zhuǎn)扣件連接。e. 剪刀撐:撐桿與地面呈 45º -60º 角之間設(shè)置,兩端與中間每隔 4排立柱設(shè)置一道縱向剪刀撐,由底至頂連續(xù)設(shè)置。高于 4 米的支架從兩端與中間每隔 4 排立柱從頂層開始向下每隔 2 步設(shè)置一道水平剪刀撐。f. 連墻件:利用現(xiàn)澆混凝土柱子,用鋼管設(shè)置井字形,把架體與混凝土柱子連接,增加架體的穩(wěn)定性和剛性。g. 地基與基礎(chǔ):本工程樓板底層立桿地基為回填塘渣,用 60 噸振動壓路機壓實。(5)搭設(shè)與拆除施工準(zhǔn)備:a. 本單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,同意并簽字后
23、,上報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案,同意后方可執(zhí)行。b. 單位工程負(fù)責(zé)人、項目安全員,應(yīng)按施工組織設(shè)計中有關(guān)模板支撐系統(tǒng)的要求,向搭設(shè)和使用人員進行安全技術(shù)交底。c. 按施工組織設(shè)計要求對鋼管、扣件、進行檢查驗收,不合格產(chǎn)品不得使用。d. 搭設(shè)場地應(yīng)無雜物、平整、無積水。施工現(xiàn)場必須平整夯實。e. 認(rèn)真檢查電動工具的電源線絕緣、漏電保護裝置是否齊全、靈敏有效,做好夜間準(zhǔn)備工作,要有促夠的照明保證安全施工,并做好垂直運輸?shù)氖┕?zhǔn)備工作。f. 做好防火工作,木料必須遠(yuǎn)離火源,電氣操作按安全操作規(guī)程操作。g. 高處作業(yè)必須嚴(yán)格按照高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范操作,所有工具不用時要及時放入工具袋內(nèi),不能隨意將工具放在模板
24、、架體上,以防墜落傷人。(6)搭設(shè):a. 按模板支架的立柱縱、橫排距進行放線、定位、安放立柱墊木。梁立柱間距 800mm*1000mm,平板立柱間距為 800mm*800mm。b. 架體搭設(shè)應(yīng)從邊跨開始:放置縱向掃地桿立柱橫向掃地桿第一步縱向水平拉接桿第一步橫向水平拉接桿第二排立柱第三排立柱水平擱棚剪刀撐模板安裝。c. 剪刀撐設(shè)置必須隨立桿、縱向和橫向水平拉接桿同步搭設(shè),各底層斜桿下端均必須支承在墊塊或墊板上,并利用地梁和承臺進行卸荷。d. 扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相同,各桿端伸出扣件蓋板邊緣應(yīng)不小于 150mm。臨邊桿端伸出建筑物邊緣不大于 300 mm??奂菟〝Q緊力矩應(yīng)不小于 45N M,
25、不大于 60N M。e. 當(dāng)支架立柱應(yīng)豎直設(shè)置2米高度時垂直偏差不大于10mm。(7)模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)檢查和驗收:模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)完畢,項目部會同公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員進行檢查,按照 JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳架安全技術(shù)規(guī)范、JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,驗收合格后上報項目監(jiān)理備案,復(fù)查后方可投入使用。模板支撐系統(tǒng)的拆除:a. 支架拆除前,應(yīng)全面檢查作業(yè)環(huán)境,根據(jù)檢查結(jié)果補充完善施工組織設(shè)計的拆除順序和措施,經(jīng)公司、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施。b. 現(xiàn)澆模板及其支架拆除時的混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計要求,必須有項
26、目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工員審批簽字后,方可實施。c. 單位工程負(fù)責(zé)人必須對拆除施工人員進行技術(shù)交底和班前教育。d. 必須對支架上的雜物及地面障礙物清理干凈。e. 拆模時不要用力過猛過急,拆下來的鋼管、木料要及時運走整理。f. 拆除時,模板支架的各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面。g. 拆除順序與搭設(shè)順序相反,應(yīng)從上到下逐步拆除,嚴(yán)禁上下同時作業(yè)。h. 當(dāng)模板支架拆至下部最后一步立柱時,應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時拋撐桿加固。i. 按規(guī)格、品種隨時堆碼存放,并做好清理和防銹工作。3.3.6 腳手架工程結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形式、實際施工特點及周圍環(huán)境采用在建筑物四周搭設(shè)落地式、全高封閉的扣件式雙排鋼管腳手架。此架用于結(jié)構(gòu)施
27、工和裝修施工,同時兼做安全防護網(wǎng)。結(jié)構(gòu)施工時按兩層同時作業(yè),裝修時三層同時作業(yè)。腳手架采用雙排單立桿形式。內(nèi)立桿距外墻外沿035m。立桿橫距11m,立桿縱距15m,大橫桿步距18m,通長剪刀撐沿架高連續(xù)布置,每6步4跨設(shè)一道與地面夾角45°60°。腳手架采用Q235b類焊接鋼管,外鋼管外徑48mm,壁厚35mm。(1)腳手架搭設(shè)施工工藝施工工藝:場地平整、壓實葉放線鋪墊板設(shè)置鋼底座縱向掃地桿立桿橫向掃地桿小橫桿大橫桿剪刀撐連墻桿鋪腳手板設(shè)置防護欄桿扎安全網(wǎng)。搭設(shè)腳手架時,先立內(nèi)排立桿,后立外排立桿,每排立桿先從兩頭立,再立中間一根,相互看齊后立中間部分各立桿,雙排內(nèi)、外排立
28、桿連線要與墻面垂直,立桿接長時先接外排,再接內(nèi)排。(2)外腳手架基礎(chǔ):基槽面采用2:8灰土分層整實,外腳手架以回填土作基礎(chǔ),要求基礎(chǔ)平整。基礎(chǔ)上、底座下設(shè)置墊板,墊板采用長2Om、厚50mm、寬300mm的木板,垂直與墻面放置。在腳手架外側(cè)50cm處挖一淺排水溝。立桿:立桿之間連接采用對接扣件連接,立桿與大橫桿連接采用直角扣件連接。接頭布置不應(yīng)集中在一處,兩相鄰立桿接頭布置在不同的步距內(nèi),與相鄰大橫桿距離不大于步距的1/3,在高度方向錯開距離不小于50cm。立桿的垂直偏差應(yīng)不大于架高的1/300。大橫桿:大橫桿位于小橫桿之下,用直角扣件與立桿連接;其長度大于3跨,不小于6m,同一步大橫桿四周要
29、交圈。大橫桿之間的連接采用對接扣件連接,其接頭交錯布置,不在同步。同跨內(nèi),相鄰接頭水平距離不小于50cm,各接頭距離立柱距離不大于50cm。同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架總長度的1/250,且不大于50mm。相鄰步架的大橫桿應(yīng)錯開布置在立桿內(nèi)側(cè)和外側(cè)。小橫桿:每一立桿與大立桿相交處必須設(shè)置一根小橫桿,采用直角扣件扣緊在大橫桿上。該桿軸線偏離主節(jié)點的距離不大于15cm。在相鄰立桿中增設(shè)12道小橫桿。相鄰小橫桿水平間距不大于75cm。任何時候不得拆除作為基本構(gòu)架結(jié)構(gòu)桿件的小橫桿。小橫桿伸出外排大橫桿邊緣距離不小于lOcm,伸出里排大橫桿,距結(jié)構(gòu)外邊緣15cm,伸出長度不大于44cm,上下層
30、小橫桿應(yīng)在立桿處錯開布置??v橫向掃地桿:縱橫向掃地桿采用直角扣件固定在距離底座下方20cm處的立桿上,橫向掃地桿用直角扣件固定在緊靠縱向掃桿下方的立桿上。剪刀撐:剪刀撐每6步4跨設(shè)置一道,斜桿與地面夾角在45°60°之間。斜桿相交處在同一條直線上并沿架高連續(xù)布置。剪刀撐一根斜桿扣在立桿上,另一根斜桿固定在小橫桿伸出的端頭上,兩端用旋轉(zhuǎn)扣件固定,在中間加24個扣結(jié)點,所有固定點距主結(jié)點距離不大于15cm,最下部的斜桿與立桿的連接距離地面的高度控制在30cm內(nèi)。剪刀撐的桿件連接采用搭接方式。搭接長度大于lOOcm,并用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件連接,端部扣件蓋板的邊緣至桿端的距離不小于
31、lOcm。腳手板:腳手板采用竹串板,在作業(yè)層下部搭設(shè)一道水平兜網(wǎng),隨著此層上升,首層滿鋪一道腳手板。腳手板搭設(shè)在三根小橫桿上,并在兩端8cm處用鐵絲固定。腳手板應(yīng)平鋪、滿鋪、鋪穩(wěn),接縫處設(shè)兩根小橫桿。各桿距接縫距離不大于15cm,靠墻一側(cè)腳手板離墻距離不大于15cm,拐角處兩個方向的腳手板重疊放置,避免出現(xiàn)探頭及空擋現(xiàn)象。護欄和擋腳板:在作業(yè)層腳手架立桿上每隔06m和12m處各設(shè)一道防護欄桿,底部側(cè)面設(shè)180mm高擋腳板。連墻件:連墻件采用剛性連接。單根小橫桿穿過墻體,在墻兩側(cè)用不小于06m長的鋼管及墊木固定。按兩步三跨設(shè)置成梅花狀,垂直間距36m,水平間距45m,它與腳手架、建筑物連接采用直
32、角扣件。連墻件橫豎向順序排列,均勻布置,與架體和結(jié)構(gòu)面垂直,并靠近主節(jié)點。連墻體伸出扣件的距離大于lOcm,底部第一根大橫桿就開始布置聯(lián)墻桿,靠近框架柱的小橫桿直接作連墻體。防護網(wǎng):腳手架滿掛全封閉式的密目安全網(wǎng),密目網(wǎng)規(guī)格18m×60m。用網(wǎng)繩或鐵絲綁扎在大橫桿內(nèi)側(cè)。在架高36m處設(shè)首層平網(wǎng),以上隔5步設(shè)隔層平網(wǎng),施工層設(shè)隨層網(wǎng)。(3)里腳手架裝修作業(yè)架鋪板寬度不小于2塊或06m,砌筑作業(yè)架時,鋪板34塊,寬度不小于09m。作業(yè)層高大于2Om時,須在架外側(cè)搭設(shè)欄桿防護,在支撐模板、天棚安裝及裝修作業(yè)時,采用滿堂腳手架,并配置一定數(shù)量的剪刀撐或斜桿,以加強穩(wěn)定。(4)卸料平臺卸料平臺
33、采用懸挑型鋼平臺,規(guī)格為50m×45m×15m,懸挑長度30m,卸料平臺限重1.5t。主次梁分別采用槽鋼、工字鋼,所有構(gòu)件均為螺栓連接。防護欄桿采用4,48×335鋼管,分別在高75cm,150cm設(shè)立兩道,并與四周工字鋼焊接,并滿布密目安全網(wǎng)。平臺每側(cè)設(shè)6×19,(b200鋼絲繩,每根鋼絲繩設(shè)夾具3個。鋼絲繩與卸料平臺鋼管架接觸處墊橡膠墊。平臺平面鋪5cm厚腳手板,兩端用鐵絲捆緊,并在四周搭設(shè)18cm高擋腳板。卸料平臺自36層每層設(shè)一個。(5)腳手架拆除腳手架拆除施工工藝:安全網(wǎng)欄桿腳手板剪刀撐小橫桿大橫桿立桿支座、墊板。不準(zhǔn)分立面拆除或在上下兩步同時
34、拆架,做到一步一清,一桿一清。拆立桿時,先抱住立桿再拆開最后兩個扣。拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時,應(yīng)先拆開中間扣,然后托住中間,再解端扣。所有連墻件隨腳手架同步拆除。(6)質(zhì)量安全措施腳手架搭設(shè)必須按規(guī)定要求搭設(shè)完,必須經(jīng)檢驗后才能使用。腳手架所用鋼管的尺寸、彎曲程度、銹蝕等必須滿足要求。鋼管全部涂刷黑黃間隔防腐漆,間隔為30cm。操作人員在腳手架上作業(yè)時要按規(guī)定操作。腳手架上所放物品質(zhì)量不能大于規(guī)定值,且不能集中堆載。不準(zhǔn)隨意改變腳手架結(jié)構(gòu)。雨雪過后,要及時清理架面,進行防滑處理。在腳手架四角立桿上設(shè)置避雷針,并將所有上層大橫桿全部連通形成避雷網(wǎng)。3.4 機械設(shè)備選擇根據(jù)基礎(chǔ)及主體階段施工的特
35、點,編制主要機具計劃如表3-2所示。表3-2 主要機具計劃表3.5 保證質(zhì)量的措施(1)組織措施a. 項目管理人員齊全,人員持證上崗,分工明確。項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人有職有權(quán),及時解決和處理生產(chǎn)過程中的人、材、機的需求和技術(shù)問題。b. 設(shè)專職質(zhì)檢員1名,負(fù)責(zé)原材料及各分部分項工程質(zhì)量檢驗。c. 在作業(yè)班組內(nèi)設(shè)立質(zhì)量管理小組,對該工程質(zhì)量進行管理;定期將質(zhì)量情況進行分析,并提出改進意見;鼓勵大家對工程質(zhì)量提出合理化建議。 (2)技術(shù)措施a. 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,做好圖紙審查和技術(shù)交底。b. 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,按照施工組織設(shè)計施工。重大變化應(yīng)重新設(shè)計、重新審批后,
36、方可施工。c. 嚴(yán)格設(shè)計變更制度。結(jié)構(gòu)變更設(shè)計必須由設(shè)計院的簽章及建設(shè)方、監(jiān)理方的簽章方可有效。d. 認(rèn)真進行設(shè)計資料的收集、整理和歸檔工作,做到及時,不遺漏。(3)質(zhì)量措施a. 嚴(yán)格執(zhí)行公司建立的ISO9002質(zhì)量保證體系,認(rèn)真做好質(zhì)量記錄,搞好施工全過程的質(zhì)量控制。b. 加強原材料的進場驗收工作和試驗管理工作,無合格證不進場、不試驗使用。c. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度;檢出上道工序不合格不得進行下道工序。d. 現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室,加強試塊,、試樣的管理,按有關(guān)規(guī)定見證取樣送檢,設(shè)專人專職管理,做到完整、真實、準(zhǔn)確、及時。e. 嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、評定和檢查工程
37、質(zhì)量;施工操作嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保本工程驗收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。3.6 保證安全的措施a. 層層落實安全責(zé)任,項目部設(shè)1名專職安全員。b. 工地設(shè)立安全標(biāo)牌,加強安全教育和宣傳,人員進行上崗安全教育,每天舉行班前安全活動,使每個人員自覺遵守安全操作過程,不違規(guī)作業(yè),不違章指揮。c. 做好“三寶、四口、五臨邊”的安全管理工作,禁止閑雜人進入施工現(xiàn)場。d. 各類架子搭設(shè)后,有安全員會同有關(guān)部分組織檢查驗收,合格后方能使用;拆除模板、腳手架時有專人監(jiān)護,并設(shè)警戒標(biāo)志;正確使用腳手架的安全防范措施,采取全封閉外腳手架施工。e. 特殊工種必須持證上崗。f. 抓好設(shè)備管理和安全用電。季節(jié)設(shè)備使用做到定人、定機
38、、定崗位,明確責(zé)任;設(shè)備做到一機一閘;用三相五線制供電,工地采用二級漏電保護系統(tǒng);配電箱有門有鎖,有防雨設(shè)施;30A電流以上的配電箱采用鋼板制作的鐵配電箱。g. 消防管理立足于防范。工地木工房等處配備必要的消防器材;工地設(shè)專職值班員,全天定時巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。3.7 項目質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理施工員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人試驗負(fù)責(zé)人測量負(fù)責(zé)人質(zhì)量員現(xiàn)場負(fù)責(zé)人各施工班長各班組職工圖3-3 項目質(zhì)量保證體系第四章 施工進度計劃4.1 一個標(biāo)準(zhǔn)層的工程量嚴(yán)格按照施工圖和工程量計算規(guī)則進行工程量的計算,如表4-1所示。其中段和段,段和段的工程量分別相等,在這里不再贅述。表4-1各施工段標(biāo)準(zhǔn)層工程
39、量表4-2 一個標(biāo)準(zhǔn)層工作量表4-3 工程量匯總表4.2 編制施工進度計劃圖根據(jù)工程量計算各分部分項工程持續(xù)的時間,如表4-3,再依據(jù)工期進行調(diào)整,編制出施工進度表,如表4-4,施工進度計劃圖,見附圖1。表4.4 施工進度表4.3 工期安排原則(1) 以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ),以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù),以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。(2) 在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置,挖掘機械設(shè)備的潛力,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保和提前完成施工任務(wù)。(3) 按照主次分明,突出重點,加強控制,爭取主動的原則,確保工期的實現(xiàn)。4.4 工
40、期目標(biāo)業(yè)主招標(biāo)文件要求本工程工期為180d,為了確保工期的實現(xiàn),我們將精心組織,合理安排,優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。根據(jù)我公司以往所干的類似工程的經(jīng)驗,我們安排的工期是167d,即2012 年5 月1日開工,2012 年10 月14日竣工,按業(yè)主的工期要求竣工。4.5 工期保證措施在工程施工中,我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工,按照工期和質(zhì)量要求,合理安排,精心施工,在保證質(zhì)量的前提下,采取如下措施:(1) 項目經(jīng)理部進場后,根據(jù)實際情況重新編制實施性進度網(wǎng)絡(luò)計劃,并嚴(yán)格照此組織施工,以此為依據(jù),編制月、旬、日作業(yè)計劃,對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。(2) 每
41、天召開工地碰頭會,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況,部署第二天工作安排。(3) 以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工,提高時空利用率,推進主體平行、交叉作業(yè),最大限度地縮短工期,提高工效。(4) 合理安排勞動力,實行日夜輪流作業(yè),節(jié)假日不休息,注意收集氣象資料,對天氣情況提前考慮,早作安排。(5) 積極采用各種新技術(shù)、新工藝,提高機械化程度,提高工效。(6) 各種材料保證及時充分供應(yīng),各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足,各種機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好,保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。(7) 加強同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系,對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮,積極協(xié)商解決。(8) 狠抓重點控制工
42、程和關(guān)鍵工序,對控制工期的工程和工序,應(yīng)組織精銳隊伍,增加資源投入,組織先期施工保證工程銜接有序,接口順暢。(9) 加強結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào),從總體布置上合理安排,保證工期。(10) 合理劃分工段,注意減少不同單位間的交叉施工,給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè),優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)造最佳的施工條件。(11) 制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施,研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。4.6 組織保證(1) 公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子,負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。(2) 工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子,成立工程項目經(jīng)理部,在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)
43、的全過程管理工作。(3) 公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項目部管理班子,負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作,專業(yè)項目管理班子接受公司項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。(4) 公司本部職能管理部門負(fù)有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé),協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題,使工程能順利展開。(5) 以公司項目部為核心,在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以專業(yè)項目管理班子為依托,組成工程項目管理組織體系。4.7 資源保證(1) 集中公司優(yōu)勢兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動力,加強外協(xié)勞動力管理。(2) 公司項目部和專業(yè)管理班子配備強有力的項目管理力量,擬派懂管理、業(yè)
44、務(wù)精、能力強、敢負(fù)責(zé)具有類似項目經(jīng)理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任項目部的項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。(3) 發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢,按工期進度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機械進入本工程,滿足工程的施工需要。(4) 制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。(5) 協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng),抓好進入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護,組織好甲供材料的接收和復(fù)驗。(6) 抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期,保證按施工進度要求,按期交付安裝。4.8 管理措施(1) 強化計劃進度管理,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式,實現(xiàn)一級保一級,最終實現(xiàn)總目標(biāo)。(
45、2) 運用工程進展率法,結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。(3) 加強施工準(zhǔn)備,合理、科學(xué)地安排施工程序,科學(xué)組織,使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。(4) 強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,保證工期,關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。(5) 加強質(zhì)量管理,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時,以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。(6) 加強施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對施工按序進行,工期按期正點的保證。(7) 強化標(biāo)準(zhǔn)化管理,打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn),以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行。(8) 科技先導(dǎo),采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案,
46、縮短施工工期,克服工期緊的困難,以最終實現(xiàn)按期建成目標(biāo)。(9) 開展全方位員工責(zé)任感教育,樹立信譽是企業(yè)生命線的思想,充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性,是實現(xiàn)漣鋼工程按期建成的保證。(10)開展各種形式的勞動競賽,推動工程建設(shè)。(11)公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點獎,嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點考核,重獎重罰,以促進工程進度。(12)加強施工信息溝通,加強內(nèi)外聯(lián)系,強化施工配合。搞好后勤服務(wù),提高現(xiàn)場施工人員的積極性,促進工程順利進行。(13)最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機具的效率,做好機械設(shè)備的檢修、保修工作。(14)上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件,做到緊張有序地施工,努力縮短每個分項工程的施工周期,以確保
47、總工期的實現(xiàn)。(15)提高機械化程度,減輕勞動強度,提高工效,加快施工進度。(16)加強結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合,圍護結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào),穿插流水施工。(17)針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工,確定每項工作的進度控制目標(biāo),并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件,明確工作面交接的條件和時間。(18)工程進度安排必須符合項目建設(shè)總進度計劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。(19)工程項目的施工,各安裝工序順序要符合施工程序要求。(20)勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進度計劃的實現(xiàn),特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。(21)對于安裝過程中的實際進度,要定期的
48、檢查,看實際工程進度同計劃工程進度是否有偏差,如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,要找出偏差的原因加以糾正,采取措施,以滿足計劃進度的要求。(22)結(jié)合項目特點,對于能夠在安裝工期開始前的工作,應(yīng)盡量安排,如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。(23)分多個施工區(qū)組織施工,在嚴(yán)格的測量控制網(wǎng)控制下,多作業(yè)線平行作業(yè)。(24)工藝管道主管與設(shè)備安裝同期施工,在設(shè)備就位后即行完成中間支管配管。(25)合理穿插施工,在總網(wǎng)絡(luò)進度安排上,土建每施工完成一項中交一項,保證安裝專業(yè)上場條件。4.9 施工進度管理制度(1) 對施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。(2) 跟蹤檢
49、查施工實際進度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。(3) 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應(yīng)的計劃完成量相比。(4) 對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。(5) 施工項目進度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負(fù)責(zé)人計算并
50、填寫工期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫延誤工期罰款通知單簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款,由項目經(jīng)理計算簽字后,通知建設(shè)公司勞資處及財務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。(6) 實行進度報表制度1) 日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。2) 月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計劃進度表,同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。3) 季度和年度計劃進度表在季度第一個月的5日向業(yè)主有關(guān)部門遞交季度計劃進度表;在元月5日遞交年度計劃表。(7) 項目經(jīng)理
51、和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集的工程施工例會,共同協(xié)調(diào)施工實施進度中的各種問題。(8) 配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。第五章 施工現(xiàn)場平面布置選擇三臺TQ60/80塔式起重機,擔(dān)任材料的垂直運輸。現(xiàn)場項目部辦公室,監(jiān)理辦公室,工具保管室,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室,配電室,等臨時辦公用房,員工生活用房等,具體詳見施工平面布置圖(見附圖2)。工地施工用水有建設(shè)方提供的水源點接水,主管采用DN75,供水支管為DN32至各施工樓層,施工層采用DN25及膠皮軟管供水。供水主管機制冠軍為熱鍍鋅鋼管。臨時供電由建設(shè)方配電房提供的電源接入。第六章 安全文明施工
52、方案6.1 安全文明施工管理安全組織管理(1)組織機構(gòu)a. 建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。b. 根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。c. 凡安全防護措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。(2)安全管理目標(biāo)無死亡事故。無重傷事故,全年輕傷率不超過 3。無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。一般事故隱患整改率達(dá) 95以上。特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場安全合格率 100,優(yōu)良率 50以上。安
53、全全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。(3)安全生產(chǎn)基本要求a. 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。b. 加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定安全生產(chǎn)合同書,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。c. 每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面
54、記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。d. 每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。e. 每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。f. 嚴(yán)格“三件寶“的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款 5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。g. 嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向
55、下扔物品,違規(guī)罰款 5-30 元。h. “四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈示警。i. 特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進行操作。j. 機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。k. 經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴(yán)禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。l. 易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用 36 伏低壓行燈。m. 攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣
56、手套作業(yè)。木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。n. 暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。o. 若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。(4)安全管理基礎(chǔ)資料安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有a. 工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制;b. 安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;c. 安全生產(chǎn)宣傳教育、
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