全國自考00054《管理學(xué)原理》練習(xí)習(xí)題及答案06【新版本】

1、第六章 計劃一、單項選擇題1、（）是管理的核心任務(wù)。A.人員配置最優(yōu)B.實現(xiàn)組織目標C.工作合理安排D.提高工作效率2、計劃的（）強調(diào)計劃是各級管理人員都應(yīng)履行的一項工作職能，不論是處于哪一層次的管理者和哪個部門的管理者，都需要制定計劃。A.目的性B.首位性C.普遍性D.適應(yīng)性3、在制定計劃時要留有充分的余地，使計劃能夠靈活地適應(yīng)變化著的客觀環(huán)境。這體現(xiàn)了計劃的（）。A.目的性B.首位性C.普遍性D.適應(yīng)性4、計劃工作的經(jīng)濟性指的是（）。A.投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系B.計劃指標既先進又可行C.實現(xiàn)預(yù)期目標D.編制計劃要訣5、（）作為預(yù)測未來變化、設(shè)法消除變化對組織造成不良影響的一種有效手段。A.決

2、策B.計劃C.組織D.籌劃6、計劃分為目標、戰(zhàn)略、政策等的依據(jù)是（）。A.計劃的表現(xiàn)形式B.計劃所涉及的范圍C.計劃的內(nèi)容D.企業(yè)職能7、（）是為實現(xiàn)組織的長遠目標而采取的總計劃。A.宗旨B.目標C.戰(zhàn)略D.政策8、（）可以幫助組織各級管理者從資金和現(xiàn)金收支的角度，全面、細致地了解管理活動的規(guī)模、重點和預(yù)期成果。A.目標B.預(yù)算C.決算D.規(guī)劃9、一般來說，長期計劃是指（）年以上。A.2B.3C.4D.510、（）是應(yīng)用于整個組織，為組織設(shè)立總體的較為長期的目標，尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。A.戰(zhàn)術(shù)計劃B.戰(zhàn)略計劃C.長期計劃D.中期計劃11、總計劃的基礎(chǔ)是（）。A.評價方案B.選擇方案C.

3、輔助計劃D.確定目標12、在其他因素不變的情況下，抓?。ǎ?，就能實現(xiàn)預(yù)期目標。A.靈活性原理B.許諾原理C.改變航道原理D.限定因素原理13、在下列計劃工作的原理中，被形象的稱為“木桶原理”的是（）。A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理14、在計劃工作原理中，關(guān)于合理的計劃期限的確定問題體現(xiàn)在（）上。A.許諾原理B.限定因素原理C.靈活性原理D.改變航道原理15、計劃工作中強調(diào)在制定計劃時要留有余地是指（）。A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理16、某項建筑工程的施工進度計劃應(yīng)該按照計劃時間完成施工任務(wù)，但在制訂施工進度計劃時卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進

4、行露天作業(yè)的情況，因而對完成任務(wù)時間的估計要留有余地，這遵循的是（）。A.許諾原理B.靈活性原理C.改變航道原理D.限定因素原理17、計劃工作的主要原理中，最重要的原理是（）。A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理18、為了回答使命和目標而對發(fā)展方向、行動方針及資源配置等提出的總體規(guī)劃，是指（）。A.政策B.規(guī)劃C.預(yù)算D.戰(zhàn)略19、（）是在外部環(huán)境和內(nèi)部條件研究基礎(chǔ)上，確定組織在行業(yè)中的地位。A.戰(zhàn)略目標的制定B.戰(zhàn)略定位C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略計劃的實施20、下列不屬于使命的特點的是（）。A.長期性B.指導(dǎo)性C.激勵性D.經(jīng)濟性21、下列不屬于企業(yè)內(nèi)部條件分析的是（）。A.

5、組織結(jié)構(gòu)分析B.組織文化分析C.技術(shù)環(huán)境分析D.資源條件分析22、目標管理是美國著名管理學(xué)家（）的首創(chuàng)。A.亨利·甘特B.德魯克C.哈羅德·孔茨D.邁克爾·波特23、目標管理的理論基礎(chǔ)是（）。A.人本主義B.效率主義C.人本主義和自由主義的結(jié)合D.人本主義和效率主義的結(jié)合24、下列不屬于目標展開的內(nèi)容的是（）。A.目標分解B.目標對策C.目標審核D.目標責(zé)任25、甘特圖又被稱為（）。A.柱狀圖B.條狀圖C.餅圖D.橫條圖二、多項選擇題1、計劃工作就是根據(jù)實際情況，提出未來一定時期內(nèi)組織所要達到的目標及實現(xiàn)目標的方法，其具體內(nèi)容包括（）。A.怎樣做B.何地做C.誰去

6、做D.何時做E.做什么2、下列屬于計劃工作的基本特點的有（）。A.目的性B.經(jīng)濟性C.普遍性D.首位性E.固定性3、計劃工作的重要性主要表現(xiàn)在（）。A.有利于人員配備B.有利于控制工作的開展C.有利于明確工作目標D.有利于增強管理的預(yù)見性E.有利于減少浪費4、按照計劃的表現(xiàn)形式，可以將計劃分為（）。A.宗旨B.戰(zhàn)略C.規(guī)則D.預(yù)算E.目標5、按計劃的期限或時間，可以將計劃分為（）。A.短期計劃B.戰(zhàn)略計劃C.長期計劃D.中期計劃E.戰(zhàn)術(shù)計劃6、按照計劃的性質(zhì)，可以把計劃分為（）。A.戰(zhàn)略計劃B.長期計劃C.短期計劃D.戰(zhàn)術(shù)計劃E.中期計劃7、下列屬于評估機會的主要內(nèi)容的有（）。A.為組織確定工

7、作目標B.對未來可能出現(xiàn)的變化和機會進行初步分析C.了解自己利用機會的能力D.分析機會出現(xiàn)的可能性和影響程度E.在反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，定下決心，揚長避短。8、計劃工作的程序包括（）。A.評估機會B.確定目標C.確定前提條件D.評價各種備選方案E.擬定輔助計劃9、下列屬于計劃工作的主要原理的有（）。A.靈活性原理B.許諾原理C.限定因素原理D.確定性原理E.改變航道原理10、戰(zhàn)略計劃有利于統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，能夠大大提高組織各項工作的（）。A.目的性B.預(yù)見性C.整體性D.有效性E.有序性11、下列屬于戰(zhàn)略計劃過程的內(nèi)容的有（）。A.愿景和使命的陳述B.戰(zhàn)略定位C.戰(zhàn)略目標的制定D.戰(zhàn)略選擇E.戰(zhàn)

8、略計劃的實施12、下列屬于有效的目標具備的要素的有（）。A.具體B.可衡量C.相關(guān)性D.時限性E.可達成13、下列屬于對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營有直接關(guān)系的環(huán)境因素的有（）。A.行業(yè)的性質(zhì)B.市場狀況C.競爭者狀況D.技術(shù)環(huán)境E.替代品狀況14、下列屬于對任何企業(yè)都有廣泛影響的環(huán)境因素的有（）。A.國家的政治環(huán)境B.行業(yè)的性質(zhì)C.經(jīng)濟環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.社會文化環(huán)境15、企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括很多，其中基本的戰(zhàn)略包括（）。A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差別化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.多樣化戰(zhàn)略16、下列屬于目標管理的特點的有（）。A.員工參與管理B.以自我管理為中心C.強調(diào)自我評價D.實行工作專業(yè)化E.重視

9、成果17、下列屬于目標管理的程序的有（）。A.確定目標B.目標展開C.目標審核D.目標實施E.目標成果評價18、下列屬于滾動計劃法的特點的有（）。A.分段編制，近細遠粗B.長、短期計劃緊密結(jié)合C.易編制D.醒目E.易統(tǒng)計三、判斷題1、在制定計劃時，投入是唯一需要考慮的因素。（）Y.對N.錯2、管理者可以通過決策對管理活動進行控制，檢查實際執(zhí)行情況和計劃之間的差距，并及時進行調(diào)整，達到控制的目的，從而保證目標的實現(xiàn)。（）Y.對N.錯3、計劃的前提條件實際上只能是限于那些對計劃起關(guān)鍵性作用的假設(shè)條件。（）Y.對N.錯4、改變航道原理是使計劃具有適應(yīng)性。（）Y.對N.錯5、長期計劃的制定通常是由少數(shù)

10、高層領(lǐng)導(dǎo)人參與；而戰(zhàn)略計劃卻是由各層管理人員參與。（）Y.對N.錯6、戰(zhàn)略方案的實施需要有一系列措施加以配合，必須有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、人才物資源等來適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。（）Y.對N.錯7、目標管理的基本精神是以員工參與管理為中心。（）Y.對N.錯8、滾動計劃法是一種定期修訂未來計劃的方法，是一種靜態(tài)分析法。（）Y.對N.錯9、滾動計劃法，既可用于編制長期計劃，也可用于編制年度、季度生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。（）Y.對N.錯10、甘特圖的特點是：復(fù)雜、醒目和不利于編制。（）Y.對N.錯四、簡答題1、簡述計劃工作相對于其他管理職能而言處于首位的原因。2、簡述為什么計劃有利于減少浪費，取得最佳經(jīng)濟效

11、益。3、簡述規(guī)則和程序的區(qū)別。4、簡述戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術(shù)計劃的區(qū)別。5、簡述戰(zhàn)略計劃與長期計劃的不同之處。6、簡述目標管理的基本涵義。7、簡述滾動計劃法的優(yōu)點。五、論述題1、簡述戰(zhàn)略在組織的發(fā)展中的作用。2、簡述甘特圖的特點和應(yīng)用范圍。答案部分 一、單項選擇題1、【正確答案】：B【答案解析】：本題考查計劃的目的性。管理的核心任務(wù)是實現(xiàn)組織目標。參見教材P127。 【答疑編號】 2、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查計劃的基本特點。計劃的普遍性強調(diào)計劃是各級管理人員都應(yīng)履行的一項工作職能，不論是處于哪一層次的管理者和哪個部門的管理者，都需要制定計劃。參見教材P127。 【答疑編號】 3、【正確答

12、案】：D【答案解析】：本題考查計劃的基本特點。由于影響計劃的各種環(huán)境因素是復(fù)雜多變的，這就導(dǎo)致計劃本身并不是一成不變的。因此，在制定計劃時要留有充分的余地，使計劃能夠靈活地適應(yīng)變化著的客觀環(huán)境。參見教材P127。 【答疑編號】 4、【正確答案】：A【答案解析】：本題考查計劃的基本特點。計劃的經(jīng)濟性要求計劃能夠保證以最少的成本投入獲得最大的收益支出。所以經(jīng)濟性是體現(xiàn)投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。參見教材P127。 【答疑編號】 5、【正確答案】：B【答案解析】：本題考查計劃的作用。計劃作為預(yù)測未來變化、設(shè)法消除變化對組織造成不良影響的一種有效手段，可以幫助管理者對未來可能出現(xiàn)的問題清醒的預(yù)見和認識，進而

13、做到有準備地迎接未來的機遇和挑戰(zhàn)。參見教材P128。 【答疑編號】 6、【正確答案】：A【答案解析】：本題考查計劃的分類。按照不同的表現(xiàn)形式，可以將計劃分為宗旨、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算等。參見教材P128。 【答疑編號】 7、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略是為實現(xiàn)組織的長遠目標而采取的總計劃，是組織選擇發(fā)展方向、確定行動方針，以及資源分配的綱領(lǐng)性文件。參見教材P128。 【答疑編號】 8、【正確答案】：B【答案解析】：本題考查預(yù)算的功能。預(yù)算可以幫助組織各級管理者從資金和現(xiàn)金收支的角度，全面、細致地了解管理活動的規(guī)模、重點和預(yù)期成果。參見教材P130。

14、 【答疑編號】 9、【正確答案】：D【答案解析】：本題考查長期計劃。一般來說，長期計劃是指5年以上的，而短期計劃是一年以內(nèi)的，介于二者之間的為中期計劃。參見教材P130。 【答疑編號】 10、【正確答案】：B【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計劃的概念。戰(zhàn)略計劃是應(yīng)用于整個組織，為組織設(shè)立總體的較為長期的目標，尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。參見教材P130。 【答疑編號】 11、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查總計劃。輔助計劃就是總計劃下的分計劃，因為，總計劃要靠輔助計劃來支持，而輔助計劃又是總計劃的基礎(chǔ)。參見教材P132。 【答疑編號】 12、【正確答案】：D【答案解析】：本題考查計劃工作的原

15、理。限定因素是指妨礙目標得以實現(xiàn)的因素。在其他因素不變的情況下，抓住這些因素，就能實現(xiàn)預(yù)期目標。參見教材P132。 【答疑編號】 13、【正確答案】：A【答案解析】：本題考查限定因素原理。限定因素原理又被形象地稱作“木桶原理”。其含義是：木桶能盛多少水，不取決于桶壁最長木板的，而取決于最短的那塊木板條。參見教材P132。 【答疑編號】 14、【正確答案】：A【答案解析】：本題考查計劃工作的原理。按照許諾原理，計劃必須由期限要求。參見教材P132。 【答疑編號】 15、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查計劃工作的原理。計劃具有靈活性。在計劃制定過程中，要使計劃具有適應(yīng)性，做到“量力而行，留有

16、余地”；而在執(zhí)行中，則必須嚴格準確，要“盡力而為，不留余地”。參見教材P133。 【答疑編號】 16、【正確答案】：B【答案解析】：本題考查計劃工作的原理。計劃具有靈活性。在計劃制定過程中，要使計劃具有適應(yīng)性，做到“量力而行，留有余地”；而在執(zhí)行中，則必須嚴格準確，要“盡力而為，不留余地”。參見教材P132。 【答疑編號】 17、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查計劃工作的原理。靈活性原理是計劃工作中最重要的原理。在承擔(dān)的任務(wù)重、計劃期限長的情況下，靈活性便顯出它的作用。參見教材P133。 【答疑編號】 18、【正確答案】：D【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略的內(nèi)容。戰(zhàn)略計劃是組織根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)

17、部資源條件而制定的全局性的、較長時期發(fā)展方向和尋求組織在環(huán)境中地位的重大計劃。戰(zhàn)略計劃是協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各種活動（資金籌措、資源配置、經(jīng)營管理活動）的總體指導(dǎo)思想。參見教材P133。 【答疑編號】 19、【正確答案】：B【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計劃過程。戰(zhàn)略定位（環(huán)境分析）：即在外部環(huán)境和內(nèi)部條件研究基礎(chǔ)上，確定組織在行業(yè)中的地位。參見教材P134。 【答疑編號】 20、【正確答案】：D【答案解析】：本題考查使命的特點。使命一般具有三個特點：第一是長期性，使命是不可以朝令夕改的；第二是指導(dǎo)性，使命應(yīng)該強調(diào)組織引以為榮的重要政策；第三是激勵性，即讓員工肩負使命所賦予的責(zé)任。參見教材P134。 【答

18、疑編號】 21、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查分析內(nèi)部條件。為了使組織的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和組織目標三者達到動態(tài)平衡，就要求組織必須弄清楚自身資源（人、財、物、技術(shù)、組織、管理）狀況。為此，內(nèi)部條件分析主要包括下列內(nèi)容：組織結(jié)構(gòu)分析、組織文化分析、資源條件分析。參見教材P135。 【答疑編號】 22、【正確答案】：B【答案解析】：本題考查目標管理。目標管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年他在管理實踐一書中，首先提出“目標管理與自我控制” 的主張，隨后在管理任務(wù)、責(zé)任、實踐一書中對此作了進一步闡述。參見教材P136。 【答疑編號】 23、【正確答案】：D【答案解析】：本題考查目

19、標管理。目標管理的理論基礎(chǔ)是人本主義與效率主義二者的結(jié)合。參見教材P137。 【答疑編號】 24、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查目標展開的內(nèi)容。目標展開主要包括：目標分解、目標對策、目標責(zé)任。參見教材P138。 【答疑編號】 25、【正確答案】：B【答案解析】：本題考查甘特圖。甘特圖，也稱為條狀圖，是在1917年由亨利?甘特開發(fā)的，其內(nèi)在思想較為簡單，即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度，形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間。參見教材P139。 【答疑編號】 二、多項選擇題1、【正確答案】：ABCDE【答案解析】：本題考查計劃工作的內(nèi)容。無論是廣義還是狹義的概念，計劃的內(nèi)容可以

20、概括為“5W1H”，即做什么、為什么做、何時做、何地做、誰去做、怎么做。參見教材P126。 【答疑編號】 2、【正確答案】：ABCD【答案解析】：本題考查計劃的基本特點。計劃的基本特點包括：目的性、首位性、普遍性、適應(yīng)性、經(jīng)濟性。參見教材P127。 【答疑編號】 3、【正確答案】：BCDE【答案解析】：本題考查計劃的作用。計劃的作用包括：（1）有利于明確工作目標，提高工作效率；（2）有利于增強管理的預(yù)見性，規(guī)避風(fēng)險；（3）有利于減少浪費，取得最佳經(jīng)濟效益；（4）有利于控制工作的開展。參見教材P128。 【答疑編號】 4、【正確答案】：ABCDE【答案解析】：本題考查計劃的種類。按照不同的表現(xiàn)形

21、式，可以將計劃分為宗旨、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算等。參見教材P128。 【答疑編號】 5、【正確答案】：ACD【答案解析】：本題考查計劃的類型。按計劃的期限或時間，可以將計劃分為短期、中期和長期計劃。劃分短期、長期的時間標準是一個相對的概念。一般來說，長期計劃是指5年以上的，而短期計劃是一年以內(nèi)的，介于二者之間的為中期計劃。參見教材P130。 【答疑編號】 6、【正確答案】：AD【答案解析】：本題考查計劃的類型。按計劃的性質(zhì)可以把計劃分為戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術(shù)計劃。參見教材P130。 【答疑編號】 7、【正確答案】：BCDE【答案解析】：本題考查評估機會的內(nèi)容。計劃工作始于對機會的評估

22、，其內(nèi)容包括：對未來可能出現(xiàn)的變化和機會進行初步分析；了解自己利用機會的能力；分析機會出現(xiàn)的可能性和影響程度；在反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，定下決心，揚長避短。A選項是確定目標的內(nèi)容。參見教材P131。 【答疑編號】 8、【正確答案】：ABCDE【答案解析】：本題考查計劃制定的程序。計劃制定的程序包括：評估機會、確定目標、確定前提條件、擬定可供選擇的方案、評價各種備選方案、選擇方案、擬定輔助計劃、編制預(yù)算。參見教材P132。 【答疑編號】 9、【正確答案】：ABCE【答案解析】：本題考查計劃工作的原理。計劃工作的主要原理有：限定因素原理、許諾原理、靈活性原理和改變航道原理。參見教材P132。 【答疑編號

23、】 10、【正確答案】：ABCDE【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計劃的作用。戰(zhàn)略計劃有利于統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，能夠大大提高組織各項工作的目的性、預(yù)見性、整體性、有序性和有效性，增強組織的競爭能力和應(yīng)變能力。制定有效的戰(zhàn)略計劃都是維系組織生存與發(fā)展的關(guān)鍵。參見教材P134。 【答疑編號】 11、【正確答案】：ABCDE【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計劃過程的內(nèi)容。內(nèi)容主要包括：（1）愿景和使命的陳述與戰(zhàn)略目標的制定；（2）戰(zhàn)略定位（環(huán)境分析）：即在外部環(huán)境和內(nèi)部條件研究基礎(chǔ)上，確定組織在行業(yè)中的地位；（3）戰(zhàn)略選擇：即選擇合適的發(fā)展途徑；（4）戰(zhàn)略計劃的實施：即通過制定一系列戰(zhàn)術(shù)性計劃將戰(zhàn)略性計劃付諸實

24、施。參見教材P134。 【答疑編號】 12、【正確答案】：ABCDE【答案解析】：本題考查有效的目標。有效的目標應(yīng)該具備五個要素：具體、可衡量、可達成、相關(guān)性、時限性，這就是目標制定的SMART原則。參見教材P135。 【答疑編號】 13、【正確答案】：ABCE【答案解析】：本題考查外部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素包括兩類：一類是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營有直接影響的環(huán)境因素，如行業(yè)的性質(zhì)、市場狀況、競爭者狀況、供應(yīng)者狀況、替代品狀況等，由這些因素構(gòu)成的環(huán)境稱為直接環(huán)境或微觀環(huán)境；另一類是對任何企業(yè)都有廣泛影響的環(huán)境因素，如國家的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境等。參見教材P135。 【答疑編號】

25、14、【正確答案】：ACDE【答案解析】：本題考查外部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素包括兩類：一類是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營有直接影響的環(huán)境因素，如行業(yè)的性質(zhì)、市場狀況、競爭者狀況、供應(yīng)者狀況、替代品狀況等，由這些因素構(gòu)成的環(huán)境稱為直接環(huán)境或微觀環(huán)境；另一類是對任何企業(yè)都有廣泛影響的環(huán)境因素，如國家的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境等。參見教材P135。 【答疑編號】 15、【正確答案】：ABC【答案解析】：本題考查企業(yè)的戰(zhàn)略類型。企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括很多，其中基本的戰(zhàn)略包括總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略。參見教材P136。 【答疑編號】 16、【正確答案】：ABCE【答案解析】：本題考查目標管

26、理的特點。包括：（1）員工參與管理。目標管理是員工參與管理的一種形式，由上下級共同商定，依次確定各種目標。（2）以自我管理為中心。目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施，由目標責(zé)任者自我進行，通過自身監(jiān)督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目標的實現(xiàn)。（3）強調(diào)自我評價。目標管理強調(diào)自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結(jié)。應(yīng)經(jīng)常自檢自查，不斷提高效益。（4）重視成果。目標管理將評價重點放在工作成效上，按員工的實際貢獻大小如實地評價一個人，使評價更具有建設(shè)性。參見教材P137。 【答疑編號】 17、【正確答案】：ABDE【答案解析】：本題考查目標管理的程序。目標管理的程序包括：確定目

27、標、目標展開、目標實施、目標成果評價。參見教材P138。 【答疑編號】 18、【正確答案】：AB【答案解析】：本題考查滾動計劃法的特點。滾動計劃法的特點是“分段編制，近細遠粗”，“長、短期計劃緊密結(jié)合”。參見教材P139。 【答疑編號】 三、判斷題1、【正確答案】：N【答案解析】：本題考查計劃的經(jīng)濟性。在制定計劃是既需要考慮投入也需要考慮產(chǎn)出。參見教材P127。 【答疑編號】 2、【正確答案】：N【答案解析】：本題考查計劃的作用。管理者可以通過計劃對管理活動進行控制，檢查實際執(zhí)行情況和計劃之間的差距，并及時進行調(diào)整，達到控制的目的，從而保證目標的實現(xiàn)。參見教材P128。 【答疑編號】 3、【正

28、確答案】：Y【答案解析】：要把計劃預(yù)期環(huán)境中的每個細節(jié)都做出假設(shè)是不切實際的。因此，前提條件實際上只能是限于那些對計劃起關(guān)鍵性作用的假設(shè)條件。參見教材P131。 【答疑編號】 4、【正確答案】：N【答案解析】：本題考查計劃工作的原理。靈活性原理是使計劃本身有適應(yīng)性，而改變航道原理是使計劃的執(zhí)行過程具有應(yīng)變能力。參見教材P133。 【答疑編號】 5、【正確答案】：N【答案解析】：戰(zhàn)略計劃的制定通常是由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)人參與；而長期計劃卻是由各層管理人員參與。參見教材P133。 【答疑編號】 6、【正確答案】：Y【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計劃的實施。戰(zhàn)略方案的實施需要有一系列措施加以配合，必須有相應(yīng)的

29、組織結(jié)構(gòu)、人才物資源等來適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。參見教材P136。 【答疑編號】 7、【正確答案】：N【答案解析】：目標管理的基本精神是以自我管理為中心。參見教材P137。 【答疑編號】 8、【正確答案】：N【答案解析】：滾動計劃法是一種定期修訂未來計劃的方法，它是按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調(diào)整和修訂未來的計劃，并逐期向前移動的一種計劃方法。所以，滾動計劃是一種動態(tài)編制計劃的方法。參見教材P139。 【答疑編號】 9、【正確答案】：Y【答案解析】：滾動計劃法，既可用于編制長期計劃，也可用于編制年度、季度生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。參見教材P139。 【答疑編號】 10、【正確答案】：N【答案解

30、析】：本題考查甘特圖的特點。甘特圖的特點：簡單、醒目和便于編制。參見教材P140。 【答疑編號】 四、簡答題1、【正確答案】：計劃工作相對于其他管理職能而言處于首位。這是因為從管理過程的角度來看，一方面計劃工作一般要先于其他管理職能而發(fā)生；另一方面，計劃工作影響和貫穿于組織工作、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作中。參見教材P127?！敬鸢附馕觥浚?【答疑編號】 2、【正確答案】：計劃工作一是可消除不必要的、盲目的活動所帶來的浪費；二是有助于用較短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間；三是促使各項工作均衡穩(wěn)定發(fā)展，使各項資源充分發(fā)揮作用，從而取得最佳效益。參見教材P128?！敬鸢附馕觥浚?【答疑編號】 3、【正確答案】：規(guī)則與程序的區(qū)別在于：（1） 規(guī)則用于指導(dǎo)行動而不規(guī)定時間順序；（2）可以把程序看成是一系列規(guī)則的總和。但一條規(guī)則可能是也可能不是程序的組成部分。如“禁止吸煙“是一條規(guī)則，但和程序沒有關(guān)系。參見教材P129?！敬鸢附馕觥浚?【答疑編號】 4、【正確答案】：戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃的區(qū)別在于：戰(zhàn)略計劃的一個重要任務(wù)是設(shè)立目標，而戰(zhàn)術(shù)計劃則是假設(shè)目標已經(jīng)存在，而提供一種可按照一定程序來實現(xiàn)目標的方案。戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術(shù)性計劃的依據(jù)，戰(zhàn)術(shù)性計劃是戰(zhàn)略性計劃的落實。參見教材