某拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合PPT課件

1、拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合 海南會(huì)展拉 鏈 啟 示拉 鏈 啟 示拉 開 創(chuàng) 意 的 眼 界 ！拉 開 創(chuàng) 意 的 眼 界 ！鏈 接 心 靈 的 溝 通 ！鏈 接 心 靈 的 溝 通 ！以下是為“上海東龍拉鏈制造有限公司”的YCC拉鏈所做的形象概念推廣及創(chuàng)意策略、表現(xiàn)。旨在根據(jù)貴方的工作要求，及我方對于此項(xiàng)目的系統(tǒng)規(guī)劃，有效地塑造YCC拉鏈的形象概念與推廣、創(chuàng)意之核心，將我們的整體策劃、創(chuàng)意、表現(xiàn)脈絡(luò)充分地梳理并表明，以期協(xié)助貴公司達(dá)到最終形象推廣目的。 海南會(huì)展拉鏈的疑問拉鏈的疑問拉鏈的價(jià)值是什么？拉開YCC拉鏈的價(jià)值意義什么？拉鏈的市場在哪里？誰是拉鏈的目標(biāo)受眾

2、？ YCC拉鏈需要溝通對象與拉動(dòng)的群體在哪里？ YCC拉鏈品牌的優(yōu)劣勢、機(jī)會(huì)與威脅？ YCC拉鏈產(chǎn)品品牌形象如何定位？ YCC拉鏈產(chǎn)品品牌概念如何塑造與輸出？我們?nèi)绾蜗蚴鼙姕贤ㄅc傳播？我們?nèi)绾卧诟鱾€(gè)階段達(dá)成我們的推廣目的？ 海南會(huì)展拉 鏈 產(chǎn) 品 的 認(rèn) 識拉 鏈 產(chǎn) 品 的 認(rèn) 識一種具有分開與密合功能的機(jī)械裝置一種普遍應(yīng)用于服裝、箱包等產(chǎn)品的輔料一種每時(shí)每刻與消費(fèi)者接觸，但又非直接購買性的捆綁型產(chǎn)品一種容易被人忽略，但又與生活息息相關(guān)的產(chǎn)品 海南會(huì)展拉 鏈 產(chǎn) 品 的 認(rèn) 識拉 鏈 產(chǎn) 品 的 認(rèn) 識 海南會(huì)展YCCYCC拉鏈產(chǎn)品描述拉鏈產(chǎn)品描述中國拉鏈的強(qiáng)勢品牌具有先進(jìn)的設(shè)備、材料、技術(shù)

3、與生產(chǎn)工藝產(chǎn)品類別齊全（尼龍、塑鋼、金屬）國內(nèi)同行業(yè)中首家通過ISO9002質(zhì)量認(rèn)證和英國UKAS國際質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)，并獲得上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的上海市計(jì)量合格確認(rèn)書（20012006年）產(chǎn)品定位：拉鏈的中高檔品牌 海南會(huì)展Y C CY C C 市 場 目 標(biāo)市 場 目 標(biāo)第一階段：2004年穩(wěn)固確立全國第一拉鏈品牌的目標(biāo)第二階段：2005年力爭成為亞洲第一拉鏈品牌的目標(biāo) 海南會(huì)展拉 鏈 市 場 狀 況拉 鏈 市 場 狀 況世界拉鏈生產(chǎn)基地的逐步向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，近幾年中國拉鏈年產(chǎn)量已超過100億米，躍居全球首位。中國加入WTO后，中國紡織品服裝出口國外市場不再有配額和高關(guān)稅的限制，將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大

4、紡織品出口空間，因此紡織服裝工業(yè)，尤其是面料輔料行業(yè)將會(huì)擁有巨大發(fā)展?jié)摿ΑH市場需求旺盛、潛力巨大，國內(nèi)拉鏈行業(yè)正逢發(fā)展良機(jī) 海南會(huì)展拉 鏈 市 場 狀 況拉 鏈 市 場 狀 況據(jù)中國拉鏈行業(yè)協(xié)會(huì)提供的資料，我國現(xiàn)有約多家拉鏈企業(yè)，年銷售額為億元，其中江、浙、滬、粵等地的企業(yè)產(chǎn)量占國內(nèi)拉鏈?zhǔn)袌龇蓊~的80%。作為世界拉鏈第一品牌YKK，目前全球市場占有率已高達(dá)50，SBS與YCC作為國內(nèi)強(qiáng)勢品牌亦在國內(nèi)市場占有領(lǐng)先的市場份額。國內(nèi)競爭激烈，獨(dú)立品牌競爭為大勢所趨 海南會(huì)展直接受眾直接受眾目 標(biāo) 受 眾 分 析目 標(biāo) 受 眾 分 析拉鏈產(chǎn)品拉鏈產(chǎn)品中間廠商中間廠商間接受眾間接受眾使 用 消 費(fèi)

5、者使 用 消 費(fèi) 者服裝、箱包生產(chǎn)企業(yè)拉鏈批發(fā)經(jīng)銷商注重細(xì)節(jié)的消費(fèi)群體 海南會(huì)展直接決策目標(biāo)受眾特征直接決策目標(biāo)受眾特征目 標(biāo) 受 眾 分 析目 標(biāo) 受 眾 分 析服裝、箱包生產(chǎn)企業(yè)的高層決策者及市場、采購人員批發(fā)市商人、小業(yè)主他們是相關(guān)拉鏈領(lǐng)域的專業(yè)人員他們對于拉鏈的選擇專業(yè)、理性他們有獨(dú)到的思想、價(jià)值觀，有很強(qiáng)的鑒賞分辨力他們注重品牌、關(guān)注行業(yè)及媒體 海南會(huì)展直接決策目標(biāo)受眾需求直接決策目標(biāo)受眾需求目 標(biāo) 受 眾 分 析目 標(biāo) 受 眾 分 析需要綜合質(zhì)量、品質(zhì)過關(guān)，價(jià)格適合的產(chǎn)品需要行業(yè)內(nèi)具有知名度和美譽(yù)度的品牌需要消費(fèi)者喜好的品牌需要值得信賴、服務(wù)到位的合作企業(yè)需要有品牌遠(yuǎn)景，具有潛力，

6、能夠帶來長期利益的合作品牌 海南會(huì)展目 標(biāo) 受 眾 分 析目 標(biāo) 受 眾 分 析間 接 目 標(biāo) 受 眾 特 征間 接 目 標(biāo) 受 眾 特 征 注重品味、細(xì)節(jié)、時(shí)尚一族 講究質(zhì)量、追求品質(zhì) 喜好嘗試新鮮事物與觀念 受媒體影響較大、注重品牌間 接 目 標(biāo) 受 眾 需 求間 接 目 標(biāo) 受 眾 需 求 需要有品質(zhì)的拉鏈 需用有時(shí)尚感覺、現(xiàn)代的拉鏈 需要具有知名度與美譽(yù)度的拉鏈品牌 海南會(huì)展S W O TS W O T 分 析分 析 規(guī)?；纳a(chǎn)、企業(yè)背景、實(shí)力與投入具有先進(jìn)的設(shè)備、一流的材料、技術(shù)與生產(chǎn)工藝產(chǎn)品類別齊全（尼龍、塑鋼、金屬）先進(jìn)高端產(chǎn)品較為豐富具有國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)

7、品牌地位YCC作為新品牌導(dǎo)入，知名度不足品牌形象模糊，產(chǎn)品品牌鮮明的核心形象概念品牌推廣缺乏整合，傳播力度不夠入世后將增大國內(nèi)外市場需求與潛力國內(nèi)拉鏈品牌化運(yùn)作剛為起步，相對品牌競爭環(huán)境較好YCC品牌整體形象尚未形成，可塑性與空間較大YKK將生產(chǎn)重心放到了中國 YKK品牌的絕對強(qiáng)勢地位與知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢（YKK申請的發(fā)明專利有146項(xiàng)，占74% ）國內(nèi)市場低端品牌過多，競爭中可能攪亂市場 海南會(huì)展核 點(diǎn) 問 題核 點(diǎn) 問 題 海南會(huì)展Y C CY C C 形 象 定 位 及 分 階 段 導(dǎo) 入 策 略形 象 定 位 及 分 階 段 導(dǎo) 入 策 略 海南會(huì)展品牌形象溝通對象與策略品牌形象溝通對象與策

8、略直接受眾直接受眾YCC品牌形象品牌形象中間廠商中間廠商間接受眾間接受眾使 用 消 費(fèi) 者使 用 消 費(fèi) 者企業(yè)形象企業(yè)形象主要溝通渠道主要溝通渠道輔助溝通渠道輔助溝通渠道影響、增強(qiáng)品牌信心影響、增強(qiáng)品牌信心品牌影響驅(qū)品牌影響驅(qū)動(dòng)力動(dòng)力 海南會(huì)展核 心 概 念 形 象 的 形 成核 心 概 念 形 象 的 形 成專業(yè)專業(yè)/ /誠信誠信/ /實(shí)力實(shí)力/ /專注服務(wù)于用戶專注服務(wù)于用戶/ /亞洲第一品牌亞洲第一品牌服飾箱包輔料服飾箱包輔料/ /捆捆綁銷售型產(chǎn)品綁銷售型產(chǎn)品/ /生生活緊密相關(guān)品活緊密相關(guān)品質(zhì)量質(zhì)量/ /品質(zhì)品質(zhì)/ /美觀美觀在細(xì)微之處專業(yè)、在細(xì)微之處專業(yè)、用心的品牌用心的品牌YCC

9、YCC拉鏈拉鏈企業(yè)價(jià)值目標(biāo)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)產(chǎn)品屬性產(chǎn)品屬性專業(yè)專業(yè)/ /質(zhì)量質(zhì)量/ /品質(zhì)品質(zhì)/ /服務(wù)服務(wù)/ /值得信賴值得信賴的品牌的品牌中間廠商需求中間廠商需求使用受眾需求使用受眾需求分階段滲透分階段滲透/ /強(qiáng)強(qiáng)化支持概念化支持概念鮮明鮮明/ /有效有效/ /易傳播易傳播魚龍混雜，低端魚龍混雜，低端雜牌拉鏈產(chǎn)品品雜牌拉鏈產(chǎn)品品牌充斥著市場牌充斥著市場競爭市場競爭市場 海南會(huì)展核心概念階段形象架構(gòu)與表現(xiàn)核心概念階段形象架構(gòu)與表現(xiàn)拉鏈專家拉鏈專家專業(yè)的拉鏈品牌專業(yè)的拉鏈品牌專專 一一產(chǎn)產(chǎn) 品品專專 業(yè)業(yè)技技 術(shù)術(shù)專專 注注服服 務(wù)務(wù)品 牌 形 象 表 現(xiàn)品 牌 形 象 表 現(xiàn)企業(yè)理念企業(yè)理念企

10、業(yè)理念企業(yè)理念核心形象概念核心形象概念導(dǎo)入期形象概念導(dǎo)入期形象概念用心做好每一條拉鏈用心做好每一條拉鏈形象形象SLOGAN 海南會(huì)展核心概念形象表現(xiàn)核心概念形象表現(xiàn)形象釋義形象釋義形象形象SLOGAN： 海南會(huì)展核 心 概 念 形 象 階 段 感 知核 心 概 念 形 象 階 段 感 知不 斷 提 升 產(chǎn) 品不 斷 提 升 產(chǎn) 品 / / 品 牌品 牌 / / 企 業(yè) 形 象 感 知企 業(yè) 形 象 感 知小拉鏈、大專業(yè)小拉鏈、大專業(yè)產(chǎn)產(chǎn) 品品用心做好每一條拉鏈用心做好每一條拉鏈品品 牌牌值得信賴的拉鏈企業(yè)值得信賴的拉鏈企業(yè)企企 業(yè)業(yè)拉鏈專家拉鏈專家行業(yè)專家行業(yè)專家 海南會(huì)展核心形象分階段導(dǎo)入延

11、展核心形象分階段導(dǎo)入延展概念導(dǎo)入期概念導(dǎo)入期概念成熟期概念成熟期概念鞏固提升概念鞏固提升品牌認(rèn)識品牌認(rèn)識形象認(rèn)知形象認(rèn)知品質(zhì)教育品質(zhì)教育產(chǎn)品品質(zhì)強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)強(qiáng)化表白表白/支持強(qiáng)化支持強(qiáng)化形象形象提升國際化提升國際化拉鏈專家的拉鏈專家的概念形象概念形象階階 段段功功 能能小拉鏈大用心小拉鏈大用心告知產(chǎn)品利益告知產(chǎn)品利益導(dǎo)出品牌形象導(dǎo)出品牌形象表表 現(xiàn)現(xiàn)新拉鏈主張新拉鏈主張以更高的品質(zhì)要求以更高的品質(zhì)要求來做好每一條拉鏈來做好每一條拉鏈從產(chǎn)品價(jià)值到企業(yè)從產(chǎn)品價(jià)值到企業(yè)價(jià)值的理念打造價(jià)值的理念打造（世界需要我們做出更好的拉鏈）（世界需要我們做出更好的拉鏈）目目 標(biāo)標(biāo)專業(yè)用心的拉鏈企業(yè)專業(yè)用心的拉鏈企

12、業(yè)拉 鏈 專 家拉 鏈 專 家 海南會(huì)展Y C CY C C 形 象 溝 通 推 廣 策 略形 象 溝 通 推 廣 策 略 海南會(huì)展分 階 段 推 廣 策 略分 階 段 推 廣 策 略主 力 投 放 期主 力 投 放 期前期以形象宣傳配合理性訴求，樹立強(qiáng)化產(chǎn)品的核心形象，整合各種傳播工具（包括銷售工具），全面輸出品牌信息，塑造YCC在專業(yè)領(lǐng)域的形象地位，樹立中間廠商的品牌信心。維 持 投 放 期維 持 投 放 期在受眾對YCC有了一定的品牌感知后，配合線下活動(dòng)活動(dòng)、中間廠商溝通及軟文炒作，等進(jìn)一步推廣，鞏固強(qiáng)化概念，提高客戶對于YCC的信賴感。次 主 力 投 放 期次 主 力 投 放 期此階段

13、整合傳播已經(jīng)達(dá)到一定效果，品牌形象已有所穩(wěn)固，隨之YCC市場地位的提高，品牌概念亦需隨之提升，此階段的推廣力度也要有所增加。概念導(dǎo)入推廣期概念導(dǎo)入推廣期概念成熟推廣期概念成熟推廣期概念提升推廣期概念提升推廣期 海南會(huì)展分 階 段 推 廣 策 略分 階 段 推 廣 策 略2003 / 072003 / 12概念導(dǎo)入推廣期概念導(dǎo)入推廣期概念成熟推廣期概念成熟推廣期概念提升推廣期概念提升推廣期2004 / 122005 / 海南會(huì)展整 合 傳 播 架 構(gòu)整 合 傳 播 架 構(gòu)品牌核心形象NPMG線 上線 下POPPRSPSHOWEVENTOD目標(biāo)群群體LOGO應(yīng)用規(guī)范NETVI媒介廣告提升產(chǎn)品品牌競

14、爭力提升產(chǎn)品品牌競爭力固化產(chǎn)品品牌形象固化產(chǎn)品品牌形象確立項(xiàng)目核心概念確立項(xiàng)目核心概念產(chǎn)品訴求立 體 傳 播 攻 勢立 體 傳 播 攻 勢 海南會(huì)展Y C CY C C 線 下 活 動(dòng) 推 廣 策 略 規(guī) 劃線 下 活 動(dòng) 推 廣 策 略 規(guī) 劃 海南會(huì)展線下活動(dòng)推廣目標(biāo)線下活動(dòng)推廣目標(biāo)多層面溝通、整合滲透多層面溝通、整合滲透讓目標(biāo)受眾更多地觸及、了解我們的產(chǎn)品品讓目標(biāo)受眾更多地觸及、了解我們的產(chǎn)品品牌，增加受眾對于牌，增加受眾對于YCC的信心與信賴的信心與信賴強(qiáng)化核心形象概念、促進(jìn)銷售強(qiáng)化核心形象概念、促進(jìn)銷售 海南會(huì)展線下活動(dòng)推廣建議線下活動(dòng)推廣建議公關(guān)活動(dòng)一：公關(guān)活動(dòng)一： YCCYCC第

15、一億條拉鏈下線慶暨客戶答謝會(huì)第一億條拉鏈下線慶暨客戶答謝會(huì)宣 傳 主 題 ：宣 傳 主 題 ： 用 心 做 好 每 一 條 拉 鏈用 心 做 好 每 一 條 拉 鏈形象導(dǎo)入推廣期形象導(dǎo)入推廣期活動(dòng)目的：活動(dòng)目的：借勢炒作，以YCC多少億條拉鏈下線為由頭，建立與客戶和相關(guān)媒體單位的約見渠道，從而建立或加深關(guān)系，介紹產(chǎn)品，從而推出YCC的品牌新形象。 海南會(huì)展線下活動(dòng)推廣建議線下活動(dòng)推廣建議活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間：2003年8月9月活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)形式與內(nèi)容：活動(dòng)形式與內(nèi)容： 第一億條YCC拉鏈下線拉彩儀式（一條特大紅色拉鏈） 東龍企業(yè)介紹，YCC產(chǎn)品介紹、展示、推薦、路演 客戶答謝酒會(huì)溝通

16、贈(zèng)送紀(jì)念禮品（18K金拉鏈紀(jì)念品）東龍服飾公司（或賓館） 海南會(huì)展線下活動(dòng)推廣建議線下活動(dòng)推廣建議活動(dòng)邀請對象：活動(dòng)邀請對象： 相關(guān)行業(yè)政府領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)有客戶及目標(biāo)客戶（各大廠商） 相關(guān)媒體記者相關(guān)物料：相關(guān)物料： 背景版 企業(yè)介紹樣本及產(chǎn)品樣品包裝材料 新聞統(tǒng)發(fā)稿 禮品 大型紅色拉鏈 手提袋 海南會(huì)展線下活動(dòng)推廣建議線下活動(dòng)推廣建議 海南會(huì)展我 們 的 目 標(biāo)我 們 的 目 標(biāo)第一階段：第一階段：從調(diào)研入手，評估項(xiàng)目規(guī)劃的市場競爭力、調(diào)整詳規(guī)及后期規(guī)劃策略、為下一階段的營銷推廣、形象定位策略做好定量定性的數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)備。第二階段：第二階段：以產(chǎn)品、市場、消費(fèi)者為中心，準(zhǔn)確定位項(xiàng)目、塑造項(xiàng)目概念與形

17、象定位；制定整合營銷傳播策略。第三階段：第三階段：項(xiàng)目概念、形象推廣、傳播、執(zhí)行、評估。 海南會(huì)展服 務(wù) 工 作 推 進(jìn) 流 程 框 架服 務(wù) 工 作 推 進(jìn) 流 程 框 架專 案 項(xiàng) 目 組專 案 項(xiàng) 目 組產(chǎn)品認(rèn)識產(chǎn)品認(rèn)識市場調(diào)研市場調(diào)研宏觀市場調(diào)研宏觀市場調(diào)研綜合評估分析研究綜合評估分析研究地 區(qū) 普 查地 區(qū) 普 查個(gè) 案 深 訪個(gè) 案 深 訪競爭市場調(diào)研競爭市場調(diào)研市場面市場面政策面政策面消費(fèi)市場調(diào)研消費(fèi)市場調(diào)研形象定位形象定位營銷策略營銷策略整 合 營 銷 傳 播 策 略整 合 營 銷 傳 播 策 略推廣傳播推廣傳播項(xiàng)目詳規(guī)調(diào)整項(xiàng)目詳規(guī)調(diào)整產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位價(jià)價(jià)格格策策略略渠渠道道策

18、策略略銷銷控控策策略略中中介介合合作作概概念念定定位位概概念念延延展展創(chuàng)創(chuàng)意意策策略略媒媒介介策策略略溝溝通通策策略略創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì)創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì)推 廣 活 動(dòng)推 廣 活 動(dòng)媒介分析選擇媒介分析選擇媒介投放執(zhí)行媒介投放執(zhí)行媒介監(jiān)測控制媒介監(jiān)測控制執(zhí)行導(dǎo)入執(zhí)行導(dǎo)入評估調(diào)整評估調(diào)整公關(guān)禮品公關(guān)禮品廣告公司廣告公司服務(wù)月費(fèi)服務(wù)月費(fèi)總計(jì)總計(jì)5萬元萬元/月月預(yù)算說明：此預(yù)算包括三部分，第一部分為媒介投放預(yù)算，媒體主要選擇雜志類，鑒于此次YCC推廣受眾分為預(yù)算說明：此預(yù)算包括三部分，第一部分為媒介投放預(yù)算，媒體主要選擇雜志類，鑒于此次YCC推廣受眾分為兩類，即消費(fèi)者和經(jīng)銷商，所以在雜志選擇上要兼顧兩個(gè)受眾

19、群體，我們這里選擇了兩類雜志，一種是時(shí)尚類兩類，即消費(fèi)者和經(jīng)銷商，所以在雜志選擇上要兼顧兩個(gè)受眾群體，我們這里選擇了兩類雜志，一種是時(shí)尚類ELLE，此雜志的主要受眾為注重時(shí)尚，注重品牌，注重細(xì)節(jié)的時(shí)尚人士，同時(shí)也包括關(guān)注時(shí)尚的、與時(shí)尚ELLE，此雜志的主要受眾為注重時(shí)尚，注重品牌，注重細(xì)節(jié)的時(shí)尚人士，同時(shí)也包括關(guān)注時(shí)尚的、與時(shí)尚相關(guān)的各類經(jīng)銷商，此雜志每月銷量近35萬本，能夠提供最有效的渠道到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群。另外選擇了管理類雜相關(guān)的各類經(jīng)銷商，此雜志每月銷量近35萬本，能夠提供最有效的渠道到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群。另外選擇了管理類雜志經(jīng)理人、銷售與市場，主要針對產(chǎn)品經(jīng)銷商群體，此類雜志的受眾為企業(yè)中高層管

20、理人員，有固定志經(jīng)理人、銷售與市場，主要針對產(chǎn)品經(jīng)銷商群體，此類雜志的受眾為企業(yè)中高層管理人員，有固定的閱讀群體，具有很強(qiáng)的的閱讀群體，具有很強(qiáng)的1206280YCCYCC市場導(dǎo)入期推廣預(yù)算（市場導(dǎo)入期推廣預(yù)算（20032003年年7 7月月-12-12月）月）此預(yù)算包括三部分，第一部分為媒介投放預(yù)算，媒體主要選擇此預(yù)算包括三部分，第一部分為媒介投放預(yù)算，媒體主要選擇雜志類，鑒于此次雜志類，鑒于此次YCCYCC推廣受眾分為兩類，即消費(fèi)者和經(jīng)銷商，推廣受眾分為兩類，即消費(fèi)者和經(jīng)銷商，所以在雜志選擇上要兼顧兩個(gè)受眾群體，我們這里選擇了兩類所以在雜志選擇上要兼顧兩個(gè)受眾群體，我們這里選擇了兩類雜志，一種是時(shí)尚類雜志，一種是時(shí)尚類ELLEELLE，此雜志的主要受眾為注重時(shí)尚，此雜志的主要受眾為注重時(shí)尚，注重品牌，注重細(xì)節(jié)的時(shí)尚人士，同時(shí)也包括關(guān)注時(shí)尚的、與注重品牌，注重細(xì)節(jié)的時(shí)尚人士，同時(shí)也包括關(guān)注時(shí)尚的、與時(shí)尚相關(guān)的各類經(jīng)銷商，此雜志每月銷量近時(shí)尚相關(guān)的各類經(jīng)銷商，此雜志每月銷量近3535萬本，能夠提供萬本，能夠提供最有效的渠道到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群。另外選擇了管理類雜志最有效的渠道到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群。另外選擇了管理類雜志經(jīng)理經(jīng)理人人、銷售與市場銷售與市場，主要針對產(chǎn)品經(jīng)銷商群體，此類雜志，主要針對產(chǎn)品經(jīng)銷商群體，此類雜志的受眾為企業(yè)中高層管理人員，有固定的閱讀群體，具有很強(qiáng)的受眾為企業(yè)中