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文檔簡介

1、10本經(jīng)典職場英文書籍推存1 .Execution執(zhí)行Toomanyleaderssimplydelegatetheexecutionoftheirstrategieswithoutoverseeingthefollow-through.太多領(lǐng)導人只分配了戰(zhàn)略的執(zhí)行,而沒有監(jiān)督后續(xù)情況。2 .First,BreakAllTheRules首先,打破一切常規(guī)Successfulexecutivesshareaconstantwillingnesstobreakeveryruleofconventionalwisdom.成功的管理人員都有打破傳統(tǒng)觀念里每個規(guī)則的不變意愿。3 .TheCharisma

2、Myth魅力學Charismaisntnecessarilyinnateinleadersandcanbebuiltbydevelopingpresence,powerandwarmth.魅力并不是領(lǐng)導者生來就有的,它可以通過培養(yǎng)氣場、能力和親近感建立起來。4 .BuiltToLast基業(yè)長青Lastingbusinessesarentbuiltonagreatinitialidea,butinsteadaroundacult-likeculture,bigambitiousgoals,andthewillingnesstoconstantlytrynewthings.長久穩(wěn)定的基業(yè)并不是建立

3、在一個很棒的初步想法上,而是建立在優(yōu)良的文化、雄心勃勃的目標,并愿意不斷嘗試新的東西上。5 .TheChecklistManifesto清單革命Asimple,writtenchecklistofto-doitemscanhelpeveryonefromanentry-levelemployeetoamanagerofamassivelycomplexcompanybemoreefficient.一個簡單的待辦事項清單,可以讓不管是入門員工,還是事務(wù)龐雜的公司經(jīng)理都更有效率。6 .TheE-MythRevisited創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的那些事Beingexcellentattheoperationsor

4、technicalpartofabusinessisnoguaranteeyoullbeanygoodatrunningthatkindofbusinessonyourown.優(yōu)秀的運營或技術(shù)水平并不能保證你可以出色的獨立運作你擅長類型的公司。7 .BlueOceanStrategy藍海戰(zhàn)略Themostsuccessfulcompaniesdontwinbyfightingwiththeircompetitionincrowdedmarkets,butbyfindingorcreatingentirelynewones.最成功的公司并不是贏在密集市場上的競爭,而是通過發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造全新的市場。8

5、 .TribalLeadership部落領(lǐng)導力Ratherthanblindlyfollowingtheordersofthemanagersabovethem,peopletypicallyformintonaturalgroupsthatthebestmanagersareabletoleveragetoincreaseteameffectiveness.比起盲目聽從上級的命令,人們通常會自然而然組成群體,而最好的管理者能夠制衡群體來提高團隊效率。9 .LeadingChange引領(lǐng)變化Mostcorporatechangeendsupfailingbecausecompaniestakeshortcutstomakethingsgoquickerandendupnotchangingverymuchatall.很多企業(yè)最終變革失敗是因為企業(yè)用捷徑推進事情發(fā)展,但后來沒有多做改變。10 .CompetitiveStrategy競爭戰(zhàn)略Thereareonlythreerealstrategies-costleadership,differentiation,andmarketsegme

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