09-勞務分包控制程序

1、勞務分包控制程序1 .目的保證選用的外部施工企業(yè)（施工隊）（勞務分包方）符合北京市的用工規(guī)定，能滿足本公司的安全文明施工和質(zhì)量要求，使顧客滿意。2 .范圍此程序適用于公司安全生產(chǎn)管理部和項目經(jīng)理部選用外部施工企業(yè)（施工隊）3 .職責3.1 公司指責公司應按照總承包合同約定對建設單位負責，分包單位按照合同約定對公司負責，公司和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。3.2 主管領導職責3.2.1 指導和督促公司外管工作的開展，保證施工生產(chǎn)的正常進行。3.2.2 協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理部與其它部門之間業(yè)務關系。3.3 安全生產(chǎn)管理部職責3.3.1 貫徹國家和北京市有關使用外部施工企業(yè)（施工隊）？的方針

2、、政策，根據(jù)城建集團總公司規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定相應的實施細則。公司在考察選擇外施隊伍時，將對其企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、施工隊伍的技術素質(zhì)、管理水平等方面進行考察，同時將環(huán)境保護、職業(yè)健康安全作為評價施工隊伍素質(zhì)的一項重要指標。在與施工隊伍簽訂的勞務分包合同中增加環(huán)境和職業(yè)健康安全管理條款內(nèi)容。3.3.2 負責外部施工企業(yè)（施工隊）勞務管理工作。3.3.3 督促各外部施工企業(yè)（施工隊）辦理各種用工手續(xù)。杜絕違法違規(guī)用工。3.4 項目經(jīng)理部職責3.4.1 負責外部施工企業(yè)施工隊的日常管理工作。3.4.2 負責對外部施工企業(yè)施工隊勞動力統(tǒng)計上報。3.4.3 對外部施工企業(yè)的管理按照城建華宇公司

3、外部施工企業(yè)管理辦法執(zhí)行。4 .工作程序4.1 總則在公司管理手冊的指導下，根據(jù)工程用工需要引進外部施工企業(yè)（施工隊）。4.2 外部施工企業(yè)（施工隊）的選擇4.2.1 以北京市建委命名的北京市建筑勞務基地縣、？非基地縣和北京市建筑業(yè)協(xié)會考評合格，并在城建集團通過評審備案的外施隊伍名錄為勞務供方，并作為選擇使用施工企業(yè)（施工隊）的范圍。4.2.2 選擇施工隊時應對分包方進行評價，評價內(nèi)容包括經(jīng)營許可資質(zhì)證明、專業(yè)能力、人員結(jié)構(gòu)素質(zhì)、機具裝備，技術、質(zhì)量、安全、施工管理的保證，業(yè)績證明4.2.3 優(yōu)先選用與公司合作多年的外部施工企業(yè)，？并保留當年勞務供方的評價記錄，作為下一年選擇的依據(jù)。4.2.4

4、 優(yōu)先選用素質(zhì)高、成建制的外部施工企業(yè)（施工隊）？。務工人員持證率需符合用工要求。禁止使用無手續(xù)零散工、童工、殘疾、兩勞人員。4.2.5 初次與本企業(yè)合作的外部施工企業(yè)（施工隊）？要提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和建筑企業(yè)資質(zhì)證書，法人授權(quán)委托書，施工分包企業(yè)管理人員，特種作業(yè)人員持證上崗證書。4.2.6 引進使用的外部施工隊伍，？需在北京市建委網(wǎng)站登錄，并持有進京施工企業(yè)許可證。4.3 施工企業(yè)應按照總承包合同約定，依法訂立分包合同，合同由成本中心出具，2并由成本中心負責人簽訂。4.4 根據(jù)公司施工生產(chǎn)任務編制月、季、年用工計劃。4.4.1 項目經(jīng)理部根據(jù)施工計劃，編制外部施工企業(yè)（施工隊）需求計劃。

5、4.4.2 項目部使用的外施隊伍必須是經(jīng)過公司組織的公開招投標、邀標、議標確定的隊伍。4.5 外部施工企業(yè)（施工隊）進場管理4.5.1 外部施工企業(yè)（施工隊）需確定專職（或兼職）勞動力管理員，負責提供進場人員花名冊。搞好生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。4.5.2 外部施工企業(yè)（施工隊）？必須接受三級安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考試合格后才能進場。教育內(nèi)容和時間要記錄在安全生產(chǎn)教育培訓登記表。負責填寫勞務合同內(nèi)容，協(xié)助外施隊及時簽訂勞務合同，辦理就業(yè)證、暫住證等相關手續(xù)。對施工隊伍中的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進行全面控制與管理。經(jīng)濟合同中必須寫進環(huán)境和職業(yè)健康安全、工期進度、勞動保障條款，用經(jīng)濟杠桿來調(diào)節(jié)外施隊伍行為。

6、4.5.3 外部進京施工企業(yè)（施工隊）需辦理的務工手續(xù)。4.5.4.1 北京市房屋建筑和市政基礎設施工程勞務分包合同由公司安全生產(chǎn)管理部與外部施工企業(yè)法人或法人委托人簽訂。需要雙方各保存一份。4.5.4.2 進京施工許可證？由北京市住建委簽發(fā)給外部施工企業(yè)，項目經(jīng)理部保存復印件。4.5.4.3 就業(yè)證？由北京市勞動局核發(fā)給外部來京務工人員，由外部施工隊伍保管。4.5.4.4 暫住證由北京市駐地派出所簽發(fā)給外部來京務工人員。項目經(jīng)理部工程部協(xié)助辦理。1.6 外部施工企業(yè)（施工隊）用工檢查1.6.1 項目經(jīng)理部每月對分包方的施工和服務活動進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并跟蹤復查。1.6.

7、2 公司安全生產(chǎn)管理部每季度對項目經(jīng)理部進行抽查。1.6.3 用工檢查要填寫外部施工企業(yè)（施工隊）用工檢查表，對分包方的履約情況進行評價并保存記錄，作為重新評價選擇分包方和改進分包管理工作的依據(jù)。1.7 外部施工企業(yè)（施工隊）勞務費結(jié)算、支付安全生產(chǎn)管理部要協(xié)助外部施工企業(yè)（施工隊）做好勞務費結(jié)算、支付工作。外部施工企業(yè)（施工隊）每月向安全生產(chǎn)管理部報送月工資表和考勤表。1.7.1 各項目部工程按勞務分包合同？的規(guī)定，督促有關人員及時辦理已完工作量結(jié)算手續(xù)。5 .相關文件5.1京建法（2000）606號北京市建設工程專業(yè)與勞務發(fā)包承包交易管理規(guī)定5.2京建施（2003）382號北京市建設工程施

8、工現(xiàn)場生活區(qū)設置和管理標準5.3京建市（2009）610號北京市房屋建筑和市政基礎設施工程勞務分包合同管理暫行辦法5.4城建生產(chǎn)發(fā)（2009）392號北京城建集團勞務管理辦法6 .記錄6.1 合格勞務分包方名錄6.2 勞務分包方評價記錄6.3 外部施工企業(yè)（施工隊）用工檢查表6.4 安全生產(chǎn)教育培訓登記表合格勞務分包方名錄編號：JL09-01序號分包方名稱單位地址負責人電話施工專業(yè)注冊時間備注編制部門（章）審批人:編制人:編制日期：審批日期：勞務分包方評價記錄編號：JL09-02工程名稱分包單位名稱考核內(nèi)容評價意見標準分實得分施工過程管理20施工隊伍管理10質(zhì)量控制管理15職業(yè)健康安全管理20環(huán)境控制管理15合同履約管理10售后服務管理10合計100評審時間:年月日外部施工企業(yè)（隊伍）用工檢查表編號:JL09-03用工單位:工程名稱：務工單位:隊長姓名：現(xiàn)有人數(shù)：廳P檢查內(nèi)容檢察記錄1是否啟健全的領導班子，專職