維修培訓(xùn)計劃

1、設(shè)備維修人員培訓(xùn)實施計劃隨著一系列戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的順利實施，尤其是*電動車發(fā)展項目的順利交付使用，*產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)邁入突破性發(fā)展的快車道，摩托車和電動車雙軌突進，產(chǎn)能急劇提升，這對于設(shè)備管理人員和設(shè)備維修人員提出了更高的要求。大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。結(jié)合目前設(shè)備維修人員難招聘的現(xiàn)狀，為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶頸，加強對現(xiàn)有設(shè)備維修人員的技能培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要。結(jié)合我公司目前實際情況，我們制定了針對設(shè)備維修人員的培訓(xùn)計劃，即“五馬并駕”

2、戰(zhàn)略：實踐、內(nèi)訓(xùn)I、外培、互訪和民主生活會。一、實踐：實踐是技能提升最好的老師，抓住每一次處理故障的機會，認真分析總結(jié)，做好記錄，事后針對該故障研究更好的解決方案，并在今后的工作中應(yīng)用于實踐。設(shè)備故障記錄是設(shè)備維修團隊最大的財富，是同事間交流經(jīng)驗、互相學(xué)習的平臺，是新人快速了解設(shè)備，掌握維修技能的課堂，通過對各生產(chǎn)車間設(shè)備故障記錄的總結(jié)整理，我們能清楚掌握設(shè)備每一個時期的運行狀況，設(shè)備故障的頻發(fā)點和維修人員的技能水平，因為實踐是檢驗水平的唯一標準，只有掌握了這些真實的信息，才能有針對性的安排內(nèi)訓(xùn)課題，有效的彌補維修人員技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)。在各生產(chǎn)車間維修班組實行設(shè)備故障記錄制度，并定期收集整理，

3、分析總結(jié)，編訂成冊，存檔備案。根據(jù)各車間設(shè)備故障頻發(fā)點不定期集中召開技術(shù)研討會，找出故障根源和妥善的解決方法，既有效的解決了問題，又是一次集中學(xué)習的機會。班組內(nèi)部對于設(shè)備高發(fā)性故障進行分析總結(jié)，提出解決和改進方案，是班組能力提升的捷徑，也是學(xué)習型班組的要求，設(shè)備管理人員對于設(shè)備故障記錄手冊的分析研究，可以有效的掌握設(shè)備信息，制定相對應(yīng)的內(nèi)訓(xùn)計劃和設(shè)備管理計劃，用實踐來指導(dǎo)每一步的工作。具體的實施方法：為各生產(chǎn)車間維修班組下發(fā)設(shè)備故障記錄本，詳細記錄每一次故障發(fā)生的時間，故障表現(xiàn)，處理過程，采取措施，原因分析，如有更好的解決方案應(yīng)做好備注，班組每周在記錄本上做一次總結(jié)分析，并于周六下午一起交到設(shè)

4、備工程部，周一上午下發(fā)到各維修班組。設(shè)備工程部專人譽錄故障記錄本，做成文檔，總結(jié)分析，形成周故障分析報告，月底形成月故障分析報告，年底做總結(jié)性分析報告，根據(jù)故障分析報告安排集中的技術(shù)討論會和內(nèi)部培訓(xùn)。二、內(nèi)訓(xùn)：通過月設(shè)備故障分析報告和備品備件損耗情況，我們會對各維修班組有一個清晰的認識，獲取各維修班組在工作態(tài)度，責任心，班組凝聚力，技術(shù)水平，技術(shù)薄弱點，學(xué)習積極性等各方面的信息，針對以上現(xiàn)狀和他們自身的能力提升需求，結(jié)合設(shè)備部工作開展的需要，設(shè)備部將安排更為廣泛的內(nèi)部培訓(xùn)：設(shè)備維修人員培訓(xùn)計戈1J.docx具體的實施方法：根據(jù)月設(shè)備故障分析報告，由設(shè)備工程部技術(shù)人員制定下個月的內(nèi)部培訓(xùn)計劃，包

5、括時間安排，地點，培訓(xùn)人員，參與培訓(xùn)人員，培訓(xùn)考核標準。三、外培：出于提升產(chǎn)能的需要，公司近兩年來引進了大批設(shè)備，對于這些新技術(shù)，我們各維修班組需要從頭去掌握，既是對未來設(shè)備自主維修的準備，也是快速排除故障，保障生產(chǎn)的需要，更是對維修人員能力提升一個極好的機會。設(shè)備的引進，不單單是設(shè)備本身，更是技術(shù)的引進，技術(shù)掌握不了，我們的設(shè)備維修將始終處于被動的局面。我們要利用好每一次技術(shù)改造的機會，在設(shè)備調(diào)試階段安排專人跟隨學(xué)習，并要求設(shè)備廠家技術(shù)人員對我公司維修人員進行相關(guān)培訓(xùn)，在具體的操作和調(diào)試過程中提高設(shè)備維修人員的綜合能力。抓住每一次廠家來人提供售后服務(wù)的機會，提出培訓(xùn)需要，爭取每一次或長或短的

6、培訓(xùn)機會，根據(jù)設(shè)備故障記錄本所反應(yīng)的頻繁發(fā)生的故障，對廠家技術(shù)人員提出咨詢。此外，建議公司培訓(xùn)部門聘請設(shè)備方面的專家對我們的設(shè)備維修人員進行技術(shù)性的相關(guān)培訓(xùn)，和行政部門加強溝通，希望在今后組織培訓(xùn)的時候能考慮到這方面，也希望能定期組織維修人員委外培訓(xùn)：如plc編程控制系統(tǒng)培訓(xùn)、數(shù)控機床操作編程維修培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、電焊等相關(guān)鉗工培訓(xùn)。具體的實施方法：對所有處于設(shè)備調(diào)試階段的項目，提出我們的培訓(xùn)要求，并要求提供完善的技術(shù)資料；對處于設(shè)備保修期內(nèi)的設(shè)備，和廠家協(xié)商溝通，提出培訓(xùn)意愿，利用技術(shù)人員到廠的機會進行技術(shù)培訓(xùn)和操作培訓(xùn)，并盡可能要求對方提供相關(guān)的技術(shù)資料；對于設(shè)備供貨方，提出設(shè)備存在的問題，

7、積極協(xié)商尋求解決方案，并提出培訓(xùn)意愿或要求；和公司培訓(xùn)部門溝通，爭取外聘的培訓(xùn)和委外學(xué)習機會。四、互訪：跟同行業(yè)或業(yè)內(nèi)人士搭建良好的溝通交流平臺，探討和學(xué)習工作思路與方法，就共同存在的問題進行交流和分析，取長補短，在緊急情況下，獲取技術(shù)支持。鼓勵支持我們的設(shè)備維修人員加入各種技術(shù)性論壇，q群，既可以從中學(xué)習，也可以在平時的故障處理中發(fā)起咨詢，獲取外部技術(shù)人員的指導(dǎo)和建議，這一方式目前在設(shè)備維修領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用，是維修人員自學(xué)習和獲取幫助的主流方式，應(yīng)該引起我們的重視。具體實施方法：盡力和所有能接觸到的廠家技術(shù)人員，同行業(yè)設(shè)備維修人員，建立良好的溝通和關(guān)系，可以建立互訪、互學(xué)習、互咨詢機制，當然

8、只是建立在設(shè)備維修和設(shè)備管理領(lǐng)域，以嚴格做好公司技術(shù)保密工作為前提。要求所有維修人員加入技術(shù)性交流論壇，起碼加入維修技術(shù)交流q群，并定期發(fā)起技術(shù)咨詢討論活動，由設(shè)備工程部監(jiān)督實行。五、民主生活會：提升故障檢測和排除能力，絕不是多讀幾本書就能夠解決的問題，必須學(xué)會不斷去實踐，不斷去總結(jié)，不斷去創(chuàng)新，慢慢的積累經(jīng)驗。很多時候一個故障的產(chǎn)生涉及到很多方面，操作方法，機械因素和電氣故障等，這就要求我們的設(shè)備維修人員具備全面的素質(zhì)，對于本車間的設(shè)備深入了解，淡化機修鉗工和電工的概念，互相學(xué)習，互相完善，這就要求我們在班組內(nèi)部建立互相學(xué)習、民主討論的機制，在工作中養(yǎng)成民主討論的風氣，討論內(nèi)容可以涉及班組管

9、理，設(shè)備故障等等，通過民主討論，活躍班組氣氛，增進班組團結(jié)，互相學(xué)習，培養(yǎng)獨立見解和分析問題的能力，說出自己的意見和建議，達到消除差異，共同進步的目的。大家敞開心扉，提出自己的問題，可以調(diào)節(jié)班組氣氛，增進彼此交流，打開心結(jié)，減少人員損失。具體實施方法：每周要求各班組召開一次民主生活會，由各車間設(shè)備班組長主持，全體維修人員參與，會議議題可以涵蓋典型故障，班組管理，設(shè)備隱患等多個方面，并形成記錄（會議議題，時間、地點、參加人員，討論結(jié)果或分歧）由設(shè)備工程部定期檢查會議組織情況?？傊?，設(shè)備工程部維修團隊要盡力打造成一支團結(jié)的隊伍，一支積極進取，努力學(xué)習的隊伍，一支不斷創(chuàng)新勇于挑戰(zhàn)的隊伍，一支嚴格標準

10、，敢于奉獻的隊伍。我們要通過對工作的不斷優(yōu)化調(diào)整，建立健全一個可以不斷自主學(xué)習，循環(huán)推進，不斷提高維修人員技能水平的培訓(xùn)機制，能夠留住老員工，培育新員工，減少人員流失帶來的技術(shù)性問題，形成人人能挑大梁，個個不甘落后的積極局面，為設(shè)備管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)操作維修工計劃一、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)的目的是使所供設(shè)備安全、正常投運。我方將派合格的現(xiàn)場服務(wù)人員。在投標階段先提供包括服務(wù)人月數(shù)的現(xiàn)場服務(wù)計劃表。如果此人月數(shù)不滿足工程需要，供方要追加人月數(shù)，且不發(fā)生費用。我方現(xiàn)場服務(wù)人員應(yīng)有權(quán)全權(quán)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)和商務(wù)問題。如現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量問題，我方現(xiàn)場人員要在貴方規(guī)定的時間內(nèi)處理解決。我方對其現(xiàn)場服

11、務(wù)人員的行為負責。表1:現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)計劃表表2:安裝、調(diào)試重要工序表通過對貴方的維修、操作、維護技術(shù)人員進行設(shè)備的操作使用方面的技術(shù)培訓(xùn)，使接受培訓(xùn)的人員能基本了解設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、性能，并掌握設(shè)備的操作、使用和維護保養(yǎng)的方法。2.1培訓(xùn)的目標培訓(xùn)的目標是為貴方培養(yǎng)合格的設(shè)備運營人員，保證培訓(xùn)結(jié)束后貴方的受訓(xùn)人員達到以下要求：能安裝操作，試驗、調(diào)試和維護合同設(shè)備；能正確使用和維護與合同設(shè)備有關(guān)所專用工具和儀器；在合同設(shè)備投入運行后，能查找故障和處理故障。完全理解設(shè)備的各個方面性能，按照設(shè)計的要求操作設(shè)備，最可靠和最經(jīng)濟的維護設(shè)備。能夠?qū)⒔逃M程進行下去，培訓(xùn)貴方的其他維修和操作人員。2.2培訓(xùn)時

12、間、人數(shù)、地點等具體內(nèi)容可雙方共同商定。2.3我方為貴方培訓(xùn)人員提供設(shè)備、場地、資料等培訓(xùn)條件，并提供住宿和交通方便。表3:擬進行的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容3.1有關(guān)設(shè)計聯(lián)絡(luò)的計劃、時間、地點和內(nèi)容要求可由雙方共同商定。3.2貴方對供方的設(shè)計確認并不減輕我方對工程應(yīng)負的責任。表4:設(shè)計聯(lián)絡(luò)計劃表投標單位：日期：篇三：維修班新員工培訓(xùn)計劃（2013）華電（福清）風電有限公司運行維修部維修班新員工培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)對象潘秋生、林津、劉成威、李源二、培訓(xùn)時間2013年10月2014年5月三、培訓(xùn)方式1 、課堂授課形式；2 、現(xiàn)場講解形式；3 、理論作業(yè)解答；4 、參與實際操作和故障處理；5 、自學(xué)形式；6 、根

13、據(jù)當月學(xué)習內(nèi)容，每月進行一次業(yè)務(wù)考試（可理論、實際操作單獨或兩者結(jié)合），并根據(jù)成績進行獎懲考核，90分以上獎勵，80-90分不獎不罰，80分以下考核（建議部門支持班組部分培訓(xùn)經(jīng)費）；7 、培訓(xùn)情況錄入個人培訓(xùn)檔案，并作為師徒合同考核依據(jù)。運行維修部二0一三年十月十五日篇四：維修電工（初級）培訓(xùn)計劃附7:維修電工（初級）培訓(xùn)計劃一、說明本計劃是根據(jù)中華人民共和國工人技術(shù)等級標準（初級維修電工）和中華人民共和國職業(yè)技能鑒定規(guī)范（考核大綱）編寫的。二、培訓(xùn)目標通過中級技術(shù)培訓(xùn)，使學(xué)員達到部頒“初級維修電工等級標準”，掌握初級維修電工所要求的知識要求，掌握初級維修電工的技能要求，為以后進一步學(xué)習中級技

14、術(shù)理論和操作技能打好基礎(chǔ)。三、培訓(xùn)等級維修電工（初級）四、培訓(xùn)對象下崗失業(yè)人員、困難家庭成員、企業(yè)在崗員工五、教學(xué)模式一體化教學(xué)六、教材中國勞動出版社：電工儀表及測量電子技術(shù)基礎(chǔ)電機與變壓器維修電工維修電工職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)教程七、課時240（一）實訓(xùn)項目總體安排：（二）初級維修電工教學(xué)計劃：授課進度計劃授課計劃篇五：汽車維彳培訓(xùn)計劃（技師）汽車維修培訓(xùn)計劃（技師）一、說明本培訓(xùn)計劃是根據(jù)上海市勞動和社會保障局頒布的汽車維修技師職業(yè)標準（試行）編制，適用于已具備高級汽車維修技術(shù)理論知識和實際操作技能的汽車維修技師培訓(xùn)。本培訓(xùn)計劃的編制是以可行性、技術(shù)性、通用性為原則，無地域和行業(yè)限制。二、培訓(xùn)目

15、標通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握本工種技師職業(yè)標準的基本要求和工作要求中所規(guī)定的技術(shù)理論知識和實際操作技能。并能勝任基層單位（汽車修理廠或汽車維修車間）的技術(shù)主管工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行基層單位（汽車修理廠或汽車維修車間）的全面生產(chǎn)管理，具有對中、高級汽車維修工進行較全面的技術(shù)指導(dǎo)能力。三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求根據(jù)培訓(xùn)目標開設(shè)下列課程：1, 汽車使用性能2, 電控發(fā)動機的結(jié)構(gòu)原理與故障排除3.自動變速器的結(jié)構(gòu)原理與故障排除4.abs防抱死制動裝置的結(jié)構(gòu)原理與故障排除5.汽車空調(diào)的結(jié)構(gòu)原理與故障排除6.電子控制懸架和動力轉(zhuǎn)向裝置的結(jié)構(gòu)原理與故障排除7.汽車新型電器裝置的結(jié)構(gòu)原理與故障排除8.維修資料光盤檢索9.

16、企業(yè)管理10.汽車運用與維修技術(shù)管理11.創(chuàng)新創(chuàng)造及四新技術(shù)12. 汽車維修專業(yè)英文四、課程與課時分配五、使用教材待定汽車使用性能培訓(xùn)大綱一、本課程培訓(xùn)的基本要求：了解汽車動力性、燃油經(jīng)濟性、制動性、操縱穩(wěn)定性的分析方法及影響因素；熟悉主要檢測設(shè)備的結(jié)構(gòu)、使用方法及相關(guān)標準，并能對數(shù)據(jù)結(jié)果進行必要分析。二、培訓(xùn)要求與內(nèi)容：第一章汽車動力性能與檢測培訓(xùn)要求：1,了解汽車動力性評價指標、影響因素等內(nèi)容2.熟悉動力性有關(guān)標準及檢測方法培訓(xùn)內(nèi)容：1 .汽車的驅(qū)動力與行駛阻力；汽車動力性評價指標；汽車行駛的驅(qū)動與附著條件；驅(qū)動力平衡；動力平衡2 .影響動力性的主要因素；汽車動力性檢測項目；有關(guān)標準及檢測

17、方法。第二章汽車燃油經(jīng)濟性與檢測培訓(xùn)要求：1 ,了解汽車燃料經(jīng)濟性檢測的必要性2 .熟悉燃料經(jīng)濟性評價指標、有關(guān)標準及影響因素3,了解燃料經(jīng)濟性路試及臺試檢測方法培訓(xùn)內(nèi)容：1 .汽車燃料經(jīng)濟性檢測的必要性2 .燃料經(jīng)濟性評價指標、有關(guān)標準及影響因素3.燃料經(jīng)濟性路試及臺試檢測方法第三章汽車制動性能與檢測培訓(xùn)要求：1,了解汽車制動性能的評價指標；制動過程分析及影響因素；檢測項目2,熟悉汽車路試制動性能檢測及有關(guān)標準；制動檢測專用設(shè)備的使用方法培訓(xùn)內(nèi)容：1,汽車制動性能的評價指標；制動過程分析及影響因素2,汽車路試制動性能檢測及有關(guān)標準；制動檢測專用設(shè)備的使用方法第四章汽車操縱穩(wěn)定性與檢測培訓(xùn)要求

18、：1,了解汽車的縱向和橫向穩(wěn)定性；輪胎的側(cè)偏特性；汽車穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)向特性；影響操縱穩(wěn)定性因素2,熟悉汽車最大測傾穩(wěn)定角的檢測；方向盤轉(zhuǎn)動阻力和自由轉(zhuǎn)動量的檢測；車輪側(cè)滑檢測；車輪定位參數(shù)的檢測；車輪平衡檢測；汽車懸掛裝置檢測以及各檢測儀器、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、使用方法、維護及有關(guān)標準培訓(xùn)內(nèi)容：1,汽車的縱向和橫向穩(wěn)定性；輪胎的側(cè)偏特性；汽車穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)向特性；影響操縱穩(wěn)定性因素2,汽車最大側(cè)傾穩(wěn)定角的檢測；方向盤轉(zhuǎn)動阻力和自由轉(zhuǎn)動量的檢測；車輪側(cè)滑檢測；車輪定位參數(shù)的檢測；車輪平衡檢測；汽車懸掛裝置檢測以及各檢測儀器、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、使用方法、維護及有關(guān)標準第五章汽車車速表檢測培訓(xùn)要求：1,了解汽車車速表誤差形成原因及危害2,熟悉車速表校驗方法及有關(guān)標準3,了解車速表試驗臺測試原理、使用及維護培訓(xùn)內(nèi)容：1,汽車車速表誤差形成原因及危害2,車速表校驗方法及有關(guān)標準3.車速表試驗臺測試原理、使用及維護方法第六章汽車前照燈檢測培訓(xùn)要求：1,熟悉汽車前照燈檢測的目的、要求及檢測標準2,了解前照燈的光學(xué)特性；檢測元件3, 了解前照燈檢測儀的類型、工作原理、使用及維護培訓(xùn)內(nèi)容：1 .汽車前照燈檢測的目的、要求及檢測標準2,