項(xiàng)目管理考核表

1、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況及其實(shí)際效果評(píng)價(jià)打分表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目（指標(biāo)）標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后1施工項(xiàng)目部設(shè)置201.1項(xiàng)目部人員配置91.1.1項(xiàng)目經(jīng)理及其他 管理人員資格3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)資格， 且經(jīng)過(guò)施工單位的任命。項(xiàng)目 經(jīng)理不具備資格扣 3分，其 他人不具備資格扣2分通過(guò)施工管理人員資格報(bào) 審表（見(jiàn)附錄2中SXMB2） 抽查項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人 員資格證復(fù)印件1.1.2項(xiàng)目部管理人員配備3項(xiàng)目部管理人員配備應(yīng)符 合本手冊(cè)的規(guī)定，未達(dá)到要求 的扣1分/人通過(guò)施工項(xiàng)目部成立發(fā)文 （見(jiàn)附錄2中SXMB1 ）,查 管理人員的配備

2、情況1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部 管理人員上崗情況3項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及 以上在施項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位工作 扣2分；管理專(zhuān)責(zé)配備不齊 或管理人員兼職不合理扣1分/崗查項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人 員的兼職情況，查項(xiàng)目部管 理人員異動(dòng)的申請(qǐng)、批復(fù)手 續(xù)1.2項(xiàng)目部資源配置51.2.1項(xiàng)目部建設(shè)3按照國(guó)家電網(wǎng)公司 輸變電 工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) （Q/GDW 2502009 ）的要求，進(jìn)行施工項(xiàng)目部建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求扣 0.5分查項(xiàng)目部的設(shè)置，查項(xiàng)目 部標(biāo)識(shí)、標(biāo)志是否符合規(guī)定 要求，查施工區(qū)、生活區(qū)是 否分開(kāi)續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目（指標(biāo)）標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施

3、工 中竣 工后1.2.2項(xiàng)目部辦公設(shè)施配 備情況2項(xiàng)目部辦公設(shè)施的配備不 能滿(mǎn)足使用需要，少一種扣 0.5分查項(xiàng)目部辦公設(shè)施的配備1.3項(xiàng)目部制度建設(shè)2施工項(xiàng)目部應(yīng)配備本公司 編制的施工管理制度匯編本， 其制度范圍應(yīng)滿(mǎn)足本手冊(cè)的 規(guī)定，未達(dá)到要求的，每缺一查向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審的制 度清單（見(jiàn)附錄2中 SXMB5 ）及制度匯編本序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后項(xiàng)制度扣0.5分1.4施工人員培訓(xùn)2施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工人員 進(jìn)行操作技能，規(guī)程規(guī)范、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及施工安全知識(shí)和 質(zhì)量管理要求等方面的培訓(xùn)， 未進(jìn)行培訓(xùn)扣2分查崗前

4、培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)資 料1.5工作效果2項(xiàng)目部布局整體觀(guān)感效果 差、人員崗位職責(zé)不落實(shí)，整 體管理工作效果差扣12分現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查2項(xiàng)目管理202.1項(xiàng)目管理 實(shí)施規(guī)劃32.1.1項(xiàng)目管理實(shí)施 規(guī)劃的編制2(1)未編制項(xiàng)目管理實(shí) 施規(guī)劃、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì) 戈IJ扣2分，未按時(shí)完成扣1 分(2)文件審批手續(xù)不規(guī)范、 不完整扣0.5分(3)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 或強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃與 項(xiàng)目特點(diǎn)未有機(jī)結(jié)合扣0.5分/處(1)查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī) 劃、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃 及其報(bào)審資料(見(jiàn)附錄 2中SXMB3、SXMB4 )(2)文件審批手續(xù)是否符 合本手冊(cè)要求(3)查文件內(nèi)容是否與項(xiàng) 目特點(diǎn)相符2.1.2項(xiàng)目管理實(shí)

5、施 規(guī)劃的實(shí)施1(1)未認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)過(guò)審批 的策劃文件，未落實(shí)業(yè)主或監(jiān) 理方提出的整改要求，每次扣 0.5分(2)實(shí)施規(guī)劃變更未履行 審批手續(xù)扣0.5分/次(1)查監(jiān)理通知書(shū)及相關(guān) 閉環(huán)整改資料(2)查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī) 戈ij的變更手續(xù)續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后2.2進(jìn)度管理32.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃2(1)未編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃或計(jì)劃安排不合理扣1(1)查施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表(見(jiàn)附錄 2中SXMB6 )序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后分(2

6、)未按業(yè)主方下達(dá)的施 工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整要求，調(diào)整進(jìn) 度計(jì)劃扣1分(3)未按月向業(yè)主和監(jiān)理 方編報(bào)施工月報(bào)，扣 0.5分/ 次(2)查施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表(見(jiàn)附錄2中SXMB7)(3)查施工月報(bào)(見(jiàn)附錄2 中 SXMB13 )2.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行1(1)因施工單位原因，未 按期開(kāi)工每推遲10天扣0.1 分；工程受各種因素影響而停 工，未辦理停、復(fù)工手續(xù)扣0.2分/次(2)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 進(jìn)行分析和糾偏，未做到扣 0.1分/次(3)按要求編制施工月計(jì) 戈1J,每少一份扣0.2分(4)因施工原因未按期投產(chǎn)扣0.5分(1)查工程開(kāi)工報(bào)審表， 查工程停、復(fù)工報(bào)審表(見(jiàn) 附錄 2 中 SXMB1

7、7、 SXMB19 )(2)查施工進(jìn)度報(bào)審表、 施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表 (見(jiàn)附錄2中SXMB7 )、變 更工期報(bào)審表(見(jiàn)附錄 2中 SXMB8 )(3)查施工日志(見(jiàn)附錄 2中SXMB11 )，查施工月計(jì) 劃(見(jiàn)附錄2中SXMB13)(4)查工程移交生產(chǎn)交接 書(shū)2.3施工項(xiàng)目部工作 計(jì)劃管理22.3.1設(shè)備、材料及施工 機(jī)具供應(yīng) 計(jì)劃管理1(1)未編制甲供設(shè)備和材 料需求計(jì)劃、乙供材料需求計(jì) 戈心施工機(jī)具需求計(jì)劃每項(xiàng)扣 0.2分(2)設(shè)備、材料采購(gòu)到場(chǎng) 未進(jìn)行登記，主要材料無(wú)跟蹤 記錄每種扣0.2分(1)查甲供設(shè)備材料需 求計(jì)劃報(bào)審表(見(jiàn)附錄2中 SXMB15 )、乙供材料需求計(jì) 劃(見(jiàn)附錄2

8、中SXMB16 ) 和施工機(jī)具需求計(jì)劃續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi)工前施 工 中竣工后序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后2.3.1設(shè)備、材料及施工 機(jī)具供應(yīng) 計(jì)劃管理1(3)大中型施工機(jī)械進(jìn)出 場(chǎng)應(yīng)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)，未經(jīng) 確認(rèn)0.2分/次(2)查主要材料及構(gòu)配件 供貨商資質(zhì)報(bào)審表(見(jiàn)附錄2中SZLB9)、工程材料/構(gòu) 配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表(見(jiàn)附 錄 2 中 SZLB10 )(3)查主要材料跟蹤記錄 (見(jiàn)附錄 2中SZLB22)2.3.2施工項(xiàng)目部 例會(huì)管理1項(xiàng)目

9、經(jīng)理(總工)定期召開(kāi) 工程會(huì)議，無(wú)會(huì)議記錄扣 0.5 分，記錄不完整沒(méi)少一次扣 0.2分查會(huì)議記錄2.4合同管理32.4.1合同執(zhí)行11 1 )接受工程項(xiàng)目交底和 前期承包合同交底，不符合要 求時(shí)每次扣0.2分(2)未及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行 過(guò)程中的各種問(wèn)題扣0.2分/次(1)查工程項(xiàng)目交底記錄(見(jiàn)附錄2中SXMB14 )和前 期承包內(nèi)容交底記錄(2)查合同執(zhí)行過(guò)程中協(xié)調(diào)工作的文字記錄2.4.2分包合同管理1(1 )根據(jù)網(wǎng)省公司年度分 包商名錄選擇分包單位不符 合要求每份合同扣0.5分(2)專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包范圍 應(yīng)符合國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定，不 符合扣0.5分/次(3)拖欠農(nóng)民工工資扣1分(1)查網(wǎng)省公司分

10、包商名 錄，判斷分包商是否在合格 分包商名錄范圍內(nèi)(2)查項(xiàng)目部合同臺(tái)賬及 合同文本(3)查農(nóng)民工工資發(fā)放證 明2.4.3物資供應(yīng) 合同管理1收集乙供物資供應(yīng)商資質(zhì)， 并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，未做 到或上報(bào)資料不完整扣0.5分/份查主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表(見(jiàn)附錄 2中SZLB9 )2.5施工協(xié)調(diào)管理3續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢扣(指標(biāo))準(zhǔn) 分開(kāi) 工 前施 工 中竣工后查 得 分分 說(shuō) 明2.5.1外部協(xié)調(diào)2(1 )未配合業(yè)主做好工程 開(kāi)工協(xié)調(diào)工作影響工程施工 進(jìn)度扣0.5分(2)未協(xié)調(diào)解決好業(yè)主及 監(jiān)理下達(dá)的施工協(xié)調(diào)工作，影 響工程施工扣0.5分/次(1 )查工程開(kāi)工

11、報(bào)審表(見(jiàn)附錄2中SXMB17 )。單 位(分部)工程報(bào)審表(見(jiàn) 附錄2中SXMB18 )(2)查現(xiàn)場(chǎng)基建管控模塊2.5.2施工后期協(xié)調(diào)1未落實(shí)內(nèi)部驗(yàn)收、參加竣工 驗(yàn)收與啟動(dòng)試運(yùn)行及移交工 作要求，影響工程安全、質(zhì)量 和進(jìn)度，扣0.5分組織施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、 參與竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行 和移交工作2.6信息與檔案管理22.6.1文件的收發(fā)、整理、 保管、歸檔工作1(1)未及時(shí)收集有關(guān)文件扣0.5分(2)未按要求進(jìn)行工程施 工檔案的分類(lèi)、組卷，檔案移 交不及時(shí)每延誤 3天扣0.5 分(3)相關(guān)文件、資料收集 不及時(shí)、填寫(xiě)不規(guī)范，內(nèi)容及 簽字不完整的扣0.1分/處(1)查是否建立管理信息 系統(tǒng)、查文

12、件分類(lèi)目錄(2)查檔案移交證明(3)查項(xiàng)目部相關(guān)文件資 料2.6.2信息平臺(tái)維護(hù)1(1 )未及時(shí)整理業(yè)主項(xiàng)目 部(建設(shè)單位)下發(fā)的各類(lèi)文 件每缺少1件扣0.2分(2)由于信息協(xié)調(diào)不當(dāng)影響工程施工的扣0.5分(3)未及時(shí)向系統(tǒng)輸入信息每延誤3天扣0.5分(4)因未向系統(tǒng)輸入信息 影響下一步信息錄入工作的 扣1分(1 )查記錄(見(jiàn)附錄2中SXMB22 )(2)查信息管理系統(tǒng)是否建立(3) (4)查信息資料上報(bào) 和信息平臺(tái)維護(hù)情況2.7工程竣工報(bào)告1未按期提交竣工報(bào)告扣1分查竣工報(bào)告2.8工程總結(jié)1未按要求提交工程總結(jié)扣1分查工程總結(jié)續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢扣(指標(biāo))準(zhǔn)分開(kāi) 工

13、前施 工 中竣 工后查 得 分分 說(shuō) 明2.9項(xiàng)目管理工作效果2項(xiàng)目管理工作總體效果差， 造成矛盾或產(chǎn)生不良影響扣1 2分現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查3安全管理203.1項(xiàng)目安全策劃管理43.1.1安全組織體系、安 全制度體系、環(huán)境 保護(hù)管理體系1(1)安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全 (專(zhuān)兼職安全員在崗到位，項(xiàng) 目經(jīng)理、安全員應(yīng)滿(mǎn)足任職條 件)，缺一項(xiàng)扣0.2分(2)停(帶)電施工工作 負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人未經(jīng)施 工單位安規(guī)培訓(xùn)并考試合格， 扣0.2分/人(3)環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)、項(xiàng)目 部環(huán)境管理臺(tái)賬不健全，缺一項(xiàng)扣0.2分(4)項(xiàng)目部及施工隊(duì)(班 組)安全管理賬表冊(cè)卡不健 全，缺一種扣0.2分(1)查安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu) 圖(2

14、)查相關(guān)證明文件(3)查環(huán)境管理臺(tái)賬(見(jiàn)附錄2中SAQB8-3 )(4)查項(xiàng)目部及施工隊(duì) (班組)安全管理臺(tái)賬(見(jiàn)附 錄 2 中 SAQB8-1 、 SAQB8-2 )3.1.2安全管理策劃1(1)未編制安全文明施 工實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案等 安全文件，缺一項(xiàng)扣 0.1分(2)未向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審 施工管理人員資質(zhì)、特殊工種 /特殊工作人員、主要施工機(jī) 械/工器具/安全用具、大中型 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)的，缺一 項(xiàng)扣0.2分(1)查相關(guān)安全文件(2)查特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬(見(jiàn)附錄 2 中SAQ-TZh-009 )3.1.3安全例會(huì)1不按規(guī)定召開(kāi)安全例會(huì)，未 及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)并組織落實(shí)上 級(jí)安全文件、會(huì)議

15、精神，總結(jié) 當(dāng)前安全工作，布置下階段安 全活動(dòng)、安全施工工作及安全 防范重點(diǎn)，缺一項(xiàng)扣 0.2分查安全工作會(huì)議(例會(huì))記錄(見(jiàn)附錄 2 中SAQ-TZh-003 )續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后3.1.4安全交底1(1)未組織項(xiàng)目部全體管 理人員進(jìn)行安全交底，扣 0.2 分；開(kāi)工前或分部分項(xiàng)工程開(kāi) 工前，未對(duì)參加施工的所有人 員進(jìn)行安全交底，扣 0.2分(2)交底記錄中有未簽字、 代簽字或機(jī)打簽字等問(wèn)題，扣

16、 0.2分(1) (2)查安全施工措施 交底記錄(見(jiàn)附錄2中SAQ-TZh-002 )注：特高壓或國(guó)家電網(wǎng)公 司等大工程有要求時(shí)，應(yīng)作 公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)和施工隊(duì) 級(jí)安全技術(shù)三級(jí)交底3.2項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理23.2.1危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及 預(yù)控措施1(1 )未結(jié)合本專(zhuān)業(yè)和項(xiàng)目 安全施工要求進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨 識(shí)或未對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)制定預(yù)控措 施的，缺一項(xiàng)扣0.2分(2)未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控 措施交底，扣0.2分/人(3)安全施工作業(yè)票中無(wú) 針對(duì)工作內(nèi)容的危險(xiǎn)源及預(yù) 控措施，扣0.1分(1)查危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施表(2)查危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施交底記 錄(3)根據(jù)現(xiàn)階段危險(xiǎn)源及 預(yù)控措施查安全

17、施工作業(yè)票3.2.2大型機(jī)械管理1(1 )未對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的大型 機(jī)械進(jìn)行檢查，并建立機(jī)械臺(tái) 賬，缺一項(xiàng)扣0.2分(2)應(yīng)查驗(yàn)、保存機(jī)械操 作人員資格，保存機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢 查記錄，無(wú)相關(guān)記錄，缺一項(xiàng) 扣0.2分(1 )查機(jī)械臺(tái)賬(2)查相關(guān)檢查記錄資料3.3項(xiàng)目安全文明 施工管理23.3.1安全文明 施工措施1(1)安全文明施工類(lèi)物品(包括：安全帽、安全帶、速 差自控器、安全自鎖器、下線(xiàn) 爬梯、作業(yè)平臺(tái)、標(biāo)識(shí)牌、警 示牌、提示牌、滅火器、(1)查安全工器具登記臺(tái) 賬(見(jiàn)附錄 2 中 SAQ-TZh-013 )、安全工器 具及設(shè)施發(fā)放登記臺(tái)賬(見(jiàn) 附錄 2 中 SAQ-TZh-014 )、 安全工器續(xù)表

18、序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢扣(指標(biāo))準(zhǔn)分開(kāi) 工 前施 工 中竣工后查 得分分 說(shuō) 明3.3.1安全文明施工措施1應(yīng)急藥箱、孔洞蓋板、驗(yàn)電器、 施工電源箱、接地線(xiàn)、各式圍 欄、提示遮欄等)的管理和使 用不符合國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定 的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分(2)未編制安措費(fèi)使用計(jì)戈人文明施工措施費(fèi)使用計(jì)戈L缺一項(xiàng)扣0.2分；計(jì)劃不 落實(shí)，缺一處扣0.2分(3)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾箱和廢料 箱或垃圾、廢料未分類(lèi)集中存 放的，扣0.2分具檢查試驗(yàn)登記臺(tái)賬(見(jiàn)附 錄 2 中 SAQ-TZh-015 )(2)查安措費(fèi)使用計(jì)劃及 文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃及 其執(zhí)行情況(3)現(xiàn)場(chǎng)檢查3.3.2利用數(shù)碼照片加強(qiáng) 施

19、工過(guò)程安全控制1未按照關(guān)于利用數(shù)碼照片 資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì) 量過(guò)程控制的通知要求留存 相關(guān)照片的，缺少重要或關(guān)鍵 的照片，扣0.2分/幅查電腦存檔照片3.4項(xiàng)目安全性 評(píng)價(jià)管理23.4.1評(píng)價(jià)工作1未開(kāi)展安全性自評(píng)價(jià)工作 或不配合上級(jí)安全性評(píng)價(jià)工 作，扣1分查項(xiàng)目部安全健康環(huán)境管 理評(píng)價(jià)記錄等相關(guān)資料3.4.2問(wèn)題整改1(1)未形成評(píng)價(jià)報(bào)告或未 對(duì)評(píng)價(jià)中不符合要求的項(xiàng)目 進(jìn)行整改閉環(huán)，缺一項(xiàng)扣 0.5 分(2)評(píng)價(jià)報(bào)告未上報(bào)項(xiàng)目 監(jiān)理部,扣0.3分(1)查證評(píng)價(jià)報(bào)告及整改 記錄(2)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部的證 據(jù)3.5項(xiàng)目分包 安全管理4續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間

20、檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后3.5.1分包合同與 安全協(xié)議1(1 )分包合同不符合國(guó)家 電網(wǎng)公司的相關(guān)規(guī)定或分包 方資質(zhì)不合格的，扣 0.3分(2)未在簽訂分包合同的 同時(shí)，按照國(guó)家電網(wǎng)公司電 力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范 本簽訂安全協(xié)議的，缺一份 扣0.5分(1 )查分包合同的符合 性；查分包單位安全資質(zhì)審 查表(見(jiàn)附錄 2 中 SAQ-TZh-020 )(2)查安全協(xié)議是否符合 國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工 程分包安全協(xié)議范本(見(jiàn)附 錄 2 中 SAQB1 )3.5.

21、2分包隊(duì)伍人員 管理2(1 )分包單位未配備專(zhuān)職(或兼職)安全員，扣 0.5分(2)未查驗(yàn)、留存分包方 作業(yè)人員中特種作業(yè)人員的 上崗證明的，缺一人扣0.2分(3)分包方人員體檢、安 全教育培訓(xùn)考試、交底等不完 備的，缺一種扣0.2分(4)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員未 辦理意外傷害保險(xiǎn)，扣0.3分(1)查分包單位花名冊(cè)， 按30人以上設(shè)專(zhuān)職、以下 設(shè)兼職安全員核對(duì)總?cè)藬?shù)和 安全員上崗證(2) (3)查分包單位花名 冊(cè)人員與職工體檢情況登記 臺(tái)賬(見(jiàn)附錄 2 中 SAQ-TZh-017 );查安全考 試登記臺(tái)賬(見(jiàn)附錄2中SAQ-TZh-006 );安全施工 措施交底記錄(見(jiàn)附錄 2中 SAQ-TZh-0

22、02 )(4)查驗(yàn)分包單位為從事 危險(xiǎn)作業(yè)人員所辦理的保險(xiǎn) 手續(xù)3.5.3機(jī)具檢驗(yàn)1在分包方進(jìn)場(chǎng)后，未對(duì)其投 入項(xiàng)目施工的施工機(jī)械、 工器 具等進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)證或發(fā)現(xiàn)施 工機(jī)械存在隱患的，缺一臺(tái)扣 0.5分查安全工器具登記臺(tái)賬(見(jiàn)附錄 2 中SAQ-TZh-013 );施工機(jī)具安全檢查記錄表(見(jiàn)附錄 2中 SAQ-TZh-019 )3.6項(xiàng)目安全應(yīng)急管理23.6.1應(yīng)急預(yù)案與 應(yīng)急救治1(1)未針對(duì)工程特點(diǎn)制定 事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救治路 線(xiàn)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式不清的，缺 一項(xiàng)扣0.2分(1 ) (2)查施工應(yīng)急預(yù) 案及相應(yīng)報(bào)審手續(xù)的符合 性(見(jiàn)附錄2中SAQB3 )續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)

23、時(shí)間檢扣(指標(biāo))準(zhǔn)分開(kāi) 工 前施 工 中竣工后查 得 分分 說(shuō) 明3.6.1應(yīng)急預(yù)案與 應(yīng)急救治1(2)預(yù)案內(nèi)未包括組織機(jī) 構(gòu)、職責(zé)、聯(lián)系方式、救援及 逃生路線(xiàn)、人員和物資及車(chē)輛 保障或處理程序的，扣0.3分(3)未組織進(jìn)行工程意外 傷害急救知識(shí)培訓(xùn)教育和應(yīng) 急預(yù)案演練的，扣0.2分(3)查培訓(xùn)記錄和應(yīng)急預(yù)案演練記錄(見(jiàn)附錄 2中SAQ-TZh-016 )3.6.2應(yīng)急物資器材1未配備應(yīng)急物品和設(shè)備器 材，且無(wú)專(zhuān)人管理的，少一種 扣0.2分查應(yīng)急物品和設(shè)備器材登 記臺(tái)賬；應(yīng)急物品和設(shè)備器 材檢查試驗(yàn)記錄；應(yīng)急物品 和設(shè)備器材發(fā)放記錄3.7項(xiàng)目安全檢查管理23.7.1安全檢查與 問(wèn)題整改1(1)

24、未配合各級(jí)安全檢查 或未按月組織項(xiàng)目部安全檢 查，扣0.2分/次(2)未對(duì)安全檢查所發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題做到閉環(huán)管理的，發(fā)現(xiàn) 一項(xiàng)扣0.2分(1 )查安全檢查記錄(見(jiàn) 附錄 2 中 SAQ-TZh-007 ) 和相關(guān)檢查活動(dòng)照片(2)查安全施工問(wèn)題通知 單(見(jiàn)附錄 2 中 SAQ-TZh-008 )和現(xiàn)場(chǎng)核 實(shí)或查存檔照片。是否完成， 形成閉環(huán)管理3.7.2事故處理1事故調(diào)查分析與處理，未按 照“四不放過(guò)”要求整改，扣 0.3分查事故報(bào)告3.8安全管理工作效果2安全管理工作整體效果差、 未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全健康環(huán)境 管理目標(biāo)，扣12分現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查4質(zhì)量管理204.1施工策劃階段 的質(zhì)量管理3續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)

25、目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后4.1.1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng) 目質(zhì)量管理 制度的建立1(1)未編制項(xiàng)目質(zhì)量制度 或制度有漏項(xiàng)扣0.1分/處(2)質(zhì)量管理制度未報(bào)審扣0.1分/處(1) (2)查質(zhì)量管理制度 及報(bào)審表4.1.2質(zhì)量策劃文件2(1)未編寫(xiě)質(zhì)量策劃文件， 每缺一項(xiàng)扣0.5分。工程創(chuàng) 優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則、輸變電工 程施工質(zhì)量通病防治措施、 施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃 分表扣0.5分(2)文件內(nèi)容不完善、操 作性差扣0.1分

26、/處；未報(bào)審 扣0.2分(1)查質(zhì)量策劃文件及其 報(bào)審表(見(jiàn)附錄2中SZLB1 SZLB3 )(2)抽看文件內(nèi)容4.2施工準(zhǔn)備階段 質(zhì)量管理34.2.1計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè) 備及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)的 管理1(1)未建立計(jì)量器具、檢 測(cè)設(shè)備臺(tái)賬扣0.5分；施工現(xiàn) 場(chǎng)在用計(jì)量器具的品種、數(shù)量不能夠滿(mǎn)足施工需要扣0.1分/件(2)有未經(jīng)檢定或檢定超 周期的計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備扣 0.1分/件(3)計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備未報(bào)審扣0.5分(4)試驗(yàn)室資質(zhì)未報(bào)審0.5 分(1)查項(xiàng)目部計(jì)量器具、 檢測(cè)設(shè)備管理臺(tái)賬(見(jiàn)附錄 2 中 SZLB5)(2) (3)查主要測(cè)量計(jì)量 器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表 (見(jiàn)附錄2中SZLB6);

27、抽查 計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備的檢定 標(biāo)識(shí)(4)查試驗(yàn)(檢測(cè))單位 資質(zhì)報(bào)審表(見(jiàn)附錄2中SZLB7 )4.2.2設(shè)備、原材料的管理1(1)設(shè)備、原材料出廠(chǎng)合 格證及試驗(yàn)報(bào)告不齊全、有缺 項(xiàng)或錯(cuò)誤等扣0.2分/份(2)原材料未按規(guī)定試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣送檢扣0.2分/處(1)查原材料出廠(chǎng)合格證 及試驗(yàn)報(bào)告(2)查試驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證取 樣及送檢記錄(見(jiàn)附錄 2中 SZLB10 SZLB12 、SZLB14、SZLB18 )續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢扣(指標(biāo))準(zhǔn)分開(kāi) 工 前施 工 中竣 工后查得 分分 說(shuō) 明4.2.2設(shè)備、原材料的管理1(3)設(shè)備、原材料到貨檢 驗(yàn)手續(xù)不齊全扣0.2分/處(4)

28、設(shè)備材料到貨報(bào)審手續(xù)不全扣0.1分/處(5)設(shè)備、原材料保管不 當(dāng)、不合格產(chǎn)品未清出工地現(xiàn) 場(chǎng)扣0.1分/件(6)出現(xiàn)不合格品，未向 監(jiān)理報(bào)工程材料 /構(gòu)配件/ 設(shè)備缺陷通知單扣 0.1分/ 件；待缺陷處理后，未再次進(jìn) 行報(bào)審扣0.1分/件(3)查設(shè)備、原材料開(kāi)箱 檢查記錄及保管現(xiàn)場(chǎng)(見(jiàn)附 錄 2 中 SZLB13 )(4)查設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn) 表(5)抽查設(shè)備、原材料存 放現(xiàn)場(chǎng)(6)查不合格品處理記錄4.2.3特殊工序和特種作 業(yè)人員的管理1(1)首件試品試驗(yàn)未報(bào)審 扣0.1分(2)特種人員無(wú)上崗證的 扣0.2分/人次(1)查試品/試件試驗(yàn)報(bào)告 報(bào)驗(yàn)表(見(jiàn)附錄2中SZLB18 )(2)查特種作

29、業(yè)人員報(bào)審表(見(jiàn)附錄2中SZLB17 )4.3施工階段 質(zhì)量管理104.3.1混凝土施工1(1 )未對(duì)混凝土施工按要 求抽樣送檢，扣0.1分(2)未對(duì)混凝土抗壓強(qiáng)度 進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的扣0.1分(3)未將混凝土抗壓強(qiáng)度 匯總及評(píng)定的，扣0.1分(1 ) (2) (3)查混凝土送 檢試驗(yàn)報(bào)告及混凝土養(yǎng)護(hù)記 錄(見(jiàn)附錄2中SZLB19)、 查混凝土抗壓強(qiáng)度匯總及評(píng) 定表(見(jiàn)W錄2中SZLB20、 SZLB21 )4.3.2質(zhì)量檢查及質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展3(1)未據(jù)實(shí)填寫(xiě)輸變電工 程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄 表，扣0.2分/處(2)未按時(shí)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)， 扣0.1分/次(3)質(zhì)量檢查不到位，追 蹤標(biāo)準(zhǔn)化工藝的落實(shí)

30、情況不 及時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不能 及時(shí)提出整改要求的扣0.2分(4)未對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉 環(huán)整改或整改未經(jīng)確認(rèn)的，扣 0.2分/處(1)查輸變電工程施工強(qiáng) 制性條文執(zhí)行記錄表(見(jiàn)附 錄 2 中 SZLB23 )(2)查工程質(zhì)量活動(dòng)記錄(見(jiàn)附錄 2中SZLB24)(3)查過(guò)程質(zhì)量檢查表(見(jiàn)附錄 2中SZLB26)(4)查工程質(zhì)量問(wèn)題處理 單(見(jiàn)附錄 2中SZLB27 )續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢扣(指標(biāo))準(zhǔn) 分開(kāi) 工 前施 工 中竣工后查 得 分分 說(shuō) 明4.3.3三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)3(1)工程驗(yàn)評(píng)記錄及簽證 記錄，未能與工程保持同步， 扣1分/處；內(nèi)容不真實(shí)、數(shù) 據(jù)不準(zhǔn)確每處扣0.

31、2分(2)專(zhuān)檢完成后，未及時(shí)出具專(zhuān)檢報(bào)告扣0.2分(3)未按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì) 量報(bào)驗(yàn)的，每項(xiàng)扣0.2分(1)查質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定記 錄和簽證記錄(2)查工程質(zhì)量專(zhuān)(復(fù)) 檢報(bào)告(3)查分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn) 申請(qǐng)單；分部(子分部)工 程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單(見(jiàn)附錄2 中 SZLB33 SZLB36 )4.3.4質(zhì)量信息管理1未按要求(執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公 司相關(guān)文件規(guī)定)采集質(zhì)量方 面數(shù)碼照片扣0.2分；整理不 規(guī)范或不滿(mǎn)足要求的扣 0.1 分/處查項(xiàng)目部數(shù)碼照片資料4.3.5質(zhì)量事故的處理2(1)施工期間發(fā)生一般質(zhì)量事故扣1分/次(2)未采取相應(yīng)措施，避 免事故情況的進(jìn)一步擴(kuò)大，同 時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)的扣0.2分/處

32、(3)未及時(shí)填報(bào)工程/安全 質(zhì)量事故報(bào)告表的扣 0.2分/ 次(4)未及時(shí)填報(bào)未及時(shí)填 報(bào)工程/安全質(zhì)量事故處理方 案報(bào)審表的扣0.2分/次(5)未及時(shí)填報(bào)工程/安全 質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表的 扣0.2分/次(1 ) (2) (3)查工程安全/質(zhì)量事故報(bào)告表(見(jiàn)附錄 2中 SZLB29 )(4)查工程安全/質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表(見(jiàn)附錄 2中 SZLB30 )(5)工程安全/質(zhì)量事故處 理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表(見(jiàn)附錄 2中SZLB31 )4.4施工驗(yàn)收階段 質(zhì)量管理1(1)三級(jí)自檢通過(guò)后，未 申請(qǐng)中間驗(yàn)收或工程初檢的， 缺一項(xiàng)扣0.2分(2)未積極配合中間驗(yàn)收、 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，未編制各 階段質(zhì)量檢查

33、匯報(bào)材料的扣0.2分/次(1 )查工程質(zhì)量中間驗(yàn) 收申請(qǐng)表(見(jiàn)附錄2中 SZLB39)、工程初檢申請(qǐng)表 (見(jiàn)附錄 2中SZLB38)(2)查工程階段質(zhì)量檢查 匯報(bào)材料(見(jiàn)附錄2中 SZLB41 )續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后4.5項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià) 階段質(zhì)量管理1(1)未編制達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料扣0.2分(2)未編制工程創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料扣0.2分(3)未編制工程質(zhì)量通病 的防治總結(jié)扣0.2分(4)未執(zhí)行質(zhì)量回訪(fǎng)計(jì)劃，扣

34、0.2分(5)未及時(shí)完成保修工作的扣0.2分(1)查達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料(見(jiàn)附錄 2中SZLB43)(2)查工程創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料(見(jiàn)附錄 2中SZLB44)(3)查質(zhì)量通病的防治總結(jié)(見(jiàn)附錄2中SZLB25 )(4) (5)查工程質(zhì)量回訪(fǎng)單(見(jiàn)附錄 2中SZLB45 )4.6質(zhì)量管理工作效果2質(zhì)量管理工作整體效果差、 未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo) 扣12分現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查5造價(jià)管理105.1成本控制管理2(1)未編制成本管理規(guī)劃 及資金使用計(jì)劃扣1分(2)成本控制措施不落實(shí)、 或未結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整扣 0.5 分/項(xiàng)(3)未對(duì)價(jià)款使用進(jìn)行控 制、分析、反饋的，每項(xiàng)扣 0.5分(1)查成本管理規(guī)劃及資金使用計(jì)劃(

35、見(jiàn)附錄2中SZJB1 )成本管理措施(2) (3)查相關(guān)資料5.2施工圖預(yù)算與 進(jìn)度款管理1(1)未根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件，編制施工圖預(yù)算的扣0.5分(2)未編制工程預(yù)付款和進(jìn)度款報(bào)審表扣0.5分/項(xiàng)(3)未對(duì)設(shè)備、材料供應(yīng) 商提出的付款申請(qǐng)進(jìn)行審核， 每少一項(xiàng)扣0.5分/項(xiàng)(1)查相關(guān)資料(2)查工程預(yù)付款報(bào)審表(見(jiàn)附錄2中SZJB2)和工程進(jìn)度款報(bào)審表(見(jiàn)附錄2中 SZJB3)(3)查相關(guān)資料5.3工程變更 預(yù)算管理2(1)未及時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)變更、 編制、核對(duì)費(fèi)用變動(dòng)預(yù)算的扣 0.5分/項(xiàng)(1)查工程變更單(見(jiàn)附錄 2 中 SZJB4)(2)工程變更單匯總表(見(jiàn)附錄2中SZJB5)續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目

36、標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢扣(指標(biāo))準(zhǔn)分開(kāi) 工 前施 工 中竣 工后查得 分分 說(shuō) 明5.3工程變更 預(yù)算管理2(2)未及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部 申請(qǐng)工程變更單的費(fèi)用變更 的扣0.5分/項(xiàng)(3)未編制報(bào)送設(shè)計(jì)變更 單匯總表扣0.5分(3)查設(shè)計(jì)變更簽證匯總 表(見(jiàn)附錄 2中SZJB5)5.4工程索賠費(fèi)用管理11 1 )未按合同約定的時(shí)間 提出索賠申請(qǐng)扣0.5分/次(2)索賠材料依據(jù)不充分、 證明材料不完整扣0.5分(1) (2)查索賠申請(qǐng)表(見(jiàn)附錄2中SZJB6)5.5工程結(jié)算與 財(cái)務(wù)決算管理2(1)未按照要求編制竣工結(jié)算工程量確認(rèn)書(shū)扣0.5分(2)未編制工程竣工結(jié)算 報(bào)審表扣0.5分(3)未配合建

37、設(shè)管理單位 完成合同的階段性結(jié)算工作 扣0.5分(1)查竣工結(jié)算工程量確認(rèn)書(shū)(見(jiàn)附錄 2中SZJB7)(2)查工程竣工結(jié)算報(bào)審表(見(jiàn)附錄 2中SZJB8)(3)查相關(guān)資料5.6造價(jià)分析與 定額管理2(1)工程竣工、結(jié)算完畢 后，未收集工程造價(jià)分析基礎(chǔ) 資料或基礎(chǔ)資料不完整的扣 0.2分/項(xiàng)(2)提供不出工程計(jì)價(jià)資 料分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)扣1分(1)查工程造價(jià)基礎(chǔ)分析 資料(2)查工程計(jì)價(jià)資料分析 的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)6技術(shù)管理106.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 的貫徹落實(shí)16.1.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配備1(1)項(xiàng)目施工所需的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)配備不齊，缺一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)扣 0.2分。發(fā)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、 配備了失效版本，發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 0.2分(2)

38、未收集施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行中存在的問(wèn)題、各標(biāo)準(zhǔn)間 差異的扣0.2分(1)查項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清 單及項(xiàng)目部有關(guān)管理文件及 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(2)查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表(見(jiàn)附錄2中 SJSB1)續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工中竣工后序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間檢 查 得 分扣 分 說(shuō) 明開(kāi) 工 前施 工 中竣工后6.2施工技術(shù)管理76.2.1施工圖預(yù)審、會(huì)檢與施工圖設(shè)計(jì)交底111)未進(jìn)行施工圖預(yù)審扣0.5分(2)未參加施工圖會(huì)檢和 施工圖設(shè)計(jì)交底扣0.5分(1 )查施工圖預(yù)審記錄(見(jiàn)附錄2中SJSB2)(2)查設(shè)計(jì)交底記錄6.2.2施工技術(shù)方案與技 術(shù)交底4(1)未制定施工技術(shù)方案 (措施)、調(diào)試報(bào)告或施工技術(shù) 方案(措施)、調(diào)試報(bào)告缺乏 可操作性扣0.5分/項(xiàng)(2)(一般)施工技術(shù)方案 和調(diào)試報(bào)告未報(bào)監(jiān)理審批扣 0.2分/項(xiàng)(3)特殊施工技術(shù)方案(措 施)未報(bào)監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部審 批扣0.5分(4)修改施工方案(措施) 未履行原審批程序扣 0.1分(5)施工技術(shù)方案沒(méi)有得到貫徹執(zhí)行扣0.5分/項(xiàng)(6)未在工程開(kāi)工或分部 工程