西南交通大學(xué)崗位聘期考核管理辦法(試行)

1、西南交通大學(xué)崗位聘期考核管理辦法（試行）（征求意見稿20141017）目錄第一章考核目的與原則第二章考核范圍與類別第三章考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)第四章考核方式與方法第五章考核組織與實施第六章考核等次與結(jié)果第七章附則13第一章考核目的與原則第一條根據(jù)事業(yè)單位人事管理條例（國務(wù)院令第652號）、關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見（國辦發(fā)200235號）、教育部直屬高等學(xué)校崗位設(shè)置管理暫行辦法（教人20074號）等法規(guī)和文件精神，為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，加強(qiáng)校院兩級管理和崗位分類管理，規(guī)范崗位聘期考核和崗位聘用，以發(fā)展性評價為基本考評方向，合理評價教職員工在各類別崗位上的聘期綜合表現(xiàn)，調(diào)動工作積極性和

2、創(chuàng)造性，增強(qiáng)崗位履職責(zé)任意識，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校綜合發(fā)展能力和整體辦學(xué)水平，特制定本辦法。第二條堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，在定量與定性相結(jié)合的基礎(chǔ)上，以崗位聘用合同為依據(jù)，實事求是、準(zhǔn)確到位地開展學(xué)校各類別崗位聘期業(yè)績的全面綜合考評。第三條堅持分級考核和分類評價的原則，區(qū)分教學(xué)科研、管理服務(wù)、其他專業(yè)技術(shù)和工勤技能等崗位類別，完善與各類別崗位性質(zhì)相匹配的評價指標(biāo)體系，構(gòu)建差異化的考評方式，在學(xué)校統(tǒng)籌管理的基礎(chǔ)上，工作重心全面下移，由各二級單位自主開展考核工作。第四條堅持目標(biāo)管理與綜合評價相結(jié)合原則，以崗位聘用合同明確的各類別崗位聘期目標(biāo)任務(wù)為依據(jù)，在適度兼顧過程管理的基礎(chǔ)上，

3、對全校各類別崗位受聘人員的聘期內(nèi)崗位履職情況進(jìn)行全面綜合評價。第五條堅持發(fā)展性評價為主、獎懲性激勵為輔的原則，以促進(jìn)各類別崗位受聘人員分類發(fā)展和崗位績效改進(jìn)為導(dǎo)向，建立溝通與反饋機(jī)制，有效發(fā)揮考核的職業(yè)發(fā)展功能，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，建立健全工作績效激勵機(jī)制和人員流轉(zhuǎn)退出機(jī)制。第六條以評聘分離、競聘上崗、崗變薪變?yōu)樵瓌t，以各二級單位崗位編制核定結(jié)果和崗位聘期考核結(jié)果為依據(jù)，按照學(xué)校崗位設(shè)置與聘用相關(guān)管理規(guī)定，通過競聘上崗的方式，積極穩(wěn)妥開展各類別崗位人員聘用。第二章考核范圍與類別第七條本辦法適用于所有與學(xué)校建立崗位聘用關(guān)系，受聘于專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位的教職員工?？己说闹攸c內(nèi)容是各類

4、別崗位受聘人員“崗位聘用合同”中載明的具體工作任務(wù)完成績效情況。第八條考核類別分為“專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核”和“非專業(yè)技術(shù)崗聘期考核”兩大類，其中“專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核”在區(qū)分教學(xué)型、教學(xué)科研型、科學(xué)研究型、其他專業(yè)技術(shù)等崗位類別的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第三章考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)專業(yè)技術(shù)崗位考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)第九條專業(yè)技術(shù)崗位的考核內(nèi)容，主要包括師德師風(fēng)、教學(xué)業(yè)績、科研業(yè)績、管理與服務(wù)業(yè)績等項目。第十條對于師德師風(fēng)的考核實行一票否決。良好師德師風(fēng)的基本標(biāo)準(zhǔn)是為人師表、師德高尚、學(xué)術(shù)誠信、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。第十一條凡受聘為專任教師崗位的人員，聘期內(nèi)一般需承擔(dān)規(guī)定學(xué)時的本科生或研究生教學(xué)工作任務(wù)，且教學(xué)質(zhì)量合格。教學(xué)質(zhì)量

5、的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)由教務(wù)處統(tǒng)籌確定。第十二條學(xué)校明確教學(xué)型、教學(xué)科研型、科學(xué)研究型、其他專業(yè)技術(shù)等各類別專業(yè)技術(shù)崗位“聘期基本工作任務(wù)”（簡稱“紅線標(biāo)準(zhǔn)”，附件1），作為崗位聘期目標(biāo)任務(wù)中相關(guān)項目要求的最低要求。第十三條“紅線標(biāo)準(zhǔn)”中教學(xué)業(yè)績、科研業(yè)績等指標(biāo)內(nèi)部可以相互折算，具體折算方法由教學(xué)科研單位根據(jù)學(xué)科實際情況，在明確各類別崗位聘期具體工作任務(wù)的基礎(chǔ)上確定。學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展實際，可以逐漸提升或調(diào)整“紅線標(biāo)準(zhǔn)”。第十四條教學(xué)科研單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況，在高于“紅線標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，綜合考慮學(xué)校對各單位設(shè)定的年度或周期總體工作目標(biāo)任務(wù)要求，合理區(qū)分專業(yè)技術(shù)高級、中級和初級崗位內(nèi)部不同層級，通過“

6、崗位聘用合同”明確各類別和層級的專業(yè)技術(shù)崗位“聘期具體工作任務(wù)”（簡稱“藍(lán)線標(biāo)準(zhǔn)”）。第十五條“紅線標(biāo)準(zhǔn)”和“藍(lán)線標(biāo)準(zhǔn)”可以根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位受聘人員的年齡階段，由教學(xué)科研單位根據(jù)學(xué)科實際情況進(jìn)行調(diào)整。年齡在5155歲之間的，調(diào)減比例為15%以內(nèi)；年齡在5660歲之間的，調(diào)減比例為30%以內(nèi)。第十六條教學(xué)科研單位確定崗位聘期具體工作目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)與崗位受聘人員充分溝通，關(guān)注個體差異和個人職業(yè)發(fā)展要求，了解完成相關(guān)工作任務(wù)存在的困難，提供必要的工作條件和協(xié)助。第二節(jié)非專業(yè)技術(shù)崗位考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)第十七條非專業(yè)技術(shù)崗位包括管理崗位和工勤技能崗位兩個類別，考核的項目內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面:（一

7、）“德”主要考核政治思想表現(xiàn)，包括貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家方針政策的態(tài)度與表現(xiàn)，以及職業(yè)道德、遵紀(jì)守法等方面的情況；（二）“能”主要考核政策水平、業(yè)務(wù)技能、管理能力、知識更新情況、組織協(xié)調(diào)能力、解決實際問題的能力等；（三）“勤”主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律的情況，以及事業(yè)心、責(zé)任感和工作勤勉度；（四）“績”主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量，取得工作績效的水平等；（五）“廉”主要考核廉政建設(shè)、廉潔奉公等方面的表現(xiàn)。第十八條管理崗位和工勤技能崗位德、能、勤、績、廉的主要考核標(biāo)準(zhǔn)參照西南交通大學(xué)非專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核評價表（附件2）中的相關(guān)要求確定。第四章考核方式與方法第

8、一節(jié)專業(yè)技術(shù)崗位考核方式和方法第十九條在區(qū)分教學(xué)型、教學(xué)科研型、科學(xué)研究型、其他專業(yè)技術(shù)等不同專業(yè)技術(shù)崗位類別的基礎(chǔ)上，針對不同考核項目（含教學(xué)業(yè)績、科研業(yè)績、管理與服務(wù)業(yè)績、師德師風(fēng)）分別設(shè)置對應(yīng)分值（表1），進(jìn)行綜合評價?！氨?”中各考核項目的分值應(yīng)與各教學(xué)科研單位確定的“藍(lán)線標(biāo)準(zhǔn)”相對應(yīng)，具體分值的量化，由教學(xué)科研單位制定本單位崗位聘期考核實施細(xì)則時根據(jù)實際情況予以明確?？己隧椖繉I(yè)技術(shù)崗位類別與考核分值專任教師崗位其他專業(yè)技術(shù)崗位教學(xué)型教學(xué)科研型科學(xué)研究型承擔(dān)教學(xué)任務(wù)非承擔(dān)教學(xué)任務(wù)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)非承擔(dān)教學(xué)任務(wù)教學(xué)業(yè)績6040200200科研業(yè)績204060803040管理與服務(wù)業(yè)績202

9、020205060師德師風(fēng)一票否決表1：專業(yè)技術(shù)崗位類別與考核項目分值）第二十條針對專任教師崗位聘期內(nèi)科研業(yè)績與工作成果的考核，建立延期考核制度：（一）對于研究周期較長的理論和基礎(chǔ)學(xué)科，部分研究能力較強(qiáng)且有明確長期研究計劃的教師，可申請延期考核；（二）延期考核申請須經(jīng)聘崗單位考核工作組研究同意，報學(xué)校備案辦理延聘；（三）考核延長期不超過所聘崗位的一個聘期；（四）延期結(jié)束后由聘崗單位組織校內(nèi)外5名同行專家進(jìn)行綜合評價；（五）同行專家多數(shù)評價為優(yōu)秀的，科研業(yè)績與工作成果項目考核合格；（六）延長一個聘期考核的，延期考核結(jié)果視為兩個聘期的結(jié)果。第二十一條針對專任教師崗位聘期內(nèi)科研業(yè)績與工作成果的考核，

10、建立免考核制度。滿足以下條件之一，且本崗位聘期內(nèi)備案的科研業(yè)績和工作成果明顯滿足其崗位設(shè)定的教學(xué)科研工作任務(wù)，經(jīng)本人申請，可免其本聘期的科研業(yè)績與工作成果考核，并視為該聘期科研業(yè)績與工作成果考核合格：（一）聘期內(nèi)受聘為二級以上教授崗位；（二）主持國家級科研項目（學(xué)校認(rèn)定的A類項目），按時完成且結(jié)題合格；（三）獨立（或第一作者）完成的成果，獲得國家科技獎（五大類）二等獎及以上等次；（四）由學(xué)校區(qū)分學(xué)科實際認(rèn)定的其他相當(dāng)?shù)燃壍膬?yōu)秀教學(xué)科研成果。第二十二條針對教師崗位聘期內(nèi)科研業(yè)績與工作成果的考核，建立代表性成果考評制度：（一）沒有取得聘期內(nèi)規(guī)定的科研業(yè)績與工作成果，但在聘期內(nèi)有重要學(xué)術(shù)論文、專著、

11、教材、研究報告或其它形式成果，可向聘崗單位考核工作組提出代表性成果考評申請；（二）提交不少于三篇（部）學(xué)術(shù)論文或?qū)W術(shù)專著等成果作為代表作，經(jīng)教授委員會審核后，組織5名學(xué)術(shù)聲望較高的同行專家（校外不少于2人）匿名評議；（三）代表成果若獲多數(shù)同行專家認(rèn)定為優(yōu)秀，可視為聘期內(nèi)科研業(yè)績與工作成果考核合格。第二十三條建立團(tuán)隊聘期考核制度。對于具有明確的學(xué)術(shù)帶頭人，成員梯隊、年齡、職務(wù)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)科研團(tuán)隊，由團(tuán)隊負(fù)責(zé)人提出申請，所在教學(xué)科研單位（或協(xié)同單位）同意，并報學(xué)校正式備案，可通過“單位整體考核團(tuán)隊和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人考核團(tuán)隊成員”的分級考核方式，實行團(tuán)隊整體聘期考核：（一）先由所在教學(xué)

12、科研單位（或協(xié)同單位）整體考評團(tuán)隊，必要時可引入第三方評估機(jī)構(gòu)或國際同行進(jìn)行考評；聘期內(nèi)團(tuán)隊成員人均工作任務(wù)強(qiáng)度應(yīng)明顯高于教學(xué)科研單位“專業(yè)技術(shù)崗位聘期具體工作任務(wù)”；（二）對團(tuán)隊負(fù)責(zé)人崗位的考核，應(yīng)把團(tuán)隊整體目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)程度、解決國家重大需求的貢獻(xiàn)度、把握學(xué)科的發(fā)展方向能力、團(tuán)隊創(chuàng)新能力的提升、團(tuán)隊后備人才梯隊建設(shè)、團(tuán)隊的組織與管理等作為主要內(nèi)容；（三）由團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)成員對團(tuán)隊整體的貢獻(xiàn)及個人研究成果情況進(jìn)行個人崗位考核，重點考核其人員在完成團(tuán)隊整體目標(biāo)任務(wù)中的實際貢獻(xiàn)。考核過程中，對論文數(shù)量、科研項目經(jīng)費等可不作硬性要求；（四）教學(xué)科研單位可以根據(jù)本條規(guī)定，另行制定團(tuán)隊聘期考核工作實施細(xì)

13、則，報學(xué)校備案后，積極組織實施。第二節(jié)非專業(yè)技術(shù)崗位的考核方式與方法第二十四條非專業(yè)技術(shù)崗位德、能、勤、績、廉五個項目內(nèi)容的考核，按照不同的分值（表2）進(jìn)行打分。項目內(nèi)容分值德10能15勤20績45廉10表2：非專業(yè)技術(shù)崗位考核內(nèi)容與分值）第二十五條對管理崗位和工勤技能崗位的考核，以360度考評的方式進(jìn)行。“360度考評”，即從“單位領(lǐng)導(dǎo)考評”、“同事考評”、“服務(wù)對象考評”、“自我考評”四個方面，進(jìn)行全方位崗位考核：（一）“單位領(lǐng)導(dǎo)考評”，由本部門所有中層領(lǐng)導(dǎo)從德、能、勤、績、廉五個方面評分后，計算平均值（L）；（二）“同事考評”，由本部門非中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的同事，從德、能、勤、績、廉五個方面打

14、分（去掉最高與最低分）后，計算平均值（P）；（三）“服務(wù)對象考評”，由本部門之外與工作相關(guān)的教職工（由本單位崗位聘期考核工作組確定）不少于10人，從德、能、勤、績、廉五個方面打分（去掉最高與最低分）后，計算平均值（T）；（四）“自我考評”，是被考評崗位受聘人員從德、能、勤、績、廉五個方面應(yīng)按照實事求是的原則自我打分（S）。第二十六條360度考評的權(quán)重參照“表3”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？荚u人權(quán)重單位領(lǐng)導(dǎo)考評40%同事考評15%服務(wù)對象考評30%自我考評15%（表3：非專業(yè)技術(shù)崗位考核權(quán)重）第二十七條管理崗位和工勤技能崗位的考核最終得分（Z）的計算方式如下:Z=Lx40%+Px15%+Tx30%+Sx15%

15、。第五章考核組織與實施第一節(jié)考核的組織第二十八條學(xué)校成立考核工作委員會，委員會主任由校長擔(dān)任，副主任由分管人事與組織工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；成員由人事處、黨委組織部、教務(wù)處、研究生院、科學(xué)技術(shù)處、文科建設(shè)處、教師發(fā)展中心、國際合作與交流處、戰(zhàn)略發(fā)展部、監(jiān)察處、工會等部門負(fù)責(zé)人，以及部分教學(xué)科研單位行政負(fù)責(zé)人（共5人，按工科類2人、理科類1人、文管類1人、生命類1人分布）組成。學(xué)校考核工作委員會可根據(jù)工作需要成立專業(yè)技術(shù)崗位和非專業(yè)技術(shù)崗位考核分委員會。第二十九條學(xué)?？己斯ぷ魑瘑T會的主要職責(zé)是，審定、調(diào)整學(xué)校考核相關(guān)工作的宏觀政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)監(jiān)督全校的崗位聘期考核工作，審核全校崗位聘期考

16、核結(jié)果。第三十條學(xué)校考核工作委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事處，負(fù)責(zé)學(xué)?？己讼嚓P(guān)管理辦法的擬訂，以及全校崗位聘期考核工作的組織實施與具體工作協(xié)調(diào)。第三十一條各二級單位成立崗位聘期考核工作組，組成方式如下：（一）教學(xué)科研單位的考核工作組一般由本單位班子成員、教授委員會負(fù)責(zé)人和系（所）負(fù)責(zé)人、部門工會負(fù)責(zé)人、人事秘書，以及一定比例的教職工代表組成；（二）教學(xué)科研單位的崗位聘期考核工作組可按學(xué)科下設(shè)若干考核專家組（專家組成員中可安排校外專家），專門負(fù)責(zé)本單位專業(yè)技術(shù)崗位受聘人員的聘期工作述職和考評打分；（三）其他二級單位考核工作組由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實際確定；（四）各二級單位崗位聘期考核工作組組

17、長一般由本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第三十二條各二級單位崗位聘期考核工作組職責(zé)：（一）依據(jù)本辦法的規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，建立健全本單位內(nèi)部崗位分類考評體系和實施細(xì)則，并報人事處備案；（二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位職工崗位聘期考核工作；（三）處理教職工對考核結(jié)果有異議的復(fù)核申請；（四）處理學(xué)校交辦的相關(guān)工作。第二節(jié)考核的實施第三十三條崗位聘期考核工作應(yīng)在崗位聘用期滿前后一個月內(nèi)實施。考核的周期按照崗位聘用合同的約定確定。在學(xué)校下一輪崗位聘用中，除長期聘用崗位，以及有其它明確規(guī)定或約定聘期的崗位外，原則上各類別崗位的聘期為四年。第三十四條以下人員的崗位聘期考核，按如下方式實施：（一）經(jīng)批準(zhǔn)出差、出國研

18、修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，未按時參加考核的人員，返校后由所在單位組織考核，并及時將考核材料和考核結(jié)論報人事處；（二）崗位聘期為“長期”的人員，可以按照兩個考核周期合并進(jìn)行考核；（三）校內(nèi)人員借調(diào)到外單位工作，由借用單位考核，并將考核材料和結(jié)論報人事處；（四）從外單位借調(diào)到校內(nèi)工作的人員，由聘崗單位按學(xué)校相關(guān)崗位要求考核；（五）承擔(dān)兼職工作的人員，由所兼職的部門對其所兼任的工作任務(wù)進(jìn)行考核；（六）學(xué)生專職思想政治工作崗位人員的崗位考核，由所在教學(xué)科研單位進(jìn)行考核；（七）非教學(xué)科研單位（黨群部門、行政部門、業(yè)務(wù)部門、直屬單位）的專業(yè)技術(shù)崗位考核，可以參照管理崗位的考核方式實施；（八）“雙肩挑”人員聘期內(nèi)專業(yè)

19、技術(shù)工作的考核，按照相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位具體工作任務(wù)的40%以內(nèi)工作量進(jìn)行考核；（九）聘期內(nèi)因病假、產(chǎn)假等原因休假，并按照學(xué)校請假考勤相關(guān)規(guī)定正式辦理了請假手續(xù)的，崗位工作任務(wù)可由各單位酌情減免；（十）停薪或待崗的人員，或立案審查未結(jié)案處理的人員，不參加考核；（十一）中層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的考核由黨委組織部牽頭組織實施；（十二）高層次人才以及特設(shè)崗位受聘人員的崗位聘期考核，按學(xué)校相關(guān)文件執(zhí)行。第三十五條崗位聘期考核工作按以下程序進(jìn)行：（一）學(xué)校制定崗位聘期考核工作方案，正式發(fā)布考核通知和相關(guān)工作安排；（二）教職工提交個人崗位工作總結(jié)，填寫西南交通大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核登記表（附件3）或西南交通大學(xué)非專

20、業(yè)技術(shù)崗位聘期考核登記表（附件4），并按年度提供聘期內(nèi)工作業(yè)績和成果材料；（三）各單位崗位聘期考核工作組對個人提交的考核材料組織初審，并將有關(guān)材料在本單位范圍內(nèi)公示五個工作日；（四）參加考核的教職員工在一定范圍內(nèi)進(jìn)行崗位聘期工作述職，其中教學(xué)科研單位的專業(yè)技術(shù)崗位受聘人員的述職，可以在本單位崗位聘期考核工作組下設(shè)的專家組進(jìn)行；管理崗位和工勤技能崗位的述職，由各單位崗位聘期考核工作組組織實施；（五）各單位崗位聘期考核工作組或?qū)＜医M根據(jù)述職情況開展考評打分，并根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算分值，確定考核等次；（六）各單位崗位聘期考核組最終確定各類別崗位人員考核等次，并將考核結(jié)果以書面形式反饋給被考核崗位受聘人員

21、；（七）各單位與崗位聘期考核結(jié)果處于基本合格及以下等次的教職員工，進(jìn)行充分的工作溝通與考核反饋，全面掌握和了解教職工在聘期工作中遇到的問題和困難，分析教職工在考核中反映出的問題，對相關(guān)問題和困難進(jìn)行梳理，找出影響各類別崗位人員績效提升的因素，形成書面總結(jié)報告；人事處負(fù)責(zé)各單位報告的匯總和綜合分析，形成崗位聘期考核分析報告，提交學(xué)校審議；（八）各類別崗位受聘人員對考核結(jié)果有異議的，可向本單位崗位聘期考核工作組或?qū)W?？己斯ぷ魑瘑T會申請復(fù)核；（九）各單位將本單位崗位聘期考核工作總結(jié)、考核反饋報告、考核等次比例和各類別崗位考核結(jié)果、對考核不合格者的處理意見等材料報送人事處匯總后，統(tǒng)一提交學(xué)?？己斯ぷ魑?/p>

22、員會審定；（十）在崗位聘期考核工作完成后，及時將考核材料存檔。第三十六條崗位聘期考核需要以第三方評估等其它方式組織實施的，由二級單位制定具體工作方案，并依照本辦法相關(guān)原則組織實施。第六章考核等次與結(jié)果第一節(jié)考核的等次認(rèn)定第三十七條教學(xué)科研單位應(yīng)根據(jù)學(xué)科實際情況，在本單位崗位聘期考核工作實施細(xì)則中，確定各類別專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核合格分?jǐn)?shù)線。合格分?jǐn)?shù)線可以在“藍(lán)線標(biāo)準(zhǔn)”基礎(chǔ)上，下浮20%以內(nèi)執(zhí)行（具體下浮幅度由各單位根據(jù)實際情況自主確定），但應(yīng)高于“紅線標(biāo)準(zhǔn)”。第三十八條專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核結(jié)果分為優(yōu)秀（Excellent）、合格（Good）、基本合格（Fair）、不合格（Poor）四個等次，并結(jié)

23、合“藍(lán)線標(biāo)準(zhǔn)”和“紅線標(biāo)準(zhǔn)”,以及教學(xué)科研單位依據(jù)第三十七條設(shè)置的“合格線”，分別設(shè)置E、G、F、P四個區(qū)（參見“專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核標(biāo)準(zhǔn)線示意圖”）。專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核準(zhǔn)線示意圖E區(qū)優(yōu)秀線：“藍(lán)線標(biāo)準(zhǔn)”上浮2朋以上藍(lán)線標(biāo)準(zhǔn)：教學(xué)科硏單位確定的崗位聘期具體工作任務(wù)合格線：“藍(lán)線標(biāo)準(zhǔn)”下浮2號以內(nèi)紅線標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)校設(shè)定的崗位聘期基本工作任務(wù)第三十九條期考核優(yōu)秀（考核結(jié)果處于“E區(qū)”）的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為，考核結(jié)果超過藍(lán)線標(biāo)準(zhǔn)20%及以上（具體上浮幅度由教學(xué)科研單位根據(jù)實際情況自主確定）。第四十條專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核合格（考核結(jié)果處于“G區(qū)”）的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為，綜合考評得分高于教學(xué)科研單位設(shè)定的“合格線”。第四

24、十一條專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核基本合格（考核結(jié)果處于“F區(qū)”）的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為，綜合考評得分為低于“合格線”，且崗位聘期工作任務(wù)完成情況高于“紅線標(biāo)準(zhǔn)”。第四十二條專業(yè)技術(shù)崗位考評不合格的標(biāo)準(zhǔn)（考核結(jié)果處于“P區(qū)”），以崗位聘期工作任務(wù)完成情況低于“紅線標(biāo)準(zhǔn)”為認(rèn)定依據(jù)。第四十三條非專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核結(jié)果分為優(yōu)秀（E）、合格（G）、基本合格（F）、不合格（P）四個等次：（一）考評得分90100分為優(yōu)秀；（二）考評得分7089分為合格；（三）考評得分6069分為基本合格；（四）考評得分60以下為不合格。第四十四條有下列情形之一，考核結(jié)果可直接確定為不合格：（一）政治素質(zhì)較低，違反國家法律法規(guī)，泄露國家

25、秘密、危害國家安全、參加非法組織、非法出境等違反國家政治紀(jì)律，或受記過及以上處分的；（二）學(xué)術(shù)不端，謊報教學(xué)科研成果或剽竊他人成果，給學(xué)校聲譽(yù)帶來不良影響的；（三）工作責(zé)任心不強(qiáng)，無正當(dāng)理由不履行崗位職責(zé)，又拒不接受單位工作安排，或工作量不足，又拒不接受單位安排的其它工作任務(wù)，或主要精力未放在本職工作上、消極怠工，經(jīng)勸說和教育幫助仍不改正的；（四）由非不可抗力因素造成聘期內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重教學(xué)（管理）事故和嚴(yán)重失誤1次及以上，或一般教學(xué)（管理）事故和失誤3次及以上的；或因工作不負(fù)責(zé)任造成事故，造成2萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的；（五）組織紀(jì)律性差，經(jīng)常無故遲到、早退、礦工，或連續(xù)曠工超過15個工作日，或1年內(nèi)累

26、計曠工超過30個工作日的；（六）未經(jīng)所在單位和學(xué)校同意，私自在外兼職的；利用學(xué)校有形或無形資產(chǎn)，損害學(xué)校利益，為個人或小團(tuán)體謀取私利的；或以院、系（單位）名義招生辦班的；或擅自以學(xué)校名義與外單位簽訂各類合同，或私自將屬于學(xué)校科研成果或關(guān)鍵技術(shù)泄露給其他單位的；（七）在履行科研合同中因主觀原因給學(xué)校造成5萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的，以及其它個人主觀行為給學(xué)校造成嚴(yán)重聲譽(yù)、信譽(yù)損害或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；（八）無理取鬧、尋釁滋事，嚴(yán)重影響學(xué)校正常教學(xué)科研和管理服務(wù)工作秩序或社會秩序的；（九）未經(jīng)所在單位同意、學(xué)校批準(zhǔn)，出境超期一個月以上；或出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)、探親等到期后，未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)而滯留國外超一個月的；或經(jīng)批準(zhǔn)出

27、差、出國研修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，未經(jīng)同意逾期不歸的；（十）在崗位聘用、考核或申報獎項等過程中弄虛作假的；（十一）無正當(dāng)理由拒不參加考核的；（十二）其它經(jīng)學(xué)校研究認(rèn)定為考核不合格的。第四十五條有本辦法第四十四條相關(guān)行為的，由學(xué)校人事處會同監(jiān)察部門根據(jù)事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定，報學(xué)校給予相應(yīng)的處分。第二節(jié)考核結(jié)果的運(yùn)用第四十六條聘期考核結(jié)果是決定崗位聘用（含續(xù)聘、低聘、轉(zhuǎn)聘、解聘與重聘）及崗位薪酬的基本依據(jù)。崗位的調(diào)整，應(yīng)由二級單位崗位聘期考核工作組作出書面結(jié)論，報學(xué)校人事處審定后，由各單位嚴(yán)格按照學(xué)校崗位設(shè)置與聘用相關(guān)管理辦法執(zhí)行。第四十七條各二級單位開展崗位聘用，應(yīng)以“評聘分離、競聘上崗、崗變薪

28、變”為原則，嚴(yán)格按照學(xué)校核定的本單位崗位編制數(shù)和崗位結(jié)構(gòu)比例要求，通過競聘上崗的方式進(jìn)行。各單位的崗位編制數(shù)和崗位結(jié)構(gòu)比例，以及崗位聘用相關(guān)管理辦法，由學(xué)校另文公布。第四十八條專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核結(jié)果位于“E區(qū)”的，且滿足學(xué)校相關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件的，在新一輪崗位聘用時具備崗位高聘資格，并由教學(xué)科研單位在專業(yè)技術(shù)崗位競聘中視情況予以優(yōu)先考慮。第四十九條專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核結(jié)果位于“G區(qū)”的，或非專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核合格的，在新一輪崗位聘用時具備原級別崗位續(xù)聘資格。滿足學(xué)校相關(guān)崗位聘用條件的，可按學(xué)校規(guī)定的聘崗方式，續(xù)聘原崗位一個聘期。第五十條專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核結(jié)果位于“F區(qū)”的，或非專業(yè)技

29、術(shù)崗位聘期考核為“基本合格”的，在新一輪崗位聘用時原則上不得申請聘任現(xiàn)級別及以上崗位，聘崗單位可選擇如下方式之一處理：（一）崗位低聘，通過學(xué)校規(guī)定的聘崗方式進(jìn)行低聘，崗位工資及績效津貼等按低聘崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（二）崗位轉(zhuǎn)聘，對于確實不適合在現(xiàn)任崗位類別繼續(xù)任職者，本人書面申請，或聘崗單位與其協(xié)商，并通過學(xué)校規(guī)定的聘崗方式轉(zhuǎn)聘到其他類別崗位；（三）若再次聘崗后的聘期考核結(jié)果仍處于“F區(qū)”或“基本合格”的，該聘期直接認(rèn)定為考核“不合格”。第五十一條專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核結(jié)果位于“P區(qū)”的，或非專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核為“不合格”的，由學(xué)校根據(jù)事業(yè)單位人事管理條例及相關(guān)規(guī)定處理，即由學(xué)校和所在單位根據(jù)實際情況調(diào)整工作崗位，或解除崗位聘用。第五十二條聘期為“長期”的人員，可視兩個考核周期合并考核結(jié)果，按如下方式處理：（一）考核基本合格，由學(xué)校給與書面提示；連續(xù)兩次基本合格的，則按“不合格”處理；（二）考核不合格，則解除其“長期聘用協(xié)議”，并視考核情況重新簽訂聘期為一個標(biāo)準(zhǔn)聘期的崗位續(xù)聘協(xié)議，或低聘、解聘。第五十三條專業(yè)技術(shù)崗位低聘的人員，在低聘期一年內(nèi)完成本