工廠崗位職責全

1、文件號版本A日期2018.3.7密級崗位職責簽字日期編制審核批準文件號版本A日期2018.3.7密級修訂記錄文件版本修訂日期修訂記錄A2018.3.7著作權(quán)屬于長春市XXX有限公司，本公司有權(quán)定期對文件的資訊進行變更。所有變更資訊將收編于新版本中，或收編于補充文件中。該文件為長春市XXX有限公司內(nèi)部使用文件，文件之任何部分皆不可以任何方式，包括電子、機械、影印、錄制或其它方式，對外加以復制、重制或傳送。文件號版本A日期2018.3.7密級1 .目的8頁2 .適用范圍8頁3 .基本原則8頁4 .相關(guān)職責8頁4.1 總經(jīng)理8頁4.1.1 責任內(nèi)容8頁4.1.2 相關(guān)權(quán)利9頁4.2 副總經(jīng)理9頁4.

2、2.1 責任內(nèi)容9頁文件號版本A日期2018.3.7密級4.3 生產(chǎn)部長10頁4.3.1 責任內(nèi)容10頁4.3.2 相關(guān)權(quán)利11頁4.4 生產(chǎn)調(diào)度11頁4.4.1 責任內(nèi)容11頁4.4.2 相關(guān)權(quán)利12頁4.5 生產(chǎn)班長12頁4.5.1 責任內(nèi)容12頁4.5.2 相關(guān)權(quán)利13頁4.6 生產(chǎn)人員13頁4.6.1 責任內(nèi)容13頁4.6.2 相關(guān)權(quán)利14頁4.7 庫房人員14頁4.7.1 責任內(nèi)容14頁4.7.2 相關(guān)權(quán)利15頁文件號版本A日期2018.3.7密級4.8 設(shè)備人員15頁4.8.1 責任內(nèi)容15頁4.8.2 相關(guān)權(quán)利16頁4.9 人事人員16頁4.9.1 責任內(nèi)容16頁4.9.2 相關(guān)

3、權(quán)利16頁4.10 采購部長16頁4.10.1 責任內(nèi)容16頁4.10.2 相關(guān)權(quán)利17頁4.11 采購員17頁4.11.1 責任內(nèi)容17頁4.11.2 相關(guān)權(quán)利17頁4.12 財務部長18頁4.12.1 責任內(nèi)容18頁4.12.2 相關(guān)權(quán)利18頁文件號版本A日期2018.3.7密級4.13 財務人員18頁4.13.1 責任內(nèi)容18頁4.13.2 相關(guān)權(quán)利19頁4.14 質(zhì)量部長19頁4.14.1 責任內(nèi)容19頁4.14.2 相關(guān)權(quán)利21頁4.15 質(zhì)量人員21頁4.15.1 責任內(nèi)容21頁4.15.2 相關(guān)權(quán)利22頁4.16 技術(shù)部長22頁4.16.1 責任內(nèi)容22頁4.16.2 相關(guān)權(quán)利2

4、3頁4.17 技術(shù)人員24頁4.17.1 責任內(nèi)容24頁4.17.2 相關(guān)權(quán)利24頁4.18 工藝人員25頁文件號版本A日期2018.3.7密級4.18.1責任內(nèi)容25頁4.18.1 責任內(nèi)容25頁4.18.2 相關(guān)權(quán)利25頁文件號版本A日期2018.3.7密級1、目的為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理，提高人員的工作責任心和積極性提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責。2、適用范圍本公司所有崗位人員3、基本原則以工廠的整體利益為出發(fā)點，圍繞生產(chǎn)開展各項工作。認真負責地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導的工作安排。4、相關(guān)職責4.1 總經(jīng)理：4.

5、1.1 職責內(nèi)容1、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化進行調(diào)整。2、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)決策層下達的年度經(jīng)營組織目標制定，修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。4、監(jiān)督、控制經(jīng)濟計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。6、負責與決策層保持良好溝通，定期向決策層匯報經(jīng)營策略和計劃執(zhí)行情況、資金運行情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。7、領(lǐng)導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。8、領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。9、領(lǐng)導建立公司內(nèi)

6、部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。10、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并及時組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。11、領(lǐng)導企業(yè)創(chuàng)造文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。12、負責公司員工隊伍組建，對重大事項進行決策。文件號版本A日期2018.3.7密級13、主持召開總經(jīng)理辦公會，外事或其他重要活動。14、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。15、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向決策層說明。16、領(lǐng)導人建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源策略，審批重大人事決策。17、領(lǐng)導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。18、領(lǐng)導建立健全行政與后勤管理制度。4.1.2相關(guān)權(quán)利

7、1、公司重大問題的決策。2、向公司決策層提出公司經(jīng)營目標的建議權(quán)。3、對副總經(jīng)理、經(jīng)理、部長、項目經(jīng)理等人的人事任免決定權(quán)。4、對公司各項工作的監(jiān)督權(quán)。5、對公司員工獎懲的決定。6、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。7、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績發(fā)展和評價權(quán)。8、公司預算內(nèi)的財務審批權(quán)。4.2副總經(jīng)理4.2.1 職責內(nèi)容1、主持公司的基本團隊建設(shè)和日常的行政管理工作。2、審定公司的基本管理制度，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實現(xiàn)。3、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實現(xiàn)。4、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行

8、決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。5、廣泛吸取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司近期目標和遠景規(guī)劃。6、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵文件號版本A日期2018.3.7密級領(lǐng)域進行戰(zhàn)略管理。7、負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。8、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。9、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。10、召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進行關(guān)系協(xié)調(diào)，完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務和各職能部門代理的其他事務。4.2.2 相關(guān)權(quán)利1、對公司基本

9、管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否定權(quán)。2、對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核和否定權(quán)。3、對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)、4、對各職能部門經(jīng)理的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導權(quán)。5、擁有部門經(jīng)理級以下人員的人事任免權(quán)。6、根據(jù)工作需要有代理各職能部門經(jīng)理行使權(quán)。7、總經(jīng)理授予的其他一切權(quán)利。4.3生產(chǎn)部長4.3.1 責任內(nèi)容1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令。2、負責生產(chǎn)的全面工作的職責。3、根據(jù)訂單及原材料情況監(jiān)督、檢查生產(chǎn)安排是否合理。4、組織編制月度、季度、年度生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督指導生產(chǎn)部月度、季度、年度等工作計劃的落實工作。5、負責組織、制定生

10、產(chǎn)內(nèi)部的各類規(guī)章制度，制訂車間主管考核標準、監(jiān)督控制各項制度執(zhí)行情況。6、配合綜合部對生產(chǎn)下屬人員進行人事安排、對所屬管理人員定期考評、并與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，定期向上級匯報工作情況。7、全面負責管理生產(chǎn)部門工作，圓滿按時完成上級下達的各項指標任務。文件號版本A日期2018.3.7密級8、做好生產(chǎn)部門5s開展工作，每月對質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，定期召開質(zhì)量分析會議。9、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災，設(shè)備重大事故，人身傷亡事故。10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)檢驗分析，找出問題，提出糾正

11、預防措施進行改進，為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。11、負責新產(chǎn)品審定工作，及時安排、組織試產(chǎn)。12、定期組織開展生產(chǎn)例會，并做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作。4.3.2相關(guān)權(quán)利1、具有生產(chǎn)作業(yè)計劃遍及組織實施的指揮權(quán)力。2、根據(jù)公司的訂單計劃編輯生產(chǎn)計劃和調(diào)整生產(chǎn)計劃的權(quán)力。3、對生產(chǎn)部設(shè)備維修、夾具制造、采購的直接管理權(quán)。4、具有對下屬員工的升降職和工資、獎金調(diào)整的申請權(quán)及對違規(guī)人員除名權(quán)。5、具有執(zhí)行工藝操作標準和車間5S管理的指揮權(quán)。6、上級授予的其他一切權(quán)利。4.4生產(chǎn)調(diào)度4.4.1 責任內(nèi)容1、在生產(chǎn)部長的指導下，按照生產(chǎn)計劃要求，平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)。2、結(jié)合本車間績效目

12、標管理，組織實施本車間工作計劃，及時完成本車間工作總結(jié)，同時做好改進工作，向上級匯報。3、直接領(lǐng)導本車間組長，對本車間的生產(chǎn)運行進行監(jiān)督指導。4、全面負責管理本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護及生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。5、每月對直接下屬員工進行公正和嚴格的績效考核。6、每月負責對本車間生產(chǎn)一線員工的工資進行審核，確保公平公正。7、嚴格審核本車間上交的各類統(tǒng)計報表，保證其準確性，及時性。8、控制物料消耗，降低生產(chǎn)成本，做好消耗管理。9、配合公司技改及設(shè)備、工裝夾具的管理工作，并實施合理化建議，以完善生文件號版本A日期2018.3.7密級產(chǎn)技術(shù)。10、配合質(zhì)保部門控制產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量管理體系有效運行。

13、11、配合其他相關(guān)部門的各項工作，已完成相關(guān)工作任務。12、對下屬員工的培訓任務，使其能更快的完成任務。13、相關(guān)車間物料的申請、跟蹤。14、完成上級交給的其他臨時工作任務。4.4.2相關(guān)權(quán)利1、對本車間組長的直接領(lǐng)導權(quán)。2、對本車間生產(chǎn)運行情況的監(jiān)督管理權(quán)。3、對本車間直接下級進行績效考核。4、對本車間生產(chǎn)一線員工工資進行審核。5、對下屬員工人事任免建議權(quán)。6、上級授予的其他權(quán)利。4.5生產(chǎn)班長4.5.1 責任內(nèi)容1、在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導和生產(chǎn)調(diào)度的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。2、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、

14、5s推行、資料資產(chǎn)管理總負責人。3、根據(jù)企業(yè)品質(zhì)方針目標的要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5s推行自查、診斷、培訓、改善。4、負責轄內(nèi)員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓中請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關(guān)考核，負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。5、督導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準、制止糾正員工不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品作業(yè)質(zhì)量符合標準。6、加強本工序所帶班組的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具、半成品料、在制品、在用材料等的管理定期進行盤點。監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具、機器、設(shè)備、固定文件號版本A日期2018.3.7密級資產(chǎn)

15、的日常維護和保養(yǎng)、并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制開、關(guān)、維護、保養(yǎng)狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修。7、檢查、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格材料的數(shù)量，完成本工序（所帶班組）當班生產(chǎn)記錄及工作。8、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。9、負責本工序所帶班組與其他工序班組之間的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。協(xié)助調(diào)度人員處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5s等方面工作。10、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。4.5.2 相關(guān)權(quán)利1、有權(quán)對各作業(yè)員工下達完成或配合完成生

16、產(chǎn)計劃方面的命令，并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。2、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整工序生產(chǎn)計劃的建議有權(quán)調(diào)整各作業(yè)員工不當?shù)淖鳂I(yè)計劃操作。3、有責任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向上級匯報。4、有權(quán)根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)場實際召開本工序各類會議。5、對本工序班組所用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。6、對本工序生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán)，并及時向有車間主任匯報。領(lǐng)班對其所帶班組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常應及時向組長報告。7、組長行使對本工序領(lǐng)班作業(yè)員工的績效考核或績效考核報批權(quán)，對本工序所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉降級有建議權(quán)。領(lǐng)

17、班行使所帶班組作業(yè)員工績效考核、配備、調(diào)整、獎懲的建議權(quán)。8、對本工序（所帶班組）及發(fā)生在本工序（所帶班組）的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰報批權(quán)。4.6生產(chǎn)人員4.6.1 責任內(nèi)容1、在車間領(lǐng)導指揮下開展工作，嚴格遵守、認真貫徹落實工作和各項方針政策，文件號版本A日期2018.3.7密級規(guī)章制度。2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生、5s等各項規(guī)章制度自覺服從工作安排。3、嚴格按照所在工序操作工藝要求、質(zhì)量要求進行作業(yè)。4、各工序生產(chǎn)人員在生產(chǎn)前要進行互檢，并確保自己經(jīng)手的材料、產(chǎn)品無錯漏、混淆，自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要進行自檢做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。5、增強效率意識、

18、加強協(xié)調(diào)配合，確保當班生產(chǎn)按時完成。6、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白在做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種等進行分類放置在指定的位置，位置上要有明確顯眼的標簽，必要時要向后續(xù)員工交代清楚，各種工具要按要求進行擺放。7、生產(chǎn)人員所發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品應找相關(guān)質(zhì)量人員進行確認，并把不合格品放到不合格品指定區(qū)域，同時保存不合格單據(jù)，需要時按單據(jù)進行修復。8、生產(chǎn)人員所使用的設(shè)備要按規(guī)定進行使用和維護并填寫相關(guān)記錄，出現(xiàn)故障時及時報修并監(jiān)督維修人員填寫維修記錄。9、服從安排，完成上級交給的任務。4.6.2 相關(guān)權(quán)利1、對違規(guī)操作、違反操作、違反工藝、違反流程規(guī)定的要求拒絕執(zhí)行。2、對未經(jīng)自檢的

19、產(chǎn)品不予接受，不進行后續(xù)生產(chǎn)。3、對違反產(chǎn)品質(zhì)量要求的操作拒絕執(zhí)行。4、在未得到直屬領(lǐng)導同意的情況下拒絕生產(chǎn)計劃外的產(chǎn)品。5、在未接到明確通知的情況下，對工藝、流程、質(zhì)量發(fā)生變更的產(chǎn)品拒絕生產(chǎn)。4.7庫房人員4.7.1 責任內(nèi)容1、在上級領(lǐng)導下展開工作嚴格遵守認真貫徹落實公司的各項規(guī)章和制度認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。2、組織、督導部署運輸工作，制止野蠻裝卸，有責任制止違反倉庫防火安全的行為。3、負責倉庫物品的收、發(fā)貨，核對產(chǎn)品型號、種類、數(shù)量，填寫相關(guān)的單據(jù)、物料卡，保證賬物相符。文件號版本A日期2018.3.7密級4、負責倉庫5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理，倉庫作業(yè)規(guī)程，相關(guān)管理制度的編制

20、、執(zhí)行、修改完善工作。5、檢查入庫產(chǎn)品包裝完好性，對不合格的產(chǎn)品要做好標識并在指定地點存放。6、做好各入庫產(chǎn)品的標識，能識別及熟記各種入庫產(chǎn)品的特性，合理安排擺放區(qū)域，并根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品資料進行標識標注。7、控制庫存產(chǎn)品數(shù)量，有效期，按照庫存產(chǎn)品先入先出，按單發(fā)放原則進行出庫，庫存產(chǎn)品到達警戒線需要向相關(guān)部門進行報告。8、定期進行盤點，并整理相關(guān)盤點資料進行上報。9、服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務，非當班時有需求應服從安排回廠收貨、發(fā)貨。、4.7.2 相關(guān)權(quán)利1、對產(chǎn)品包裝破損、產(chǎn)品破損的物料有拒收的權(quán)力。2、對產(chǎn)品外標識、入庫單據(jù)、產(chǎn)品型號三方面不符的產(chǎn)品有權(quán)利拒收。3、對未經(jīng)正常手續(xù)

21、放入或拿出庫房的物品的人員可進行上報并進行處罰。4.8設(shè)備人員4.8.1 責任內(nèi)容1、嚴格安全作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁任何形式的違章作業(yè)，不得無證上崗作業(yè)。2、負責車間所有設(shè)備及其他部門有關(guān)的設(shè)備，消防設(shè)施，其他相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)、維修工作。3、按相關(guān)規(guī)定要求進行對設(shè)備進行養(yǎng)護、巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即反映、及時解決,防患于未然，保證設(shè)備的完好性、安全性，確保安全生產(chǎn)。4、按規(guī)定填寫各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫記錄需及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名。5、有責任監(jiān)督、培訓工人對設(shè)備的正確使用及安全操作，制止違規(guī)及野蠻操作。6、強化服務意識和工作責任心，出現(xiàn)故障、接到報修，

22、盡快修復，保證生產(chǎn)的正常進行。確保生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各項相關(guān)工作順利進行。7、在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上機報告，不得隱瞞或擅自處理。文件號版本A日期2018.3.7密級8、在現(xiàn)場作業(yè)時隨時3S清潔、整理、整頓，完成作業(yè)后還需進行全面徹底的3s不得將維修垃圾各種拆換、廢棄物、線頭及其他因自己作業(yè)而產(chǎn)生的雜物遺留在現(xiàn)場。9、維修工具應保管妥當，定時進行清潔。4.8.2 相關(guān)權(quán)利1、對超出設(shè)備使用條件操作要進行制止，并上報相關(guān)領(lǐng)導進行處罰。2、對損懷、暫時無法修復的設(shè)備進行封存。4.9人事人員4.9.1 責任內(nèi)容1、認真落實貫徹公司的方針和各項章程制度。2、建立員工檔案包括各種證件及其

23、復印件、分類整理、歸檔與保管。3、稽查考勤對打卡異常進行跟蹤處理，員工請假、調(diào)休、簽卡等記錄進行保管。4、負責公司財產(chǎn)的記錄及保存5、負責各種文件、記錄的保存、下發(fā)。6、負責全場的安全、防火的部署、檢查、監(jiān)督、培訓教育的各項工作的落實。4.9.2相關(guān)權(quán)利1、有權(quán)拒接不在規(guī)定使用范圍內(nèi)或未經(jīng)批準的“三證”復印件提供要求并上報。2、有權(quán)對損懷公司資產(chǎn)的任何人、事進行制止，并對行為人提出處理建議，對衛(wèi)生管理、5s管理、安全管理等規(guī)章制度等規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。3、在有需要借出的文件時借出人員未簽字的情況下有權(quán)利拒絕。4.10采購部長4.10.1 責任內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標

24、和各項管理制度。2、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和各項管理制度。3、執(zhí)行詢價、比價、議價制度，努力降低采購成本。4、對商務談判、采購進度、質(zhì)量檢驗等全過程負責，按時完成采購任務，保證生產(chǎn)的正常進行。文件號版本A日期2018.3.7密級5、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的個人借款和采購貨款的結(jié)算手續(xù)。6、負責采購物資的及時報檢、驗收、入庫和不合格品的處理。7、對采購業(yè)務進行匯總、分析，需要時向管理層提供采購報告。8、負責供應商的管理，與供應商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系；協(xié)助公司法律顧問處理與供應商的各種糾紛。9、參與合同評審，配合有關(guān)部門做好報價、采購成本、交貨期方面的方案。10、參與設(shè)計評審，配合

25、研發(fā)部門開發(fā)新產(chǎn)品供應商。11、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。4.10.2 相關(guān)權(quán)利1、對公司的質(zhì)量管理體系有學習權(quán)和建議權(quán)。2、對采購渠道、采購策略有檢查、審核、決策權(quán)。3、對采購成本有控制和調(diào)整權(quán)。4、有權(quán)對所屬下級進行崗位調(diào)配、指導、監(jiān)督、檢查、獎懲和人事任免。5、總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的采購合同簽訂權(quán)。6、有本部門費用報銷的審核權(quán)和采購預算內(nèi)的費用使用權(quán)。4.11采購員4.11.1 責任內(nèi)容1、采購計劃編排，物料的訂購及交貨期控制。2、訂購單的下達。3、物料交貨期的控制。4、查證進料的品質(zhì)和數(shù)量。5、進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理6、與供應商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào)。7、辦理支付貨款事宜。

26、4.11.2 相關(guān)權(quán)利1、有權(quán)拒絕無安全保障的工作安排。2、有權(quán)拒絕無合同的供應商付款。3、有權(quán)利拒絕不符合規(guī)定的發(fā)票申請。文件號版本A日期2018.3.7密級4.12財務部長4.12.1 責任內(nèi)容1、負責公司日常財務結(jié)算。2、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、經(jīng)營收入和費用開支的資料進行分析，為公司節(jié)約成本，提出合理化建議。4、各產(chǎn)品進出賬務成本及損益決策，做好原物料進出賬務及成本處理。5、做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核和賬務處理，各項費用支付審核及賬務處理、應收賬款和應付賬款的審核和賬務處理，總分類帳，日記帳等賬本的處理，財務報表的編制

27、。6、稅務事物處理、資金預算、財務盤、企業(yè)所有稅金的核算和申報。7、辦理企業(yè)稅務年檢事項。8、辦理減免稅申請事項。9、辦理企業(yè)登記、變更登記、營業(yè)登記及變更等有關(guān)事項。10、負責應收款項的催收及出貨前財務審核業(yè)務。4.12.2相關(guān)權(quán)利1、有權(quán)制定和完善公司財務管理制度。2、有權(quán)對公司重大經(jīng)濟合同的制定和執(zhí)行進行財務審核和監(jiān)督。3、有行使公司財務工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利。4、對各部門財務計劃的執(zhí)行情況有權(quán)限。5、有權(quán)對公司各部門報銷憑證進行核對，對應收、應付票據(jù)進行管理。6、有權(quán)對公司各部門財務預算進行管理、控制，監(jiān)督財務計劃的執(zhí)行情況。4.13財務人員4.13.1 責任內(nèi)容1、

28、負責收付和結(jié)算，及時準確辦理報銷結(jié)算業(yè)務。2、負責保管收據(jù)及現(xiàn)金支票，負責保管好銀行轉(zhuǎn)帳支票、匯票等各類支付憑證。3、認真執(zhí)行銀行存款管理規(guī)定，管理好銀行存款，保管好財務專用章。及時按要求上報相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。文件號版本A日期2018.3.7密級4、負責銀行、現(xiàn)金收付和結(jié)算，及時查詢、核對教務點銀行收款情況。5、負責登記、核算銀行存款日記帳。6、做好銀行存款的對帳工作，定期根據(jù)銀行對帳單核對銀行存款與帳簿記錄的余額，并及時編制銀行存款調(diào)節(jié)表。保證銀行存款帳實相符。7、做好現(xiàn)有資金的平衡工作，對于所有付款、報銷業(yè)務做好資金安排，并配合相關(guān)領(lǐng)導籌備資金。8、每月對行政部提交的工資核算資料進行復核，并

29、做好工資核算工作，按規(guī)定及時發(fā)放每月工資。9、仔細檢查每筆付款、報銷業(yè)務的審批手續(xù)是否齊全，拒絕任何審批手續(xù)不齊的報銷業(yè)務。10、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，管好庫存現(xiàn)金。及時按要求上報相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。11、做好公司商業(yè)秘密跟財務機密的保密工作。12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。4.13.2 相關(guān)權(quán)利1、有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的財務申請。2、有權(quán)拒絕不符合條件的票據(jù)報銷申請。3、有權(quán)利拒絕未審批的財務支出。4、有權(quán)利拒絕違反法律法規(guī)的財務申請。4.14質(zhì)量部長4.14.1 責任內(nèi)容1、負責組織公司人員編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量控制程序等，完善質(zhì)量體系文件的各項內(nèi)容。2、負責公司質(zhì)量管理體系的策劃、組織、推行、監(jiān)督工

30、作，全面推動質(zhì)量體系的運行實施。3、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、工藝標準、檢驗標準，編制檢驗規(guī)。4、組織對各車間進行生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控，確保產(chǎn)品過程嚴格按照工藝規(guī)程要求執(zhí)行。文件號版本A日期2018.3.7密級5、組織對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤控制，及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理。6、組織公司5s管理體系的建立健全及考核工作。7、協(xié)同售后聽取客戶意見，組織人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行調(diào)查、分析,并提出糾正或預防措施，并對其實施過程、效果進行跟蹤驗證。8、及時對每月產(chǎn)品質(zhì)量情況編制質(zhì)量報表并進行有效的分析。9、負責公司質(zhì)量管理體系的第一方、第二方、第三方審核工作。10、根據(jù)

31、公司實際運營情況，對質(zhì)量管理體系進行維護。11、制定、完善部門管理規(guī)章制度。12、對部門員工進行技能培訓，提高人員技能水平及市場競爭力。13、擬定部門人員績效考核指標，實施績效考核，并對其進行指導，確保其工作得到有效的改善14、貫徹、執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和其他要求，按照公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，嚴格執(zhí)行體系運行的工作程序、管理制度和操作規(guī)程，對本部門職責范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全工作負全責。15、通過會議、報告、公司內(nèi)局域網(wǎng)等溝通方式，及時處理并向最高管理層、職業(yè)健康安全歸口管理部門提供本部門職業(yè)健康安全方面的信息。16、組織識別本部門涉及的環(huán)境因素；危險源，確定風險等級，制定并實施本部

32、門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標和方案。17、支持環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審的實施，尊重職業(yè)健康安全歸口管理部門監(jiān)督、檢查，對本部門出現(xiàn)的不符合項簽署“不符合項報告”，組織制定并實施糾正措施和預防措施，并對糾正措施和預防措施的效果負責。18、組織起草、審核和實施本部門所轄范圍內(nèi)的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的管理文件和作業(yè)文件。19、提出本部門崗位培訓計劃，負責對進入本部門工作場所的人員進行環(huán)境/職業(yè)健康安全意識教育。20、負責參與對供方的選擇、評價和重新評價。21、維護好與質(zhì)量檢驗局等外部關(guān)系。文件號版本A日期2018.3.7密級22、按照產(chǎn)品檢驗頻率按時送檢產(chǎn)品。23、負責聯(lián)系內(nèi)外部首檢相關(guān)人

33、員，收集內(nèi)外部首檢相關(guān)資料。4.14.2 相關(guān)權(quán)利1、公司質(zhì)量管理文件的制定權(quán)。2、公司的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、采購各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，檢查權(quán)。3、對質(zhì)量事故的處理權(quán)。4、停止裝運和生產(chǎn)權(quán)。5、有對直接下級人員工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、調(diào)配、考核權(quán)。6、對所屬下級有業(yè)務指導權(quán)和業(yè)績考核評價權(quán)。4.15質(zhì)量人員4.15.1 責任內(nèi)容1、根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標準，對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。2、認真填寫檢驗記錄及進貨檢驗報表，并于當日或次日將報表上報。3、嚴格按照公司的質(zhì)量標準抽檢每一品種的每批材料的質(zhì)量。4、負責當原料出現(xiàn)不合格時，及時通知倉庫禁止發(fā)貨，找相關(guān)工程師確認不合格。5、負責提

34、出并監(jiān)督實施現(xiàn)場不合格品、不合格批返工，違反工藝的作業(yè)停工整改要求現(xiàn)場追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施。6、強化預防為主的品管意識，力求將不良消滅在萌芽狀態(tài)，注意總結(jié)經(jīng)驗，積極協(xié)助現(xiàn)場采取預防措施。7、如實記錄一切制程品質(zhì)檢驗結(jié)果，和品質(zhì)相關(guān)標準、工藝落實情況，如實記錄一切制程品質(zhì)檢驗結(jié)果，和品質(zhì)相關(guān)標準、工藝落實情況。8、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的工藝、作業(yè)指導書進行檢驗、檢查，并作出合格與否的判定，在檢驗過程中應嚴格按規(guī)程執(zhí)行，務求檢驗結(jié)果的準確。9、按照檢驗和試驗狀態(tài)控制程序做好檢驗、試驗狀態(tài)標識，做好不合格品的標識、隔離、及時填報不合格品處置單。10、搞好質(zhì)量信息的傳遞，認真做好各工序的

35、溝通，防止不合格品的重復出現(xiàn)，保證生產(chǎn)任務的順利完成。文件號版本A日期2018.3.7密級11、認真做好計量器具的送檢工作，保證計量器具的檢驗合格率。12、負責公司內(nèi)、外部質(zhì)量信息反饋的匯總、報告、傳遞工作。13、參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改造改型的方案討論、設(shè)計評審、技術(shù)鑒定和設(shè)計、生產(chǎn)定型工作。14、根據(jù)公司定制的有關(guān)質(zhì)量管理文件和生產(chǎn)技術(shù)文件對產(chǎn)品形成的全過程實施周期的檢查、監(jiān)督，并負責定期的修訂、增補質(zhì)量文件，保證現(xiàn)行有效，始終處于受控狀態(tài)。15、協(xié)助質(zhì)量部組織、準備實施對質(zhì)量體系的內(nèi)部質(zhì)量審核，包括年度計劃、每次實施計劃安排，不合格報告、審核報告等。16、負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)、登記、造冊、

36、歸檔管理的質(zhì)量記錄的標識、編目、格式確認及存檔。17、會同公司有關(guān)職能部門，參與外購、外協(xié)分承包方的考核和確認，辦理分承包方質(zhì)保能力考察報告。18、協(xié)助相關(guān)管理人員處理過程中不合格品，參與質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制及質(zhì)量分析等活動，并對各部門糾正預防措施的執(zhí)行效果進行監(jiān)督和跟蹤驗證。4.15.2相關(guān)權(quán)利1、有對原材料、工序產(chǎn)品、成品，檢驗時發(fā)現(xiàn)的不合格品進行否定的權(quán)力。2、有對不符合工藝條件、技術(shù)條件、質(zhì)量條件的正在生產(chǎn)產(chǎn)品叫停的權(quán)力。3、發(fā)現(xiàn)來料產(chǎn)品報檢單、外包裝、產(chǎn)品實物不符的現(xiàn)象禁止入庫的權(quán)力。4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題多次出現(xiàn)且整改無效的人員進行上報，并提出質(zhì)量考核的權(quán)力。5、發(fā)現(xiàn)成品未達到試驗、檢驗要

37、求的產(chǎn)品有暫停發(fā)出的權(quán)力。4.16 技術(shù)部長4.16.1 責任內(nèi)容1、負責建立和完善公司新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)試制工作，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大，同時負責現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作。2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評審會議，根據(jù)評審結(jié)果改進改良產(chǎn)品技術(shù)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。3、組織制定公司技術(shù)管理制度，負責制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維文件號版本A日期2018.3.7密級修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。4、根據(jù)訂單要求在規(guī)定時間內(nèi)提供樣品或技術(shù)方案。5、配合營銷部解答、處理客戶所涉及的技術(shù)問題，為營銷部提供售后現(xiàn)場技術(shù)支持。生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題，第一時間做好記錄并及時指導、

38、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行。6、定期向公司員工培訓公司新產(chǎn)品和技術(shù)方向的相關(guān)信息。7、認真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作，負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。8、有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作，有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作。9、負責組織設(shè)計更改的評審，對更改的圖紙及設(shè)計文件和資料負責審核，確保其完整性,正確性和有效性。10、負責工藝過程的策劃、組織編制工藝文件并負責審核，組織工藝貫徹、工藝驗證和工藝紀律檢查，確保工藝文件的完整性，正確性和有效性并得到有效執(zhí)行，對不符合規(guī)定要求的部門或人員有權(quán)責令其立即糾正。11、負責貫徹國家有關(guān)標準化工作的方針，政策和法規(guī)。組織國家與行業(yè)有關(guān)標準的宣貫，組織制定公司產(chǎn)品技術(shù)標準及標準的宣貫和執(zhí)行中的監(jiān)督、檢查，參與制定企業(yè)管理、工作標準。12、組織部門技術(shù)人員參與合同評審及不合格品評審，對提出的評審意見或作出的評審結(jié)論的正確性和有效性負責審核。13、負責組織部門技術(shù)人員解決生產(chǎn)過程中設(shè)計、工藝方面的技術(shù)問題。4.16.2 相關(guān)權(quán)利1、本部門工作范圍內(nèi)工作目標、績效計劃、辦公費用預算的建議權(quán)。2、對本部門所屬人員、工作相關(guān)資源在執(zhí)行本