工程部工作計(jì)劃及安排

1、工程部工作計(jì)劃及安排一，工程部的具體工作內(nèi)容1工程部人員職責(zé)人員配置：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名，現(xiàn)土建工程師2名，現(xiàn)場(chǎng)安裝工程師1名，進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度熟悉各項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況，作為土建、安裝現(xiàn)場(chǎng)管理工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，要多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠

2、的依據(jù)。同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。2質(zhì)量控制質(zhì)量控制工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量

3、進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。我們要不定期的對(duì)原材料就行抽查，對(duì)比和檢測(cè)。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量就行四層控制檢查，班組自檢、總包檢查，監(jiān)理檢查、甲方檢查，合格后方能進(jìn)行下一道工序施工。3進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工

4、難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。制定施工進(jìn)度總計(jì)劃，并落實(shí)到季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃。督促并監(jiān)督總包執(zhí)行和完成。二督促施工總包單位的方法及措施工程總承包中工程總承包單位與分包單位的法律關(guān)系及各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，總包單位要按照合同的承包范圍和條款無(wú)條件的完成和執(zhí)行。總包單位要按照已制定的施工進(jìn)度總計(jì)劃，進(jìn)行執(zhí)行并落實(shí)到實(shí)處，排好季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃。如總包單位按照季度計(jì)劃完成不了，我方將有權(quán)對(duì)總包單位進(jìn)行處罰或者更換總包單位的項(xiàng)目部。總包單位項(xiàng)目部人員配置必須按照所備案的人員配置齊全。否則我方將責(zé)令監(jiān)理單位發(fā)具停工令，所延誤工期，總包單位自

5、行承擔(dān)?？偘鼏挝槐仨氈概梢幻偣さ奖竟こ添?xiàng)目部，到位率每月不少于15天。三加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理1審查工作監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，專項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如：施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前；方案實(shí)施

6、的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書(shū)是否過(guò)期等。對(duì)專項(xiàng)安全方案的審查，也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報(bào)審，因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格，因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。2、檢查工作主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要

7、求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。3監(jiān)督工作施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過(guò)程中，監(jiān)理部對(duì)其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作在不同階段，都留下痕跡，

8、既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。針對(duì)本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對(duì)總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的工作，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作，并保持使用期間機(jī)況良好。監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開(kāi)工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開(kāi)，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶工作證