工程質量檢驗制度模板

1、工程質量檢驗制度一、原材料檢驗制度1、橋架進場應有合格證及出廠試驗報告，必須目測檢驗進場橋架的表面質量，應分批按品種、規(guī)格、分類堆放，做好標識并取樣復驗。復驗不合格的鋼材嚴禁使用。2、其它安裝輔助材料必須有出廠合格證及檢驗報告，并經報驗批復合格后方可使用。二、分項、分部工程質量檢驗制度1、全面落實“掛牌制”、“定崗制”、“樣板引路制”和“三檢制”，每道工序及每個驗收批必須符合質量標準要求，否則不得進行下道工序的施工。2、加強班組自檢，當班次下班前自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時糾正，否則造成的返工損失由責任人全部承擔。3、專職質安員巡回檢查，當班次發(fā)現(xiàn)的質量、安全問題，當班次令期整改，把質量、安全

2、隱患消滅在初始狀態(tài)，杜絕質量安全事故的發(fā)生，達到預控目標。4、每一項分項工程檢驗批，由技術負責人組織各施工班組長自檢，專職質檢員評定，不合格工程不驗收，導致的返工損失由責任者承擔。5、每一項隱蔽工程必須由技術負責人組織組長進行自檢，專職質檢員評定，并做好驗收記錄，報甲方及監(jiān)理方進行驗收，未經驗收的隱蔽工程不得隱蔽6、每道工序完工后，必須進行工序交結檢查驗收，前道工序未驗收，不得進行下道工序的施工。7、全方位搞好工程質量預測預控，做好質量通病防治措施，結合勞動報酬，區(qū)分優(yōu)良、合格單價。開展全面創(chuàng)優(yōu)活動，確保工程質量合格率100%，優(yōu)良率85%以上。項目經理質量崗位責任制一、對本項目工程生產經營全

3、過程中的工程質量負全面領導責任。二、貫徹落實總公司以“以質量求生存，塑造精品”的宗旨，結合本項目工程質量管理制度，提出質量預控目標并監(jiān)督執(zhí)行。三、根據(jù)工程特點，確定技術質量工作的管理體制，明確質量責任和考核指標，支持、指導技術質量管理人員的工作。四、落實施工組織中技術、質量措施，監(jiān)督各分項分部、隱蔽工程驗收制度的實施。五、定時組織質量檢查，組織評優(yōu)活動，主持優(yōu)獎、劣罰，促進優(yōu)質生產。六、嚴格審查工程技術資料檔案，確保資料真實反映工程質量。技術負責人質量崗位責任制一、對本項目工程生產經營的工程質量負技術責任。二、結合本項目施工組織設計，編制專項工程施工方案及各分項分部工程的施工技術交底，主持編制

4、質量管理制度，質量檢驗制度。三、充分了解設計意圖，熟悉撐握施工規(guī)范要求，主持各分項分部工程的施工技術交底，提出制定質量預控措施。四、主持各工序間交接檢查、隱蔽工程驗收，發(fā)現(xiàn)質量隱患，即時提出整改方案。五、參加各分部工程的質量驗收，檢查工程技術檔案同步狀況及真實性，確保工程質量達到預控目標。六、編制竣工驗收報告，參加竣工驗收，完善各分項竣工驗收程序專職質檢員質量崗位責任制一、質檢員專職負責本項目質量檢查及評定工作，對本項目工程質量負主要責任。二、配合項目經理，質量檢驗制度，提出實施目標的具體措施。三、熟悉圖紙，撐握施工規(guī)范的各項具體要求，嚴格檢查評定。不符合驗收標準的工程不得驗收，書面通知各責任

5、方進行整改。復驗合格后方可驗收。四、參預各工序之間的交接檢查，各隱蔽工程的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)質量隱患，即時提出，令其修整。五、主持分部工程的驗收評定工作，參加竣工驗收評定，做好質量驗收記錄。六、做好工地是常巡查質檢工作，發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理，把好質量預控關，保證本項目工程質量合格率100%。材料員質量崗位責任制一、材料員負責本項目工程的原材料供應、保管、質量把關工作，對本項目原材料的質量負主要責任。二、貫徹落實各項原材料檢驗制度，并目測檢查各種材料的進場質量，把好原材料進場質量檢驗關，不合格材料嚴禁使用。三、所有進場材料必須安施工現(xiàn)場平面布置圖指定的位置，標準化堆放，并做好防雨、防火、防盜措施。四

6、、現(xiàn)場領用材料應仔細核對其品種、規(guī)格、數(shù)量及進場日期，過期材料必須經復驗合格后方可使用。五、定期檢查庫存材料狀況，發(fā)現(xiàn)漏雨、潮濕部位應及時修復，保證材料不變質、不腐蝕。確保原材料100%合格。施工工長質量崗位責任制一、認真執(zhí)行質量管理制度及質量檢驗制度，對所管轄的班組的施工質量負直接領導責任。二、針對生產任務特點，向班組進行書面技術質量交底，履行簽認手續(xù)。三、全面落實“掛牌制”、“定崗制”、“樣板引路制”及“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，確實做好質量預控工作。四、監(jiān)督、檢查班組的自檢工程質量，保證每項驗收批合格率100%，優(yōu)良率85%以上。五、領導、組織班組進行工序交接檢和隱蔽工程的質量檢查

7、工作，消除質量隱患，保證一次驗收合格。六、對項目工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用及操作，并報有關部門領導?？偨Y新材料、新工藝、新技術的施工經驗，做好記錄。七、嚴格根據(jù)驗收標準強制性條文組織施工，嚴禁違規(guī)操作，杜絕質量事故的發(fā)生。八、參加分部工程及竣工初驗，做好驗收記錄。針對質量問題及時組織整改，保證分部工程及竣工驗收工程的質量100%合格。施工班組長質量崗位責任制一、認真執(zhí)行質量管理及質量檢驗制度，合理安排班組生產，對本班組人員在施工中的質量負直接責任。二、經常組織班組人員學習施工規(guī)范、驗收標準及企業(yè)施工工藝標準，充分撐握操作規(guī)程，努力提高班組內的施

8、工人現(xiàn)素質。三、認真落實技術、質量施工交底工作，做好班前有要求，班后有檢查，保證當班次的工程質量100%合格。四、配合質檢員巡回檢查本班組作業(yè)人員的工程質量，發(fā)現(xiàn)質量問題，立即整改，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、做好班組自檢工作，施工必須強調：嚴格本工序，監(jiān)督上道工序，服務下道工序，上道工序未經檢查或檢查不合格時，不得進行本工序施工。六、認真落實質量通病防治措施，杜絕質量通病的發(fā)生，一次成優(yōu)施工現(xiàn)場材料存放與設備管理制度一、所有進場原材料，成品、半成品、機械設備及用具，必須按施工現(xiàn)場平面布置圖指定地點堆放整齊，并注意防護、防雨。二、所有進場橋架、管材應分品種、規(guī)格架空堆放并應有防雨措施三、施工現(xiàn)場道路必須平整、干凈，雨后無集水，作業(yè)現(xiàn)場清潔整齊。不得由高處傾倒各類垃圾，應隨時清理到指定地點集中處理。四、施工現(xiàn)