全國質(zhì)量信得過班組事跡材料精選多篇

1、全國質(zhì)量信得過班組事跡材料（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點(diǎn)擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】創(chuàng)建質(zhì)量型班組提高市場(chǎng)競爭力長城固井公司推薦西北項(xiàng)目部蘇里格固井隊(duì)水泥車班事跡材料長城鉆探固井公司西北項(xiàng)目部蘇里格固井隊(duì)水泥是2014年9月組建長城鉆探工程有限公司時(shí)成立的，該班組曾連續(xù)兩年獲得長城公司基層建設(shè)標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱號(hào)。2014年以來，在西北地區(qū)施工作業(yè)50口井，固井質(zhì)量合格率100%,優(yōu)質(zhì)率%以上，被譽(yù)為長城西北市場(chǎng)質(zhì)量排頭兵”稱號(hào)，三年創(chuàng)效1.3億元，無交通、環(huán)保和工程質(zhì)量事故。、健全組織機(jī)構(gòu)，明確班組職責(zé),培養(yǎng)有文化、有素養(yǎng)的職工隊(duì)伍

2、基層班最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀組是企業(yè)最小細(xì)胞，也是企業(yè)在發(fā)展前進(jìn)過程中的基石，加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，打造一支抓安全、重質(zhì)量、講時(shí)效”的新型企業(yè)班組，是推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的有有效途徑。蘇里格固井隊(duì)水泥車班有4臺(tái)固井水泥車，4名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的特車司機(jī)，4名主操作手和4名副操作手12人組成。他們?cè)诟髯詬徫簧嫌米约簩?duì)企業(yè)的忠誠，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作態(tài)度，完成了企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。特別是長城公司重組以后，對(duì)來自不同單位的職工，不同型號(hào)的水泥車上。為了加強(qiáng)班組建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。班內(nèi)先后成立了安全管理小組、民主管理小組、質(zhì)量管理小組、qc小組、成本控制管理小組”等八個(gè)班組級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

3、小組，為落實(shí)小組工作責(zé)任，班組相繼制定了班組長述職制度、半年評(píng)議一次班長制度、班組民主管理制度、班組經(jīng)營管理制度、年度qc小組申報(bào)制度”，為了發(fā)揮每一名職工的作用，為不同的工作崗位量身制定崗位最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀職責(zé)。他們克服以往的模式，結(jié)合地區(qū)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件，修改沿用了幾十年來的崗位職責(zé)，制定了班長、副班長和班內(nèi)安全監(jiān)督員、質(zhì)量檢驗(yàn)員及其它各崗位人員的職責(zé)。進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的權(quán)力義務(wù)，為班組人員從事本崗位工作提供了依據(jù)。完善了班組組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度后，為真正把基層班組質(zhì)量建設(shè)工作抓好，他們針對(duì)單位在西北地區(qū)的市場(chǎng)情況，結(jié)合甲方質(zhì)量要求。班長共產(chǎn)黨員王山同志積

4、極號(hào)召班組人員參與中隊(duì)的質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)行班組全員參與施工過程控制，凡是涉及到質(zhì)量方面工作，必須有班組職工直接參與其中。2014年以來，該班組參與中隊(duì)質(zhì)量管理專題活動(dòng)15次，參與特殊工藝井質(zhì)量研究和現(xiàn)場(chǎng)施工152井次，參與qc小組質(zhì)量活動(dòng)8井次，參與長城公司蘇里格氣田項(xiàng)目重點(diǎn)井、深井、水平井施工65井次，qc小組成果3項(xiàng)，獲獎(jiǎng)成果3項(xiàng)，解決水平井回填施工質(zhì)量問題、蘇最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀里格氣田低密度水泥漿體系應(yīng)用、榆林儲(chǔ)氣庫井現(xiàn)場(chǎng)地面施工質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案等6項(xiàng)質(zhì)量革新項(xiàng)目，創(chuàng)效益75萬元，為解決了重點(diǎn)、疑難井、特殊工藝井”的固井質(zhì)量做出了突出貢獻(xiàn)，為項(xiàng)目部在西北市場(chǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，打造了長

5、城固井品牌”，得到了眾多甲方的贊賞。二、抓基層打基礎(chǔ)，提高崗位技能，為開拓市場(chǎng)當(dāng)先鋒長城固井公司西北項(xiàng)目部蘇里格固井中隊(duì)水泥車班，為建設(shè)過硬職工隊(duì)伍，他們從基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè)和規(guī)范建設(shè)方面做文章。三年來班組依據(jù)長城公司hse體系推進(jìn)工作要求，完善了安全管理基礎(chǔ)資料，班組在中隊(duì)的指導(dǎo)下，制定了hse體系推進(jìn)八項(xiàng)細(xì)則”：即：“jcc傻施細(xì)則、動(dòng)火作業(yè)程序?qū)嵤┘?xì)則、授控空間作業(yè)實(shí)施細(xì)則、作業(yè)許可管理程序?qū)嵤┘?xì)則、起重機(jī)管理實(shí)施細(xì)則、吊裝作業(yè)實(shí)施細(xì)則、高空作業(yè)實(shí)施細(xì)則”。同時(shí)，制定了生產(chǎn)設(shè)備變更管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)施工操作變更管最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀理規(guī)定、工藝變更程序?qū)徟?、用電作業(yè)上鎖掛牌變更規(guī)定用全新

6、的安全理念指導(dǎo)全班安全生產(chǎn)，改變了過去抓安全管理的老模式，以科學(xué)、準(zhǔn)確、便捷的安全管理理念，實(shí)現(xiàn)了三年來安全生產(chǎn)無事故，連續(xù)三年被長城鉆探西北生產(chǎn)指揮中心評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)班和道路交通先進(jìn)班組水泥車班在發(fā)展的過程中不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)工作，用制度、措施、教育規(guī)范班組建設(shè)方向，起到了支撐班組建設(shè)的重要作用。隨著企業(yè)不斷發(fā)展和設(shè)備的不斷更新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升，水泥車班的職工深感肩上責(zé)任重大，特別是在外部市場(chǎng)上，技術(shù)含量決定了施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的市場(chǎng)效果。所以，他們?cè)诎嚅L王山的帶領(lǐng)下，制定了職工崗位技能、質(zhì)量、培訓(xùn)工作計(jì)劃，并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)設(shè)備、技術(shù)更新的速度及質(zhì)量發(fā)展前景的要求，每年度都要進(jìn)行對(duì)職工技術(shù)

7、教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行一次大的修改。三年來，該班組認(rèn)真落實(shí)職工質(zhì)量培訓(xùn)最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀計(jì)劃，班組共開展職工質(zhì)量教訓(xùn)185課時(shí)，職工做質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到10萬元多字，質(zhì)量考試試卷75份，質(zhì)量考試結(jié)果優(yōu)秀占班內(nèi)職工總數(shù)的90%以上。在質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)過程中，他們堅(jiān)持把國家、企業(yè)、單位的質(zhì)量活動(dòng)相結(jié)合，通過質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳引導(dǎo)，不斷提升職工對(duì)質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步得到提升，職工技能鑒定水平達(dá)到同行業(yè)的一流水平,90%職工崗位技能達(dá)到高級(jí)以上，為班組在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中質(zhì)量得到保證。三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證，提升服務(wù)甲方的能力水泥車班是固井生產(chǎn)主要力量，固井產(chǎn)品質(zhì)量如何取決于該班組職工現(xiàn)

8、場(chǎng)施工過程控制與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，因此，該班組不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的操作規(guī)程管理，不斷提升固井質(zhì)量，2014年固井質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率5.6%,至IJ2014年固井質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率達(dá)到了.7%以上三年分別提高三個(gè)百分點(diǎn)，充分體現(xiàn)了最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀班抓基層、打基礎(chǔ)、提素質(zhì)”的關(guān)鍵作用。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制方面，他們注重三個(gè)環(huán)節(jié)：一是固井設(shè)計(jì)執(zhí)行力的控制。固井設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量是固井施工質(zhì)量的先決條件，因此，他們?cè)诩夹g(shù)人員固井設(shè)計(jì)結(jié)束后，組織班內(nèi)職工認(rèn)真研究設(shè)計(jì)，吃透固井設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，比如，對(duì)于蘇11、蘇53塊氣田固井施工中提示的注意事項(xiàng)，根據(jù)不同層位、不同技術(shù)措施要求、不同的注灰密度和不同分層施工方式，做到先進(jìn)行技

9、術(shù)交底，讓全班參與施工人員了解固井設(shè)計(jì)的程序和技術(shù)要求，為現(xiàn)場(chǎng)施工全程貫通做好充分準(zhǔn)備，打好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的提前量；二是抓好現(xiàn)場(chǎng)施工操作管理。固井施工作業(yè)是一種特殊行業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)施工操作質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的最終結(jié)果。所以，班組職工把熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工操作作為完成本職工作的重點(diǎn)，他們充分利用工余時(shí)間苦練基本功，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場(chǎng)模擬試驗(yàn)多種渠道，提高自身操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工成功率100%;三是提高現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)變能力。固井施工過程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)特殊應(yīng)急情況，處理不好就有可能引發(fā)重大質(zhì)量事故，特別是蘇里格氣田硫化氫氣含量較高的施工的過程中，提高施工過程應(yīng)變控制能力，直接決定了固井質(zhì)量，決定了現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)的

10、大小和最終結(jié)果。水泥車班職工三年來在西北市場(chǎng)參與含硫化氫氣層固井施工達(dá)到450口，每口井固井施工中都認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和措施削減，針對(duì)影響固井質(zhì)量的因素進(jìn)行逐項(xiàng)識(shí)別，并按照固井預(yù)防井涌、井噴事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定現(xiàn)場(chǎng)削減措施和消項(xiàng)，有效控制固井施工過程的風(fēng)險(xiǎn)帶來的各種影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)氣層固井施工無質(zhì)量事故，得到甲方的充分認(rèn)可，為發(fā)展市場(chǎng)和開拓市場(chǎng)鋪平道路。四、構(gòu)建和諧班組，形成團(tuán)隊(duì)精神，在企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用水泥車班共有14名職工，在班組政治學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、完成任務(wù)方面，處最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀8處體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱、勇往直前的精神。水泥車班擔(dān)負(fù)著中隊(duì)固井施工任務(wù)，他們

11、常年在內(nèi)蒙古沙漠地區(qū)行車、施工，一年四季經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的影響行車或施工的隱患，他們發(fā)揚(yáng)大慶鐵人”精神和石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，知難而進(jìn)，迎難而上，為企業(yè)在該地區(qū)生存發(fā)展克服一個(gè)又一個(gè)困難。2014年春天，班長王山駕駛水泥車及帶領(lǐng)其它6臺(tái)車輛去執(zhí)行固井施工任務(wù)。正置大風(fēng)季節(jié)，又是夜間行車，風(fēng)沙將道路掩埋，視線不清，在茫茫的草原夜色中前方無路可行了，全班職工圍到一起，蹲到地上，互相商量，仔細(xì)辨別以往路過是的方向，沙子從衣服領(lǐng)口灌到衣內(nèi)，渾身冰涼發(fā)麻，他們顧不上抖一抖。6臺(tái)車分成3組，每行駛1公里，都要互相聯(lián)系一次，直到把車開到施工現(xiàn)場(chǎng)，2小時(shí)到達(dá)的路程，5個(gè)多小時(shí)才超到，固井車輛到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，井隊(duì)

12、長感到非常意外地說：這天氣，我以為你們不能來了，你們真行，前面的沙丘路最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀段是怎么找到的？"。隊(duì)長的一句話，充分體現(xiàn)了班組職工團(tuán)結(jié)協(xié)作和大無畏的精神氣概。在正常行車中，無論是誰的車壞了或輪胎暴了，其它車輛馬上停下來幫助維修。2014年12月初，全年施工就要結(jié)束了，在上最后一口表層施工時(shí)，班長王山駕駛的水泥車在離井場(chǎng)約10公里路程時(shí)中橋輪胎暴了。天上飄散的雪花，西北刮得人睜不開眼睛，全班十幾名職工用身體圍成一圈擋風(fēng)，有卸備胎的，有的卸螺絲，大家一齊動(dòng)手，盡管北風(fēng)呼嘯，十幾分鐘輪胎換好了，及時(shí)趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有耽誤井隊(duì)固井。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，提高職工的綜合素質(zhì)，全班職

13、工在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，雖然都是一線職工，他們沒有華麗的語言，沒有更高層次的理解能力，但他們有常人都有的對(duì)工作和生活的無限熱愛。班里有個(gè)三十多年駕齡老司機(jī)張名會(huì)，他憑自己多年的駕駛經(jīng)驗(yàn)，為班里自編安全行最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀車三字經(jīng)”50峋，當(dāng)司機(jī)，講責(zé)任;出車前，看仔細(xì)，檢剎車，試燈光隨不壓韻，但合。至今仍在全班流傳與運(yùn)用。水泥車班職工年齡不同，崗位不同，文化程度不同，但他們的對(duì)企業(yè)發(fā)展的希望相同，為了激活職工思想，建立適合現(xiàn)代企業(yè)的文化氛圍。班里組織收集安全感言，每名職工都在總結(jié)自己多年來在實(shí)踐中經(jīng)受過大大小小的事件，歸納提煉，去其糟粕，取其精華，提煉出適合自己閱歷，又能激蕩人心的安全感言”，全班14名職工提煉出安全、建設(shè)、發(fā)展感言”，整理后編入到班組建設(shè)文化手冊(cè)中，成為職工的一種驕傲和自彖。水泥車班2014年以來參與施工油、表層固井850口，固井合格率100%,三年來回訪甲方12次，甲方滿意率由2014年的91