固定資產(chǎn)管理制度通用版

1、固定資產(chǎn)管理制度第1條公司對資產(chǎn)實行統(tǒng)一歸口管理，并確定專人負責(zé)資產(chǎn)管理工作。第2條固定資產(chǎn)包括土地、房屋及設(shè)備、機器設(shè)備、運輸設(shè)備及其他設(shè)備等，其使用壽命超過一個會計年度并且單位價值在1000元以上的低值易耗品，均應(yīng)納入資產(chǎn)管理的范疇。凡被列為資產(chǎn)管理范疇的，各部門必須實行使用責(zé)任人制，將使用保管責(zé)任落實到具體使用保管人。第3條資產(chǎn)管理部為本公司固定資產(chǎn)總管理單位，負責(zé)資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查和處置、統(tǒng)一編號，并責(zé)成各企業(yè)部對其資產(chǎn)作妥當(dāng)?shù)墓芾怼ＴO(shè)置固定資產(chǎn)實物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。一、資產(chǎn)購置第4條公司固定資產(chǎn)購置應(yīng)當(dāng)納入全面預(yù)算管理體系。公司總經(jīng)辦行政部負責(zé)統(tǒng)計各部

2、門固定資產(chǎn)申購情況、編制公司年度固定資產(chǎn)投資計劃與預(yù)算、安排資產(chǎn)購置等事項。第5條每年年底資產(chǎn)管理部向各資產(chǎn)使用部門下發(fā)固定資產(chǎn)需求統(tǒng)計表（附件1）,各部門申報本部門固定資產(chǎn)購置需求，經(jīng)部門負責(zé)人審核后提交資產(chǎn)管理部。第6條固定資產(chǎn)的使用部門在申報固定資產(chǎn)需求時應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標等因素；對固定資產(chǎn)的投資項目還需進行可行性進行研究和分析，組織專家進行論證；對于30萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目，應(yīng)當(dāng)考慮聘請獨立的中介機構(gòu)或?qū)I(yè)人士進行可行性研究與評價。可行性研究成果、公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見連同需求統(tǒng)計表一并提交資產(chǎn)管理部。第7條資產(chǎn)管理部對各部門提交的固定資產(chǎn)需求統(tǒng)計表進行審

3、核匯總,編制固定資產(chǎn)購置計劃表(附件2),經(jīng)資產(chǎn)管理主管審核后，提交財務(wù)主管、分管副總審核、總經(jīng)理審批。審批通過后的固定資產(chǎn)購置預(yù)算將納入全面預(yù)算管理。第8條每月計劃工作會前，資產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度固定資產(chǎn)購置計劃安排本月固定資產(chǎn)購置計劃與預(yù)算，并填寫固定資產(chǎn)購置審批表(附件3),提交公司工作計劃會審批，審批通過后由財務(wù)部根據(jù)會議要求負責(zé)平衡資金收支工作。第9條制定月度購置計劃時應(yīng)當(dāng)注意以下幾點：(1)固定資產(chǎn)購置應(yīng)堅持多方詢價(不少于三方)的原則，保證資產(chǎn)購置價格的合理性。(2)單批購置固定資產(chǎn)金額達到50萬元以上采用公開招標采購，招標文件和成交合同交財務(wù)部備案。(3)對不宜招投標的，應(yīng)當(dāng)進

4、行市場調(diào)查和多渠道詢價，然后確定供貨商。(4)進行供貨商的選擇時，應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽以及質(zhì)量保證體系；同時，根據(jù)供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。第10條采購部實施采購時應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行資金支付審批程序，請款時應(yīng)當(dāng)注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、預(yù)算金額、供應(yīng)商以及購置原因等。第11條預(yù)算外固定資產(chǎn)臨時購置申請應(yīng)由使用部門提出，填寫固定資產(chǎn)購置審批單(附件3),經(jīng)資產(chǎn)管理主管、財務(wù)主管、分管副總審核后提交總經(jīng)理審批。預(yù)算外固定資產(chǎn)購置申請還應(yīng)當(dāng)詳細說明購置原因和相關(guān)費用。購置申請批準后由采購部統(tǒng)一安排固定資產(chǎn)的購置。二、資

5、產(chǎn)的驗收、登記與領(lǐng)用第12條采購部采購人員接到供應(yīng)商發(fā)來的設(shè)備等固定資產(chǎn)后，由資產(chǎn)管理部組織使用部門一同對固定資產(chǎn)進行驗收，并填寫固定資產(chǎn)驗收單（附件4）第13條固定資產(chǎn)驗收合格后，資產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)進行分類編號。編制固定資產(chǎn)目錄及統(tǒng)一編號時應(yīng)注意以下幾點：1 .進行固定資產(chǎn)編號時應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)定的編號方法；2 .號碼一經(jīng)編定不能隨意變動；3 .新增固定資產(chǎn)應(yīng)從現(xiàn)有編號依次續(xù)編；4 .每一固定資產(chǎn)編號確定后，實物標牌號應(yīng)與賬面編號一致；5.編號只有發(fā)生固定資產(chǎn)處置，如固定資產(chǎn)調(diào)出、報廢等情況時才能注銷，并且編號一經(jīng)注銷通常不能補空。第14條資產(chǎn)管理部負責(zé)建立固資產(chǎn)卡片，一式三份，財務(wù)部、資

6、產(chǎn)管理部和使用部門各一份。在每一張卡片中，應(yīng)記載該項固定資產(chǎn)的編號、名稱、規(guī)格、技術(shù)特征、技術(shù)資料編號、附屬物、使用單位、所在地點、開始使用日期、中間停用日期、原價、使用年限、購建的資金來源、折舊率、大修理基金提存率、大修理次數(shù)和日期、轉(zhuǎn)移調(diào)撥情況、報廢清理情況等詳細資料。第15條為了匯總反映各類固定資產(chǎn)的增減變動和結(jié)存情況，使固定資產(chǎn)卡片適應(yīng)固定資產(chǎn)增減變動的要求，資產(chǎn)管理部應(yīng)按固定資產(chǎn)類別建立固定資產(chǎn)管理臺帳（附件5）,對固定資產(chǎn)的增減進行序時核算，每月結(jié)出余額。第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護第16條各資產(chǎn)使用部門要指定相關(guān)人員負責(zé)固定資產(chǎn)管理并建立實物管理臺帳；個人使用的固定資產(chǎn)，由本人負

7、責(zé)管理，責(zé)任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點變動，應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門提出申請，由資產(chǎn)管理部辦理相關(guān)手續(xù)并報財務(wù)備案,方可進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。第17條固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時，應(yīng)立即通知資產(chǎn)管理部，以便及時組織維修。各部門應(yīng)將固定資產(chǎn)質(zhì)量及供應(yīng)商的售后服務(wù)情況報資產(chǎn)管理部備案。第18條公司財務(wù)部負責(zé)按財務(wù)會計制度進行固定資產(chǎn)核算并按財務(wù)制度規(guī)定計算固定資產(chǎn)折舊費。第19條資產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)于每年年末匯總各部門計劃編制固定資產(chǎn)維修計劃，維修費用應(yīng)當(dāng)納入年度部門預(yù)算。第20條固定資產(chǎn)需要修理時，由使用部門提出申請，經(jīng)資產(chǎn)管理部組織工程部維修，維修完成后，由使用部門相關(guān)人員驗收，并在固定資產(chǎn)維修記錄表（附件6）

8、上簽字確認。第21條行政部提交維修經(jīng)費付款申請時應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行資金支付審批程序。預(yù)算外修理費用支出時應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行預(yù)算外審批程序。第5章資產(chǎn)報廢與報損第22條每月，資產(chǎn)管理部統(tǒng)計各部門固定資產(chǎn)報廢情況，編制月度固定資產(chǎn)報廢計劃并納入部門月度預(yù)算，并填寫固定資產(chǎn)處置審批單（附件7）,經(jīng)綜合主管、財務(wù)主管、分管副總審核后，提交總經(jīng)理審批。第23條固定資產(chǎn)批準報廢后資產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)要及時進行實物處理、更新固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)管理臺帳相關(guān)信息；財務(wù)部及時進行帳務(wù)處理。第24條對已批準報廢的固定資產(chǎn)進行遴選。通過適當(dāng)維護、修理，能夠繼續(xù)使用的物品由行政部負責(zé)調(diào)劑給有需求的部門使用；對已批準報廢并經(jīng)遴選后剩下

9、的物品由行政部進行作價處理，物品經(jīng)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行處理。第25條當(dāng)固定資產(chǎn)破損或丟失時，固定資產(chǎn)使用部門填寫固定資產(chǎn)處置審批單（附件8）,提交資產(chǎn)管理部審核。第26條資產(chǎn)管理部對固定資產(chǎn)報損或報失情況進行核實后，在固定資產(chǎn)處置審批單內(nèi)填寫調(diào)查意見，并簽字確認，并將固定資產(chǎn)處置審批單送財務(wù)部審核。第27條財務(wù)部對報損、報失的固定資產(chǎn)的價值進行估算并填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，報分管副總審核、總經(jīng)理審批。第28條資產(chǎn)管理部根據(jù)審批通過的固定資產(chǎn)處置審批單更新固定資產(chǎn)的臺帳和卡片的相關(guān)信息，財務(wù)部根據(jù)審批通過的固定資產(chǎn)處置審批單進行報損、報失固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。第6章資產(chǎn)出售與捐贈第29條固定資產(chǎn)

10、出售是指固定資產(chǎn)以有償轉(zhuǎn)讓的方式變更所有權(quán)或使用權(quán)，并收取相應(yīng)收益的處置。第30條在資產(chǎn)出售前由固定資產(chǎn)使用部門對資產(chǎn)出售的必要性、可行性及原因進行說明，并在此基礎(chǔ)上填寫固定資產(chǎn)處置審批單（附件7）,報資產(chǎn)管理部審核。資產(chǎn)管理部審核簽字后，財務(wù)主管填寫處置意見，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行。第31條處置申請中應(yīng)注明該項固定資產(chǎn)的原價、已計提折舊、預(yù)計使用年限、已使用年限、預(yù)計出售價格或轉(zhuǎn)讓價格等。對于重大固定資產(chǎn)處置，應(yīng)當(dāng)聘請具有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估。第32條處置完成后資產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)及時注銷相關(guān)資產(chǎn)的卡片、臺帳。財務(wù)部應(yīng)對已銷固定資產(chǎn)及時取得銷售發(fā)票和有關(guān)稅、費票據(jù)，記錄和報告固定資產(chǎn)的銷售情

11、況，防止出現(xiàn)資產(chǎn)已處置而固定資產(chǎn)賬面未注銷的情形，同時要對固定資產(chǎn)的銷售收入進行資金管理和監(jiān)控。第33條固定資產(chǎn)捐贈是無償產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)嚴格履行報批手續(xù)，資產(chǎn)管理部填寫固定資產(chǎn)處置申請表，注明處置方式為捐贈后報財務(wù)主管、分管副總審核、總經(jīng)理審批，審批后方可辦理捐贈手續(xù)。第34條企業(yè)辦理固定資產(chǎn)捐贈手續(xù)，必須取得固定資產(chǎn)捐贈接收方的相關(guān)接收憑證，并作為財務(wù)部賬務(wù)處理的憑證。財務(wù)部在處理捐贈固定資產(chǎn)賬務(wù)時，應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定。第7章固定資產(chǎn)清查第35條為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實相符，公司資產(chǎn)管理部負責(zé)固定資產(chǎn)的清查盤點工作，清查盤點每年至少進行一次。第36條資產(chǎn)管理部負責(zé)編制固定資產(chǎn)盤點計劃、固

12、定資產(chǎn)盤點表（附件8）。經(jīng)資產(chǎn)管理主管審批后，向使用部門和財務(wù)部門傳達盤點計劃，進行人員的安排，發(fā)放盤點表，提前做好盤點的各方面準備。第37條在實地盤點時，應(yīng)由資產(chǎn)管理部、財務(wù)部會計以及固定資產(chǎn)的使用部門人員共同參與，進行盤點。第38條盤點結(jié)果和差異應(yīng)由資產(chǎn)管理部、財務(wù)部會計和固定資產(chǎn)使用部門3方簽字確認。固定資產(chǎn)盤點表分別由資產(chǎn)管理部和財務(wù)部歸檔保存。第39條對企業(yè)固定資產(chǎn)的盤盈和盤虧，應(yīng)由資產(chǎn)管理部分析差異原因，及時形成處理建議，落實責(zé)任人，填寫固定資產(chǎn)盤盈/盤虧處理審批表并上報資產(chǎn)管理主管、財務(wù)主管、分管副總審核、總經(jīng)理審批。第40條盤盈的固定資產(chǎn)，按照同類或類似固定資產(chǎn)的市場價，減估計

13、折舊的差額計入營業(yè)外收入；對屬于建設(shè)項目的，應(yīng)沖減工程成本。第41條盤虧及毀損的固定資產(chǎn)，按照原價扣除累計折舊、變價收入、過失人及保險公司賠款后的差額計入營業(yè)外支出；對屬于建設(shè)項目的，應(yīng)計入工程成本第42條對盤盈或盤虧的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部負責(zé)填制或注銷固定資產(chǎn)卡片、臺帳，財務(wù)部負責(zé)更改固定資產(chǎn)相關(guān)賬務(wù)。第8章附則第43條本制度批準后自頒布之日起執(zhí)行。第44條資產(chǎn)管理部負責(zé)本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。固定資產(chǎn)需求統(tǒng)計表部門：申報日期：表格編號：MQR/1000-FM-AM-001序號名稱數(shù)量預(yù)算用途備注合計編制人員：審核人員:注：備注可注明需要時間，緊急程度，所附說明清單等。固定資

14、產(chǎn)購置計劃表表格編號：MQR/1000-FM-AM-002部門名稱數(shù)量預(yù)算用途備注合計編制人員：審核人員:固定資產(chǎn)購置審批表年月日表格編號：MQR/1000-FM-AM-003申請部門經(jīng)辦人資產(chǎn)項目規(guī)格型號數(shù)量/單位金額用途備注所附材料部門主管簽字：年月日資產(chǎn)管理主管簽字：年月日財務(wù)主管簽字：年月日分管副總簽字：年月日總經(jīng)理簽字：年月日固定資產(chǎn)驗收單日期表格編號MQR/1000-FM-AM-004資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格（型號）資產(chǎn)代碼購置日期計量單位單價（元）金額（元）對方單位安裝使用地點附件情況固定資產(chǎn)驗收情況說明：參加驗收人員簽字：驗收日期：年月日固定資產(chǎn)管理臺帳序號年固定資產(chǎn)名稱購進時間規(guī)格及型號單價數(shù)量金額憑證號碼存放地點使用人移動情況維修情況處理情況月日移交人接收人用途表格編號:部門:MQR/1000-FM-AM-005固定資產(chǎn)維修記錄表格編號MQR/1000-FM-AM-006日期資產(chǎn)名稱使用部門故障原因處理人員維修方法維修費用驗收確認固定資產(chǎn)處置審批單日期：表格編號：MQR/1000-FM-AM-007申請部門經(jīng)辦人員部門負責(zé)人資產(chǎn)名稱規(guī)格使用年限購置日期賬面原值已用年數(shù)已提折舊賬面殘值使用人員處置原因變價收入處理費用實際損失額擬處理辦法資產(chǎn)管理主管簽字：年月日財務(wù)主管簽字：年月日分管副總簽字：年月日總經(jīng)理簽字：年月日備注