商業(yè)模式研究文獻綜述

1、商業(yè)模式研究文獻綏述摘要：關于商業(yè)模式這一主題的研究正越來越受到國內(nèi)外學者們的關注。本文通過webofscience數(shù)據(jù)庫卜載這一主題的文獻并進行全面分析，主要從商業(yè)模式的概念、構成要索、研究流派和主要研究議期等進行了綜述，并指出了未來該領域的研究展望。關鍵詞：商業(yè)模式文獻分析綜述中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：一、引言近年來，“商業(yè)模式”一詞在實踐界出現(xiàn)的口益頻繁，對于商業(yè)模式的理論研究也正方興未艾。多位學者明確提出商業(yè)模式應該作為一個研究構念，如：7等。事實上，現(xiàn)在對于商業(yè)模式的理論研究也層出不窮。本文以“businessmodel”為主題或標題，在數(shù)據(jù)庫webofscienc

2、e上檢索，出于文獻本身的理論水平和可供后續(xù)研究的借鑒意義出發(fā)，本文選擇webofscience核心合集，并僅單選檢索SocialSciencesCirationIndex(SSCI)-1998年至今收錄的文獻，從檢索的結(jié)果共得到各類文獻1170篇。并根據(jù)檢索結(jié)果時該領域的研究進行梳理綜述。二、商業(yè)模式當前研究的基本概況(一)文獻研究數(shù)量及引文趨勢分析從表1的引文報告可見，學者們對這一主題的研究興趣和研究成果口益增多。尤其是在2010年后，該主題的研究數(shù)最和被引用數(shù)最呈現(xiàn)出倍增的狀態(tài)，正成為一個非常有潛力的研究領域。因此，本文將檢索得到的1470篇文獻卜.我并進一步根據(jù)研究目的選擇閱讀，對這一主

3、題的研究進行梳理。表1以“businessmode為主題搜索結(jié)果的SSCI引文報告(19982015)資料來源：來自WebofScience用文報3當我們進一步以文獻的被引次數(shù)作為文獻影響力的指標進行降序排序，選擇被引次數(shù)大于40次以上的文獻，共得到20篇文獻，對這20篇文獻同樣進行引文研究發(fā)現(xiàn)，這些高被引文獻在近年出現(xiàn)的越來越多，被引用次數(shù)也在2010年后顯著增加，這進一步說明這一領域的研究不但數(shù)量增加，而且研究成果的質(zhì)量也不斷增強。表2根據(jù)引文被引次數(shù)排序?qū)λ阉鹘Y(jié)果的SSCI引文報告(1998-2015)資料來源：來I'lWebofScience引文報告（二）文獻主要研究方向分析進

4、一步根據(jù)該數(shù)據(jù)庫附帶的文獻分析功能對這些文獻進行研究領域和研究方向的初步分析（見表3）,以BM為主題發(fā)表的這些文獻，主要的研究方向集中在貿(mào)易經(jīng)濟、信息科學圖書科學、工程、計算機科學以及操作研究管理科學等五個方面。表3以“businessmodel”為主題對文獻的研究方向分析檢索結(jié)果研究方向記錄數(shù)占%柱狀圖BUSINESSECONOMICS86058.503%INFORMATIONSCIENCELIBRARYSCIENCE15210.340%ENGINEERING15010.204%COMPUTERSCIENCE1288.707%OPERATIONSRESEARCHMANAGEMENTSCIEN

5、CE906.122%ENVIRONMENTALSCIENCESECOLOGY835.646%IPUBLICADMINISTRATION785.306%ICOMMUNICATION583.946%1SOCIALSCIENCESOTHERTOPICS533.605%1HEALTHCARESCIENCESSERVICES523.537%1資料來源：來HWebofScience分析檢索結(jié)果而如果進一步將搜索精煉為以“businessmodel”為標題，檢索SocialSciencesCitationIndex（SSCI）-1998年至今收錄的文獻，并對得到的316篇文獻進行同樣的研究方向分析，則發(fā)現(xiàn)（

6、見表4）,商業(yè)模式的研究行近70午都集中在商業(yè)經(jīng)濟這一研究方向。當將分析范圍限定在引文次數(shù)最多的20篇文獻范圍時，這一比例則又進一步上升到80%（見表5）,說明商業(yè)模式方向的主流研究及高水平成果大都聚焦于商業(yè)經(jīng)濟，這或許正說明商業(yè)模式這一構念更適合于運用在商業(yè)經(jīng)濟這一研究方向，或在商業(yè)經(jīng)濟中表現(xiàn)更為明顯。表4以“businessmodel”為主題對文獻的研究方向分析檢索結(jié)果研究方向記錄數(shù)占%柱狀圖|BUSINESSECONOMICS21969.304%ENGINEERING3210.127%PUBLICADMINISTRATION237.278%COMPUTERSCIENCE226.962%E

7、NVIRONMENTALSCIENCESECOLOGY206.329%INFORMATIONSCIENCELIBRARYSCIENCE206.329%TRANSPORTATION165.063%1OPERATIONSRESEARCHMANAGEMENTSCIENCE144.430%1ENERGYFUELS82.532%1SCIENCETECHNOLOGYOTHERTOPICS61.899%1資料來源：來門WebofScience分析檢索結(jié)果表5根據(jù)引文被引次數(shù)排序為研究方向分析檢索結(jié)果研究方向記錄數(shù)占20的柱狀圖BUSINESSECONOMICS1680.000%PUBLICADMINISTR

8、ATION630.000%ENGINEERING210.000%OPERATIONSRESEARCHMANAGEMENTSCIENCE210.000%資料來源：來自WebofScience分析f'；索結(jié)果（三）文獻主要的出版物及作者分析從商業(yè)模式這一主題的文獻的來源出版物分析，排位靠前的期刊分別是哈佛商業(yè)評論（HBR）、工業(yè)營銷管理（IMM）、長遠規(guī)劃（LRM）、國際信息管理期刊（IJIM）等偏實戕運用型的刊物，刊物的級別和影響因子不是特別高，其中長遠規(guī)劃（LRM）專門于2010年出了一期針對商業(yè)模式的?？╯pecialissue）o這說明商業(yè)模式的研究似乎更強調(diào)實戰(zhàn)性，這一構念和相

9、關研究強調(diào)現(xiàn)實意義和汽仃更強的實踐操作意義，在理論意義和分析上，還不是非常成熟，這將在本文后面對商業(yè)模式術語和該領域研究的成熟度中進一步來說明。但我們也發(fā)現(xiàn)，近年來，在戰(zhàn)略管理期刊（SMJ）、組織科學（OS）、管理期刊（JOM）等管理類TOP期刊中出現(xiàn)了商業(yè)模式這類主題的文章，說明隨著研究的深入，這類研究逐步被主流期刊所重視和接受，未來存在很大潛力。表6以“businessmodel”為主題對文獻的來源出版物分析檢索結(jié)果（top10）來源出版物名稱記錄數(shù)占%柱狀圖HARVARDBUSINESSREVIEW523.537%INDUSTRIALMARKETINGMANAGEMENT291.973%

10、1LONGRANGEPLANNING261.769%1ENERGYPOLICY241.633%1JOURNALOFAIRTRANSPORTMANAGEMENT221.497%1INTERNATIONALJOURNALOFINFORMATIONMANAGEMENT191.293%1TECHNOVATION171.156%1RESEARCHTECHNOLOGYMANAGEMENT161.088%1INTERNATIONALJOURNALOFTECHNOLOGYMANAGEMENT151.020%1MANAGEMENTDECISION151.020%1資料來源：來自WebofScience分析檢索結(jié)

11、果從商業(yè)模式為主題進行文獻作者的檢索結(jié)果分析發(fā)現(xiàn)（見表7）,該領域研究成果豐碩的作者分別是Zott、Amit、Chesbrough等，而進一步根據(jù)被引領次高低排序得到最高的20篇文章作者中（見表8）,Amit、Zott、Chesbrough和Christensen等四位戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新管理方面的大牛排在最前面。前兩位以商業(yè)模式為主題共同著名發(fā)表了多篇高質(zhì)量的文章,并因為對商業(yè)模式的研究而一夜成名：而Chesbrough和Christensen則早在研究商業(yè)模式之前就名聲在外，他們分別是開放式創(chuàng)新和破壞式創(chuàng)新的提出者。表7以“businessmodel”為主題對文獻作者的分析檢索結(jié)果（top10）

12、作者記錄數(shù)占%柱狀圖ZOTTC90.612%IAMITR80.544%ICHESBROUGHH80.544%1CASADESUS-MASANELLR70.476%BOUWMANH60.408%1CHRISTENSENCM60.408%1GEORGEG60.408%1RICARTJE60.408%1WHINSTONAB50.340%1WILLIAMSK50.340%1資料來源：來自WebofScience分析檢索結(jié)果表8以“businessmodel”為主題按文獻被引排序的作者分析檢索結(jié)果作者記錄數(shù)占20的柱狀圖AMITR420.000%ZOTTC420.000%CHESBROUGHH210.0

13、00%CHRISTENSENCM210.000%資料來源：來自WebofScience分析檢索結(jié)果三、商業(yè)模式研究的主要議題當前文獻對商業(yè)模式這一議題的研究，主要集中在三個方面：對商業(yè)模式的內(nèi)涵界定、商業(yè)模式的構成要素提煉、商業(yè)模式對企業(yè)經(jīng)營的影響。（一）商業(yè)模式構念的意義及內(nèi)涵當前雖然對商業(yè)模式這一主題的研究正口益增多，但是這一領域的研窕尚處在初級階段,相關的理論遠未形成共識。這體現(xiàn)為對商業(yè)模式這一構念的內(nèi)涵界定、構念本身的意義等方面遠未取得一致，更不用說形成研究的統(tǒng)一范式或一致性的框架。首先，從商業(yè)模式的概念分析（見表9）,不同學者對商業(yè)模式這一構念做出了不同的界定。究其原因分析，商業(yè)模式

14、這一構念本身源自于現(xiàn)實歸納（Pizcticededuction）而非理論演繹（Thuoreticalinduction）,其構念本身包含了多種要素，形成了一個“大傘構念”（umbrellacoiistmct）正是由于商業(yè)模式構念結(jié)構過于松散，內(nèi)容過于豐富;5：,本身整合了太多的內(nèi)容，導致對模型要索及其相互關系的研究非常模糊由于商業(yè)模式描述了企業(yè)是如何像一個系統(tǒng)一樣工作，它是對以資源和能力的投入為基礎、通過建構企業(yè)所處的價值鏈和外部網(wǎng)絡，實現(xiàn)價值創(chuàng)造和價值獲取的描述®。它本身需要涵括企業(yè)商業(yè)經(jīng)營的多種要素與活動，它包含了企業(yè)內(nèi)部資源、能力、戰(zhàn)略主張、外部的價值鏈以及盈利方式等企業(yè)經(jīng)營管

15、理的多個方面，由此學者們根據(jù)自身的研究方向、研究內(nèi)容以及理解對商業(yè)模式這一構念做出了側(cè)重點不同的界定。Morris等將商業(yè)模式的定義歸為三類：盈利觀、運營觀和戰(zhàn)略觀。盈利觀認為商務模式是企業(yè)獲取利潤的邏輯：運營觀認為商務模式是一種結(jié)構化的配置，強調(diào)內(nèi)部流程和基礎管理;戰(zhàn)略觀認為商務模式應該從總體上體現(xiàn)企業(yè)的市場定位，跨組織邊界的相互作用和發(fā)展機會，強調(diào)競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展沏。雖然學若們對商業(yè)模式內(nèi)涵的界定很不一致，但現(xiàn)有商業(yè)模式概念都強調(diào)了商業(yè)模式的幾個重要特征：（1）商業(yè)系統(tǒng)聚焦價值，包含創(chuàng)造和獲取兩方面。前者試圖解釋企業(yè)如何工作、如何從獲取原材料匕到向最終消費者提供產(chǎn)品或服務從而獲取利潤；后

16、者是前者持續(xù)進行的保證。價值創(chuàng)造和獲取之間需要杉成定平衡。（2）商業(yè)模式具有系統(tǒng)性，它描述了企業(yè)是如何像一個系統(tǒng)一樣工作表9商業(yè)模式概念描述例舉作者時間定義SlwotskvJJ1996商業(yè)模式是公司選擇顧客、定義并差異化其產(chǎn)品和服務、定義其自身任務及外包任務、構造資源、走上市場、為顧客創(chuàng)造效用并獲取利潤的總和SlvwotskvandMorrisonJJ1997商業(yè)模式是是企業(yè)能夠獲得利潤的模式和戰(zhàn)略VenkatiaiiianandHenderson1998商業(yè)模式是按照顧客互動、資產(chǎn)構造和知識杠桿三個矢量來設計戰(zhàn)略的一個協(xié)調(diào)性計劃PickenandDess1998商業(yè)模式是關于企業(yè)如何在競爭性

17、環(huán)境中取得利潤的一系列假設MayoandBrown1999商業(yè)模式是對創(chuàng)造和持續(xù)一項競爭性業(yè)務的重要相互依賴系統(tǒng)的設計Boultonetal2000商業(yè)模式是企業(yè)如何用資產(chǎn)杠桿來為利益相關者產(chǎn)生價值Mahadevan2000商業(yè)模式是對商業(yè)成功最關鍵的商業(yè)伙伴和買主的價值流、例如牛和邏輯劉等三個要素的唯一混合Rappa2000商業(yè)模式是企業(yè)如何通過明確其在價值鏈上的定位而賺錢StewaidaiidShao2000商業(yè)模式是企業(yè)如何賺錢并隨時間持續(xù)獲得利潤流的陳述Dubosson-TorbavetalJ2001商業(yè)模式是企業(yè)及其合作者的網(wǎng)絡創(chuàng)造、營銷、傳遞價值和關系資本給顧客的一個或多個部分以產(chǎn)

18、生和帶來持續(xù)利潤流的陳述AfualiandTucci2001商業(yè)模式是企業(yè)構造和實用資源從而為顧客提供較其他競爭者更好的價值并賺錢的方法AmitandZott2001商業(yè)模式是對為通過利用商業(yè)機會創(chuàng)造價值所涉及的交易內(nèi)容、結(jié)構和治理的描述Shaferetal2005商業(yè)模式是企業(yè)在一個價值網(wǎng)絡中創(chuàng)造和獲取價值的潛在核心邏輯和戰(zhàn)略選擇的一種表述Mornsetal2005商業(yè)模式是一種體系結(jié)構、設計、模式、計劃、方法、假設和陳述資料來源：來自Morns等（2006）。正是由于商業(yè)模式本身構念過于豐富和涵括內(nèi)容相對寬泛，閃此有很多學者質(zhì)疑商業(yè)模式構念本身的合法性和研究意義，如Porter（2001）

19、甚至認為商業(yè)模式只具有修辭學意義而己。針對這一情況，洛桑學派代表人物Ostenvalder通過描述和展示商業(yè)模式證明/商業(yè)模式的普遍性，并為后續(xù)概念和工具的構建奠定基礎來實現(xiàn)的（見圖1）。基于此，他提出了基于存在論的商業(yè)模式總體框架，對商業(yè)模式的價值創(chuàng)造和價值獲取過程進行了具體的描述“嘰國內(nèi)還有學者對商業(yè)模式構念存在的理論意義從可證偽性、有用性和普適性三個方面進行了論證"。商業(yè)模式構念最重要的價值在于，將企業(yè)的內(nèi)外部同時納入對企業(yè)成功的解釋框架中:，商業(yè)模式構念有利于整合不同的理論視角，特別是戰(zhàn)略管理的不同視角。商業(yè)模式是來源于多個理論體系要素間的平衡關系，因此從構念內(nèi)部來看，勢必協(xié)

20、調(diào)了多個理論，這也導致其構念的多維度性及其內(nèi)涵外延的寬泛性。（二）商業(yè)模式構念包含的要素分析要厘清商業(yè)模式構念，明確商業(yè)模式所包含的內(nèi)部要素結(jié)構及其關系就變得至關重要。因此，許多學者都試圖從實際的案例或者理論推演中提煉商業(yè)模式的重要構成要素。從表10中總結(jié)部分文獻看，這些文獻所提出的商業(yè)模式構成要素同構念本身一樣，遠未形成一致，各自提煉的要素中包含了作者次為重要的企業(yè)內(nèi)部的資源、能力，以及在此基礎上的產(chǎn)品、服務，支持產(chǎn)品和服務的企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略、組織結(jié)構、財務運營與治理及傳遞產(chǎn)品和服務的渠道，到企業(yè)外部的客戶、網(wǎng)絡及其最終實現(xiàn)利潤等企業(yè)重要的商業(yè)活動的環(huán)節(jié)。表10對商業(yè)模式構成要素的歸納作者年份商

21、業(yè)模式構成要素Horowitz1996價格、產(chǎn)品、配送、組織特征、技術ViscioPasternakand1996全球化核心、治理、業(yè)務單元、服務、聯(lián)系Tinmiers1998產(chǎn)品、服務、信息流建構、業(yè)務行動者及角色、行動者受益、收入Maikides1999產(chǎn)品創(chuàng)新、顧客關系、基礎設施管理、財務Donath1999客戶理解、市場策略、公司治理、企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡、額外的網(wǎng)絡能力ChesbroughRosenbaumand2000價值主張、目標市場、內(nèi)部價值鋅結(jié)構、成本結(jié)構金額、利潤模式、價值網(wǎng)絡、競爭戰(zhàn)略Gordynetal2001行動者、市場分割、價值提供、價值行為、股東網(wǎng)絡、價值界面、價值傳遞

22、、價值交換LinderandCantrell2001定價模式、收入模式、渠道模式、商業(yè)過程模式、網(wǎng)絡激活的業(yè)務Hamel2001核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源、價值網(wǎng)絡、客戶界面AfualiandTucci2001客戶價值、范偉1、價格、受益、連接獲得、實施、能力、可持續(xù)性WeillandVitale2001戰(zhàn)略膜表、價值命題、收益來源、成功因素、渠道、和性能力、客戶細分、IT基礎設施AmiraiidZott2001交易內(nèi)容、交易結(jié)構、交易治理AltaiidZinmierman2001使命、結(jié)構、過程、受益、合法性、技術RayporJaworskiand2001價值簇、市場空間提供物、資源系統(tǒng)、財務模式B

23、ets2002資源、銷售、利潤、資本Gartner2003市場提供物、能力、核心技術投資、結(jié)余資料來源:來門能麗敏（2012）.Osterwalder提出了商業(yè)模式的總體框架（見圖1）,在這個框架中，商業(yè)模式應包含以下四個方面的要素:一是“How”；在這里是指企業(yè)賴以創(chuàng)造價值的資源和能力；二是“What”；是指企業(yè)通過無差別的人類勞動來提供反映其臼身價值主張的產(chǎn)品和服務：三是“Who”：是指企業(yè)通過營銷渠道把產(chǎn)品和服務提供給最終顧客，其逆過程是從顧客那里搜集需求信息反饋給價值創(chuàng)造部門；四是“Howmuch"；這里是指企業(yè)確定成本和收益模式，最終從價資料來源：來自Ostenvalder

24、(2003)由此可見，盡管現(xiàn)有文獻對商業(yè)模式概念和內(nèi)部構成要素未取得共識，但仍凸顯了一個核心主題一一價值。學者們認為，商業(yè)模式抓住了商業(yè)系統(tǒng)聚焦的精髓切。商業(yè)模式解釋了廣泛的現(xiàn)象，即價值創(chuàng)造和價值獲取的新方式：工；”：，包含了價值主張、價值創(chuàng)造和價值系統(tǒng)整合等多個內(nèi)容。因此，本文認為應當從價值主張、價值系統(tǒng)整合、價值創(chuàng)造和價值獲取等具有統(tǒng)領性和系統(tǒng)性并且體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外范闈與過程性以及要索間相互緊密關系的概念作為商業(yè)模式的內(nèi)在要素和維度。價值主張是對顧客及其伙伴（如供應商）從業(yè)務中獲得的價值的描述。它回答了一項業(yè)務到底為利益相關者提供了什么價值。一旦價值主張得到了確立，就確定了如何創(chuàng)造價值和為誰創(chuàng)

25、造價值的問題:加。價值的創(chuàng)造和獲取是商業(yè)模式最為重要的內(nèi)容價值創(chuàng)造解釋了企業(yè)如何從獲取原材料直到向最終消費者提供產(chǎn)品或服務并獲利，這回答了“企業(yè)是如何工作”的問題。無論是價值創(chuàng)造活動，還是價值獲取活動，其基礎都是資源、能力及結(jié)構，其中組織結(jié)構是價值的承載，包含組織內(nèi)部結(jié)構以及組織外部結(jié)（如交易結(jié)構）和價值鏈結(jié)構。由此可見，商業(yè)模式的創(chuàng)新或者差異首先強調(diào)價值主張和價值創(chuàng)造的不同，突出為顧客和利益相關者帶來不一樣的價值和利益或者更方便快捷的獲取它們。同時，從商業(yè)模式要素間關系分析，商業(yè)模式要素間關系是相互Qecipiocal）和非線性（nonlinear）的。因為價值創(chuàng)造過程、價值獲取過程及兩者間

26、關系不是簡單的線性關系。表11商業(yè)模式要素間的協(xié)同關系分析Businessmodei8tologyValuePropositionTargetCutlomdrDtstribuUonChannelCustomerValueConnguratonCapabiltyPartnershipCostStructureRevenueModelHamdq4qqVqUnderandQintrelqqq7qTapscott.Ticolle<一.7qAfuahandTucoqq7q7、GordjnqNqVqPe<rov»cKit0etal.qqq7qVandViUteq7qyqqStAhle

27、f資料來源1來自Osterwalder,2004,PhDdefense>HECLausanne（三）商業(yè)模式主要研究領域及研究內(nèi)容分析根據(jù)時搜索的文獻的進一步研讀，結(jié)合數(shù)據(jù)庫提供的初步研窕方向的結(jié)果分析，本文認為，目前對商業(yè)模式的分析，主要的研究集中于三個領域：戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理以及易營銷。表12商業(yè)模式主要研究領域及議題分析類別研究領域關注點研究內(nèi)容研究方法代表人物1戰(zhàn)略管理商業(yè)模式與企業(yè)競爭優(yōu)勢關系商業(yè)模式創(chuàng)新過程，商業(yè)模式與戰(zhàn)略的關系，商業(yè)模式對企業(yè)績效的作用案例研究、理論推演Amit、Zott2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不同層次商業(yè)模式商業(yè)模式本身如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造、商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)統(tǒng)計方法Ch

28、esbrough、Cluisteiisen、Casadesus-Masanell3市場營銷商業(yè)模式要素構成商業(yè)模式要索及組合，商業(yè)模式的分類案例研究Clemons、Osterwalder、Coombes資料來源：在黃麗敏等（2013）基礎上整理商業(yè)模式研究文獻的第個重要:領域是戰(zhàn)略管理領域的商業(yè)模式研究。商業(yè)模式在戰(zhàn)略管理中解決的基本問題是，商業(yè)模式與企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的關系,主要有兩條研究主線:（1）商業(yè)模式本身如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造，從而實現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢：（2）通過商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)新競爭優(yōu)勢的獲取心。其核心邏輯是，通過改變企業(yè)既有的商業(yè)模式，更好的探索市場、開拓業(yè)務，實現(xiàn)競爭優(yōu)勢提升。如企業(yè)家

29、利用商業(yè)模式的變化來實現(xiàn)網(wǎng)絡變化、重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構并重新分配價值:、開創(chuàng)新的市場等。商業(yè)模式研究文獻的另個重要領域是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域的商業(yè)模式研究。這些研究有幾個共同點：（1）在討論商業(yè)模式創(chuàng)新時，文獻多數(shù)并不精確定義什么是商業(yè)模式創(chuàng)新，而是常以經(jīng)驗研窕的結(jié)果作為后驗式的證明，這可以用商業(yè)模式的“大傘特征”來解釋。（2）常常將商業(yè)模式的創(chuàng)新與技術區(qū)或企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化川同時納入考慮。創(chuàng)業(yè)也是商業(yè)模式研究的一個傳統(tǒng)視角,：，在商業(yè)模式研究各層次都得到了一定的應用。這一視角常用于商業(yè)模式創(chuàng)新障礙的解釋。表13商業(yè)模式研究重要文獻的研窕問題與理論基礎重要文獻研究問題主要議題相關理論ZottandAmit,20

30、08產(chǎn)品市場戰(zhàn)略和商業(yè)模式匹配對績效的影響價值鏈Porter價值鏈ZottandAmit,2007企業(yè)商業(yè)模式設計與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的關系邊界問即企業(yè)理論、創(chuàng)業(yè)理論AmitandZott,2001運用電子商務環(huán)境的商業(yè)模式來創(chuàng)造價值技術創(chuàng)新熊彼特創(chuàng)新Rajgopal,2003商業(yè)模式與網(wǎng)絡效果的互動企業(yè)網(wǎng)絡企業(yè)網(wǎng)絡、關系Werbach,2000企業(yè)聯(lián)合的商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)絡Caliaetal,2007技術創(chuàng)新網(wǎng)絡如何提供必需資源以改變商業(yè)模式以獲得全球競爭力創(chuàng)新網(wǎng)絡網(wǎng)絡理論Morrisetal,2005創(chuàng)業(yè)型商業(yè)模式的理論探索，企業(yè)家精神對商業(yè)模式的影響企業(yè)家精神創(chuàng)業(yè)理論Laaksonen,2005企

31、業(yè)通過新的商業(yè)概念獲得競爭優(yōu)勢企業(yè)資源和能力資源觀、能力觀SainioandMarjakoski,2009收入邏輯、收入模型和商業(yè)模式之間的關系收益交易成本理論資料來源：本研究整理進一步根據(jù)將該領域發(fā)表文獻的本引頻次高低分析該主題的重要文獻（見表13）,可以發(fā)現(xiàn)，這些研究的理論基礎包括：價值鏈理論、熊彼特創(chuàng)新、企業(yè)資源觀、戰(zhàn)略網(wǎng)絡理論、交易成本理論等不同的理論。（四）商業(yè)模式作用的內(nèi)在機制分析這些研究關注商業(yè)模式的前因后果及其他內(nèi)在作用機制的研窕，在商業(yè)模式的前因表里的研究方面，首先，外部環(huán)境如技術等的變化會對商業(yè)模式的變化帶來影響，如Laaksonen（2005）的研究表明，信息技術的發(fā)展，

32、帶來了行業(yè)的整介和分裂，企業(yè)應通過資源和能力的動態(tài)整合，重新建立商業(yè)模式以應對變化。PatchandGiaglis（2005）的研窕指出，考慮技術變革與商業(yè)模式變化時，需考慮環(huán)境權變性。還有學者認為，技術創(chuàng)新網(wǎng)絡對商業(yè)模式的改進具有重大意義口習。其次，來自于企業(yè)內(nèi)部的領導者個人因素也會對商業(yè)模式變革帶來能動作用，如Yotova（2005）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家態(tài)度、領導技能對商業(yè)模式變革產(chǎn)生影響。對商業(yè)模式具有的后果的研窕分析，學者們的研究表明，商業(yè)模式有助于獲取創(chuàng)新價值胤。新商業(yè)模式的引入導致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，影響企業(yè)生存，影響企業(yè)績效商業(yè)模式的創(chuàng)新能改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構:，促進新創(chuàng)企業(yè)形成:，促進競爭優(yōu)勢。除此

33、之外，文獻還研究了商業(yè)模式可能具有的調(diào)節(jié)效應。如研究商業(yè)模式作為戰(zhàn)略一一關系的調(diào)節(jié)變量研究商業(yè)模式作為技術一一價值關系的調(diào)節(jié)變量。四、商業(yè)模式未來研究的展望商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構、合作伙伴網(wǎng)絡和關系資本(RelationshipCapital)等用以實現(xiàn)(創(chuàng)造、推銷和交付)這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。從本文前面的綜述可見，對商業(yè)模式的理解常常停留在不具體的和含蓄，時于商業(yè)模式重要要素的一致性認同仍舊缺乏。因此，未來該領域的研究，首要的任務是挖掘具有概括性和普適性商業(yè)模式的重要

34、要素與維度。商業(yè)模式本身內(nèi)涵及其豐富，如何從眾多紛繁復雜而又相互關聯(lián)作用的要素中抽取重要雅俗，是一項具有重要意義而又極具挑戰(zhàn)性的工作?？梢圆扇±碚撗堇[和現(xiàn)實內(nèi)納相結(jié)合的方法，在當前文獻研究基礎上，根據(jù)商業(yè)模式構念本身的價值邏輯，形成初步的要素,并通過選擇不同產(chǎn)業(yè)情景卜不同企業(yè)進行扎根研究，比較分析歸納檢驗，來實現(xiàn)商業(yè)模式要素的內(nèi)部信度和外部效度。其次，分析特定情境下成功商業(yè)模式的內(nèi)部要素構架與關系。成功的商業(yè)模式意味著架構內(nèi)部要素間的匹配或均衡。因此，未來的研究可以比較分析不同行業(yè)類型或同一行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)中可能存在多種成功商業(yè)模式的構架及其原因，不同商業(yè)模式類型時企業(yè)具有的作用。最后，未來的研

35、究可以重視對商業(yè)模式的歷時變化原因與結(jié)果的分析。研究引起商業(yè)模式變革的內(nèi)外部原因與阻礙因素，商業(yè)模式具有惰性與剛性，如何驅(qū)動商業(yè)模式的變革，商業(yè)模式內(nèi)部各個要素如何變化，相互如何影響，它們?nèi)绾芜m應企業(yè)內(nèi)外部變化而發(fā)展并實現(xiàn)與之協(xié)同的。商業(yè)模式變革與創(chuàng)新對企業(yè)創(chuàng)新、績效具有什么影響等。參考文獻：1 Chesbrough,H.BusinessModelInnovation:OpportunitiesandBarriers(J.LongRangePlanning,2010.43(2-3):354-363.2 Morris,M.,Schindehutte,M.，Richardson,J.，Allen,

36、J.IstheBusinessModelaUsefulStrategicConcept?Conceptual,TheoreticalJ.JournalofSmallBusinessStrategy,2006.17(1):27-50.3 Zott,C.,Amit,R.TheFitbetweenProductMarketStrategyandBusinessModel:ImplicationsforFirmPerformanceJ.StrategicManagementJournal,2008.29(1):1-26.4龔麗敏，江詩松，魏江.試論商業(yè)模式構念的本質(zhì)、研究方法及未來研究方向幾外國經(jīng)濟與

37、管理,2011.33(3):1-9.5 Ghaziani,A,Ventresca,M.J.Keywordsandculturalchange:FrameanalysisofBusinessmodelpublictalk,1975-2000J.SociologicalForum,2005.20(4):523-559.6 Chesbrough/H,Rosenbloom,R.S.Theroleofthebusinessmodelincapturingvaluefrominnovation:evidencefromXeroxCorporation'stechnologyspin-offcomp

38、aniesJ.IndustrialandCorporateChange,2002.11(3):529-555.7 Hedman,J”Kalling,T.Thebusinessmodelconcept:theoreticalunderpinningsandempiricalillustrations|J.EuropeanJournalofInformationSystems,2003.12(1):49-59.8龔麗敏.新興經(jīng)濟背景下商業(yè)模式對企業(yè)成長的影響：中國制造企業(yè)的證據(jù)D.浙江大學.2012.9 Morris,M.，Schindehutte,M”Allen,J.Theentrepreneu

39、r'sbusinessmodel:towardaunifiedperspective.JournalofBusinessResearch,2005.58(6):726-735.10 Osterwalder,A.Thebusinessmodelontology：ApropositionindesignscienceapproachD.UniversitedeLausanne.2003.11 Zott,C.，Amit,R.BusinessModelDesignandthePerformanceofEntrepreneurialFirmsJ.OrganizationScience,2007.18(2):181-199.12龔麗敏，魏江，董憶，江詩松，周江華，向永勝.商業(yè)模式研究現(xiàn)