工程施工進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、工程施工進(jìn)度監(jiān)理施行細(xì)那么 -11. 工程概況-22 監(jiān)理根據(jù)-33 工定額-34 監(jiān)理工作程序-45 進(jìn)度控制要點(diǎn)與預(yù)控措施-66 影響進(jìn)度因素與預(yù)防措施-7前 言工程進(jìn)度控制是監(jiān)理“三控中的一項(xiàng)重要工作監(jiān)理工程師要以建立工程施工合同約定的工目的為根據(jù)運(yùn)用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)控制對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下采取有效的進(jìn)度控制組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)、信息理措施催促承包全面實(shí)現(xiàn)工程工程合同約定的工目的。1 工程概況工程名稱(chēng)工程地點(diǎn)建立設(shè)計(jì)承包工程名稱(chēng)建筑面積(m2)構(gòu)造類(lèi)型地上/地下層數(shù)總高(m)目的質(zhì)量目的工目的總工目的 2 監(jiān)理根據(jù)序項(xiàng) 目1和地方有關(guān)工程建立的法律

2、、法規(guī)。2和地方有關(guān)工程建立的技術(shù)、和規(guī)程。3有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程工程和設(shè)計(jì)。4建立和監(jiān)理簽訂的工程建立監(jiān)理合同。5建立與承包簽訂的建立工程施工合同。6有關(guān)的、勞動(dòng)定額、工定額。3 工定額序名 稱(chēng)1建筑安裝工程工定額2北京建筑安裝工程工定額(北京地區(qū)用)4監(jiān)理工作程序1.工程進(jìn)度控制的根本程序承包編制施工總進(jìn)度方案填寫(xiě)?施工進(jìn)度方案報(bào)審表? 不同意注：如總進(jìn)度方案為施工組織設(shè)計(jì)一局部可不單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批 承包編制施工總進(jìn)度方案填寫(xiě)?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批按方案組織施行監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度施行情況進(jìn)展檢查、分析承包編制下一方案嚴(yán)重偏離方案目的根本實(shí)現(xiàn)方案目的總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理

3、?承包采取調(diào)整措施2.工程延理的根本程序延發(fā)生承包提交工程索賠意向工程監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包隨時(shí)提交延的詳細(xì)延完畢、承包提交?工程延申請(qǐng)表?不同意 監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包、建立協(xié)商 不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?5進(jìn)度控制要點(diǎn)與預(yù)控措施序進(jìn)度控制要點(diǎn)預(yù)控措施1健全進(jìn)度控制體系1. 催促承包健全工程進(jìn)度控制體系工程經(jīng)理、土建、安裝配齊人員。2. 制定進(jìn)度控制工作制度。3. 監(jiān)理進(jìn)展進(jìn)度控制交底。3.1 明確進(jìn)度控制報(bào)表類(lèi)型和填報(bào)時(shí)間要求。3.2 明確進(jìn)度控制理檢查時(shí)間和。3.3 明確工程進(jìn)度制度。2審查施工組織設(shè)計(jì)審批總進(jìn)度方案1. 核查?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?。2. 核查工程

4、劃分合理無(wú)漏項(xiàng)。3. 核查總的時(shí)間安排與合同規(guī)定的工一致。4. 核查施工順序滿(mǎn)足分交工和施工程序要求。5. 核查勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配置滿(mǎn)足總進(jìn)度方案要求。6. 核查建立資金供應(yīng)滿(mǎn)足總進(jìn)度方案要求。7. 核查設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)滿(mǎn)足總進(jìn)度方案要求。8. 核查施工方案施工總平面圖滿(mǎn)足總進(jìn)度方案要求。9. 審查總進(jìn)度方案合理性全面性和可行性。3審批工程施工進(jìn)度方案1. 審核?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?。2. 核查進(jìn)度安排滿(mǎn)足合同規(guī)定的開(kāi)開(kāi)工日 。3. 核查施工順序符合施工程序要求。4. 核查勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配置滿(mǎn)足進(jìn)度方案要求。5. 核查建立資金支付才能。6. 核查與其它工程進(jìn)度方案協(xié)調(diào)。7. 核查進(jìn)度

5、方案的合理性、連續(xù)性和平衡性。4審批年、季、月施工進(jìn)度方案1. 審核?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?。2. 核查年度施工進(jìn)度方案滿(mǎn)足總進(jìn)度方案要求季度施工進(jìn)度方案滿(mǎn)足年度施工進(jìn)度方案要求月進(jìn)度方案滿(mǎn)足季度施工進(jìn)度方案要求。3. 核查材料、勞動(dòng)力、機(jī)械裝備滿(mǎn)足各階段進(jìn)度方案要求。4. 核查施工順序滿(mǎn)足施工程序要求。5施工進(jìn)度方案檢 查1. 每天記監(jiān)理日記做好施工進(jìn)度記錄。2. 監(jiān)理工程師繪制進(jìn)度方案橫道圖。3. 每周監(jiān)理睬繪制施工進(jìn)度前峰線(xiàn)檢查本周工程進(jìn)度施行情況采取措施及時(shí)進(jìn)展糾正。4. 按形象部位或時(shí)間段設(shè)進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展檢查。5. 每日檢查?月、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表?。6施工進(jìn)度方案調(diào) 整1. 分析影響工

6、程進(jìn)度的的原因。2. 采取進(jìn)度調(diào)整措施2.1 改變工序間邏輯關(guān)系。2.2 改變工序的延續(xù)時(shí)間。2.3 調(diào)整進(jìn)度方案并付諸施行。7召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)1. 根據(jù)工程情況不定召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。2. 明確進(jìn)度控制關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。3. 分析影響施工進(jìn)度的因素。4. 協(xié)調(diào)各之間的進(jìn)度關(guān)系。8工程進(jìn)度資料1. 工程進(jìn)度資料內(nèi)容：1.1 工程開(kāi)工報(bào)審表。1.2 總年、季、月進(jìn)度方案。1.3 月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。1.4 停、復(fù)工資料。1.5 工程延審批等資料。1.6 有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理。2. 工程進(jìn)度資料及時(shí)整理編歸檔。6影響進(jìn)度因素與預(yù)防措施序影響進(jìn)度因素預(yù)控措施1工1. 總工要合理壓縮工最多不超過(guò)定額工的15。2.

7、合理安排分項(xiàng)工程工。3. 對(duì)進(jìn)度進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)提早解決卡脖子問(wèn)題。2占有土地問(wèn)題和開(kāi)工手續(xù)1. 建立工程手續(xù)齊全：土地使用證建立用地規(guī)劃容許證建立工程規(guī)劃容許證建立工程開(kāi)工證。2. 解決土地方面的問(wèn)題。3. 解決搬遷遺留問(wèn)題。3現(xiàn)場(chǎng)條件1. 解決道路問(wèn)題保證材料設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和人員通行道路暢通。2. 解決交通問(wèn)題與門(mén)聯(lián)絡(luò)保證交通暢通。3. 解決現(xiàn)場(chǎng)供電供水通信問(wèn)題保證水、電供應(yīng)和通信暢通。4. 理解當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)時(shí)間限制做好工序安排 。5. 理解周?chē)┕きh(huán)境與土地周?chē)用駨S(chǎng)礦搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。4地質(zhì)和地基1. 對(duì)地質(zhì)和地基進(jìn)展全面理解地下人防文物大的障礙物要提早有關(guān)手續(xù)。2. 對(duì)地下水和地基處理要統(tǒng)籌考慮。5施工1. 審查施工方案優(yōu)化施工縮短工。2. 解決施工的專(zhuān)利限制問(wèn)題。6施工機(jī)械和物資準(zhǔn)備1. 采用新機(jī)械和新工具進(jìn)步工效。2. 選用適宜工程情況的施工設(shè)備。3. 解決特殊 供應(yīng)問(wèn)題。7施工組織1. 健全總分包現(xiàn)場(chǎng)理組織機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)理制度簡(jiǎn)化工作程序進(jìn)步辦事效率。2. 制定總分包理制度做好總分包接口工作。3. 制定崗位責(zé)任制度進(jìn)步工作責(zé)任心。8合同和風(fēng)險(xiǎn)1. 簽訂合同要用范本合同要嚴(yán)條款要詳細(xì)。2. 解決好設(shè)計(jì)圖紙和工程