方案優(yōu)化制度

1、蘇州IV-TS-00標(biāo)項目部方案優(yōu)化制度方案優(yōu)化是指實施性施工組織設(shè)計編制階段對人、機、料等生產(chǎn)要素的合理組合和施工技術(shù)方案的優(yōu)化比選。實施性施工組織設(shè)計和單項工程施工方案必須進(jìn)行優(yōu)化，重點工程施工方案須經(jīng)專家論證。一、方案優(yōu)化的原則1、符合實際，可操作性強。優(yōu)化方案必須從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有條件，在深入細(xì)致做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對方案進(jìn)行反復(fù)比較優(yōu)化。2、技術(shù)領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)合理。在滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等要求的同時，充分利用現(xiàn)有技術(shù)、工藝、設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗，提高機械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率，降低管理成本。3、安全可靠，滿足工期。各項保障措施配套齊全，方案符合技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程，滿足工

2、期和質(zhì)量要求。4、充分論證，好中選優(yōu)。在制定施工方案時，應(yīng)拿出多種方案進(jìn)行反復(fù)論證比選，必要時聘請專家從多角度分析比較，選出最優(yōu)方案。二、方案優(yōu)化的主要內(nèi)容1、生產(chǎn)要素配置。管理和技術(shù)人員配置要與工程技術(shù)和專業(yè)特點相適應(yīng)，各類機械設(shè)備配置要適用配套，施工隊伍和勞動力安排要滿足施工需要。2、施工方法選擇。施工方法要符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求以及企業(yè)施工能力，選擇合理的施工方法。3、機械設(shè)備選型。本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，選擇確定機械設(shè)備。應(yīng)充分發(fā)掘現(xiàn)有設(shè)備的作用，新購設(shè)備應(yīng)經(jīng)濟(jì)適用、配套合理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能先進(jìn)。4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。采用定性和定量相結(jié)合的方式進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。三、方案優(yōu)化的基本要求1

3、、項目部是方案優(yōu)化的責(zé)任主體，主要職責(zé)包括：建立方案優(yōu)化責(zé)任體系，明確任務(wù)、目標(biāo)；具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員或?qū)＜姨た爆F(xiàn)場，研究、制定、論證施工方案，按規(guī)定要求上報呈批并備案。2、工程開工前，在詳細(xì)現(xiàn)場踏勘和認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖后，由項目總工程師組織技術(shù)人員對初步方案進(jìn)行審定。主要內(nèi)容：(1) 主要構(gòu)造物工期計劃和管理目標(biāo)。(2) 施工組織機構(gòu)如項目部的機構(gòu)設(shè)置和管理模式，各類人員配備以及定員總?cè)藬?shù)。(3) 主要施工方案和施工方法。(4) 生產(chǎn)要素配置：包括勞務(wù)隊伍的布置和人數(shù)、勞務(wù)總?cè)藬?shù)控制、隊伍的選擇辦法、材料及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃、主要機械設(shè)備和車輛的配備。(5) 主要臨時工程的場地布置、數(shù)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(6) 外部勞務(wù)隊上場要求及承包模式確定。3、確定工期計劃、要素配置、施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4、對采用新技術(shù)的項目和技術(shù)復(fù)雜的重難點工程，如超長大直徑樁基、特殊地基處理，以及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的項目，施工方案制定時應(yīng)邀請有關(guān)專家參加。5、優(yōu)化后的施工方案一經(jīng)批復(fù)，項目部必須嚴(yán)格實施，不