操作規(guī)程管理制度的內(nèi)容及示例_第1頁
操作規(guī)程管理制度的內(nèi)容及示例_第2頁
操作規(guī)程管理制度的內(nèi)容及示例_第3頁
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1、操作規(guī)程管理制度的內(nèi)容及示例1操作規(guī)程管理制度的內(nèi)容操作規(guī)程的編寫應(yīng)該包含以下八個方面的內(nèi)容編寫、審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、使用、控制、修改及廢止的程序和職責(zé)。2操作規(guī)程的編寫方式、原則及內(nèi)容2.1 編寫方式成立操作規(guī)程(方案)編寫小組,編寫小組應(yīng)包括管理、技術(shù)、安 全環(huán)保及操作人員四個方面的人員。2.2 操作規(guī)程的編寫應(yīng)遵循以下原則應(yīng)以理論和生產(chǎn)實(shí)踐為依據(jù),確保技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)要求、操作方 法的統(tǒng)一性,科學(xué)合理。須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化, 有利于車間設(shè)備的可靠運(yùn)行。須與崗位責(zé)任制相結(jié)合,做到分工明確、 協(xié)調(diào)一致。3編寫格式和內(nèi)容3.1 操作規(guī)程包括工藝技術(shù)操作規(guī)程、事故處理預(yù)案和操作過程

2、的 人身安全保障、職業(yè)健康等章節(jié),編寫格式和內(nèi)容以生產(chǎn)技術(shù)部編寫 模板及內(nèi)容為藍(lán)本進(jìn)行。3.2 基本內(nèi)容崗位任務(wù)、職責(zé),原理與流程,操作規(guī)程的內(nèi)容包含開車、正常 操作、臨時操作、應(yīng)急操作、正常停車和緊急停車的操作步驟與安全 要求。事故處理預(yù)案應(yīng)包括事故名稱、事故現(xiàn)象、事故原因及事故處 理。人身安全保障和職業(yè)健康應(yīng)包括安全技術(shù)措施、職業(yè)健康措施、輔助用室及設(shè)施及職業(yè)安全健康宣傳教育措施。4操作規(guī)程的使用、管理4.1 明確操作規(guī)程歸口管理部門。4.2 廢止的操作規(guī)程。5 操作規(guī)程的修改及廢止5.1 操作規(guī)程執(zhí)行過程中需要修改時,須由使用部門簽字確認(rèn),修 改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對開的空白頁上,并標(biāo)上對

3、應(yīng)的操作序號。5.2 對安全生產(chǎn)影響較大而且車間(裝置)無權(quán)獨(dú)自確認(rèn)的修改內(nèi)容,按該操作規(guī)程的原會簽程序重新組織會簽。5.3 新改擴(kuò)建裝置、工藝首先編制操作規(guī)程,試用三月后,更新為 正式操作規(guī)程。5.4 經(jīng)修訂的操作操作規(guī)程發(fā)布后,舊的操作規(guī)程強(qiáng)行廢止。操作規(guī)程管理制度示例1 目的和適用范圍1.1 操作規(guī)程是規(guī)范操作人員生產(chǎn)運(yùn)行操作的重要技術(shù)性文件和規(guī)范要求,為規(guī)范操作規(guī)程的管理,提高操作規(guī)程的科學(xué)性和可操作性, 推進(jìn)操作受控,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。1.2 本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的編制與管理。2管理職責(zé)2.1 公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理是負(fù)責(zé)操作規(guī)程編制與管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織

4、操作規(guī)程制(修)訂、審批、負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的年度 評審。2.2 公司生產(chǎn)管理部是操作規(guī)程的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織操作規(guī) 程制和設(shè)備操作規(guī)程(修)訂、審核、上報與發(fā)布和執(zhí)行。2.3 安全環(huán)保部等部門負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的制(修)訂,并進(jìn)行專業(yè)審核及執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查。3操作規(guī)程的編寫方式、原則:3.1 生產(chǎn)部、技術(shù)部和安環(huán)部成立操作規(guī)程 (方案)編寫小組,編寫 小組應(yīng)包括管理、技術(shù)、安全環(huán)保及操作人員四個方面的人員。3.2 操作規(guī)程的編寫應(yīng)遵循以下原則.:3.2.1 應(yīng)以理論和生產(chǎn)實(shí)踐為依據(jù),確保技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)要求、操作方法的統(tǒng)一性,科學(xué)合理。3.2.2 須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)

5、確、量化,有利于車間設(shè)備的可靠運(yùn)行。3.2.3 須與崗位責(zé)任制相結(jié)合,做到分工明確、協(xié)調(diào)一致。4編寫格式和內(nèi)容4.1 操作規(guī)程包括工藝技術(shù)操作規(guī)程、事故處理預(yù)案和操作過程的人身安全保障、職業(yè)健康等章節(jié),編寫格式和內(nèi)容以生產(chǎn)技術(shù)部編寫模板及內(nèi)容為藍(lán)本進(jìn)行。4.2 工藝技術(shù)操作規(guī)程的基本內(nèi)容4.2.1 崗位任務(wù)、職責(zé)。4.2.2 原理與流程:該裝置的生產(chǎn)原理與工藝流程描述。4.2.3 操作規(guī)程的內(nèi)容包含開車、正常操作、臨時操作、應(yīng)急操作、 正常停車和緊急停車的操作步驟與安全要求。4.3 事故處理預(yù)案應(yīng)包括事故名稱、事故現(xiàn)象、事故原因及事故處 理。4.4 操作過程的人身安全保障和職業(yè)健康應(yīng)包括安全技

6、術(shù)措施、職 業(yè)健康措施、輔助用室及設(shè)施及職業(yè)安全健康宣傳教育措施。5審批程序生產(chǎn)部報公司生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部等相關(guān)部門會審、修改、再會簽,最后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效、發(fā)布執(zhí)行。6操作規(guī)程的使用、管理6.1 操作規(guī)程歸口生產(chǎn)管理部管理。6.2 正常生產(chǎn)中,裝置操作室除在固定位置擺放操作規(guī)程合訂本以 外,必須以活頁形式準(zhǔn)備好履行完成審批手續(xù)的單行本操作規(guī)程。6.3 廢止的操作規(guī)程,經(jīng)車間班組級收集后,上交生產(chǎn)部統(tǒng)一管理。7操作規(guī)程的修改及廢止7.1 操作規(guī)程執(zhí)行過程中需要修改時,必須由車間(裝置)主任簽 字確認(rèn),修改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對開的空白頁上,并標(biāo)上對應(yīng)的操作序號。7.2 對安全生產(chǎn)影響較大而且車間(裝置)無權(quán)獨(dú)

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