東營勝利石油科技創(chuàng)新園,石油行業(yè)新常態(tài)中創(chuàng)新圖變

1、在石油寒冬中創(chuàng)新圖變在石油寒冬中創(chuàng)新圖變東營勝利石油科技創(chuàng)新園在此輸入標題在此輸入標題 目目 錄錄1、外部環(huán)境分析2、石油行業(yè)現(xiàn)狀3、現(xiàn)階段存在問題的分析4、石油科技創(chuàng)新園未來規(guī)劃。外部外部環(huán)境分析：石油行業(yè)環(huán)境分析：石油行業(yè)進入進入“寒冬新常態(tài)寒冬新常態(tài)”從去年6月至今年1月，國際油價大幅跳水60%，給全球石油行業(yè)帶來重大沖擊。今年5月以來，國際油價震蕩回升，但仍徘徊在每桶60美元上下，與去年6月創(chuàng)下的每桶107美元高點判若云泥。一場石油行業(yè)的嚴冬已經(jīng)來臨。“三桶油”為首的國內(nèi)石油行業(yè)企業(yè)已感受到濃濃的寒意。不僅中國油企，全球石油公司都有了“過冬”的感覺。更何況，與國際石油巨頭相比，中國石油

2、行業(yè)企業(yè)盡管體量龐大，但在資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗、國際化程度等方面都不占優(yōu)勢。中國制造中國制造20252025：傳統(tǒng)制造：傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級（一）全球制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整。發(fā)達國家紛紛實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，重塑制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。（二）我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化。塑造國際競爭新優(yōu)勢，重點在制造業(yè)，難點在制造業(yè)，出路也在制造業(yè)。（三）建設(shè)制造強國任務(wù)艱巨而緊迫。制造業(yè)大而不強，自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；產(chǎn)品檔次不高，缺乏世界知名品牌；資源能源利用效率低，環(huán)境污染問題較為突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)

3、業(yè)發(fā)展滯后；信息化水平不高，與工業(yè)化融合深度不夠；產(chǎn)業(yè)國際化程度不高，企業(yè)全球化經(jīng)營能力不足。推進制造強國建設(shè)，必須著力解決以上問題。石油裝備產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化水平不高 我國石油裝備制造企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、區(qū)域布局分散，產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)間缺乏有效的分工與合作，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出 缺乏高端產(chǎn)品設(shè)計和制造能力，石油產(chǎn)業(yè)雖然產(chǎn)量較大，但品種相對單一，頂驅(qū)、發(fā)動機組、液壓、電氣控制裝置等配套的關(guān)鍵件仍需依賴進口。國內(nèi)石油國內(nèi)石油行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀我國石油裝備制造業(yè)總體處于價值鏈相對低端，議價能力不強，操作不規(guī)范、惡意競爭、不按市場規(guī)律辦事等諸多現(xiàn)象，這些都嚴重阻礙著石油行業(yè)小微型企業(yè)的快速發(fā)展。小微企

4、業(yè)融資難是一個共有的問題，由于受傳統(tǒng)體制的影響及制約，小微企業(yè)融資難的問題顯得更為突出，主要表現(xiàn)在融資缺口較大、融資渠道不通暢、融資成本高等方面。國內(nèi)石油國內(nèi)石油行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀創(chuàng)新驅(qū)動綠色發(fā)展質(zhì)量為先結(jié)構(gòu)優(yōu)化中國制造2025指引企業(yè)創(chuàng)新突破人才為本促進制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化，走創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路完善有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境，推動跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，突破一批重點領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新堅持把創(chuàng)新擺在制造業(yè)發(fā)展全局的核心位置建設(shè)法規(guī)標準體系、質(zhì)量監(jiān)管體系、先進質(zhì)量文化，營造誠信經(jīng)營的市場環(huán)境，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路強化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加強質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、自主品牌培育質(zhì)量為先堅持把質(zhì)量作為建設(shè)制造強

5、國的生命線發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高資源回收利用效率，構(gòu)建綠色制造體系，走生態(tài)文明的發(fā)展道路加強節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝、裝備推廣應(yīng)用，全面推行清潔生產(chǎn)綠色發(fā)展堅持把可持續(xù)發(fā)展作為建設(shè)制造強國的重要著力點優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，培育一批具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)群體，走提質(zhì)增效的發(fā)展道路大力發(fā)展先進制造業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)優(yōu)化堅持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為建設(shè)制造強國的關(guān)鍵環(huán)節(jié)營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的制造業(yè)人才隊伍，走人才引領(lǐng)的發(fā)展道路建立健全科學(xué)合理的選人、用人、育人機制，加快培養(yǎng)制造業(yè)發(fā)展急需的專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、技能人才人才為本堅持把人才作為建設(shè)制造強國的根本石油產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新園的聚集，有利于綜合利用資源，集中展現(xiàn)上中下游一體化，減少中間環(huán)節(jié)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益突出產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，對創(chuàng)新園品牌提升和優(yōu)化，不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈。以創(chuàng)新園整體品牌打造推進為著力點，聚集能量裂變發(fā)展創(chuàng)新園整體上市。既能使創(chuàng)新園進行更低成本的融資以獲得發(fā)展，其次使創(chuàng)新園獲得迅速擴張的強大能力，同時提高創(chuàng)新園加強經(jīng)營管理的速度和園區(qū)信用創(chuàng)新園作為城市空間發(fā)展中的增長極，可將自身的優(yōu)勢向城區(qū)傳遞，園區(qū)與城區(qū)在資金、市場、技術(shù)、人才、科研成果等方面的聯(lián)系日益密切，互動越來越頻繁，于是就承載起了綜合城區(qū)職能