10大頂級(jí)思維定律

1、10大頂級(jí)思維定律1. 墨菲定律"墨菲定律”是一種心理學(xué)效應(yīng)，是由愛(ài)德華墨菲(EdwardA.Murphy)提出的。如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會(huì)做出這種選擇。解析：墨菲定律是一種心理學(xué)效應(yīng)，由愛(ài)德華墨菲提出。根本內(nèi)容：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。主要有四個(gè)方面：1任何事都沒(méi)有表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單;2、所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng);3會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò);4、如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它越有可能發(fā)生。2. 波克定理只有在爭(zhēng)辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。解析：提出者是美國(guó)莊臣公司總經(jīng)理詹姆士波克，主

2、要內(nèi)容：無(wú)摩擦便無(wú)磨合，有爭(zhēng)論才有高論。3. 沃爾森法則把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來(lái)。解析：你能得到多少，往往取決于你能知道多少。主要內(nèi)容：1、要在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，你就必須準(zhǔn)確快速地獲悉各種情報(bào):市場(chǎng)有什么新動(dòng)向？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么新舉措？2、在獲得了這些情報(bào)后，果敢迅速地采取行動(dòng)，這樣你不成功都難。4. 美即好效應(yīng)對(duì)一個(gè)外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯(cuò)。解析：美國(guó)心理學(xué)家丹尼爾麥克尼爾提出，。主要內(nèi)容:印象一旦以情緒為基礎(chǔ)，這一印象常會(huì)偏離事實(shí)?？床坏絻?yōu)秀背面的東西，就不能很好地解讀它。也就是（以貌取人）的另外一種說(shuō)法。III和一位朋友一起

3、工作，遠(yuǎn)較在父親之下工作有趣得多。解析：給員工快樂(lè)的工作環(huán)境，可以提高工作效率。主要內(nèi)容：可敬不可親，終可敬；有權(quán)沒(méi)有威，常失權(quán)。6. 洛伯定理對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。解析：讓員工成為有工作責(zé)任的主人。主要內(nèi)容：如果只想讓下屬聽(tīng)你的，那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的了。7. 刺猬理論刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖但保持一定距離，以免互相刺傷。解析：在管理學(xué)中，刺猬理論強(qiáng)調(diào)的就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。主要內(nèi)容：1、運(yùn)用到管理實(shí)踐中，就是領(lǐng)導(dǎo)者如要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系，但這是“親密有間”的關(guān)系，是一種不遠(yuǎn)不近的恰當(dāng)合作關(guān)系。2

4、、與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對(duì)自己的恭維、奉承等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。3、這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。4、一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，這才是成功之道。8. 托利得定理測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想而無(wú)礙于其處世行事。解析：思可相反，得須相成。主要內(nèi)容:1、人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。2、很多時(shí)候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會(huì)，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。3同樣老板在面對(duì)下屬的微小過(guò)失時(shí)，則應(yīng)有所容忍和掩蓋，這樣做是為了保全他人的體面和企業(yè)的利益。9. 奧格爾維法則如果我們每個(gè)人都雇用比我們自己都更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司。解析：它強(qiáng)調(diào)的是人才的重要性。主要內(nèi)容：1個(gè)好的公司固然是因?yàn)樗泻玫漠a(chǎn)品，有好的硬件設(shè)施，有雄厚的財(cái)力作為支撐，但最重要的還是要有優(yōu)秀的人才。2、光有財(cái)、物，并不能帶來(lái)任何新的變化，只有具有大批的優(yōu)秀人才才是最重要、最根本的。10. 吉德林法則把難題清清楚楚地寫出來(lái)，問(wèn)題便已經(jīng)解決了一半。解析：誰(shuí)都會(huì)遇到難題，人如此，企業(yè)也是如此。主要內(nèi)容:1、在瞬間萬(wàn)變的環(huán)境下，怎樣才能最有效地解決難題，并沒(méi)有一個(gè)固定的規(guī)律。2、但是，成功并不是沒(méi)有