集團(tuán)公司內(nèi)部設(shè)備市場(chǎng)管理辦法

1、集團(tuán)公司內(nèi)部設(shè)備市場(chǎng)管理辦法第一章 總 則 第一條 為有效建立內(nèi)部機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)化配置，促進(jìn)企業(yè)管好、用活以設(shè)備形態(tài)存在的資產(chǎn)及提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理辦法、集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法及集團(tuán)公司工程施工的實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于：集團(tuán)公司承攬的、以直接和委托方式管理的工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備的使用管理；第三條 市場(chǎng)的運(yùn)作模式：在集團(tuán)公司范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的設(shè)備市場(chǎng)，實(shí)行集團(tuán)公司、公司（指子（分）公司）、租賃站（含項(xiàng)目部、修配廠、車間、機(jī)械分公司）三級(jí)管理，即“一個(gè)市場(chǎng)、分級(jí)管理”；使工程機(jī)械隨集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)變化而合理流動(dòng)，使設(shè)備資產(chǎn)得到

2、有效利用，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。第四條 設(shè)備使用原則：為施工生產(chǎn)服務(wù)，先重點(diǎn)工程后一般工程，先集團(tuán)公司內(nèi)部后外部。第二章 管理職責(zé) 第五條 集團(tuán)公司物資設(shè)備部是集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備綜合管理部門，對(duì)設(shè)備實(shí)行全面、全過(guò)程管理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理。其主要職責(zé)是根據(jù)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)的需要，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握全集團(tuán)各類主要機(jī)械設(shè)備的保有數(shù)量和技術(shù)狀況，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提報(bào)的項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)推薦租賃單位，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部辦理設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，做好大型、主要機(jī)械設(shè)備的調(diào)劑利用，滿足施工生產(chǎn)需要，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。 第六條 子、分公司設(shè)備部門是本單位機(jī)械設(shè)備歸口管理部門，對(duì)配屬設(shè)備進(jìn)行全面管理。其主要

3、職責(zé)是負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部設(shè)備市場(chǎng)管理工作，根據(jù)本單位施工生產(chǎn)的需要，下達(dá)設(shè)備租用通知，合理地調(diào)劑利用設(shè)備，滿足施工生產(chǎn)的需要；對(duì)租賃站利用率較低的設(shè)備積極組織開發(fā)經(jīng)營(yíng)，減少閑置設(shè)備數(shù)量，提高設(shè)備利用率。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備必要的設(shè)備管理人員，其主要職責(zé)是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下和設(shè)備部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目機(jī)械的使用計(jì)劃，簽訂設(shè)備租賃協(xié)議（見附件1）；組織或協(xié)助租用機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)，租用機(jī)械費(fèi)用的簽認(rèn)及清算；管理、使用好項(xiàng)目?jī)?nèi)的施工機(jī)械，匯總施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。第三章 工作程序第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求提出機(jī)械使用計(jì)劃（附表2），在施工準(zhǔn)備階段向集團(tuán)公司物資設(shè)備部提

4、報(bào)。第九條 按照“內(nèi)部?jī)?yōu)先”的原則，集團(tuán)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)推薦內(nèi)部租賃單位，并提供機(jī)械設(shè)備的保有數(shù)量、技術(shù)狀況、存放地點(diǎn)、租賃價(jià)格，商得項(xiàng)目經(jīng)理部同意后，于使用設(shè)備15天前給租賃站下達(dá)設(shè)備租用通知（附表3）。第十條 租賃站接到設(shè)備部門下達(dá)的設(shè)備租用通知后，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)，如果上次使用后已進(jìn)行過(guò)二級(jí)或三級(jí)保養(yǎng)的進(jìn)行例行保養(yǎng)。第十一條 機(jī)械設(shè)備出站前項(xiàng)目部、租賃站應(yīng)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備交接，進(jìn)行質(zhì)量鑒定，填寫設(shè)備出庫(kù)單（附表4），只有質(zhì)量良好的設(shè)備才能出站。第十二條 機(jī)械設(shè)備經(jīng)租一律實(shí)行合同制，雙方應(yīng)事先協(xié)商有關(guān)事項(xiàng)，并簽訂機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議，協(xié)議采用統(tǒng)一的文本格式。第十三條 對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部

5、市場(chǎng)無(wú)法滿足或內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格高于社會(huì)市場(chǎng)價(jià)格的設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部自主或委托物資設(shè)備部從社會(huì)市場(chǎng)上租賃。第十四條 對(duì)委托子、分公司管理的工程項(xiàng)目，由公司設(shè)備部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備的配置，做好內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的調(diào)劑利用。比照上述程序辦理設(shè)備租用手續(xù)。第四章 使用與保養(yǎng)第十五條 設(shè)備租賃站保有的各類施工設(shè)備要加強(qiáng)維修保養(yǎng)，必須保持完好狀態(tài)，單機(jī)定額產(chǎn)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。第十六條 集團(tuán)公司直管項(xiàng)目經(jīng)理部租用的機(jī)械設(shè)備一律實(shí)行帶人經(jīng)租；對(duì)委托管理的項(xiàng)目經(jīng)理部租用內(nèi)部大型、專用特種設(shè)備實(shí)行帶人經(jīng)租，其余一般通用機(jī)械設(shè)備是否帶人經(jīng)租由雙方協(xié)商確定，并在租賃合同中明確。第十七條 設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程及機(jī)械

6、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備操作人員需持有機(jī)械操作證上崗，對(duì)違反安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人員，租用單位有權(quán)制止。對(duì)違章指揮、危及設(shè)備、人身安全的，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向本單位設(shè)備部門反映。使用機(jī)械應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，經(jīng)雙方簽認(rèn)，作為租費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。第十八條 租用機(jī)械不帶司機(jī)的，例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)由項(xiàng)目部設(shè)備員指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)械操作人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。帶司機(jī)的機(jī)械例保，一保由租賃站設(shè)備員督促司機(jī)執(zhí)行。二級(jí)及以上保養(yǎng)由設(shè)備出租單位按計(jì)劃實(shí)施。第十九條 機(jī)械因磨損超限、疲勞斷裂等其它非責(zé)任發(fā)生的機(jī)械故障，其發(fā)生的維修費(fèi)用由設(shè)備出租單位承擔(dān)。并上報(bào)公司分別情況做出處理。如項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)有條件排除，所發(fā)生的費(fèi)用在租費(fèi)結(jié)算時(shí)扣除。如

7、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)能力處理的，出租單位應(yīng)及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)或運(yùn)回盡快處理，不得影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。第二十條 租用機(jī)械因責(zé)任發(fā)生的損壞、丟失，達(dá)到事故等級(jí)的應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則處理，責(zé)任人員按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定處理。第二十一條 事故責(zé)任的判定，按操作人員的歸屬確定。意見不一致時(shí)由集團(tuán)公司物資設(shè)備部仲裁。第五章 費(fèi)用的結(jié)算第二十二條 機(jī)械經(jīng)租費(fèi)用，參照機(jī)械經(jīng)租市場(chǎng)價(jià)、經(jīng)租雙方商定的價(jià)格、鐵道部下發(fā)的鐵路工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額執(zhí)行。第二十三條 租用機(jī)械在啟運(yùn)前、運(yùn)回后由承、出租雙方確認(rèn)機(jī)械設(shè)備狀況，辦理交接簽認(rèn)，作為計(jì)算設(shè)備租費(fèi)的起始與截止日期。第二十四條 租用機(jī)械的運(yùn)輸、安裝調(diào)試、保管按雙方簽訂的合同執(zhí)行。租用機(jī)械的往返運(yùn)輸，由承租單位負(fù)責(zé)或委托出租單位代辦，往返運(yùn)輸費(fèi)用由承租單位承擔(dān)。安裝由出租單位負(fù)責(zé)，承租單位協(xié)助。設(shè)備損壞、丟失部件應(yīng)作價(jià)賠償。第二十五條 租費(fèi)的結(jié)算原則上