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文檔簡介
1、工程類項目執(zhí)行流程圖項目信息NO實施/售后/歸檔合同評審NO合同簽訂Yes商務談判商務報價Yes技術評估深度交流/設計方案設計初稿初步交流信息匯總歸檔項目評審管理程序1. 總則對每個項目的合同在未簽訂前進行評審,以明確公司具有滿足合同的能力;確保任何與合同要求不一致的問題都能得到解決。 2. 適用范圍適用于我公司所有洽談項目。3. 實施3.1. 當合同未簽字之前,應對其進行評審,以確保:a. 業(yè)主各項要求都有明確的規(guī)定并形成文件,以口頭、電話方式接到的訂單,經領導同意后已經業(yè)主確認;b. 任何與投標不一致的合同或訂單的要求已經得到解決;c. 公司具有滿足合同要求的能力;d. 所有的業(yè)主要求得到
2、滿足。3.2. 項目評審的方式a. 常規(guī)項目由部門經理評審;b. 對有特殊要求的項目,需經總經理同意認可后,組織有關部門進行評審。4. 項目評審程序4.1. 項目的洽談商務人員應掌握市場及業(yè)主對本公司產品需求的意向,采取各種渠道和方式同業(yè)主洽談業(yè)務(必要時可會同其他部門共同進行),主動抓住時機,接收并進行合同的草簽工作(包括口頭方式)。4.2. 項目評審的時間相關部門組織項目評審的時間,應在向業(yè)主作出提供產品的承諾之前進行,即在投標、接受合同之前進行。4.3. 項目評審的詳細內容a. 產品的規(guī)格、型號和技術要求及依據的標準;b. 交貨的數(shù)量、地點、方式和交貨時間;c. 運輸?shù)姆绞郊暗竭_站和運輸
3、費用負擔;d. 包裝要求、包裝物的供應與回收和費用負擔;e. 價格、總金額、結算方式及期限;f. 技術特性有特殊要求的,要明確驗收標準、方法及提出異議的期限;g. 違約責任及解決糾紛的方式;h. 我公司是否具有滿足項目要求的能力;i. 質量糾紛及仲裁方式;j. 供需雙方的責任與義務。4.4. 項目評審的方法和步驟當項目負責人與客戶簽定正式合同前,對項目逐條進行評審并填寫項目評審表,經主管經理批準簽字后即可簽訂合同。4.5. 項目的實施 項目一經評審通過,即納入公司正常的工程實施流程。4.6. 項目的管理a. 項目經理對項目的執(zhí)行進度定期進行檢查。b. 有關項目評審、修改,與業(yè)主聯(lián)絡記錄,業(yè)主有關信函、來電記錄等,由項目負責人保管,并按業(yè)主分別建立用戶檔案。項目評審表項目名稱: 合同編號:項目類別: 市政污水 化工廢水 中水回用 污泥 其他項目負責人: 項目參與人:技術評估:(主要包括處理工藝的可行性、現(xiàn)場施工的難易、產品設備的技術特點等)技術負責人簽字:商務評估:(項目營銷人員
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