財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力論文：公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造

1、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力論文：公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造摘要：財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)力理論的新方向，是從公司理財(cái)?shù)囊暯菍?duì)競(jìng)爭(zhēng)力理論的創(chuàng)新和發(fā)展，當(dāng)前，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力理論研究成果不多，理論研究落后于實(shí)踐的發(fā)展。本文提出了財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵，分析了財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的特征，對(duì)公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造提出了建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力特征塑造一、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是在企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)中的各種財(cái)務(wù)能力協(xié)同產(chǎn)生的綜合能力，是企業(yè)保持長(zhǎng)期可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)特有的，由企業(yè)自身的特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境綜合作用的結(jié)果，其他企業(yè)難以模仿，這也是企業(yè)能保持長(zhǎng)期可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因，是提升企業(yè)價(jià)值的重要途徑

2、。二、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的特征財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)各種財(cái)務(wù)資源和財(cái)務(wù)能力逐步積累，協(xié)同一致產(chǎn)生的，它作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，對(duì)企業(yè)價(jià)值的提升發(fā)揮著重要作用，但這種表現(xiàn)往往是無(wú)形的，所以，研究財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的特征，對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別和塑造有重要的意義，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括：（一）系統(tǒng)性財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)體系，它涉及到企業(yè)的各個(gè)部門和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而不是僅僅存在于某個(gè)財(cái)務(wù)組織，某些財(cái)務(wù)人員。它受到理財(cái)環(huán)境的影響，在企業(yè)財(cái)務(wù)資源和財(cái)務(wù)能力等基礎(chǔ)上協(xié)同一致產(chǎn)生的，它們獨(dú)立發(fā)揮作用，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，但又相互作用，相互影響，交織在一起，通過(guò)協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮出最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，最終穩(wěn)定的存在于企業(yè)

3、之中（二）動(dòng)態(tài)性財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力處在動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程之中，企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的行程是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是企業(yè)在長(zhǎng)期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，在內(nèi)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化、企業(yè)財(cái)務(wù)技能和財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷積累的情況下逐步形成的。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力也不是一成不變的，也要隨著企業(yè)的面臨的理財(cái)環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)戰(zhàn)略的變化而不斷發(fā)展變化，在創(chuàng)新中求發(fā)展，所以財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)發(fā)展的，持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。（三）獨(dú)特性一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是該企業(yè)所獨(dú)有的，其他企業(yè)難以模仿和超越的，企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是在企業(yè)特有的資源，獨(dú)特的理財(cái)環(huán)境，特定的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化基礎(chǔ)上形成的，所以財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)因企業(yè)的特點(diǎn)而千差萬(wàn)別，也正是這種差別使得企業(yè)保持可

4、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但簡(jiǎn)單的獨(dú)特性并非是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)總是會(huì)有差異，只有企業(yè)中存在的具有高度的價(jià)值性，難以被模仿和超越的獨(dú)特性才是企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。（四）價(jià)值性企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，最終會(huì)在企業(yè)的價(jià)值上體現(xiàn)出來(lái)。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值性不是單純的傳統(tǒng)意義上的成本的降低，而是企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力，長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合表現(xiàn)，研究財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力一旦形成，企業(yè)的資源配置就會(huì)優(yōu)化，盈利能力就會(huì)增強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力就會(huì)加強(qiáng)，資金的運(yùn)作效率就會(huì)提高，最終給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值上的增值。三、公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造（一）樹(shù)立財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的觀念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念不論是公司高層領(lǐng)導(dǎo)還是普通職員，都要有財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值觀念，都要意識(shí)到財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中形成的，并實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)之中，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。公司可以在財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力理論的指導(dǎo)下，制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中自覺(jué)的構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理中最為重要的工作之一，公司要注重對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念的學(xué)習(xí)，運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和方法，公司要根據(jù)不斷變化的內(nèi)外