技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案獎勵實施細(xì)則

1、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案獎勵實施細(xì)則第一章總則第一條為完善技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案獎勵工作，充分調(diào)動公司員工開展技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案的積極性和創(chuàng)造性，依據(jù)山東11化工股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造獎勵辦法（11發(fā)20121號）制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于公司各分廠、車間、部門（以下簡稱部門）技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案的評審和獎勵。第三條技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案包括創(chuàng)新項目提案和合理化建議提案。公司級技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)：（一）必須符合公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造獎勵辦法（11發(fā)20121號）規(guī)定的范圍。（二）年新增經(jīng)濟(jì)效益（凈效益）必須達(dá)到10萬元以上。（三）必須具有

2、創(chuàng)新性，對現(xiàn)有技術(shù)、工藝或設(shè)備裝置有明顯的改進(jìn)、完善和提高。（四）產(chǎn)出投入比例（簡稱產(chǎn)投比）必須高于1/3。第四條依據(jù)關(guān)于成立公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會的通知（11發(fā)201220號）相應(yīng)部門職責(zé)如下：（一）公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案的技術(shù)論證、報批、立項、備案、實施跟蹤、評審組織等。（二）公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會技術(shù)工藝組（以下簡稱專業(yè)小組）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和工藝方面技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案的論證、初審和分廠級創(chuàng)新項目提案評審。（三）公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會設(shè)備裝置組（以下簡稱專業(yè)小組）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和裝置方面技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案的論證、初審和分廠級創(chuàng)新項目提案評審。

3、（四）公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會核算審計組（以下簡稱核算審計組）負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案的備案、數(shù)據(jù)復(fù)核和審計。第二章提案提報第五條創(chuàng)新項目提案的提報（一）部門或員工填寫技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案提報表（見附件1）,交公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會專業(yè)小組。（二）專業(yè)小組對送交的創(chuàng)新項目進(jìn)行論證和初審，并簽署論證結(jié)論和意見同時將評審結(jié)果反饋給提出部門或員工。創(chuàng)新項目提案論證時間不超過一個月，特殊情況論證時間不超過三個月。（三）通過初審的創(chuàng)新項目提案，將技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案初審表（見附件2）送公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會辦公室，進(jìn)行技術(shù)論證和審查，并將審查結(jié)果反饋給專業(yè)小組。被選定入圍的創(chuàng)新項目提案交分管副總

4、經(jīng)理，經(jīng)簽批后報公司總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后進(jìn)行實施。第六條合理化建議的提報（一）對公司生產(chǎn)或管理作出重大改進(jìn)并取得深刻影響建議、無數(shù)據(jù)積累和確認(rèn)、不符合本細(xì)則第三條規(guī)定范圍等不能納入公司級技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案的創(chuàng)新項目，納入公司級合理化建議。（二）部門或員工填寫技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案提報表交公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會專業(yè)小組。（三）專業(yè)小組對送交的合理化建議進(jìn)行論證和初審，并簽署論證結(jié)論和意見，同時將評審結(jié)果反饋給提出部門或員工。論證時間不超過一個月。（四）通過初審的合理化建議送公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會辦公室進(jìn)行論證和審查，定出入圍合理化建議報公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會評審，同時將論證結(jié)果反饋給專業(yè)小

5、組。第七條部門、公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會專業(yè)小組和辦公室設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案登記臺帳，收集到的提案逐一登記，并妥善保存，獲得獎勵的項目提案至少保存三年，如提案在一年內(nèi)不能完成實施，則應(yīng)適當(dāng)延長保存時間。第八條批準(zhǔn)后的創(chuàng)新項目提案必須嚴(yán)格執(zhí)行，由于不可預(yù)見原因或公司發(fā)展實際需求需要調(diào)整時，由提案提出部門或員工書面申請，經(jīng)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會批準(zhǔn)后，方可調(diào)整。第三章創(chuàng)新項目提案的實施第九條創(chuàng)新項目提案分為公司主導(dǎo)創(chuàng)新項目提案和部門主導(dǎo)創(chuàng)新項目提案。（一）公司主導(dǎo)創(chuàng)新項目提案公司主導(dǎo)創(chuàng)新項目提案由技術(shù)開發(fā)中心按照實施計劃提報創(chuàng)新項目所用設(shè)備和其他附件材料，具備施工和改造條件后安排其他部門協(xié)

6、助施工或改造。（二）部門主導(dǎo)創(chuàng)新項目提案1.部門主導(dǎo)創(chuàng)新項目提案由部門按照實施計劃提報創(chuàng)新項目所用設(shè)備、工程施工或其他附件材料。2部門具備施工和改造條件的由部門自身進(jìn)行施工；不具備施工和改造條件的，申請公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會安排其他部門協(xié)助施工或改造。第十條創(chuàng)新項目提案數(shù)據(jù)的收集（一）部門或個人提出創(chuàng)新項目提案必須具有相關(guān)數(shù)據(jù)和提案實施后數(shù)據(jù)的測算。所需數(shù)據(jù)需其他部門提供的，其他部門給予積極配合。（二）創(chuàng)新項目提案實施后相關(guān)數(shù)據(jù)由專業(yè)小組收集和整理,記錄必須真實，全面。第四章創(chuàng)新項目提案的評審第十一條創(chuàng)新項目提案評審例會由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會辦公室根據(jù)創(chuàng)新項目提案數(shù)量不定期組織召開。第十二條

7、公司創(chuàng)新評審委員會依據(jù)實事求是，公平公正、公開透明的原則對創(chuàng)新項目提案進(jìn)行評審，確定獎勵的創(chuàng)新項目提案。第十三條創(chuàng)新項目提案實施報告由部門匯總提報，專業(yè)小組定期初審，公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會辦公室審查、篩選，經(jīng)核算審計組核算審計后，報公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會評審。（一）專業(yè)小組匯總創(chuàng)新項目提案實施前后整理的數(shù)據(jù)，交核算審計組復(fù)核和審計并簽署審計結(jié)論，形成技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案核審表（見附件3）。（二）公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會評審意見不一致時，對提案進(jìn)行無記名投票表決。主任3票、副主任2票、其他參評委員各1票，少數(shù)服從多數(shù)。（三）公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會對創(chuàng)新項目提案投票表決時,主、協(xié)辦部門負(fù)責(zé)人和委員

8、會分管副主任回避。第五章合理化建議提案的評審第十四條對已實施且達(dá)到預(yù)期效果或收益的公司級合理化建議提案，評審例會每年召開一次。第十五條公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會對合理化建議提案依據(jù)實事求是，公正合理、透明公開的原則進(jìn)行評審，確定獎勵提案。（一）生產(chǎn)系統(tǒng)部門或員工提出的已經(jīng)執(zhí)行或?qū)嵤┑暮侠砘ㄗh提案，由部門匯總提報，專業(yè)小組初審，公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會辦公室審查，報公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會評審。（二）后勤機(jī)關(guān)系統(tǒng)部門或員工提出的已經(jīng)執(zhí)行或?qū)嵤┑暮侠砘ㄗh提案，由分管副總經(jīng)理直接推薦，參加公司技術(shù)評審委員會的評審。（三）公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會評審意見不一致時，對提案進(jìn)行無記名投票表決，主任3票、副主任2

9、票、其他參評委員各1票，少數(shù)服從多數(shù)。（四）公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會對合理化建議提案投票表決時，提出部門負(fù)責(zé)人和委員會分管副主任回避。第六章獎勵與考核-5-第十六條技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案出現(xiàn)弄虛作假，按照“假一罰十”原則處罰提報單位。第十七條技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案的論證和初審，專業(yè)小組組長必須簽字確認(rèn)。初審過程中把關(guān)不嚴(yán)、審查或論證失職的，專業(yè)小組承擔(dān)責(zé)任。對專業(yè)小組組長和組員的具體處罰由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會研究決定處理。第十八條合理化建議的獎勵（一）經(jīng)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會評審確定獎勵的合理化建議，對建議提出部門或個人進(jìn)行一次性獎勵。獎勵金額最高不超過1萬/條，具體根據(jù)實施情況和取得

10、的效果由技術(shù)創(chuàng)新評審委員會研究決定。（二）對一個合理化建議只獎勵一次，如集體提出，則獎勵該集體，相同合理化建議只獎勵最先提出者（以公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會專業(yè)小組登記的日期為準(zhǔn)）。第十九條創(chuàng)新項目提案的獎勵（一）公司主導(dǎo)創(chuàng)新項目提案的獎勵根據(jù)創(chuàng)新項目提案實施過程參與程度對協(xié)辦部門進(jìn)行一次性獎勵，具體獎勵金額由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會研究決定。（二）部門主導(dǎo)創(chuàng)新項目提案的獎勵依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目獎勵標(biāo)準(zhǔn)對部門或個人進(jìn)行獎勵。1實施創(chuàng)新項目提案過程中有其他部門協(xié)作和配合的提案獎勵，按照創(chuàng)新項目主辦單位（提出和主導(dǎo)單位）70%和協(xié)作單位30%進(jìn)行分配。2 在部門考核方案中已經(jīng)享受收益的創(chuàng)新項目提案

11、，部門的獎勵額度和分配比例適當(dāng)降低或取消，具體情況由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會研究決定。3 創(chuàng)新項目提案獎勵具體的分配，由創(chuàng)新項目提案提出單位或?qū)嵤﹫F(tuán)隊組長根據(jù)貢獻(xiàn)和參與程度合理確定，其他無關(guān)人員不得享受獎勵。4 創(chuàng)新項目提案獎勵分配情況經(jīng)分管副總經(jīng)理簽批，報公司人力資源部審查備案。第七章附則第二十條分廠級技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項目提案的評審和獎勵，參照本細(xì)則進(jìn)行評審和獎勵。第二十一條本細(xì)則經(jīng)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會通過后執(zhí)行，修改時亦同。第二十二條本細(xì)則由發(fā)展改革部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：1技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案提報表2技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案初審表3. 技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案核審表4. 技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案審批表-7-附件1:技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案提報表項目編號：提報時間：年月日項目名稱提報部門提報人投資估算預(yù)計效益預(yù)計實施時間改造原因改造方案投資明細(xì)預(yù)計效果和問題提報部門意見負(fù)責(zé)人：專業(yè)小組意見組長：附件2：技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案初審表項目編號：申報時間：年月日項目名稱主辦部門協(xié)辦部門項目簡述實施方案論證分析預(yù)計效果專業(yè)小組意見組長：評審辦公室意見辦公室主任：說明：編號由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會專業(yè)小組填寫，實施方案等內(nèi)容可添加附頁。-9-附件3:技術(shù)創(chuàng)新與技改項目提案核審表項目編號：申報時間：年月日項目名