山東建設(shè)工地項目部綜合管理制度2015版2_secret

1、JL建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)工程建設(shè)管理制度zhulonQ.com建置貴料下友就在武龍網(wǎng)目錄XX公司建設(shè)工程綜合管理規(guī)定zhulonQ.com蔻竟費(fèi)科下優(yōu)就虛算龍網(wǎng)1總則-5-2建設(shè)工程質(zhì)量管理-5-3土建工程管理-5-4電氣安裝工程管理-3-5暖通給排水工程管理-3-6建設(shè)工程安全管理-3-7罰則-5-XX公司建設(shè)工程項目計劃管理規(guī)定-7-1總則-7-2建設(shè)工程計劃編制范圍-7-3建設(shè)工程計劃編制程序和基本要求-7-4建設(shè)工程計劃的執(zhí)行、驗收及移交-9-5建設(shè)工程統(tǒng)計分析-10-XX公司建設(shè)工程技術(shù)管理規(guī)定-11-1總則-11-2建設(shè)工程技術(shù)管理主要職責(zé)-11-3建設(shè)工程技術(shù)管理要求-12-X

2、X公司修繕工程管理規(guī)定-13-1總則-13-13-2修繕工程管理程序zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)3修繕工程管理原則與要求-14-XX公司建設(shè)工程施工管理規(guī)定-17-1總則-17-2建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作-17-3建設(shè)工程施工前期管理-17-4建設(shè)工程施工過程管理-18-5建設(shè)工程竣工驗收管理-19-XX公司建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定-22-1總則-22-2建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任-22-I3勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任-22-4施工單位質(zhì)量責(zé)任-23-5工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任-24-6建設(shè)工程質(zhì)量保修-24-7罰則-25-XX公司建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定-27-1總則-27-2建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理職責(zé)-2

3、7-3建設(shè)工程預(yù)結(jié)算編制依據(jù)-27-4建設(shè)工程項目預(yù)算管理-28-5建設(shè)工程項目結(jié)算管理-28-6建設(shè)工程項目預(yù)結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn)。-28-XX公司設(shè)備采購及安裝調(diào)試管理規(guī)定-30-1總則-30-2設(shè)備采購管理規(guī)定-30-3設(shè)備安裝、調(diào)試管理規(guī)定-33-zhulonQ.comXX公司建設(shè)工程綜合管理規(guī)定1總則1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新建、改建、擴(kuò)建以及修繕等建設(shè)工程的質(zhì)量管理、土建工程管理、電氣安裝管理、暖通給排水管理、安全管理以及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容與要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于在公司范圍內(nèi)所實施的新建、擴(kuò)建、改建以及修繕等建設(shè)項目的管理。1.3 術(shù)語解釋和管理職責(zé)本制度所稱工程建設(shè)，是指土建工程、

4、水電暖通、裝飾工程等。工程管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)工程的組織實施，對建設(shè)工程質(zhì)量、成本、安全等實施監(jiān)督管理。2建設(shè)工程質(zhì)量管理2.1 堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則。2.2 建設(shè)單位（甲方）、工程監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.3 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工圖紙要求，確保每道工序受控。2.4 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實行質(zhì)量跟蹤檢查。2.5 嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量驗收評定關(guān)，各種原材料進(jìn)場必須有出廠合格證書。3土建工程管理3.1 土方工程在開挖過程中嚴(yán)格控制開挖標(biāo)高，挖掘機(jī)械不得擾動地基原土zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)層。清梢后

5、要按要求進(jìn)行釬探，基梢隱蔽驗收后方可進(jìn)行下道工序。3.2 模板工程嚴(yán)格按設(shè)計施工，確保結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確和支承受力穩(wěn)定和牢固，實行分部分項驗收制度。3.3 鋼筋工程施工，首先要對進(jìn)場材料合格證等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)規(guī)定進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場抽樣復(fù)試，沒有復(fù)試合格報告不能使用。3.4 鋼筋連接，柱筋搭接長度嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。I3.5 梁及柱的硅澆注質(zhì)量，防止跑模、跑漿，出現(xiàn)蜂窩及露筋等質(zhì)量通病。3.6 水泥必須符合指定生產(chǎn)廠及型號規(guī)格，并提供相關(guān)的合格證或復(fù)試報告，砂、石等材料必須進(jìn)行有關(guān)試驗，合格后方可使用。3.7 澆完硅后及時覆蓋并按規(guī)定養(yǎng)護(hù)。3.8 砌磚前進(jìn)行放線、挑磚，并設(shè)皮數(shù)桿，控制好皮數(shù)，砌磚時采用雙面掛

6、線工藝，嚴(yán)格挑磚，做到砂漿飽滿，灰縫平直。3.9 墻內(nèi)拉接筋按設(shè)計擺放，臨時留槎、施工洞等設(shè)拉接筋。3.10 抹灰前按工藝要求作好沖筋及灰餅，陰、陽角方正垂直，作好水泥護(hù)角。3.11 內(nèi)外裝飾工程嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工，不得超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3.12 衛(wèi)生間上下水管道應(yīng)預(yù)留孔洞，或按規(guī)劃施工。3.13 衛(wèi)生間坡度正確，不積水、不滲水。3.14 屋面防水嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，在確保保溫層干燥后方可進(jìn)行下道工序。防水層完工后作蓄水72小時試驗，無滲漏為合格。3.15 采用鋼管腳手架，隨砌磚高度一次完成，外掛密目式安全網(wǎng)全封閉作業(yè)，腳手架隨外裝飾作業(yè)從上到下逐次拆除。zhulonQ.com建筑奏科下或就在

7、武龍網(wǎng)4電氣安裝工程管理4.1 配管時接頭處采用加厚聚丙稀蠟鉛絲綁扎，接線盒內(nèi)采用泡沫塑料切塊堵塞，預(yù)制封蓋進(jìn)行封堵。4.2 未按工藝要求的接頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除重新連接。4.3 導(dǎo)線連接的焊錫應(yīng)飽滿，不得出現(xiàn)虛焊、夾渣現(xiàn)象。5暖通給排水工程管理5.1 管道施工過程中支、吊架選用正確，間距符合圖紙和規(guī)范要求。5.2 管道安裝之前要清除內(nèi)部污垢和雜物，安裝完畢后要進(jìn)行沖洗。5.3 支架安裝要牢固穩(wěn)定，衛(wèi)生器具要與墻緊貼，并用水平尺找平。5.4 PVC排水管道在粘接前應(yīng)對承插口作插入試驗，不得全部插入，深度為3/4,插入粘接時將插口稍做轉(zhuǎn)動。5.5 管道刷漆時首先要進(jìn)行清除表面污物和鐵銹，不得漏

8、刷和起泡等。5.6 管道安裝完畢后要進(jìn)行嚴(yán)密性和強(qiáng)度試驗。5.7 保溫時要安規(guī)范要求進(jìn)行，厚度均勻一致。6建設(shè)工程安全管理6.1 建設(shè)工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程安全技術(shù)操作規(guī)程。6.2 外來施工單位施工前必須按規(guī)定先辦理安全準(zhǔn)入手續(xù)。必須遵守本公司各項安全管理制度。6.2.1 公司安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)審查安全管理組織機(jī)構(gòu)圖，工程施工組織設(shè)計方案，查驗特種作業(yè)操作證。6.2.2 按施工人員名單，組織安全教育培訓(xùn)。zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)6.2.3 簽定外來施工單位安全管理協(xié)議書。6.2.4 外來施工單位按工程規(guī)模交納“安全保證金”30005000

9、元，施工單位違反安全管理協(xié)議書條款造成罰款的，一律從“安全保證金”中扣除，罰款超額部分另外補(bǔ)齊，剩余部分待工程結(jié)束后退還原交款單位。6.3 施工單位在防火區(qū)域內(nèi)如需動火，必須報保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。6.4 施工中如需動土，必須報工程管理部門辦理有關(guān)手續(xù)。6.5 施工作業(yè)中如需進(jìn)行爆破作業(yè)，必須報保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。6.6 施工時使用電氣設(shè)備或工具，必須辦理臨時用電手續(xù)，施工單位不得自行亂接電源。6.7 施工中如需使用蒸汽、壓縮空氣，必須辦理有關(guān)使用手續(xù)。6.8 在生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域或生產(chǎn)裝輅中施工時，施工人員不得亂動設(shè)備、閥門、儀表、電器開關(guān)、消防設(shè)施等。6.9 施工現(xiàn)場保持整潔，邊角料定點堆放，及時運(yùn)走。6.1

10、0 易燃、易爆物料設(shè)專用倉庫存放，并指定專人負(fù)責(zé)。6.11 道路交通保持暢通，如確需占用道路，應(yīng)提前與工程管理部門聯(lián)系，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，并設(shè)輅明顯警示標(biāo)志、夜間照明等。6.12 施工前，必須按施工規(guī)范制定書面安全防護(hù)措施，經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)后，方可施工。施工過程中，穿戴好勞保用品，佩帶好安全帽，高處作業(yè)必須扎安全帶。6.13 進(jìn)行重大項目施工和較大設(shè)備吊裝，必須將施工安全技術(shù)措施及吊裝方案報工程管理部門審查通過后實施。6.14 按時參加由甲方組織的安全會議，甲方提出的安全隱患及時整改，隨時向甲方通報安全情況。zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)6.15 當(dāng)所承擔(dān)的工作與甲方生產(chǎn)交叉時

11、，主動聯(lián)系甲方有關(guān)部門，共同制定安全措施，并嚴(yán)格按措施進(jìn)行。6.16 外來施工單位的機(jī)動車輛行駛，必須遵守公司交通安全規(guī)定。6.17 施工用氧氣瓶、乙快氣瓶，必須有齊全的安全附件，兩種瓶的距離不得小于5米，距離明火不得小于10米。6.18 電焊機(jī)一次電源線長度不得超過2米，接線柱需作絕緣處理；二次線不得有破皮、裸露現(xiàn)象，不得以各種金屬框架作為二次線邊接回路，二次線接頭必須聯(lián)接牢固，有可靠絕緣保護(hù)；電焊機(jī)外殼有可靠的接地（接零）保護(hù)。6.19 現(xiàn)場臨時電源線，走線正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不得任意拉扯、吊掛，各種開關(guān)蓋必須完好，杜絕帶電體裸露。6.20 施工作業(yè)結(jié)束，要及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)好各種防護(hù)措施，作到工

12、完場清。7罰則7.1 施工單位在本企業(yè)施工作業(yè)中，由于違反建設(shè)工程管理的各項制度、規(guī)定以及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)量問題，安全事故的，視情節(jié)嚴(yán)重程度可并處責(zé)令返工、停產(chǎn)整頓、罰款處理，直至辭退。7.2 違反建設(shè)工程綜合管理制度和公司規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定的，每項次罰款300500元。7.3 對釀成事故，造成損失，產(chǎn)生不良后果的，影響公司正常秩序的單位和個人，除按上級有關(guān)規(guī)定及承包合同有關(guān)條款內(nèi)容予以處罰外，并處以5003000元的罰款。7.4 施工單位和個人不服從工程管理部門及相關(guān)職能部門指導(dǎo)，不聽勸阻，zhulonQ.com建置貴料下友就在武龍網(wǎng)態(tài)度蠻橫者，加倍處罰（此頁無正文）附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由公司提

13、出本標(biāo)準(zhǔn)委托工程建設(shè)部起草本標(biāo)準(zhǔn)委托工程建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋zhulonQ.comXX公司建設(shè)工程項目計劃管理規(guī)定1總則1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程建設(shè)投資計劃（以下簡稱基建計劃）的編制、組織實施、計劃變更以及竣工驗收等管理內(nèi)容與要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工程建設(shè)項目（包括新建、修繕）的計劃管理、竣工驗收管理。1.3 編制基建計劃的依據(jù)國家和省、市的有關(guān)方針、政策、指示和要求。經(jīng)中船重工集團(tuán)公司批準(zhǔn)下達(dá)的基建計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)能建設(shè)專項規(guī)劃。公司資金預(yù)算情況。其他需要立項處理的問題。2建設(shè)工程計劃編制范圍2.1 土建工程的新建、擴(kuò)建、拆建、修繕等建設(shè)項目。2.2 工程建設(shè)中的水、電、暖、管通等建

14、設(shè)內(nèi)容。3建設(shè)工程計劃編制程序和基本要求3.1 工程建設(shè)中長期專項規(guī)劃的編制程序3.1.1 公司中、長期產(chǎn)能建設(shè)規(guī)劃，由計劃管理部門組織工程管理部門、技術(shù)管理部門等單位進(jìn)行專題研究后提出草案，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交總經(jīng)理辦公會研究決定。zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)3.1.2 公司生活區(qū)中、長期建設(shè)規(guī)劃，由物業(yè)管理部門提出草案，經(jīng)計劃管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行分析論證后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并由分管領(lǐng)導(dǎo)提交總經(jīng)理辦公會研究決定。3.2 年度建設(shè)計劃的編制程序3.2.1 計劃管理部門負(fù)責(zé)組織編制年度建設(shè)計劃，編制計劃時必須優(yōu)先考慮符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與專項規(guī)劃的重點項目，優(yōu)先考慮急需項目，充

15、分保障專項資金的有效利用。3.2.2 年度計劃的正常申報工作一般在每年年底前進(jìn)行，即各單位根據(jù)實際情況提出下年度計劃建議，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、單位蓋章后報計劃管理部門。其中：生活區(qū)內(nèi)由物業(yè)管理部門提出下年度計劃建議；廠區(qū)內(nèi)由各相關(guān)單位提出計劃建議。3.2.3 計劃管理部門負(fù)責(zé)對各單位所提計劃建議進(jìn)行調(diào)查核實、分析整理、歸類匯總，并根據(jù)調(diào)查情況提出處理初步意見，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。3.2.4 分管領(lǐng)導(dǎo)在計劃管理部門進(jìn)行初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門進(jìn)行項目的調(diào)查論證、綜合平衡工作，要求對項目逐一核對、摸清情況、提出具體的處理意見；必要時要求組織現(xiàn)場勘察，并提出勘察意見。綜合平衡工作必須遵循先急后

16、緩、確保重點、留有余地的原則。3.2.5 計劃管理部門根據(jù)綜合平衡情況對年度基本建設(shè)計劃方案及時進(jìn)行必要的修改、完善，并將修改后的計劃方案報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交總經(jīng)理辦公會研究決定。3.2.6 計劃管理部門根據(jù)總經(jīng)理辦公會研究情況對計劃進(jìn)行調(diào)整，并形成最終方案，同時組織有關(guān)單位嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。3.3 計劃的變更zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)3.3.1 年度建設(shè)計劃在執(zhí)行過程中原則上不予變更，即一般情況下不追加項目和撤消項目。若特殊情況需要進(jìn)行計劃變更的，有關(guān)單位必須提出專題報告，并寫明原因經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報計劃管理部門。3.3.2 計劃管理部門組織對專題報告進(jìn)行調(diào)查核實

17、后，提出初步意見報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)一步核實情況后，及時向總經(jīng)理辦公會說明年度建設(shè)計劃變更情況。3.3.3 計劃管理部門根據(jù)總經(jīng)理辦公會意見對計劃進(jìn)行調(diào)整，并辦理相關(guān)手續(xù)。4建設(shè)工程計劃的執(zhí)行、驗收及移交4.1 計劃管理部門根據(jù)年度基建計劃，按照計劃節(jié)點及時向工程管理部門下達(dá)項目立項書。4.2 計劃管理部門負(fù)責(zé)基建工程前期準(zhǔn)備過程中各種開工手續(xù)的辦理工作，確保工程項目按時開工。4.3 工程管理部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理、施工組織、施工管理工作，并協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并認(rèn)真做好施工記錄。4.4 工程建設(shè)完工后，工程管理部門應(yīng)及時向計劃管理部門提交驗收申請，計劃管理部門

18、根據(jù)驗收申請，組織工程、檔案、審計、財務(wù)、紀(jì)檢部門和使用單位等有關(guān)單位進(jìn)行驗收。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，需要上級有關(guān)部門組織進(jìn)行驗收的工程項目，一般先由工程管理部門組織進(jìn)行內(nèi)部驗收，待內(nèi)部驗收合格后方可進(jìn)行正式驗收。4.5 驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求4.5.1 新建工程必須符合國家建筑施工規(guī)范要求。4.5.2 修繕工程必須符合施工圖紙，并按預(yù)算內(nèi)容、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)求驗收。設(shè)計單位必須提供地面及底下隱蔽工程竣工圖紙。4.6 工程建設(shè)驗收合格后，應(yīng)及時辦理移交手續(xù)，由計劃管理部門填寫驗收移交單，經(jīng)參加驗收人員會簽后，分別交有關(guān)單位使用管理。5建設(shè)工程統(tǒng)計分析工程建設(shè)

19、是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分。工程管理部門應(yīng)及時按上級統(tǒng)計部門的有關(guān)規(guī)定，及時準(zhǔn)確的編報年、季、月報表附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由公司提出本標(biāo)準(zhǔn)委托規(guī)劃發(fā)展部起草本標(biāo)準(zhǔn)委托規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋-10-zhulonQ.comXX公司建設(shè)工程技術(shù)管理規(guī)定1總則1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程建設(shè)技術(shù)管理的職責(zé)與要求、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程建設(shè)項目建設(shè)過程中的技術(shù)管理。2建設(shè)工程技術(shù)管理主要職責(zé)2.1 各專業(yè)技術(shù)人員在工程建設(shè)中負(fù)責(zé)土建、水、電、暖通線路管道專業(yè)的調(diào)研設(shè)計選型，數(shù)據(jù)提供及安裝調(diào)試等工作。2.2 執(zhí)行國家實施的建筑法、安全法、保密等有關(guān)的法律以及各類現(xiàn)行實施的國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范。2.3

20、 提供各新建項目的建筑工藝平面圖及相關(guān)的地質(zhì)資料，收集建筑工程土木、水電暖通的有關(guān)參數(shù)以滿足初步設(shè)計和施工設(shè)計。2.4 建筑物、構(gòu)筑物的位輅合理確定，公用設(shè)施的調(diào)研選型并最終認(rèn)定，以滿足施工設(shè)計的需要。2.5 了解各施工單位及監(jiān)理單位的資質(zhì)，收集有關(guān)資料，以順利進(jìn)行工程招標(biāo)工作。2.6 配合地方有關(guān)部門做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。2.7 做好設(shè)計變更記錄，及時和設(shè)計單位聯(lián)系做到手續(xù)資料齊全。2.8 配合上級主管部門做好驗收工作。2.9 工程驗收后負(fù)責(zé)整理各項資料、圖紙及有關(guān)技術(shù)文件。-11-zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)3建設(shè)工程技術(shù)管理要求3.1 參與設(shè)計部門提供圖紙的會審技術(shù)交底，

21、定位，放線，檢查、驗收，并在施工過程中負(fù)責(zé)解決技術(shù)難點。3.2 設(shè)計需變更時應(yīng)會同監(jiān)理單位及施工單位填寫“設(shè)計變更清單”經(jīng)審核后通知設(shè)計單位，經(jīng)設(shè)計單位同意后，最后由設(shè)計單位下達(dá)“設(shè)計變更通知書”。3.3 對施工單位采購的各種材料進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證，并做好原始記錄。3.4 執(zhí)行國家和省市頒布的各項技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，參與施工項目分部分項驗收工作。3.5 負(fù)責(zé)新技術(shù)新材料的推廣和應(yīng)用。3.6 負(fù)責(zé)工程材料及設(shè)備計劃的復(fù)審及提供有關(guān)采購部門3.7 負(fù)責(zé)公司修繕工程項目的水、電、暖通及建筑的設(shè)計工作。附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由公司提出本標(biāo)準(zhǔn)委托工程建設(shè)部起草本標(biāo)準(zhǔn)委托工程建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋-12-zhulonQ.com

22、XX公司修繕工程管理規(guī)定1總則1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了修繕工程項目的管理程序、組織實施等方面的管理內(nèi)容與要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于修繕工程項目的管理。1.3 制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為規(guī)范修繕工程管理，保障公司生產(chǎn)、生活設(shè)施正常運(yùn)行、使用。2修繕工程管理程序2.1 按照“誰使用，誰管理”的原則，由使用單位或者管理單位負(fù)責(zé)向工程管理部門提報修繕申請報告。2.2 工程管理部門在接到修繕申請報告后，經(jīng)審核或組織有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察核實后報部門負(fù)責(zé)人簽署意見，決定實施或者不實施，決定實施的由工程管理部門組織實施。修繕工程按月或季度立項，特殊情況可以針對某個工程進(jìn)行立項。2.3 工程管理部門依據(jù)經(jīng)審批后的報告提出

23、修繕工程設(shè)計方案、圖紙和修繕工程量，編制工程預(yù)算。2.4 工程管理部門按照公司工程招（議）標(biāo)管理規(guī)定，組織招（議）標(biāo)，確定施工單位。對工程預(yù)算造價低于招（議）標(biāo)限額的，由工程管理部門結(jié)合工程實際情況，選定具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工單位。-13-zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)2.5 工程管理部門依法與施工單位簽訂施工合同（協(xié)議），負(fù)責(zé)辦理基建修繕工程開工立項報批手續(xù)，將審批后的立項報告、合同（協(xié)議）文本等工程相關(guān)資料送交財務(wù)等部門。2.6 工程管理部門負(fù)責(zé)修繕工程的施工、管理和驗收工作。2.7 修繕工程竣工驗收合格的方可交付使用，工程項目竣工驗收單須經(jīng)使用單位簽字，并將修繕工程移交使

24、用單位使用和管理。2.8 工程管理部門負(fù)責(zé)按照技術(shù)檔案管理規(guī)定，辦理修繕工程基建檔案收集、審核、整理及歸檔工作。2.9 工程管理部門負(fù)責(zé)竣工項目工程量的審核認(rèn)定、設(shè)計變更、竣工圖紙審核等工作，負(fù)責(zé)審核施工單位提報的工程結(jié)算，工程結(jié)算審核完成后提交審計部審計。2.10 工程管理部門按照公司財務(wù)管理規(guī)定，辦理修繕工程的付款手續(xù)。2.11 工程管理部門要跟蹤修繕工程的使用情況，對使用單位進(jìn)行必要的技術(shù)交底，對質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行維修。3修繕工程管理原則與要求3.1 修繕工程不得轉(zhuǎn)包或者違法分包。對違規(guī)轉(zhuǎn)包和違法分包的施工單位，工程管理部門有權(quán)終止其合同（協(xié)議），一年內(nèi)不允許在本公司承攬其他

25、基建修繕工程項目。3.2 施工單位對修繕工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，遵守基建工程質(zhì)量管理規(guī)定，履行修繕工程規(guī)定和承諾的保修內(nèi)容。3.3 施工單位在工程施工過程中，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則，努力做好安全文明施工。-14-zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)3.4 施工單位在廠區(qū)內(nèi)施工應(yīng)自覺遵守工廠各項管理規(guī)定，接受公司各相關(guān)職能部門的監(jiān)督管理。3.5 施工單位在從事修繕工程的活動中，凡違反國家建設(shè)工程法律、法規(guī)，及公司相關(guān)管理規(guī)定的，工程管理部門可對其進(jìn)行批評、警告、經(jīng)濟(jì)處罰、辭退、直至依法追究責(zé)任。附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由公司提出本標(biāo)準(zhǔn)委托工程管理部門起草本標(biāo)準(zhǔn)委托工程管理部門負(fù)責(zé)解釋-15-16-

26、zhulonQ.comzhulonQ.comXX公司建設(shè)工程施工管理規(guī)定1總則1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程建設(shè)施工準(zhǔn)備、前期管理、過程控制與管理、后期管理等內(nèi)容與要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于對工程建設(shè)項目的施工管理。1.3 工程管理部門負(fù)責(zé)對基建工程項目施工過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。實行項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制，執(zhí)行項目施工技術(shù)人員“終生”負(fù)責(zé)制。2建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作2.1 待建工程項目必須具有國家和上級主管部門對本基建工程項目的批文。施工現(xiàn)場已完成“三通一平”，具備開工條件。2.2 工程地質(zhì)勘察資料施工圖紙技術(shù)文件通過了法定有關(guān)部門審查。2.3 按照國家規(guī)定，工程招投標(biāo)手續(xù)完備。施工單位資質(zhì)證照齊全

27、，簽署施工合同。2.4 按照國家有關(guān)規(guī)定，確定工程監(jiān)理單位，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。2.5 辦理工程報建、工程規(guī)劃許可證、城建管理、綠化規(guī)劃許可證、勞保、墻改、安全、施工許可證等相關(guān)手續(xù)齊備。2.6 工程資金到位。3建設(shè)工程施工前期管理3.1 設(shè)計單位就工程項目的施工圖紙技術(shù)資料，會同建設(shè)單位（甲方）、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。-17-zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)3.2 設(shè)計單位對圖紙會審中提出的問題做出書面答復(fù)簽字蓋章后，方可用于施工。3.3 施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)向工程建設(shè)、監(jiān)理單位提交工程項目作業(yè)書等現(xiàn)場管理資料，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審核認(rèn)定后方可實施。3.4 工程

28、管理部門對工程“三大材”及外購件實行質(zhì)量監(jiān)控，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的不得使用。3.5 施工機(jī)械應(yīng)符合國家技術(shù)規(guī)范要求，施工單位應(yīng)保持設(shè)備狀況完好，并經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格、出具有效證件。3.6 施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持有符合國家規(guī)定的特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗作業(yè)。4建設(shè)工程施工過程管理4.1 工程建設(shè)基礎(chǔ)放線由勘察單位到現(xiàn)場實施，地方政府規(guī)劃部門負(fù)責(zé)驗線。4.2 基梢開挖須符合施工圖紙和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題須經(jīng)勘察單位會同設(shè)計單位現(xiàn)場認(rèn)定后出具處理方案經(jīng)勘察設(shè)計單位簽章后實施并留作資料存檔。4.3 基梢完工后須經(jīng)地方政府質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃部

29、門，勘察單位現(xiàn)場查驗合格后，方可轉(zhuǎn)入下一工序施工。4.4 施工過程嚴(yán)格工序管理，實行分部、分項驗收管理制度，上道工序完工后，施工單位自檢合格，提交監(jiān)理工程師復(fù)檢合格方可通知甲方現(xiàn)場施工人員驗收，驗收合格方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。4.5 各類工程書面記錄要求準(zhǔn)確、真實、清楚，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理現(xiàn)場人員簽字，作到妥善保管。4.6 隱蔽工程在隱蔽前、工程施工的重要節(jié)點，如基礎(chǔ)完工，工程主體完工-18-zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)等，以及質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)特別要求的工程節(jié)點，施工單位應(yīng)當(dāng)通知甲方，由甲方邀請質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。4.7 施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，以及因設(shè)計造成的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)通知設(shè)計單

30、位到現(xiàn)場出具技術(shù)處理方案。施工單位負(fù)責(zé)實施并作好變更記錄。4.8 施工過程中未經(jīng)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備不得在工程上使用安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。4.9 工程形象進(jìn)度算書未經(jīng)監(jiān)理單位、甲方審計部門蓋章的，工廠基建部門不予辦理工程的形象進(jìn)度款。4.10 施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，自覺接受地方政府工程安監(jiān)部門和工程有關(guān)部門的指導(dǎo)和檢查，及時整改事故隱患和違章行為，保證安全施工。4.11 施工單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，或者驗收不合格的基建工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。施工單位對基建工程質(zhì)量保修書中承諾的保修項目，在保修期限范圍內(nèi)的應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)維修。并對造成的

31、損失承擔(dān)賠償責(zé)任。5建設(shè)工程竣工驗收管理5.1 工程竣工驗收工作，由建設(shè)單位施負(fù)責(zé)組織實施。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受建設(shè)行政主管部門委托，對工程竣工驗收實施監(jiān)督。5.2 工程符合下列要求方可進(jìn)行竣工驗收：5.2.1 完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；5.2.2 施工單位在工程完工后自檢合格后，符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，并向建設(shè)單位提交工程竣工書面報告；5.2.3 監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估，并提出工程質(zhì)量評估報告。-19-zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)5.3 工程竣工驗收程序5.3.1 建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)人員組成驗收組，制定驗收方案。5.3.2 建設(shè)單

32、位書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，參加竣工驗收。經(jīng)驗收人員簽署工程驗收意見。5.4 工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提出工程竣工驗收報告。5.5 工程竣工后進(jìn)行結(jié)算。5.6 工程竣工驗收后，向使用部門辦理移交。應(yīng)整理好工程竣工圖紙一式兩份，并將在施工中形成的技術(shù)資料，特別是隱蔽工程記錄進(jìn)行整理，形成基建技術(shù)檔案，在三個月內(nèi)歸檔。檔案做到齊全、正確、統(tǒng)一，并有歸檔人和主管負(fù)責(zé)人簽字。同時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)，建立固定資產(chǎn)臺帳。5.7 工程移交后，工程管理部門按國家有關(guān)法律規(guī)定辦理保修手續(xù)。附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由公司提出本標(biāo)準(zhǔn)委托工程建設(shè)部起草本標(biāo)準(zhǔn)委托工程建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋-20-21-zhulon

33、Q.comzhulonQ.comXX公司建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定1總則1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程建設(shè)項目各相關(guān)方、各類人員的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量保修等方面的內(nèi)容和要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司工程建設(shè)及服務(wù)于工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位相關(guān)質(zhì)量責(zé)任的管理。2建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任2.1 工程管理部門應(yīng)依法對工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購權(quán)進(jìn)行招標(biāo)。確定具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，不得肢解發(fā)包，不得迫使承包方以低于成本的價格竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期，不得明示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。2.2 采購工程“三大材”及主要外購件應(yīng)當(dāng)

34、保證其質(zhì)量規(guī)格符合設(shè)計和合同要求。工程管理人員不得明示或暗示施工單位使用不合格材料及構(gòu)件。2.3 涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，工程在施工前應(yīng)委托原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，沒有設(shè)計方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。3勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任3.1選定基建工程勘察設(shè)計的單位應(yīng)符合資質(zhì)等級許可的范圍要求?？辈臁?22-zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)設(shè)計單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬工程。3.2 勘察設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計，并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。注冊職業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字

35、，并對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。3.3 設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)注明工程合理使用年限。3.4 設(shè)計單位在設(shè)計文件中選用的建筑材料、建筑配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的建筑材料，設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商。3.5 設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位做出詳細(xì)說明。3.6 設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與基建工程質(zhì)量事故的分析，并對設(shè)計造成質(zhì)量事故提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。4施工單位質(zhì)量責(zé)任4.1 選定施工單位應(yīng)當(dāng)符合資質(zhì)等級許可的范圍要求，施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。4.2 施工單位對基建工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定項目經(jīng)理，

36、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。4.3 施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。4.4 施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字。未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的不得使用。4.5 施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱-23-zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)蔽工程的質(zhì)量檢查記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知工廠基建管理部門和基建工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4.6 施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安

37、全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在工廠有關(guān)技術(shù)人員或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。4.7 施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的基建工程或者竣工檢驗不合格的基建工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。4.8 施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)質(zhì)量制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。5工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任5.1 選定工程監(jiān)理單位應(yīng)符合資質(zhì)等級許可的范圍要求。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)包工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。5.2 應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件和基建工程承包合同，代表工廠對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。5.3 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備

38、相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行竣工驗收。5.4 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁觀巡視和平行檢驗等形式，對基建工程實施監(jiān)理。6建設(shè)工程質(zhì)量保修6.1 工程建設(shè)實行質(zhì)量保修制度。工程承包單位在向公司提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當(dāng)出具質(zhì)量保修證書。-24-zhulonQ.com建筑奏科下或就在武龍網(wǎng)質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確基建工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。6.2 在正常使用情況下，工程建設(shè)的最低保修期限為：6.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施工程、

39、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；6.2.2 屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；6.2.3 供熱系統(tǒng)為2個采暖期；6.2.4 電氣線路、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為三年。其他項目的保修期由發(fā)包方和承包方約定。工程建設(shè)的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。6.3 工程建設(shè)在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的使用單位可向工程管理部門部門投訴，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。7罰則7.1 違反本規(guī)定的，各級政府建設(shè)行政部門，行業(yè)主管部門將依法追究有關(guān)單位法律責(zé)任并除以10萬元以上，100萬元以下罰款。7.2

40、工廠基建工程管理人員及勘察、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反本規(guī)定，造成安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。7.3 工程建設(shè)監(jiān)督管理工作人員在工程監(jiān)督管理工作中玩忽職守，濫用職權(quán)，徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。7.4 工程管理人員及勘察、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位的工作人員-25-zhulonQ.com因工作調(diào)動、離退休等原因離開單位后，被發(fā)現(xiàn)在原單位工作期間違反國家有關(guān)基建工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由公司提出本標(biāo)準(zhǔn)委托工程建設(shè)部起草本標(biāo)準(zhǔn)委托工程建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋-26-

41、zhulonQ.comXX公司建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定1總則1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理職責(zé)、編制依據(jù)、工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程預(yù)結(jié)算的管理。2建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理職責(zé)2.1 工程管理部門負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建工程建設(shè)項目的預(yù)結(jié)算編制與審核工作，審計部負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審計工作。2.2 工程管理部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的技術(shù)管理工作，并組織提供編制預(yù)算的工程圖紙等技術(shù)資料。2.3 工程管理部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的施工管理工作，并組織提供工程承包合同、施工組織設(shè)計、竣工圖紙、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更單、工程驗收清單、價格確認(rèn)書等編制結(jié)算的技術(shù)資料。3建設(shè)工程預(yù)結(jié)算編制依據(jù)3.1 工程圖紙等。

42、新建、擴(kuò)建工程必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計的工程圖紙，工程竣工驗收后，經(jīng)審核的施工組織設(shè)計、竣工圖紙、圖紙會審記錄、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更單、價格確認(rèn)書、隱蔽工程驗收記錄單及施工合同，是編制與審核工程結(jié)算的依據(jù)。3.2 國家頒發(fā)的預(yù)算定額、費(fèi)用定額和省、市發(fā)布的各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3.3 各地區(qū)的材料信息價及價格確認(rèn)單。-27-4建設(shè)工程項目預(yù)算管理4.1 編制工程項目預(yù)算的前提條件：工程項目已經(jīng)立項；設(shè)計圖紙等技術(shù)資料齊全、手續(xù)完備。4.2 預(yù)算編制程序：預(yù)算人員收到有關(guān)部門符合要求的設(shè)計圖紙后，開始編制預(yù)算，或者組織委托工程造價咨詢單位編制，預(yù)算編制完成后可據(jù)此進(jìn)行工程招投標(biāo)及辦理有關(guān)開工手續(xù)。

43、5建設(shè)工程項目結(jié)算管理5.1 工程項目編制結(jié)算的基本前提：工程項目已經(jīng)竣工驗收；各種工程圖紙等技術(shù)資料齊全、手續(xù)完備。5.2 結(jié)算編制程序：工程竣工驗收后，預(yù)算人員根據(jù)經(jīng)審核的施工組織設(shè)計、竣工圖紙、圖紙會審記錄、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更單、價格確認(rèn)書、隱蔽工程驗收記錄單及施工合同等資料，審核乙方提交的工程結(jié)算，工程結(jié)算審核完畢后，交審計部門審計。6建設(shè)工程項目預(yù)結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn)。6.1 預(yù)算人員必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、規(guī)章制度及公司有關(guān)規(guī)定，熟練掌握定額和省市頒發(fā)的各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并具有一定的土木工程基礎(chǔ)知識，及時、準(zhǔn)確地編制和審查工程預(yù)結(jié)算。6.2 預(yù)算人員應(yīng)熟悉工程施工現(xiàn)場情況，及時協(xié)同施工員做好

44、工程現(xiàn)場簽證，對工程量的增減變動要認(rèn)真核實、去偽存真，確保工程結(jié)算與實際相符。6.3 對乙方采購的工程用料中的部分可調(diào)價格材料、主要材料、構(gòu)配件，預(yù)算人員參與甲方組織的商務(wù)談判工作，了解具體價格情況，否則有權(quán)參照-28-同等材料、構(gòu)配件的市場最低價格執(zhí)行。6.4 預(yù)算人員平時應(yīng)注意搜集并掌握各種材料的市場價格及其變動情況。6.5 協(xié)同施工員進(jìn)行竣工后工程量驗收測定工作。附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由公司提出本標(biāo)準(zhǔn)委托工程管理部門起草本標(biāo)準(zhǔn)委托工程管理部門負(fù)責(zé)解釋-29-XX公司設(shè)備采購及安裝調(diào)試管理規(guī)定1總則本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備采購及安裝調(diào)試管理職責(zé)、編制依據(jù)、工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)本管理規(guī)定適用于公司設(shè)備的采購及

45、安裝調(diào)試。實施依據(jù)：按規(guī)劃發(fā)展部項目立項書規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容實施。2設(shè)備采購管理規(guī)定2.1 設(shè)備調(diào)研報告及技術(shù)規(guī)格書編寫2.1.1 工藝設(shè)備的調(diào)研報告、技術(shù)規(guī)格書由工藝部負(fù)責(zé)編寫報送。2.1.2 環(huán)保設(shè)備的調(diào)研報告、技術(shù)規(guī)格書由安技環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫報送。2.1.3 其它設(shè)備的調(diào)研報告、技術(shù)規(guī)格書由使用單位負(fù)責(zé)編寫報送。2.1.4 調(diào)研報告中應(yīng)不少于4家具備制作能力的單位。2.1.5 在完成設(shè)備調(diào)研7日內(nèi)將調(diào)研報告、技術(shù)規(guī)格書電子版和書面會簽各一份送工程建設(shè)部。2.2 設(shè)備招標(biāo)、比價2.2.1 具備招標(biāo)條件的，在收到技術(shù)規(guī)格書和調(diào)研報告3日內(nèi)完成招標(biāo)申請報送。2.2.2 達(dá)到招標(biāo)金額，調(diào)研報告具備制作

46、能力單位達(dá)不到招標(biāo)條件時，工程建設(shè)部辦理不招標(biāo)申請，按競價性談判程序?qū)嵤９こ探ㄔO(shè)部負(fù)責(zé)會議招-30-集、記錄洽談過程并報送領(lǐng)導(dǎo)及與會單位。2.2.3 具備比價條件的，按比價程序?qū)嵤?.2.4 招標(biāo)、比價金額按公司價格管理規(guī)定確定的金額實施。2.3 設(shè)備合同的簽訂、履行、變更、解除2.3.1 合同的簽訂工程建設(shè)部在收到中標(biāo)通知書或價格確認(rèn)書3日內(nèi)編寫完成合同文本、大額合同組織合同評審。大額合同金額按公司合同管理辦法規(guī)定執(zhí)行。在完成合同評審7日內(nèi)完成合同簽訂。2.3.2 合同履行合同生效后，工程建設(shè)部及時申請支付應(yīng)付帳款。按合同約定組織設(shè)備進(jìn)廠。設(shè)備進(jìn)廠，工程建設(shè)部組織使用單位、安裝人員、檔案

47、部門、政治工作部現(xiàn)場檢查設(shè)備完好性、資料齊全性。供方設(shè)備資料完整、齊全、整潔，具備歸檔要求，對資料進(jìn)行收集整理并歸檔.如設(shè)備損壞嚴(yán)重，通知對方更換設(shè)備。如設(shè)備損壞輕微，經(jīng)公司同意可不更換時，由雙方協(xié)商降價。完成檢驗后，現(xiàn)場人員簽收開箱檢查單，設(shè)備移交安裝調(diào)試人員。設(shè)備聲像資料由政治工作部整理歸檔。2.3.3 合同變更在發(fā)生不可抗力時，供方提交有關(guān)單位證明，確需延期交貨時，由雙方協(xié)商具體交貨時間，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。在設(shè)備未完全滿足技術(shù)要求，經(jīng)公司同意可不退貨時，由雙方協(xié)商降價，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。在公司設(shè)備發(fā)生工藝變更時，對變更部分由雙方協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，-31-并入原合同實施。2.3.4 合同解除供方

48、設(shè)備未達(dá)到技術(shù)要求，不具備再次調(diào)試條件時，雙方解除合同。供方在發(fā)生不可抗力，按雙方補(bǔ)充約定仍不能近期交貨，雙方解除合同。供方未能履行合同約定的交貨期，在合同約定的延期交貨期內(nèi)未能交貨，雙方解除合同。在解除合同時，工程建設(shè)部組織雙方商談并辦理索賠事項。財務(wù)部負(fù)責(zé)向工程建設(shè)部提交水、電、氣、人工等單價。工程建設(shè)部負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)、拆除基礎(chǔ)、垃圾外運(yùn)等費(fèi)用。使用單位負(fù)責(zé)向工程建設(shè)部提供調(diào)試材料等費(fèi)用。工程建設(shè)部在收到以上文件時辦理索賠手續(xù)。在雙方達(dá)不成協(xié)議由工程建設(shè)部將有關(guān)文件移交法律事務(wù)室，按訴訟程序?qū)嵤?.4 支付貨款和移交票據(jù)工程建設(shè)部按合同約定及時向供方索取合法有效的票據(jù)并及時移交票據(jù)。按合同約定及時申請支付設(shè)備驗收后應(yīng)付帳款。2.5 驗收交接、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)在完成設(shè)備安裝調(diào)試，具備驗收條件時，由規(guī)劃發(fā)展部完成設(shè)備驗收交接、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。-32-3設(shè)備安裝、調(diào)試管理規(guī)定3.1 設(shè)備安裝申請與進(jìn)場時間為便于設(shè)備安裝工作按照公司相關(guān)程序?qū)嵤?，大?/p>