工程項目管理期末試卷A-答案_第1頁
工程項目管理期末試卷A-答案_第2頁
工程項目管理期末試卷A-答案_第3頁
工程項目管理期末試卷A-答案_第4頁
工程項目管理期末試卷A-答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工程項目管理期末考試A卷考試時間:120分鐘;開卷考試6、PDCA中的C表示的是(C)。A.計劃B.實施C.檢查D.處置特別提示:誠信是一個學(xué)生題號一二三四五總分得分的良好品德,本次考試保證不以任何形式作弊,你如確認(rèn),請在下面內(nèi)打。同意不同意7、專職安全員每年集中培訓(xùn)的時間為(B)A.30小時B.40小時C.50小時D.60小時8、ABC類分析法中A.10%20%C.5%B類材料占用的資金百分比為(A)。B.80%D.5%30%A.單項工程2分,共20分).是指具有獨立的設(shè)計文件,可以獨立組織施工,建。(A)D.分項工程能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益的工程B.單位工程C.分部工程9、(C)不是工程的

2、直接成本。A.人工費B.材料費C.管理費D.機械使用費10、(A)表示風(fēng)險發(fā)生后可能發(fā)生的損失很大A.A類B.B類C.C類D.D類2、卜列哪項不是建設(shè)工程項目組織機構(gòu)設(shè)置的原則?(C)。A.目的性原則C.多次性原則B.動態(tài)調(diào)整原則D.精干高效原則3、爭議解決的方式不包括(B)A.訟訴B.協(xié)作C.調(diào)解D.仲裁4、大型貨物、永久設(shè)備的采購一般采用(D)。A.多種采購并行B.詢價采購C.直接采購D.招標(biāo)采購5、(B)不是施工項目進度比較方法之一。A.雙比例單側(cè)橫道圖比較法B.中鋒線比較法C.列表比較法D.s曲線比較法分?jǐn)?shù)評卷人二、填空題(每空1.5分,共15分)1、根據(jù)合同的成立是否需要特定的形式,

3、可將合同分為非要式和要式合同。2、線性組織機構(gòu)的特點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。3、排列圖法又稱本次因素排列圖。這種方法用來尋找質(zhì)量問題的影響主次因素。4、各類進度計劃應(yīng)包括編制說明,講度計劃表,進度計劃表,資源需要量表和供應(yīng)平衡表。5、掙值法中的三個費用指的是已完工作預(yù)算費用,計劃完成工作預(yù)算費用,等采購方式選擇合格供貨商的全過程已完成工作實際費用。6、環(huán)境保護“三同時”制度,是指項目建設(shè)需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。5.施工索賠:指在合同實施過程中,合同的一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到

4、損失,向?qū)Ψ教岢鲑r償要求。二-7、施工合同履行發(fā)生爭議時,通常有和解、調(diào)解、仲裁和訴訟4種方式一-二線8、住房公積金屬于成本管理當(dāng)中工程項目的規(guī)費或者間接成本。一二-9、職業(yè)健康安全管理的方針是安全第一,預(yù)防為主。分?jǐn)?shù)評卷人1.建設(shè)工程項目:指完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行_-的、有起止日期的、達到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定及-過程,包括策劃、勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評學(xué)-價二-10、供熱供冷系統(tǒng)的保修期限為個采暖期、供冷期。-一級-班-一、名詞解釋(每道題3分,共15分)分?jǐn)?shù)四、簡答題(每道題6分,共30分)評卷人1、項目管理大綱編制程序

5、。1 .明確項目目標(biāo)2 .分析項目環(huán)境和條件3 .收集項目資料和信息4 .確定組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)5 .明確項目管理內(nèi)容6 .編制目標(biāo)計劃和資源計劃7 .匯總整理、報送審批。二-2.安全生產(chǎn)責(zé)任制度:二-是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)二空過程中層層應(yīng)負(fù)責(zé)安全責(zé)任的一種制度-爰-3.前鋒線比較法:姓-是通過檢查某一個時點施工項目實際進度前鋒線,進行施工項目實際進- 度計劃進度比較的方法,主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃- 、.一- 4.材料設(shè)備米購:- .一.、一、一.一.一,,一- 指米購人為獲得項目實施所需的材料和設(shè)備等貨物,而米用招標(biāo)、詢價2、針對施工現(xiàn)場的不安全因素

6、應(yīng)編制的安全措施有哪些?1.保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),3.預(yù)防發(fā)生坍塌事故,5.預(yù)防發(fā)生觸電事故7.預(yù)防中毒、中暑事故2 .預(yù)防高空墜落和物體打擊事故4 .預(yù)防機械傷害事故6 .預(yù)防發(fā)生職業(yè)性疾病8 .雨期施工的安全措施3、簡述建設(shè)工程施工合同的組成和解釋順序?1.施工合同協(xié)議書2.中標(biāo)通知書分析成本增加的原因?線分?jǐn)?shù)評卷人比目標(biāo)成本增加30657元,資料如表所示商品混凝土目標(biāo)成本與實際成本對比表項目單價目標(biāo)實際差額用量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+306573 .投標(biāo)書及其附件,4.施工合同條款5 .技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙6.工程量清

7、單7 .工程報價單或預(yù)算書8.洽商、變更等書面協(xié)議4、簡述質(zhì)量管理體系如何運行?P-計劃;D-實施;C-檢查;A-處理通過計劃確定管理方針、目標(biāo)以及實現(xiàn)措施和行動計劃實施包括行動方案的交底和施工作業(yè)技術(shù)活動檢查執(zhí)行情況和效果,及時發(fā)現(xiàn)問題肯定成功經(jīng)驗,形成標(biāo)準(zhǔn),對未解決問題,留下一次循環(huán)解決5、施工成本分析應(yīng)遵守的原則有哪些?1 .要實事求是原則2 .要用數(shù)據(jù)說話原則3 .要注意時效原則4 .要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的原則。五、綜合分析題(每題10分,共20分)1.商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實際成本為473697元,答:L分析對象是商品混凝土的成本,實際成本與目標(biāo)成本的差額為30657元。該

8、指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價、損耗率三個因素組成的,其排序見上表。2 .以目標(biāo)數(shù)443040元(=600X710X1.04)為分析替代的基礎(chǔ)。第一次替代產(chǎn)量因素,以630替彳弋600,630X710X1.04=465192元第二次替代單價因素,以730替彳弋710,并保留上次替代后的值630X730X1.04=478296元第三次替代損耗率因素,以1.03替彳弋1.04,并保留上兩次替代后的值630X730X1.03=473697元3 .計算差額第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=465192-443040=22152元第二次替代與第一次的差額=478296-465192=13104元第三次替代與第二次的差額=4

9、73697-478296=4599元4 .產(chǎn)量增加使成本增加了22152元,單價增加使成本增加了13104元,而損耗率降低使成本降低了4599元5 .各因素的影響程度之和22152+131044599=30657元,與實際成本與目標(biāo)成本的總差額相等,為了使用方便,企業(yè)也可以通過運用因素分析法來求出各因素變動對實際成本的影響程度,2.案例背景:某高層辦公樓,總建筑面積137500m2,地下3層,地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位,并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單

10、位施工,專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高(自然地坪下8.5m)時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重?fù)硭?,并造?名施工人員被掩埋,經(jīng)搶救3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況,經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成明塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟

11、損失80萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。(1)請指出上述整個事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法.答上述整個事件中存在如下不妥之處施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的,工程分包應(yīng)報監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進行事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的,應(yīng)經(jīng)過總承包單位;專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的,專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系,不能直接向設(shè)計單位索賠,專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠,建設(shè)單位再向設(shè)計單位索賠.(2)三級安全教育是指哪三級?答三級安全教育是指公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論