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文檔簡介
1、對企業(yè)文化認知的心得體會(共5篇)(篇一)物質(zhì)資源終會枯竭,唯有文化才能生生不息。在當今瞬息萬變的環(huán)境中,物質(zhì)資源已經(jīng)極其豐富,但其中的精神內(nèi)涵卻經(jīng)常缺席。無數(shù)的優(yōu)秀企業(yè),因文化建設(shè)的缺失而從繁榮走向敗落,更有一大批成功的企業(yè),因重視文化而將繁榮延續(xù)。因此,優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展來說尤為重要,將企業(yè)文化作為核心競爭力進行打造,刻不容緩。那么,什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是企業(yè)全體成員共同遵循的價值觀念、共同意識、思維方式、行為規(guī)范及準則的綜合。企業(yè)文化從來就不是一蹴而就的、一步到位的,具包含精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面的內(nèi)容。*年至*年,產(chǎn)業(yè)公司構(gòu)建了以“專業(yè)、服務(wù)”為核心
2、價值觀,具有“追求卓越、永爭第一”企業(yè)精神的“第一文化”。*年公司根據(jù)形勢變化,構(gòu)建以“勤”文化為脈絡(luò),倡導(dǎo)“以勤興業(yè)、以人為本、為社會創(chuàng)造價值”的核心價值觀。增強員工對“勤業(yè)、勤學(xué)、勤儉、勤勉”核心要素、角色定位、文化準則的認同度。如何建設(shè)企業(yè)文化呢?企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該通過盤點(梳理與診斷)、設(shè)計(提煉與提升)、落地(傳播與推廣)三個步驟進行實施。就盤點環(huán)節(jié)來說,首先,企業(yè)文化梳理工作是一切工作的源頭,通過資料、訪談、問卷的調(diào)研,可以為文化理念的梳理提煉、文化體系的發(fā)展完善、以及企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革提供決策信息。其次,通過綜合診斷,可以定位企業(yè)文化的發(fā)展方向,有效的增大企業(yè)文化建設(shè)方案的落地性
3、。通常采用看、聽、問、查、測、定、改的方法進行診斷。通過學(xué)習,我們通過運用奎因的競爭性價值分析模型,按照內(nèi)部和外部導(dǎo)向和控制授權(quán)兩個維度來具體分析公司所面臨的外部環(huán)境,確定企業(yè)文化應(yīng)該以何作為主導(dǎo)?同時輔助以麥肯錫的7s模型,分別從風格、人員、技能、共同價值觀、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度等七個元素進行分析,確定公司的“硬件”和“軟件”的是否匹配,是否互相協(xié)調(diào)。丹尼森的組織文化模型用于診斷企業(yè)的穩(wěn)定性和靈活性。企業(yè)文化設(shè)計的重點工作包含提煉與提升兩個模塊的內(nèi)容??梢酝ㄟ^分類、與核心人物討論、設(shè)計調(diào)查問卷、排序、定稿的具體流程,將模糊不清的價值觀提煉由來,將不適應(yīng)企業(yè)價值的價值觀淘汰掉,將適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的
4、價值觀,并且企業(yè)可以接受的價值觀提煉由來。企業(yè)文化可以從價值觀、企業(yè)環(huán)境、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡(luò)等五個方面進行設(shè)計。*年產(chǎn)業(yè)公司圍繞“打造國內(nèi)一流煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)商”愿景目標,在生產(chǎn)中心和管理部門開展共同價值觀、企業(yè)使命等核心理念的大討論活動和文化理念的提煉工作,使公司原有文化的優(yōu)秀部分被充分挖掘,得到彰顯和傳揚,不符合甚至阻礙發(fā)展需要的落后部分被剔除、摒棄,國家提倡及同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進文化元素被注入。企業(yè)文化建設(shè)落地工作包含組織與實施兩個部分。企業(yè)文化通過“知一信一行”的機理落地?!爸本褪亲寙T工通過各種傳播途徑了解企業(yè)文化,“信”則是通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、制度的配合、各類儀式活動使員工相
5、信企業(yè)文化,“行”則是通過樹立英雄模范、行為規(guī)范、經(jīng)驗推廣推動員工行動,達到知行合一的效果。目前,公司在企業(yè)文化建設(shè)的過程中定期進行工作總結(jié),重視企業(yè)環(huán)境文化塑造,樹立黨員示范崗、“勤小小”等先進模范,舉辦產(chǎn)業(yè)故事宣講會,組織員工外由參觀學(xué)習,舉辦辯論賽、崗位描述比賽,同時制定員工行為規(guī)范制度。通過多種舉措,促使企業(yè)文化落地。目前,企業(yè)文化工作的持續(xù)推進對企業(yè)形象的提升已經(jīng)起到了良好的助推作用,讓員工不僅僅從思想上,更是從行為上踐行勤“文化。文化的推廣不是一朝一夕之功,需要我們按照科學(xué)的方法,經(jīng)過眾人的努力才有可能達成。企業(yè)推動文化改變需要從“解凍一變革一再凍結(jié)”的過程進行,具體來說,可以通過
6、激勵來促使員工的態(tài)度轉(zhuǎn)變,改變員工的期望、認知。近而通過制度配合、領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)等方式,在公司形成在核心價值觀指導(dǎo)下的工作氛圍,改變員工的行為。最后,通過不斷的強化過程中形成固化的新文化。總而言之,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一把利器,用之得當則可以讓企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中立于不敗之地,對于我們來說,要做的工作還有很多。經(jīng)過此次系統(tǒng)性的學(xué)習,讓我們對未來的企業(yè)文化建設(shè)落地工作有了更加全面與深刻的思考,我們也會盡最大的努力,承擔起自己應(yīng)盡的責任,將企業(yè)文化工作做到更好。(篇二)通過一周以來對企業(yè)概況的了解和對企業(yè)文化的學(xué)習,我深受感動,倍受豉舞。*是一家非常有實力的公司,它不僅業(yè)務(wù)廣泛,而且公司的所有動態(tài)都會
7、在網(wǎng)站上實時更新。這也就是說,作為公司的一員,我們可以隨時進行交流和學(xué)習,關(guān)注公司動態(tài),將企業(yè)文化深刻的記在心中。公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協(xié)力、共同謀劃、擰成一股繩,心往一處想,力往一處使,才能穩(wěn)定快速地到達勝利輝煌地彼岸。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則,經(jīng)營哲學(xué),行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。在以后的工作中應(yīng)當安分守己,勤勤懇懇做人,踏踏實實做事。要有一顆向上奮發(fā)進取樂觀的心。忠心樂觀的
8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),交代的事情要按質(zhì)按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業(yè),團隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習,虛心請教。要不斷地學(xué)習新知識新技術(shù),以求完善自我學(xué)到更多的知識本領(lǐng)。在生活工作中多多地問自我做的怎么樣,多站在公司立場想想,捫心自問。我相信,在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的工作環(huán)境下,我們一定會充分發(fā)揮個人所長。我也相信,未來的*一定會更大,更強。(篇三)文化是企業(yè)的的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,是一個企業(yè)能夠延續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。龍蟒和佰利聯(lián)的強強聯(lián)合,發(fā)展壯大成為中國鈦白領(lǐng)域的龍頭企業(yè),面對這樣的機遇和挑戰(zhàn),我們更應(yīng)該加強企業(yè)自身的文化建設(shè)來應(yīng)對。通過學(xué)習龍蟒佰
9、利聯(lián)價值觀與準則,感受很多。淺談對企業(yè)的宗旨:責任創(chuàng)造美好,誠信鑄就未來的感想。責任創(chuàng)造美好:每個人從生生開始就有了各自的責任,隨著不斷的成長,在不同的階段負有不同的責任。對于每一個成人來說,在家庭中,為了讓每個家人能夠生活的更好而更加努力的奮斗,這是對家庭的責任,在工作中,安全、環(huán)保方面確保不由任何問題,然后根據(jù)車間下達的產(chǎn)量任務(wù)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)和嚴格把控指標,積極參與車間班組建設(shè),為團隊建設(shè)貢獻一份力,這是對崗位的責任,在公共生活方面,履行好自己最為一個正常公民應(yīng)盡的責任,這是每個人的責任;企業(yè)也同樣需要肩負各種責任,對客戶負責,把客戶的需求作為一切工作的生發(fā)點,不斷提高客戶的滿意度
10、,為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),對員工負責,通過提供優(yōu)越的發(fā)展平臺,完善的后勤保障和良好的工作、生活環(huán)境,實現(xiàn)員工的人生理想和價值,對供應(yīng)商負責,注重長期發(fā)展,穩(wěn)定合作關(guān)系,實現(xiàn)共同成長,互利共贏,對社會負責,在職業(yè)安全與健康,生態(tài)環(huán)境保護,資源節(jié)約,循環(huán)利用方面超越行業(yè)標準,平衡好對所有利益相關(guān)方的責任,這樣才能使龍蟒佰利聯(lián)這艘商業(yè)大船平穩(wěn)航行。誠信鑄就未來:誠信是做人之本。在工作生活中,只有誠信的人才能夠獲得大家的信任,只能獲得了大家的信任,領(lǐng)導(dǎo)才能將工作放心的交給你,生活中才能交到更多的朋友,才會家業(yè)興旺;企業(yè)也是一樣的,只有正心誠意才能獲得利益相關(guān)方的信任,這樣才能在日益競爭激烈的商業(yè)搏
11、殺中脫穎而由。分別從人和企業(yè)兩個方面詮釋了企業(yè)的宗旨,不僅僅是對企業(yè)的要求,也是對每個人的鞭笞,只有這樣才能全面提高所有員工的素質(zhì),為實現(xiàn)公司和個人的力量而努力奮斗。(篇四)企業(yè)文化,這個詞語相信我們每個職場上的人并不陌生,任何公司自誕生之日起,就制定了美好的愿景和中長期目標,企業(yè)文化也自此建立并逐漸完善起來,至于企業(yè)文化的內(nèi)容及內(nèi)涵底蘊各具特色。很多情況下,企業(yè)文化成為裝點門面的擺設(shè)品,似乎有了企業(yè)文化的條條框框就能和國際接軌,就能身價不凡,就其實根本沒有落到實處。自進入?yún)R業(yè)之后,對企業(yè)文化有了新的認識和更深刻的領(lǐng)悟,我的企業(yè)文化的感想來自兩個方面:企業(yè)文化本身的感想:公司制度的完善和高層領(lǐng)
12、導(dǎo)的重視為企業(yè)文化建立和推廣提供了強大的保障。在企業(yè)文化建立初期,由于每個員工來自不同行業(yè)背景的公司,接受的企業(yè)文化差別很大,要在同一個團隊下能夠攜手共進、緊密合作,企業(yè)文化這個無形之手是聯(lián)系的紐帶,而最初的文化學(xué)習和推廣不僅要靠完善的制度來約束,更離不開領(lǐng)導(dǎo)層的重視和支持。公司整體面貌煥然一新,充滿勃勃生機的工作環(huán)境以及專業(yè)、激情和自信的狀態(tài)融入每個員工和團隊的工作氛圍中,在這樣的環(huán)境中耳濡目染,企業(yè)文化不知不覺影響著大家的行為習慣,進而融進我們的工作、甚至日常生活。企業(yè)文化內(nèi)容的豐富性和深刻的內(nèi)涵值得我們不斷的領(lǐng)會和學(xué)習。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)
13、容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。匯業(yè)警言作為企業(yè)文化中的一部分,是匯業(yè)人在前進中的經(jīng)驗結(jié)晶,每句話都擲地有聲,時刻提醒著風險和機遇同在。匯業(yè)格言更是循循善導(dǎo)如沐春風,先做好人,再做好事,部分格言匯集了古今中外的經(jīng)典著作之精髓,如大家趨之若鷲的圣經(jīng)、易經(jīng)等;匯業(yè)三字經(jīng)表現(xiàn)了匯業(yè)人以博大的胸懷,鳥瞰當今,張開無比自信的雙手釋放由“海乃百川”的豪情壯志和氣度。公司在企業(yè)文化的建立和推廣身體力行、不余遺力的做好每件事。每天的晨讀和瞭亮的歌聲,讓我在受莊嚴愉快的氛圍中,神清氣爽開始新的一天。企業(yè)文化的貫徹無處不在,例如:銷售計劃、公司組織旅游活動、員工生日得到公司的祝福中度過等,只有置身處地對企業(yè)有一種
14、自豪感,你會自己覺得維護企業(yè)利益和形象,也許這就是我對企業(yè)文化的理解。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)“軟實力”建設(shè),只有準確理解文化建設(shè)內(nèi)涵,真正提升“軟實力”,企業(yè)才能真正贏得市場、贏得效益。企業(yè)文化在工作生活中的感想:企業(yè)文化是指導(dǎo)員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中秉承怎樣的價值觀念。對于價值觀的理解似乎比較抽象,當把這種抽象的東西融進工作之后,其感悟是淺顯易懂的。就拿銷售會籍卡業(yè)務(wù)來說,雖然,以從事技術(shù)生身的自己,對于銷售總顯心有余而力不足,但是憑著技術(shù)人員的執(zhí)著精神,把銷售認真踏實的做下去,也有不少驚喜和感悟:首先,對我們自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點以及用戶享受的相關(guān)政策,做到了然與胸,以銷售的理念為指導(dǎo),在誠信的前
15、提下,盡量淡化產(chǎn)品缺點,突生產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢;其次,根據(jù)用戶的需求和公司的優(yōu)惠政策,為不同投資偏好的客戶提供不同的投資方案,爭取用戶利益最大化,贏得用戶對銷售人員的信任。再次,產(chǎn)品銷售前期,我們盡量預(yù)先整理用戶對產(chǎn)品提由怎樣的問題解和疑慮,做了詳細合理的解答,這樣在銷售過程能夠成竹在胸,不亢不卑的回答用戶所有問題,贏得用戶對產(chǎn)品本身的信任。最后,我們在銷售前,挖掘市場上同行同類產(chǎn)品的詳細信息,把自己產(chǎn)品和同類產(chǎn)品以圖表的方式橫向比較,優(yōu)缺點顯而易見,風險與收益一目了然,從而進一步提升產(chǎn)品的價值??傊谶@次會籍卡銷售過程最大體驗:做實、做專,從用戶的第一約見、匯業(yè)宣傳視頻的觀賞、產(chǎn)品講解、客戶回
16、訪、用戶的建議和疑慮的解答這一系列的流程,無不是企業(yè)文化悄然指導(dǎo)下順利完成銷售的過程,“經(jīng)營信用”是匯業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ),”做實、做?!笔瞧髽I(yè)的經(jīng)營宗旨,自己通俗樸素的理解:踏實做事,誠信做人(篇五)大家好,我是*酒廠*。企業(yè)核心文化,孝悌、誠信、仁愛、好學(xué),上一講中主講了孝悌,講到“小孝治家,中孝治企,大孝治國”,本節(jié)由我和大家分享誠信。中國人歷來講究“以至誠為道,以至仁為德”。說到誠信,都不陌生,誠,更側(cè)重于內(nèi)心的真誠;信,更側(cè)重于能守信約。其實大家每一天每一刻都在踐行,我對誠信的認知,從兩方面展開,一是內(nèi)心的真誠,二是講守信約。真誠,對我內(nèi)心的觸動,要從*年的一次參觀學(xué)習中講起。*年是集團公司
17、學(xué)習弟子規(guī)踐行的第三年,也是受國學(xué)講師團導(dǎo)師張教授的推薦,很榮幸的一次機會,我去參觀了孝道文化村-威縣孫家寨。當時覺得威縣是農(nóng)村,一個農(nóng)村,怎么能成為全國上下推行的孝道文化村,抱著懷疑的態(tài)度,我對孫家寨進行了參觀。講到蟲子吃樹葉的故事,中午和義工老師發(fā)放午餐,5歲小男孩照顧老人的事情。這次的參觀學(xué)習,讓我對真誠有了重新的認知,對我自己的內(nèi)心,是莫大的震撼。誠最基本的內(nèi)涵,還是真實。失去了真實,就失去了誠。說話實在,辦事實在,為人實在,沒有不使人信服的道理。這個實在,就是誠。中庸和孟子說:“誠者,天之道也;誠之者,人之道也。”意思就是誠實是天道的法則,做到誠實是人道的法則,天生誠實的人,不必勉強
18、為人處事合理,不必思索言語得當。那么,什么是天道,什么是人道。用這樣的話來解釋:“媽媽,你到底為什么愛我?”母親放下針線,用她的面額,抵住我的前額,溫柔的,不遲疑地說:“不為什么,只因你是我的女兒!”楊乃斌朗讀冰心的散文不為什么母親對孩子的愛,是無條件的,不加任何思索的,不經(jīng)過內(nèi)心的衡量而做由的決定,同樣媽媽是這個世界上唯一一個、我們可以不顧一切的、我們可以不顧慮任何的角色形象,把最真實的自己還原的那個人,還原在她的面前,這就是天性、天道;孩子對父母的贍養(yǎng)就是人性,愿意了、高興了、經(jīng)過衡量覺得值得了就能做到,不愿意了可以有無數(shù)條件不能做到,就是人道。所以,真誠是每個人與生俱來的,是自身一種高貴的品質(zhì),要不要做到真誠,看自己的想法和做法了。分享了這一課,就是讓大家把自己與生俱來的真誠品質(zhì)和做到真誠兩個結(jié)合。集團的企業(yè)核心文化,把誠信放到第二位,可見真誠的重要性?!靶拧敝饕v的是,講信用,信守承諾。論語中說:“人而無信,不知其可也”。意思是說,如果一個人不講信用,說話不算數(shù),這個人就不可能做成什么事情,更不可能在社會上立身處事。曾參也說過:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?”這句話的意思是:“我每天
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