外聘人員管理辦法

1、項(xiàng)目管理人員（外聘）管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)用工管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。第二條根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，從建筑行業(yè)招聘生產(chǎn)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的人才，進(jìn)行安全生產(chǎn)及管理工作。第三條外聘人員必須是身體健康，符合項(xiàng)目管理招聘條件的人員。第四條外聘人員不納入在職職工統(tǒng)計(jì)表。第五條外聘人員使用的原則：1、堅(jiān)持“編制控制”原則，嚴(yán)格在計(jì)劃范圍內(nèi)使用；2、堅(jiān)持“擇優(yōu)錄用”的原則，面向建筑行業(yè)招聘。第二章外聘人員錄用的條件、程序、合同的簽訂第六條公司根據(jù)工作需要，嚴(yán)格按照核定后的定編、定員規(guī)定，對(duì)公司所需的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)和高級(jí)管理人

2、員實(shí)行聘用制。第七條根據(jù)各崗位的具體要求，分別擬定招聘條件。通過(guò)試用，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理考查、考評(píng)，批準(zhǔn)后錄用。第八條外聘人員必須身體健康，身體條件符合從事本崗位健康狀況要求。1第九條外聘人員實(shí)行1個(gè)月的試用期，試用期滿(mǎn)后簽訂專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)合同。第三章外聘人員的薪酬、福利管理第十條外聘人員的薪酬根據(jù)其所在崗位的技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格等因素確定，薪酬由崗位工資和考核工資兩部分組成，考核工資按其完成的工作業(yè)績(jī)發(fā)放。第十一條外聘人員的薪酬實(shí)行按月或按季考核，按月或按季發(fā)放。第十二條公司外聘人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等均由個(gè)人自行辦理，公司不再負(fù)責(zé)交納此部分費(fèi)用。第十三條外聘人員享受公司

3、同等崗位人員勞保用品和防暑降溫費(fèi)。第十四條病假連續(xù)超過(guò)一個(gè)月以上或身體狀況不符合本職崗位工作的予以解聘，所有休假按公司規(guī)定的考勤制度執(zhí)行。第十五條在非工作時(shí)間內(nèi)由現(xiàn)的任何人身傷亡事故，公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十六條外聘人員因病離崗治療，公司不負(fù)責(zé)任何醫(yī)療費(fèi)用。聘用期間因病死亡的，由工會(huì)根據(jù)情況給予家屬安撫費(fèi)，并由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。第四章外聘人員的管理第十七條按分級(jí)管理的原則、按崗位的隸屬關(guān)系進(jìn)行管理、布置安排其應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并按照考核辦法對(duì)其進(jìn)行考核。外聘人員必須遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。第十八條外聘人員有下列情形之一的，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行解聘，但不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1、不勝任本職工作

4、的；2、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的；3、上崗過(guò)程中失職、給企業(yè)利益造成損失的；4、甲乙雙方認(rèn)可的其它條件。第十九條外聘人員因個(gè)人原因提由辭職，需提前一個(gè)月以書(shū)面形式向公司提由申請(qǐng)，公司視其崗位情況有權(quán)推遲批復(fù),但不超過(guò)兩個(gè)月，批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定辦理解聘手續(xù)。第五章附則第二十條本管理制度適用于本公司所屬項(xiàng)目所有外聘人員。第二十一條本管理制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。甘肅第九建設(shè)集團(tuán)公司一公司項(xiàng)目管理人員（外聘）管理辦法編制：工程管理部日期：2015年3月合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處

5、罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮七略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步

6、完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書(shū)”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決